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1、創(chuàng)輝大廈建設(shè)全過(guò)程BIM咨詢服務(wù)方案此方案為該項(xiàng)目的內(nèi)部討論初稿,鑒于項(xiàng)目關(guān)鍵性和復(fù)雜性,我方還需完善該方案,計(jì)劃1月25日再次提交完善后的技術(shù)方案北京華埠特克科技發(fā)展有限公司東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院建研科技股份有限公司 / . II I2013-1-21創(chuàng)輝大廈建設(shè)全過(guò)程J?1 Ljrr/X jtBIM咨詢服務(wù)方案(草案)擬定思路一、 結(jié)合第一次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和甲方溝通的內(nèi)容,本全過(guò)程BIM咨詢服務(wù)方案 ;1 11 11(草案)從最初與甲方溝通的項(xiàng)目 BIM全過(guò)程應(yīng)用,建議調(diào)整為:1、設(shè)計(jì)BIM全方位應(yīng)用;、一 八2、運(yùn)維管理為最終核心目標(biāo),前置模擬。3、施工管理過(guò)程中關(guān)鍵要素重點(diǎn)實(shí)施;二、全過(guò)程BIM咨詢
2、服務(wù)方案(草案),為與甲方初步溝通討論版本,草案 暫不涉及具體報(bào)價(jià),待與甲方對(duì)本方案內(nèi)容商榷后,完善本方案,完成報(bào) 價(jià)。三、我方認(rèn)為,甲方需求的綠色建筑(簡(jiǎn)稱:綠建)申報(bào)以傳統(tǒng)方式,獨(dú)立申 報(bào)無(wú)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)力,因此建議以住建部BIM技術(shù)應(yīng)用課題延伸內(nèi)容進(jìn)行申 報(bào),具體內(nèi)容,此方案不做具體論述,待申報(bào)條件允許,單獨(dú)申報(bào)。四、通過(guò)本方案BIM核心技術(shù)的應(yīng)用,我方可在住建部及其他部委進(jìn)行基于BIM技術(shù)的大型公用建筑其他獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào),此方案已將綠建標(biāo)準(zhǔn)及課題獎(jiǎng)項(xiàng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程中。五、全過(guò)程BIM咨詢服務(wù)方案(草案)中實(shí)施團(tuán)隊(duì)構(gòu)架及職責(zé)已完成,建 議甲乙雙方共同商議組建合作班子,我方成員需全過(guò)程參與項(xiàng)目,具體
3、合作成員名單待與甲方方案初步確認(rèn)后完成組建。、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:創(chuàng)輝大廈項(xiàng)目項(xiàng)目性質(zhì):項(xiàng)目用地為商業(yè)、辦公,定位為城市綜合體,擬建A、B兩棟樓,使用功能為商業(yè)、寫字樓、超市、餐飲、配套用房占地面積:27917.95平米總建筑面積166454.05平米,其中:地上96097平米,地下70357.05平米地上總高77.9米,地上18層,地下五層 丨建筑用途地上12層為商業(yè),318層為寫字樓,-1層商業(yè),-2 到-4位汽車庫(kù),-5層(人防)為汽車庫(kù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介結(jié)構(gòu)形式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)商業(yè)和辦公部分公共區(qū)精裝外圍護(hù)以天然石材為主,金屬裝飾材料和咼級(jí)玻璃幕墻為輔主要項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)可行性研究及審批201
4、2年10月1日前完成初步設(shè)計(jì)及審批2012年10月1日前完成施工圖設(shè)計(jì)2012年10月1日前完成結(jié)構(gòu)工程施工裝修工程、設(shè)備安裝、調(diào)試竣工驗(yàn)收二、BIM給商業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值(一)BIM介紹BIM (建筑信息模型英文全稱:BuildinglnformationModeling,中文直譯:建筑信息模型,以下 簡(jiǎn)稱BIM )以計(jì)算機(jī)上建筑信息模型模擬真實(shí)建筑,這里的建筑信息模型內(nèi)不僅有三維幾何形狀 信息,還包含了大量的非幾何形狀信息,如建筑構(gòu)件的材料、重量、價(jià)格和進(jìn)度等。BIM工程數(shù)據(jù)模型以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了工程建設(shè)項(xiàng)目中各種相關(guān)信息, 是數(shù)字信息技術(shù)在建筑工程 中的直接應(yīng)用。一個(gè)完整的
5、BIM模型能夠?qū)㈨?xiàng)目全生命周期各階段的數(shù)據(jù)信息、過(guò)程和資源予以連接,并能 夠被項(xiàng)目參建各方予以普遍使用,如下圖。因此建筑信息模型( BIM )有助于工程建筑項(xiàng)目提高效 率、降低風(fēng)險(xiǎn)。BIM不是比CAD更先進(jìn)的另外一個(gè)軟件,也不僅僅是建筑物的一個(gè)數(shù)字模型(那 只是BIM的其中一個(gè)結(jié)果)。BIM是一種技術(shù)、一種方法、一種過(guò)程,把項(xiàng)目建設(shè)流程和表達(dá)建 筑物本身的信息更好的集成起來(lái)。BIM的關(guān)鍵在于所有項(xiàng)目成員在一定規(guī)則下使用各自工種和專 業(yè)的不同軟件,協(xié)同建立統(tǒng)一的項(xiàng)目信息模型,而這個(gè)模型又為后續(xù)工種和專業(yè)的決策提供該工程 項(xiàng)目的核心數(shù)據(jù)。BIM集成模型含義解釋u. . / ;美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)曾定義建
6、筑信息模型為一種“結(jié)合工程項(xiàng)目信息資料庫(kù)的模型技術(shù)”。美國(guó)聯(lián)邦政府統(tǒng)計(jì)表明,在目前情況下合適地使用BIM可以讓建設(shè)項(xiàng)目節(jié)省5%12%的投資。我國(guó)在十二五規(guī)劃(20112015)中,也從政府層面明確了要大力推廣BIM、協(xié)同等新技術(shù)在工程建設(shè)行業(yè)的應(yīng)用。BIM的興起得益于歐特克等國(guó)際大公司在本世紀(jì)初推出了基于 BIM的相關(guān)軟件,2010年前 后,BIM在我國(guó)建設(shè)行業(yè)開始普及,業(yè)主、設(shè)計(jì)企業(yè)以及施工企業(yè)紛紛開始探索 BIM在本企業(yè)的 最佳應(yīng)用實(shí)踐,中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)發(fā)布了中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)BIM應(yīng)用研究報(bào)告2010,對(duì)業(yè)界有很大影響,促進(jìn)了 BIM在房地產(chǎn)界的推廣與應(yīng)用,銀河 SOHO、上海
