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文檔簡介
1、機材部責(zé)任1. . 根據(jù)施工材料需用量方案編制物資采購供給方案,保 質(zhì)、保量、按時、齊備地組織物資采購供給,保證施工 生產(chǎn)正常進行.2. 做好現(xiàn)場及倉庫物資驗收、 發(fā)放和保管等工作,限制發(fā) 料,減少浪費,降低材料本錢消耗.3. 做好庫房平安工作,做到防火、防潮、防盜、防損壞變 質(zhì);要保持庫容整潔,材料堆放有序,日清月結(jié),做到 帳、卡、物相符.4. 建立健全各種物資統(tǒng)計臺帳, 定期編制上報各種物資統(tǒng) 計報表,分析量差、價差節(jié)超情況,找由治理差距,及 時改良,提升治理水平.5. 機械設(shè)備進場進行綜合評定, 按時收集機械設(shè)備資質(zhì)及 相關(guān)證件并進行備案. 負(fù)責(zé)經(jīng)理部機械的維修、 保養(yǎng)和 租賃工作.6.
2、 組織配備業(yè)務(wù)熟練的材料人員, 定期組織部門人員進行 業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升材料人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和治理水平.1. . 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資的方針、政策、法令和上級治理制度,制訂工程物資治理實施細(xì)那么, 全面負(fù)責(zé)本部門的 業(yè)務(wù)工作.2. 根據(jù)施工生產(chǎn)需要, 編制材料采購供給方案, 組織市場 調(diào)查詢價并保質(zhì)、保量、按時、齊備地組織物質(zhì)采購供 應(yīng),保證施工生產(chǎn)順利進行.3. 組織推行主要材料限額領(lǐng)料制度,增強量差限制,降低供料本錢.定期組織分析節(jié)超原因,提由改良舉措.4. 標(biāo)準(zhǔn)倉庫治理,催促做好物資驗收、發(fā)放、保管工作, 做到帳、卡、物相符,減少使用浪費.5. 催促做好庫房平安工作,做到防火、防潮、防盜、防損
3、壞、防變質(zhì).6. 組織建立健全各種物資統(tǒng)計臺帳, 定期編報各種物資統(tǒng) 計報表,及時與財務(wù)對帳,做到帳帳相符,帳物相符.7. 定期組織部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn), 提升材料人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和 治理水平.8. 負(fù)責(zé)組織機械設(shè)備進場進行綜合評定,催促按時收集機械設(shè)備資質(zhì)及相關(guān)證件并進行備案.組織經(jīng)理部機械的維修、保養(yǎng)和租賃工作.1 .根據(jù)上級規(guī)定的物資統(tǒng)計制度準(zhǔn)確、及時、全面匯編物 資統(tǒng)計報表,寫好有分析的文字說明,報送相關(guān)部門.2 .建立物資統(tǒng)計臺帳,及時記錄物資收發(fā)動態(tài)及庫存儲藏 升降,為方案員安排進貨或調(diào)劑外撥提供依據(jù).3 .定時深入工地檢查材料消耗定額執(zhí)行情況,分析材料節(jié) 約或超支情況和原因,研究制定節(jié)約降耗舉措;配合經(jīng) 營部人員進行年度竣工工程工程的物耗分析.4 .建立料帳、記錄收發(fā)動態(tài)及來往帳務(wù),審核傳遞各項憑 證,定期編報庫存余額報表,及時與財務(wù)部門結(jié)算料款, 定期核對帳目.5 .參
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