創(chuàng)業(yè)商業(yè)實施計劃書(BP)模板

1、創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書公司名稱：所屬院校：指導老師：團隊成員：【電話號碼】【地址】【電子郵件】【郵政編碼】日期： 年 月曰創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書撰寫分工表創(chuàng)業(yè)計劃書分工部門/崗位名稱人員姓名1.0執(zhí)行摘要2.0市場分析3.0營銷策略4.0人員與組織結構5.0投資與財務分析附表1 :經(jīng)營第一年損益表附表2 :第一年度的現(xiàn) 金流量計劃6.0風險分析與對策吉宗輝7.0企業(yè)愿景吉宗輝團隊成員寄語團隊文化保密須知本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計劃書后，在 7 個工作日內(nèi)予以回復，確認立項與否。貴公司如接收本創(chuàng)業(yè)/ 商

2、業(yè)計劃書，即為承諾同意遵守以下條款：1. 若貴公司不希望涉足本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本 創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書完整退回；2. 未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書的內(nèi)容全部或部分地透 露給他人；3. 貴公司應該將本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書作為機密資料保存。其他事項說明】1. 本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。2. 本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果。僅涉及第年的經(jīng)營分析與預測，不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。3. 本創(chuàng)業(yè) / 商業(yè)計劃書所附帶的萬能商業(yè)計劃書計算公式只作為驗算參考工具，學生須仔細演算各項數(shù)據(jù)，完成創(chuàng)業(yè)/ 商業(yè)計劃書

3、。1.0 執(zhí)行摘要1.1公司概況1.2注冊資金1.3產(chǎn)品/服務特征摘要1.4商業(yè)模式（盈利模式）1.5市場機會2.0 市場分析2.1市場定位與目標客戶2.2市場預測（市場占有率）2.3競爭分析2.4項目 SWOT 分析3.0 營銷策略3.1 產(chǎn)品定價與銷售收入預測3.2 地點（渠道 /選址 ）3.3 促銷 /宣傳推廣4.0 人員與組織結構4.1 組織結構4.2 管理團隊4.3 部門 / 崗位職責目錄.錯.誤 !未定義書簽。.錯.誤 !未定義書簽。.錯.誤 !未定義書簽。錯. 誤 !未定義書簽。.錯.誤 !未定義書簽。.錯.誤 !未定義書簽。.錯.誤 !未定義書簽。.錯.誤 !未定義書簽。簽。.錯.誤 !未定義書簽。錯.誤 !未定義書簽。.錯.誤 !未定義書簽。簽。簽。.錯.誤 !未定義書簽