7、中心等應(yīng)用 BIM的項(xiàng)目也取得了成功。(二)BIM的優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)外的BIM應(yīng)用實(shí)踐表明,BIM的應(yīng)用給業(yè)主帶來(lái)的價(jià)值最大。BIM的應(yīng)用可以從多個(gè)方 面控制項(xiàng)目投資,例如接近真實(shí)的施工組織、施工模擬、按時(shí)交付、更少的施工變更、更少的重復(fù) 工作、更好的質(zhì)量、更高的效率等,可以幫助設(shè)計(jì)單位減少圖紙錯(cuò)誤、幫助施工單位減少停工返工、 幫助咨詢公司提高項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力、杜絕成本漏洞、解決業(yè)主的運(yùn)維管理難題等等,這些都直接間接 地幫助業(yè)主控制了項(xiàng)目投資。下面從可視化、增加項(xiàng)目各個(gè)參與方協(xié)作、準(zhǔn)確及時(shí)提供建筑全生命 周期各個(gè)階段的信息、建立工程數(shù)據(jù)模型、構(gòu)造實(shí)時(shí)管控模型等五個(gè)層面做一個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)明。1、項(xiàng)目信息可視化可
8、視化即對(duì)現(xiàn)實(shí)中建筑物的立體形式的展現(xiàn)。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),以往建筑物的形態(tài)與構(gòu) 造常常是通過(guò)二維施工圖紙展現(xiàn)的,各個(gè)構(gòu)件的信息在平面圖紙上采用的是平立剖的方式組合表達(dá) 的,如今隨著材料與施工技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展, 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的建筑形式也呈形態(tài)各異且造型日趨復(fù) 雜的特點(diǎn),因此,如果沒(méi)有對(duì)建筑物的直觀感受,而只憑人腦去想象就會(huì)出現(xiàn)理解偏差、遺漏建筑 物重要功能等問(wèn)題。而 BIM恰恰具備提供建筑物可視化的成果,即將建筑物的物理和功能特性以 三維的立體實(shí)物模擬形式展示在人們的面前;而這種三維立體實(shí)物模擬與現(xiàn)在以二維圖紙描繪的建I /-17*、11 筑業(yè)效果圖也有所區(qū)別:以 BIM形成的建筑模型是通過(guò)建筑
9、物結(jié)構(gòu)的信息數(shù)據(jù)自動(dòng)生成的,具有 構(gòu)件之間的互動(dòng)性和關(guān)聯(lián)性,并隨時(shí)可以通過(guò)參數(shù)的修改實(shí)現(xiàn)建筑模型的調(diào)整,更重要的是這種可 視化的三維建筑模型可以貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程。科研樓BIM模型(已建成)2、促進(jìn)項(xiàng)目多參與方協(xié)同項(xiàng)目的多個(gè)參與方,主要是施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位等各方之間,可以圍繞項(xiàng) 目的建筑信息模型進(jìn)行合作。以往的項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中,由于項(xiàng)目參建各方對(duì)于項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)參 數(shù)的掌握和理解程度的不同,常常會(huì)出現(xiàn)認(rèn)識(shí)偏差,加之信息溝通不充分,使得一些問(wèn)題在項(xiàng)目實(shí) 施過(guò)程中才暴露,因此就經(jīng)常組織參建各方召開專題會(huì), 找問(wèn)題發(fā)生的原因及解決辦法, 然后按照 建設(shè)程序調(diào)整變更執(zhí)行相
10、應(yīng)補(bǔ)救措。這種協(xié)調(diào)方式常常造成參建各方之間的責(zé)任推諉以及協(xié)調(diào)工作 量的加大。若采用BIM模型技術(shù),各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè)可以共享彼此的數(shù)據(jù),減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。施工方也 可以借助信息模型提前介入設(shè)計(jì),輔助設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)的可施工性。 在設(shè)計(jì)施工階段搭建的模型 中會(huì)保存有海量的項(xiàng)目數(shù)據(jù),含幾何信息、材料物理屬性等等,這些信息在竣工后可轉(zhuǎn)給運(yùn)維方進(jìn)(r- -. _ !行加工,形成運(yùn)維必須數(shù)據(jù)。3、準(zhǔn)確及時(shí)提供建筑全生命周期各個(gè)階段的信息比如在施工階段提供有關(guān)建筑質(zhì)量進(jìn)度以及成本的信息,直接無(wú)紙化加工建造,可視化模擬 減少返工,生成最新的評(píng)估與施工規(guī)劃(展示施工場(chǎng)地使用情況),節(jié)省過(guò)程與管理上的資金投入, 同步提供
11、有關(guān)建筑使用情況或性能等等。再例如在運(yùn)維階段的建筑物理信息(完工情況,承租人或部門分配,家具和設(shè)備庫(kù)存)和關(guān)于可出租面積以及租賃收入或部門成本分配的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等等。如 下圖說(shuō)明了如何通過(guò)BIM的各個(gè)展現(xiàn)形式(模型、效果圖)來(lái)體驗(yàn)建筑功能性(虛擬樣板間、物 業(yè))4、建立工程數(shù)據(jù)可視化模型,輔助設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)設(shè)計(jì)人員來(lái)講,BIM集成了工程項(xiàng)目中各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型,他們可以根據(jù)BIM來(lái)模擬各種承載力下的受力信息來(lái)預(yù)測(cè)建筑性能,還可以提前從構(gòu)造的角度來(lái)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)師所不能發(fā) 現(xiàn)的設(shè)計(jì)上的不足,或者通過(guò)模擬施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)施工流程中欠缺考慮的地方,從而提前修改設(shè)計(jì), 優(yōu)化施工過(guò)程。通過(guò)建立 BIM信息化模型,
12、可視化的展現(xiàn)復(fù)雜建筑構(gòu)件的幾何信息、物理信息以 及規(guī)則信息,可以進(jìn)行重大設(shè)計(jì)方案的比選以及一些特殊構(gòu)造的優(yōu)化。BIM可將項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和造價(jià)管理與效益分析結(jié)合起來(lái)確立聯(lián)動(dòng)關(guān)系,方案變化對(duì)投資回報(bào)的影響可通過(guò)BIM的功能實(shí)時(shí)計(jì)算出來(lái);這樣業(yè)主對(duì)項(xiàng)目方案的評(píng)判就不會(huì)僅停留在對(duì)造型的關(guān)注上,而更多的使業(yè)主以更有利于自身需求的目標(biāo)確定項(xiàng)目方案。同時(shí),BIM可以模擬施工過(guò)程。利用BIM模擬重要施工部位的施工過(guò)程,可以一目了然地發(fā) 現(xiàn)某個(gè)設(shè)計(jì)構(gòu)件的位置和另外的重疊了, 或者施工的工序有問(wèn)題,就可以在沒(méi)有動(dòng)工之前來(lái)重新籌 劃、解決這個(gè)問(wèn)題,最大限度地減少返工窩工。這樣,無(wú)論是設(shè)計(jì)人員還是施工人員通過(guò)建筑信息
