某某汽車制造公司安全質(zhì)量標準化管理規(guī)章制度匯編安全生產(chǎn)五同時管理制度

1、Q/K G江西江鈴控股企業(yè)標準Q/KG500172005平安生產(chǎn)“五同時治理制度Sureness manufactur由ve-simultanety manage system2005-05-30 實施2005-05-18 發(fā)布江西江鈴控股發(fā)布本標準結(jié)合公司實際情況,根據(jù) GB/T 19001-2000、GJB9001A-2001、GB/T24001-1996標準,并參照國家標準GB/T 15496-2003?企業(yè)標準化工作指南?編寫.編寫方法符合GB/T1.1-2000和相應的法律、法規(guī)要求.標準中用加粗楷體字描述GJB9001A-2001標準增加的要求,適用于公司軍品的限制.本標準通過公司

2、網(wǎng)站 Web.landwind 規(guī)章制度發(fā)布,網(wǎng)站上發(fā)布的版本為最新文本,是受控文件,應按Q/KG45005?文件限制程序?、Q/KG54003?電子媒體文件治理辦法?限制.下載、打印、復印的文件為非受控文件,僅供參考.本標準生效之日起執(zhí)行.修訂情況修訂記錄修改人起草人審批人生效日期新發(fā)布2005版本程序由安技部提出,綜合治理部歸口.本標準起草人: 本標準審核人: 本標準批準人:平安生產(chǎn)“五同時治理制度1 .范圍本制度規(guī)定了江西江鈴控股生產(chǎn)過程中“五同時的治理2 .引用文件中華人民共和國?平安生產(chǎn)法?江西江鈴控股公司?平安生產(chǎn)檢查制?3 .術語“五同時一一指在方案、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的

3、時候,同時方案、布置、 檢查、總結(jié)、評選平安生產(chǎn)工作,簡稱“五同時.4 .責任4. 1制造物流部負責公司平安生產(chǎn)“五同時的治理.5. 2公司各子公司廠負責本單位平安生產(chǎn)的“五同時治理.6. 3安技部負責對公司相關部門的“五同時進行檢查與考核.5.治理內(nèi)容5. 1每年公司董事長在職代會報告中須有平安的內(nèi)容,公司年度方案和年度總結(jié)必須 要有平安的內(nèi)容.5. 2方案部在編制長遠規(guī)劃和年度方案時,同時規(guī)劃和方案平安生產(chǎn)工作.5. 3開發(fā)中央在新工程的設計時,應同時設計平安設施與平安治理人員的配置并符合 國家?平安生產(chǎn)法?的有關要求.5. 4各子公司廠在編制工藝卡或作業(yè)指導書QPS卡時,平安要求必須入工

4、藝 內(nèi)容.5. 5凡進行小改小革、技術革新與合理化提案的評審,應有平安的指標,必須符合安 全要求.5. 6安技部參加每月的公司考核會,平安考核是對各部門和部門長考核的一項重要的 內(nèi)容.部門假設出死亡、重傷3人以上、火災、爆炸事故,該部門的考核得分為 0分.5. 7制造物流部在制訂年生產(chǎn)方案時,須同時涵蓋平安方案.5. 8造物流部、各子公司廠布置生產(chǎn)任務時,須同時布置平安生產(chǎn)工作.5. 9子公司廠須有專人進行日常平安檢查,并記錄.檢查內(nèi)容可按公司?平安生 產(chǎn)檢查制?進行.5. 10每月制造物流部組織召開的生產(chǎn)總結(jié)會須有安技部門參加并匯報當月的平安生 產(chǎn)情況.5. 11每年在對各單位進行評選時,須同時考慮平安工作的內(nèi)容,安技部參與評選.7. 12人力資源部在考慮員工的升遷晉級