13、 模型都能更直觀地把控施工的各個(gè)環(huán)節(jié),確定合理的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工。預(yù)算人員可也以在BIM模型中快速地添加并編輯數(shù)據(jù),提取他們所需要的信息。例如我們只 要在模型選擇一根柱,然后再點(diǎn)擊同一屬性,就可以得到這種柱的材質(zhì)、大小以及所有這種規(guī)格的 柱的數(shù)量等等,利用BIM信息化模型可以有效地控制成本,管理工程造價(jià)。5、構(gòu)筑實(shí)時(shí)管控模型BIM不僅是設(shè)計(jì)建筑物的模型,還是包含了規(guī)則屬性的管控模型。對(duì)運(yùn)營(yíng)人員來(lái)說(shuō),BIM模型是一種實(shí)時(shí)模型,它可以利用最先進(jìn)的信息設(shè)備來(lái)隨時(shí)獲取建筑物內(nèi)外信息,不僅包括建筑物的構(gòu)件、設(shè)備設(shè)施等的信息,還能不斷追蹤與檢測(cè)流動(dòng)人群、流動(dòng)設(shè)施、溫度等動(dòng)態(tài)信息,比如根據(jù) BIM我們可以
14、知道某設(shè)備的購(gòu)買時(shí)間、規(guī)格、以及現(xiàn)在的運(yùn)行狀態(tài),在需要更新的時(shí)候還會(huì)自動(dòng) 跳出提示。對(duì)建筑物中的人群,通過(guò)安裝各種紅外線,攝像頭等感知設(shè)備,再進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理,我I L一 _們可以隨時(shí)精確知道他們的數(shù)量、分布、動(dòng)向。BIM模型能夠進(jìn)行緊急疏散模擬,自動(dòng)計(jì)算出最優(yōu)疏散路徑。BIM已經(jīng)超越了設(shè)計(jì)和施工階段,它涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期。從短期來(lái)說(shuō),它使建筑工 程更快、更省、更精確,使各工種配合得更好,因而減少了圖紙的出錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn),大大提高設(shè)計(jì)乃至整 個(gè)工程的質(zhì)量和效率。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō), 它不斷提供質(zhì)量高,可靠性強(qiáng)的信息來(lái)使建筑物的運(yùn)作、維護(hù)和設(shè)施管理能更好的運(yùn)行,持續(xù)地節(jié)約了成本。BIM的運(yùn)用無(wú)疑會(huì)給房地產(chǎn)行
15、業(yè)帶來(lái)巨大的影響。三、項(xiàng)目需求分析作為工程項(xiàng)目信息的集成化管理模式,BIM已在建筑行業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的全生命周期開發(fā)過(guò)程中, 展現(xiàn)了其完整系統(tǒng)化信息管理的作用。 我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)中,也有若干項(xiàng)目應(yīng)用了 BIM 并獲得了成功,土木工程信息技術(shù)雜志上刊載了大量BIM實(shí)例項(xiàng)目。如蘇州的星海生活廣場(chǎng)項(xiàng) 目是蘇州市首個(gè)與地鐵進(jìn)行無(wú)縫銜接、同步設(shè)計(jì)、同步施工,并集餐飲、購(gòu)物、服務(wù)、休閑于一體 的大型地下商業(yè)空間,通過(guò)運(yùn)用了先進(jìn)的 BIM技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑設(shè)計(jì)和施工的集成化、 數(shù)字化、 持續(xù)化管理;中山古鎮(zhèn)燈都商廈項(xiàng)目通過(guò)基于BIM技術(shù)的應(yīng)用,很好地解決了設(shè)計(jì)中造型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、內(nèi)部空間復(fù)雜等多個(gè)難題
16、等等。創(chuàng)輝大廈屬于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,有別于一般地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā),尤其是其具有的投資大、工期長(zhǎng)、 施工難度大、技術(shù)復(fù)雜及工程參與者眾多的特點(diǎn),決定了本項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)流程相對(duì)于一般地產(chǎn)開 發(fā)項(xiàng)目更為復(fù)雜和系統(tǒng),因此更加適用 BIM信息技術(shù)輔助項(xiàng)目的管理。圍繞商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理的四項(xiàng)基本目標(biāo)一一即功能、進(jìn)度、成本和效益,針對(duì)創(chuàng)輝大廈項(xiàng)目, 按時(shí)或提前交付是投資控制的基本要求。本項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)已經(jīng)完成,現(xiàn)已進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段, 進(jìn)一步快速測(cè)算投資成本,提前預(yù)警設(shè)計(jì)的不合理因素減少設(shè)計(jì)變更, 防止施工單位低價(jià)中標(biāo)高價(jià) 索賠是業(yè)主合理控制造價(jià)的關(guān)鍵因素。 此外,運(yùn)維環(huán)節(jié)管理細(xì)節(jié)多而雜,運(yùn)維階段需挖掘項(xiàng)目的歷 史數(shù)
17、據(jù),構(gòu)建科學(xué)的運(yùn)維管理體系,最大程度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益及價(jià)值提升。為了解決如上這些問(wèn)題,使本項(xiàng)目的信息化能力進(jìn)一步提升,我們認(rèn)為創(chuàng)輝大廈的管理者有 如下幾方面的具體需求:(一)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段一一解決專業(yè)不協(xié)調(diào)問(wèn)題設(shè)計(jì)院常常簡(jiǎn)單地通過(guò)參考相同的項(xiàng)目案例來(lái)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方法 是先進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)、再進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、最后再對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行綜合布置, 而出圖的順序一般也是先 出平面圖、再出立面圖、接著出剖面圖、最后出大樣節(jié)點(diǎn)詳圖, 同時(shí)還要將圖紙及設(shè)計(jì)理念想法傳 遞給效果圖公司完成效果圖,必要時(shí)還將通過(guò)制作實(shí)物模型來(lái)研究結(jié)構(gòu)。 在這種方式下,由于各專(r- -. _ !業(yè)設(shè)計(jì)人員不能在同一時(shí)間
18、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì), 因此設(shè)計(jì)間的溝通過(guò)程將延長(zhǎng)、疑問(wèn)將增多以及由于 錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)造成的返工都將增加,從而大大增長(zhǎng)了設(shè)計(jì)周期,并嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)的最終效果與質(zhì)量。各專業(yè)設(shè)計(jì)不協(xié)調(diào)的問(wèn)題在管線綜合設(shè)計(jì)中最為常見,這也是許多采用BIM的設(shè)計(jì)項(xiàng)目必做管線綜合的原因。在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),各專業(yè)之間沒(méi)有進(jìn)行有效的信息溝通和交流,使得商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)信息不能高度的集成,加之商業(yè)項(xiàng)目一般造型復(fù)雜,二維設(shè)計(jì)方式存在空間上設(shè)計(jì)內(nèi)容難以 表達(dá)的缺陷,從而隱藏了很多設(shè)計(jì)問(wèn)題,并直接導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施階段困難的增加。此外,設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本控制重點(diǎn),設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。作為業(yè)主,如何提供更準(zhǔn)確的招標(biāo)圖紙、如何
19、最大程度避免圖紙變更對(duì)于控制投資非常重要。利用 精心整理BIM,設(shè)計(jì)階段需幫業(yè)主解決的問(wèn)題簡(jiǎn)而言之:如何實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào),事前將圖紙錯(cuò)誤降至最低范圍。工程量、造價(jià)等指標(biāo)如何快速測(cè)算,輔助業(yè)主在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資預(yù)測(cè)(二一)、施工階段一一解決工期拖延,杜絕返工商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中最常見的問(wèn)題就是施工過(guò)程中工期拖延與工程變更頻繁,這與商業(yè) 項(xiàng)目自身結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能眾多的特點(diǎn)有很大地關(guān)系。商業(yè)項(xiàng)目工期拖延和變更增加的存在現(xiàn)象主要是以下幾種:一、在商業(yè)項(xiàng)目施工組織實(shí)施過(guò) 程中,常常涉及到樁基施工、構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)澆注、預(yù)制件吊裝、綜合管線鋪設(shè)等等工序,這些施工工序 工作量大,交叉立體作業(yè)大量存在,從而為施
20、工單位的現(xiàn)場(chǎng)組織及安排增加了困難。特別是當(dāng)施工企業(yè)組織實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),加之無(wú)法直觀的將工序安排統(tǒng)籌到一起, 從而使得各工序之間總是出現(xiàn) 相互沖突,造成施工現(xiàn)場(chǎng)混亂,出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象;二是參與施工的承包單位多,施工過(guò)程中還有 業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、物資供應(yīng)商等參建主體,這些主體接口關(guān)系復(fù)雜,而且往往由于參建各方意見 不統(tǒng)一或者是各相關(guān)部門自行其事而使得協(xié)調(diào)解決的工作量加大,信息沒(méi)有形成良好的溝通和傳 遞,從而出現(xiàn)拖延工期和增加變更的現(xiàn)象;三是由于市場(chǎng)需求的不斷變化、更新,設(shè)計(jì)圖紙不能一次到位,即存在“邊設(shè)計(jì),邊施工”的情況,使得商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中常常出現(xiàn)返工、變更增加 的情況。本項(xiàng)目地處繁華商業(yè)地
21、段,施工場(chǎng)地狹窄,為了能夠按照工期保質(zhì)保量順利施工,業(yè)主需重 點(diǎn)協(xié)助項(xiàng)目管理方做好如下幾方面工作。如何協(xié)助施工單位,各個(gè)分包商調(diào)整進(jìn)場(chǎng)日期和進(jìn)行施工場(chǎng)地布置,改善施工組織問(wèn)題,減少不必要地窩工,保障項(xiàng)目的工期。如何保證重點(diǎn)施工部位的順利施工,預(yù)測(cè)施工問(wèn)題,保證施工技術(shù)方案的正確性,減少返工如何監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)提高各方的施工質(zhì)量觀念I(lǐng)_ j施工過(guò)程中的文檔資料管理復(fù)雜,特別是簽證和變更文件,對(duì)項(xiàng)目后期的質(zhì)量驗(yàn)收和竣工結(jié)算影響很大,如何方便直觀的管理施工中的資料同樣重要(三)、竣工階段加強(qiáng)結(jié)算審核,輔助進(jìn)行項(xiàng)目租售據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)我國(guó)已建成的商業(yè)項(xiàng)目中約有一半都出現(xiàn)過(guò)招投標(biāo)階段工程造價(jià)就超出了項(xiàng)目 投資估
22、算約百萬(wàn)元以上的情況,約有三分之二都有項(xiàng)目竣工結(jié)算超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)10%上的現(xiàn)象,究其主要原因:一是由于各階段編制依據(jù)的深度不同導(dǎo)致出現(xiàn)了漏項(xiàng)或工程量出現(xiàn)誤差;二是因?yàn)闆](méi)有有效的手段輔助造價(jià)人員進(jìn)行測(cè)算編制造價(jià),從而由于工作量繁重而出項(xiàng)漏項(xiàng)或工程量誤差。業(yè)主借助BIM手段,除了在設(shè)計(jì)階段解決估算問(wèn)題,在施工過(guò)程中控制簽證和變更手續(xù)以外,加 精心整理強(qiáng)工程結(jié)算審核也尤為重要結(jié)算所涉及的過(guò)程中簽證、變更等資料如何快速反查如何配合銷售部門對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)空間進(jìn)行可視化展示,方便售樓(四)運(yùn)維階段一一如何大幅節(jié)約運(yùn)維成本運(yùn)維是項(xiàng)目生命周期中最長(zhǎng)的一個(gè)階段,作為業(yè)主,自然是需要從設(shè)計(jì)和建造過(guò)程中收集項(xiàng) 目信息,
23、用于運(yùn)維。在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建造過(guò)程中,可以存儲(chǔ)海量信息,在運(yùn)維階段,實(shí)現(xiàn)智能共 享、協(xié)同與管理,大幅提高效率節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本。四、本項(xiàng)目BIM咨詢目標(biāo)BIM作為全生命周期項(xiàng)目管理方式是 BIM技術(shù)的真正內(nèi)涵,是在信息與建?;A(chǔ)上的升華, 與BIM中的信息和模型相輔相成,其中 BIM中的基本信息是基礎(chǔ)、建模是手段,而管理是BIM的目標(biāo)。通過(guò)BIM,項(xiàng)目全生命周期各階段中建筑效果、實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量、造價(jià)控制的管理 能得到真正的實(shí)現(xiàn)。 :本項(xiàng)目的BIM咨詢服務(wù),圍繞著功能、進(jìn)度、成本和效益進(jìn)行科學(xué)有效地管理,在施工圖設(shè) 計(jì)、施工、竣工及交付運(yùn)維全過(guò)程中,借助BIM手段實(shí)現(xiàn) 信息可視化、操作透明化、管理
24、集中化” 具體包括:建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)管理集中,使項(xiàng)目各個(gè)參與方圍繞一個(gè)中心進(jìn)行合作,對(duì)模型數(shù)據(jù)、項(xiàng)目文檔進(jìn)行統(tǒng)一管理,數(shù)據(jù)和平臺(tái)構(gòu)成本項(xiàng)目的“信息資產(chǎn)”;上述平臺(tái)與BIM工具軟件集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用分離。即可在模型內(nèi)查看建筑物的幾何和物 理屬性,也可以直接查看分部分項(xiàng)工程的合同、進(jìn)度、成本等規(guī)則屬性。項(xiàng)目的規(guī)則屬性也 可以在平臺(tái)上直接管理;利用BIM實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)各專業(yè)的碰撞檢查,減少設(shè)計(jì)變更;對(duì)施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)虛擬施工,探討施工方案,提高施工可行性;對(duì)建筑空間進(jìn)行可視化動(dòng)態(tài)展示,輔助樓宇的租售管理;利用BIM輔助結(jié)算審核,直觀展示施工過(guò)程中的變更信息,輔助成本管理;利用BIM進(jìn)行運(yùn)
25、維管理,解決運(yùn)維管理難。五、BIM咨詢方案本項(xiàng)目的BIM咨詢方案,全部基于互聯(lián)網(wǎng)和大型數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用。BIM咨詢方案分四個(gè)階段,即建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)、設(shè)計(jì)階段BIM咨詢、施工階段BIM咨詢 以及竣工運(yùn)維階段咨詢。(一)、搭建BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)咨詢服務(wù)內(nèi)容1搭建BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生海量的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,如何使各管理崗位,各協(xié)作單位快速、 準(zhǔn)確獲得數(shù)據(jù)成為項(xiàng)目能夠成功的關(guān)鍵。建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)旨在將建設(shè)過(guò)程中各種各樣的信息保存在數(shù)據(jù)庫(kù)中,以分布式應(yīng)用、 協(xié)同管理為重點(diǎn),以BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)為紐帶,實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)單位、各分包商、咨詢單位實(shí)現(xiàn)基于統(tǒng) 一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的協(xié)作。在項(xiàng)目
26、進(jìn)展中不斷積累數(shù)據(jù),整合這些數(shù)據(jù)為后續(xù)的結(jié)算運(yùn)維等提供決策 支持依據(jù)。BIM平臺(tái)示意圖BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)技術(shù)架構(gòu) 一,一/丄仁匚,平臺(tái)米用了 XML .Net等主流技術(shù)以及面向服務(wù)的技術(shù)架構(gòu) (ServiceOrientedArchitecture,SOA。SOA是一個(gè)范式,主要基于三個(gè)主要技術(shù)概念:服務(wù)、通過(guò)企業(yè)服務(wù)總線達(dá)成的互操作性、 以及松耦合1,目的是實(shí)現(xiàn)和維護(hù)跨越了大型分布式系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程?;赟OAK軟件架構(gòu)具有松散耦合、粗粒度的服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化接口和操作平臺(tái)無(wú)關(guān)性等特點(diǎn),此架構(gòu)能夠適應(yīng)企業(yè)流程的變化, 滿足企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整引起的變革需求?;赟OA的信息化平臺(tái)不但可以使企業(yè)快速共享現(xiàn)有的
27、遺留系 統(tǒng),降低信息化成本,也可以方便地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的數(shù)據(jù)、應(yīng)用以及服務(wù)等多種的資源整合町視化L具建模系統(tǒng)分析建模工具集.成幵發(fā)工具運(yùn)訐管理工具用友f金劇誼潮財(cái)務(wù)系址第三方人力資毎系統(tǒng)信息京統(tǒng)企業(yè)務(wù)總線ESB卷合管理系統(tǒng)毎同設(shè)計(jì)孫統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)服務(wù)味成服務(wù)安全服務(wù)協(xié)作朋務(wù)BIM平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)BIM平臺(tái)功能把項(xiàng)目多個(gè)參與單位、多個(gè)業(yè)務(wù)階段的數(shù)據(jù)全部放在BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái),并把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整合。平臺(tái)包括三大基礎(chǔ)部分:模型搭建、授權(quán)管理以及流程管理。I | I I j ?模型搭建的目的是將企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則從應(yīng)用程序中分離出來(lái),使得企業(yè)可以脫離應(yīng)用程序代碼的約束,靈活快速地定義和維護(hù)能反映本
28、企業(yè)特色的業(yè)務(wù)規(guī)則,完成對(duì)基本業(yè)務(wù)規(guī)則的創(chuàng)建、修改、分類、排序、檢索等操作。利用本服務(wù),用戶首先根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)底層建模, 定義業(yè)務(wù)文檔的物理存儲(chǔ)方法;然后完成業(yè)務(wù)表單建模,表單綁定數(shù)據(jù)庫(kù)中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù), 展現(xiàn)業(yè)務(wù) 文檔;最后通過(guò)權(quán)限控制給與員工不同的訪問(wèn)權(quán)限對(duì)業(yè)務(wù)表單進(jìn)行訪問(wèn)。授權(quán)服務(wù)包括組織機(jī)構(gòu)建模和權(quán)限分配兩部分。首先用戶需要對(duì)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、部門、崗 位進(jìn)行建模,定義企業(yè)組織的基本信息及人員清單信息。然后按照角色給用戶分配業(yè)務(wù)管理權(quán)限。 為了滿足大型企業(yè)的要求,系統(tǒng)支持分級(jí)授權(quán),企業(yè)的子公司和事業(yè)部可以管理本部門的授權(quán)。流程服務(wù)是平臺(tái)的核心部件,以業(yè)務(wù)表單為媒質(zhì)實(shí)現(xiàn)多個(gè)角色之
29、間的文檔交互,完成業(yè)務(wù)部門之間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)。本服務(wù)支持各種復(fù)雜流程定義,包括流程的會(huì)聚、分流、事件驅(qū)動(dòng)、邏輯控制 等。通過(guò)平臺(tái)的建設(shè),建立項(xiàng)目生命周期各階段和參建各方的數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn),基于三維建筑模型集成工程信息,通過(guò)平臺(tái)整合項(xiàng)目各階段的軟件。 將信息資源與空間模型結(jié)合,形成完整的建筑信息模型,提高協(xié)同效率,降低項(xiàng)目成本,有效控制工期,優(yōu)化項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程,以統(tǒng)一的模型貫穿于 項(xiàng)目各階段,實(shí)現(xiàn)全生命周期管理。 建立起項(xiàng)目參建各方的綜合協(xié)同, 從而使參建各方受益。實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目順利交付。在有效的系統(tǒng)使用范圍內(nèi),項(xiàng)目參與各方可以隨時(shí)調(diào)用權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目集成信息, 可以有效避免因?yàn)轫?xiàng)目文件過(guò)多而造成的信息不對(duì)稱
30、的發(fā)生。在設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)院提交 BIM模型文件到平臺(tái),與甲方可以進(jìn)行方案論證、設(shè)計(jì)分析、優(yōu)化 設(shè)計(jì)。多專業(yè)的BIM模型可通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行集成和版本控制。在施工階段,參建各方可以通過(guò) BIM數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行洽商、設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、管線綜合、 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、成本控制等。在運(yùn)維階段,竣工模型最終交付業(yè)主,在平臺(tái)上形成完整的成果庫(kù),可以繼續(xù)發(fā)揮運(yùn)維階段 的管理作用。2)、編制業(yè)主方的BIM軟件選擇與硬件配置方案BIM軟硬件的選擇與項(xiàng)目規(guī)模大小與 BIM要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有直接關(guān)系。硬件配置從根本上需要考慮 CPU硬盤、顯卡和內(nèi)存四個(gè)基本項(xiàng),這四項(xiàng)整體上要滿足 BIM 建模的三項(xiàng)基本要求,即滿足建模規(guī)模的需要
31、、滿足建模復(fù)雜度的需要以及滿足建模細(xì)度 LOD的需 要。例如建筑規(guī)模在3萬(wàn)平米以下的單專業(yè)模型,建筑物形式也簡(jiǎn)單沒(méi)有很多的曲線弧線, 并且模 型也不需要華麗的渲染與導(dǎo)出,那稍微高點(diǎn)的配置就可以了。此外,只是做簡(jiǎn)單碰撞的模型和能出/ !施工圖的模型對(duì)硬件的配置要求也有很大差異。 硬件配置的四個(gè)基本項(xiàng)需要根據(jù) BIM建模的三個(gè)要 求綜合考慮,才能滿足項(xiàng)目的需要。BIM軟件的選擇主要考慮各個(gè)業(yè)務(wù)階段通過(guò) BIM要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)以及參與方的協(xié)作需要。目前 BIM軟件類型很多,通過(guò)軟件功能所解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題都有所偏重,有的BIM軟件在建模上有優(yōu)勢(shì),有的BIM軟件側(cè)重審核與碰撞,有的BIM軟件只用來(lái)完成項(xiàng)目數(shù)據(jù)
32、的管理。 本項(xiàng)目所需系列軟件不 僅需要在各階段,各專業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用,更要突出項(xiàng)目所有參與方的圖紙和信息的多維協(xié)同及交互。 BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)將發(fā)揮自身在建筑軟件領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),為本項(xiàng)目方選擇合適軟件組合,并根據(jù)實(shí)際I L一 _需要進(jìn)行二次開發(fā)??山桓冻晒?)、在現(xiàn)場(chǎng)配置BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)一套,并包括使用手冊(cè)等書面文檔2)數(shù)據(jù)管理規(guī)劃書和數(shù)據(jù)管理規(guī)范書面文檔3)、軟硬件配置推薦說(shuō)明書(二)、設(shè)計(jì)階段BIM咨詢?cè)O(shè)計(jì)階段主要以建立專業(yè) BIM模型以協(xié)調(diào)各個(gè)設(shè)計(jì)專業(yè),提前預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)問(wèn)題,減少施工過(guò)程 中的設(shè)計(jì)變更為重點(diǎn),同時(shí)兼顧業(yè)主比較關(guān)心的幕墻和成本管理。主要的BIM咨詢內(nèi)容包括:咨詢服務(wù)內(nèi)容1進(jìn)行建筑、
33、結(jié)構(gòu)、MEP專業(yè)設(shè)計(jì)的碰撞檢查借助強(qiáng)大的BIM軟件,將之前散亂孤立的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和信息整合在了BIM數(shù)據(jù)平臺(tái)上,為在各專業(yè)設(shè)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、信息順暢提供條件和基礎(chǔ),而后各專業(yè)設(shè)計(jì)人員利用數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各 種專業(yè)之間數(shù)據(jù)無(wú)縫鏈接。碰撞檢查是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中比較重要的一個(gè)內(nèi)容,即查找和報(bào)告項(xiàng)目?jī)?nèi)部不同結(jié)構(gòu)和專業(yè)部分之間的沖突,并予以修正。應(yīng)用BIM進(jìn)行碰撞檢查的前提是需要完成項(xiàng)目各專業(yè)-!憐二、11 X(如結(jié)構(gòu)、電氣、暖通等)的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,并通過(guò)BIM模擬平臺(tái)在虛擬模型下實(shí)現(xiàn)相關(guān) 專業(yè)的可視效果的集成。應(yīng)用BIM在載入一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)專業(yè)信息后,一般不應(yīng)立即開始進(jìn)行檢查, 這是因?yàn)槿藶榈挠脤I(yè)知
34、識(shí)和應(yīng)用 BIM碰撞檢查的功能(如 Revit軟件中的)去查找明顯的問(wèn)題, 會(huì)出現(xiàn)成百上千個(gè)碰撞問(wèn)題,這些問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)程度無(wú)法很快的予以辨識(shí),特別是構(gòu)造和功能復(fù) 雜的商業(yè)項(xiàng)目,反而不便于進(jìn)行修改。因此針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目還應(yīng)充分發(fā)揮 BIM的優(yōu)勢(shì),即通過(guò)項(xiàng)目參 數(shù)數(shù)據(jù)的調(diào)整,把商業(yè)項(xiàng)目的虛擬模型按某一順序(如按樓層)進(jìn)行細(xì)部放大,而后應(yīng)用BIM碰撞l,i I1;檢查功能,逐步的進(jìn)行各專業(yè)的碰撞檢查,而不是以整個(gè)項(xiàng)目去檢查;隨后將各層的碰撞問(wèn)題匯總, 并通過(guò)BIM的信息記錄和統(tǒng)計(jì)功能,對(duì)有相互關(guān)聯(lián)關(guān)系的問(wèn)題集中標(biāo)注并予以修改,而后再重復(fù)進(jìn)行上述步驟,從而最終完成整個(gè)項(xiàng)目的碰撞檢查與修改。本階段積極配合
35、甲方、設(shè)計(jì)院、施工單位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),及時(shí)提供研究模型、核查報(bào)告及碰 撞報(bào)告:其中常見的配合要求列舉如下:a)、運(yùn)用revit系列軟件,進(jìn)行基于施工圖的建筑結(jié)構(gòu)水暖電建模,并查找出建筑結(jié)構(gòu)部分 的錯(cuò)誤,提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行修改優(yōu)化。基于上一階段更新后的建筑結(jié)構(gòu) BIM模型,查找機(jī)電與建筑結(jié)構(gòu)之間的碰撞,并提交碰撞報(bào)告,返回設(shè)計(jì)修改。CAD圖轉(zhuǎn)BIM圖BIM生成BIM碰撞檢查報(bào)告示意圖b)、在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中配合甲方進(jìn)行建筑面積的監(jiān)測(cè),實(shí)時(shí)反映各類設(shè)計(jì)變化對(duì)于建筑面積的影響;c)、施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中,配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行立面板塊的優(yōu)化分析;對(duì)于設(shè)計(jì)院提供的施工圖進(jìn)行必要的 CAD圖紙的整理,以便完成建模工作;d)
36、、配合甲方、設(shè)計(jì)院,用模型對(duì)施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;e)、在大型設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中對(duì)各個(gè)投標(biāo)方的產(chǎn)品參數(shù)、圖紙、模型進(jìn)行碰撞分析,并及時(shí) 提供核查報(bào)告與碰撞報(bào)告;2、進(jìn)行主體模型管理,并配合業(yè)主管理設(shè)計(jì)院CADS負(fù)責(zé)主體模型日常管理,包括記錄所有經(jīng)業(yè)主審批的設(shè)計(jì)修改;并根據(jù)業(yè)主指定要求傳遞報(bào) 告給設(shè)計(jì)施工等相關(guān)單位。對(duì)于施工階段的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、圖紙會(huì)審記錄,嚴(yán)格按甲方規(guī)定時(shí)間,對(duì)模型進(jìn)行更 新,并做到模型構(gòu)件與變更洽商編號(hào)一一對(duì)應(yīng);保證數(shù)據(jù)的可追溯性。各專業(yè)模型屬性全面反映圖紙信息,包括幾何信息、對(duì)象名稱、材料信息、系統(tǒng)信息、型號(hào) 信息、時(shí)間版本等;配合甲方、設(shè)計(jì)院或顧問(wèn)單位,對(duì)于項(xiàng)目的機(jī)電管
37、線的布置進(jìn)行方案性的研究。按甲方要求出席設(shè)計(jì)例會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)、設(shè)計(jì)交底會(huì)等工程會(huì)議,并在會(huì)議中進(jìn)行模型操作; 模型與服務(wù)內(nèi)容列舉如下:建筑面積(按分?jǐn)傇瓌t進(jìn)行模型關(guān)聯(lián));對(duì)建筑面積變化情況進(jìn)行預(yù)警;并按面積計(jì)算要求, 提供完整的面積報(bào)告。J I;圖紙上所含的建筑及結(jié)構(gòu)構(gòu)件信息,包括不限于平面、立面、節(jié)點(diǎn)、豎向構(gòu)件(墻身、柱)、樓梯、扶梯(含基坑與承臺(tái))、坡道、車庫(kù)設(shè)計(jì)、人防設(shè)計(jì)、消防設(shè)計(jì)、留洞(直徑 DN20 )、 防水材料、保溫材料等;模型全面反映圖紙軸線標(biāo)注信息;1)混凝土結(jié)構(gòu):a)及時(shí)正確反映混凝土平面(包括基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、設(shè)備基礎(chǔ)、基礎(chǔ)底板、柱、板邊、標(biāo)咼、 升降板、梁、樓板洞、墻洞、樓梯
38、、結(jié)構(gòu)縫)、混凝土構(gòu)件類型、混凝土強(qiáng)度等級(jí)和截! I-. _面尺寸(基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、設(shè)備基礎(chǔ)、基礎(chǔ)底板、筏板、梁、柱截面尺寸、支撐截面尺寸、 板厚、墻厚、牛腿截面);b)包含特殊形狀截面構(gòu)件信息和特殊類型的構(gòu)件信息(阻尼器等,如有) ;c)型鋼混凝土構(gòu)件和鋼管混凝土構(gòu)件需要同時(shí)包含混凝土截面和鋼截面的信息;d)對(duì)業(yè)主指定的典型及復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)、型鋼混凝土節(jié)點(diǎn)、鋼管混凝土節(jié)點(diǎn),按照業(yè)主 要求提供加工圖深度的模型,以進(jìn)行可焊性、可建性研究。2)二次隔墻墻體深化部分:隨工程進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)建筑圖紙(包含變更、洽商、圖紙會(huì)審紀(jì)要)更新及時(shí)更新模型(包含墻定位、墻厚、門洞尺寸及定位、墻機(jī)電留洞尺寸及定位等信息
39、);3)防火門、防火卷簾。根據(jù)施工圖及深化圖紙?jiān)陧?xiàng)目的不同階段及時(shí)更新防火門及防火卷簾信 息。要求完整體現(xiàn)其構(gòu)造及空間尺寸;4)將門窗表(包含五金件)、材料作法表與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián);5)檢查追蹤屋面、挑檐的排水坡度,并清晰標(biāo)識(shí)出坡度小于1%的匯水范圍;6)根據(jù)業(yè)主要求,檢查車庫(kù)、商鋪、公共走廊、辦公、設(shè)備機(jī)房等各類空間是否如實(shí)滿足設(shè)計(jì) 凈高。3、與設(shè)計(jì)院配合,對(duì)機(jī)電管線的綜合布置進(jìn)行方案性研究,并建立3D信息模型建模范圍是機(jī)電全專業(yè),包括:空調(diào)、采暖、給排水、雨水、消防、強(qiáng)電、弱電、燃?xì)?、?市政及相關(guān)大市政?;贐IM對(duì)管線綜合方案探討模型與服務(wù)內(nèi)容列舉如下:1)管線:直徑大于等于15毫米的各機(jī)
40、電專業(yè)管線(包括必要的預(yù)埋管線)、設(shè)備機(jī)房?jī)?nèi)的管線、閥門、管道支吊架、管線的坡度、管道的保溫;對(duì)各種管線/管井/吊裝孔等豎向空間貫通性進(jìn)行核查。2)各類機(jī)電末端列舉:燈具、煙感、溫感、噴淋、風(fēng)口、喇叭、燈具、溫控器、計(jì)量?jī)x表、開關(guān)、 插座、消防控制器、安全出口指示、閥門、攝像監(jiān)控點(diǎn)、消火栓、排煙口、正壓送風(fēng)口、風(fēng)機(jī) 盤管等;3)構(gòu)建機(jī)電設(shè)備及末端的零件庫(kù)(提供甲方通用格式文件和數(shù)據(jù)庫(kù)),此零件庫(kù)充分反映機(jī)電設(shè)備及末端的特征;4)大、小市政:搭建與項(xiàng)目有關(guān)的大小市政管線、坡度、閥門、市政井等模型;5)機(jī)電深化圖紙配合,對(duì)各機(jī)電分包的深化圖/機(jī)電分包商的BIM模型進(jìn)行匯總管理,并進(jìn)行跨 專業(yè)碰撞檢
41、驗(yàn):機(jī)電管線綜合圖、管井大樣圖、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋圖、土建預(yù)留洞圖、弱電深化圖、 消防深化圖、變配電室深化圖、中水深化圖;6)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)服務(wù):配合甲方對(duì)大型機(jī)電設(shè)備招標(biāo)(制冷機(jī)、冷卻塔、新風(fēng)熱回收機(jī)組、電梯 等)進(jìn)行多方案不同設(shè)備尺寸建模比選。7)機(jī)電設(shè)備定標(biāo)后,根據(jù)甲方選定設(shè)備更新模型,包括設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備布置及管線的連接。4、校核幕墻公司的設(shè)計(jì),輔助進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì);搭建幕墻模型滿足招標(biāo)工程量計(jì)算要求以及與其他專業(yè)的碰撞檢測(cè)要求。模型與服務(wù)內(nèi)容包 括內(nèi)容概要如下:1)搭建玻璃幕墻以及采光天窗等幕墻模型,含可開啟窗、可開啟門、消防排煙窗,入口雨篷,部 精心整理分埋件(含預(yù)埋件、后補(bǔ)埋件)2)室外吊頂
42、(含幕墻面材、鋼或鋁結(jié)構(gòu)支撐龍骨及相關(guān)輔助構(gòu)件)3)室外廣告燈箱、標(biāo)識(shí)(含鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)輔助構(gòu)件)4)室外圍擋(含鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)輔助構(gòu)件)5)擦窗機(jī)、擦窗機(jī)軌道、維護(hù)用安全繩導(dǎo)軌6)防水板、披水板、層間防火封堵(含面材、龍骨及必要的轉(zhuǎn)接件)5、利用搭建的模型進(jìn)行成本管理和可視化展現(xiàn);根據(jù)模型中主要材料信息,生成材料明細(xì)表,例如門窗表、砼工程量表等等,輔助業(yè)主進(jìn)行投資估算。把工程量清單信息導(dǎo)入BIM數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和模型中,施工圖搭建完成后直接生成概算信 1-亠二、Il息?;贐IM的材料表統(tǒng)計(jì)模型可直接方便的進(jìn)行可視化展現(xiàn),方便各方了解項(xiàng)目的設(shè)計(jì)信息。基于BIM的項(xiàng)目可視化展示可交付成果1)相應(yīng)設(shè)計(jì)、
43、招標(biāo)、深化、施工節(jié)點(diǎn)出具模型碰撞報(bào)告。J I; ; 2)建筑、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備信息模型。3)幕墻模型4)輕量化三維模型,可在IPAD上進(jìn)行旋轉(zhuǎn)、平移、縮放、剖切和標(biāo)注。5)基于模型的材料明細(xì)表。(三)施工階段BIM咨詢施工階段主要以提高施工質(zhì)量、記錄簽證信息和施工成本監(jiān)控為主展開BIM應(yīng)用。主要包括:咨詢服務(wù)內(nèi)容1、基于BIM的資料管理建筑工程資料的編制與核查是施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理的重要組成部分,是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間復(fù)雜的管理過(guò)程,始終貫穿于從施工準(zhǔn)備到單位工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程。在BIM模型中嵌入各個(gè)分部分項(xiàng)的質(zhì)量驗(yàn)收信息,可以從資料管理軟件和BIM模型兩個(gè)維度隨時(shí)查閱檢索各種質(zhì)量驗(yàn)收 資料。此
44、外,施工過(guò)程中產(chǎn)生的簽證和設(shè)計(jì)變更信息也在BIM模型和BIM應(yīng)用平臺(tái)上及時(shí)更新。基于BIM的施工資料管理基于BIM的施工資料管理2、基于BIM的現(xiàn)場(chǎng)云監(jiān)控從08奧運(yùn)會(huì)視頻監(jiān)控項(xiàng)目開始,我們積累了豐富的工地視頻監(jiān)控實(shí)施經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)北京金融 街控股西單項(xiàng)目部視頻監(jiān)控項(xiàng)目、 九冶建設(shè)漢中分公司項(xiàng)目等多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),提出了適合工地現(xiàn)場(chǎng)使用的CCP塔吊監(jiān)控終端解決方案。利用本套系統(tǒng)的后臺(tái)視頻模塊,施工企業(yè)同設(shè)計(jì)院之間的還可以遠(yuǎn)程可視溝通。可以共享并11 |, | . ?協(xié)同瀏覽和批注文檔資料、圖紙,遠(yuǎn)程聯(lián)合審圖、遠(yuǎn)程方案會(huì)審,并能錄制會(huì)議和保存標(biāo)注記錄,做到可追溯。通過(guò)該系統(tǒng)可以有效滿足項(xiàng)目各參建方
45、的多方協(xié)同溝通效果,提升工作效率。視頻會(huì)議融合“聯(lián)合審圖“、” “技術(shù)交底”模式系統(tǒng)使用界面圖3、基于BIM的施工組織模擬基于BIM模型,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行論證,就施工中的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行可建性模擬分析,施工方案涉及施工各階段的重要實(shí)施內(nèi)容,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。 基于BIM模型, 結(jié)合施工組織計(jì)劃進(jìn)行預(yù)演,尤其對(duì)一些復(fù)雜建筑體系(例如:現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)布、玻璃裝配、錨固等)和新施工工藝技術(shù)環(huán)節(jié)的可建性論證具有指導(dǎo)意義, 方案論證及優(yōu)化的同時(shí)也直觀地把握實(shí)施過(guò)程中的 重點(diǎn)和難點(diǎn)。精確地建立了項(xiàng)目基礎(chǔ)信息模型的基礎(chǔ)上增加時(shí)間進(jìn)度要求的信息,本項(xiàng)目在BIM模型中增加工期屬性,擬對(duì)樁基礎(chǔ)施工和幕
46、墻安裝進(jìn)行施工模擬,同時(shí)應(yīng)業(yè)主要求,對(duì)協(xié)作單位多、工序復(fù)雜的施工過(guò)程進(jìn)行模擬施工。模擬施工場(chǎng)地布置圖4、基于BIM的施工方案可視化論證基于BIM模型,借助3D動(dòng)畫技術(shù),進(jìn)行BIM施工方案論證。管線綜合牽涉多專業(yè)的合作,因?yàn)楸卷?xiàng)目主要圍繞水暖電系統(tǒng)進(jìn)行施工可視化論證,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題避免返工。精心整理5.12凈高模擬5、應(yīng)用BIM控制施工進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的控制是在以BIM進(jìn)行的施工組織模擬基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,這是因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)BIM進(jìn) 行了施工組織模擬,才能形成參建各方達(dá)成一致的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與工序安排,而施工進(jìn)度控制才能通過(guò)對(duì)比參照既定的實(shí)施計(jì)劃和工序有效和實(shí)時(shí)的進(jìn)行糾偏和調(diào)整。通過(guò)BIM建立的4D模型能將施
47、工工序以可視化的方式展現(xiàn),因此當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)某工序完成或進(jìn)展到某一進(jìn)度時(shí),那么通過(guò)相關(guān)參數(shù)的錄入,BIM能在模擬模型中同步直觀地展現(xiàn)出該工序的完成形象,隨時(shí)隨地都可以非常直觀快 速地分析出計(jì)劃應(yīng)是什么樣的,而實(shí)際進(jìn)展是怎么樣的,從而進(jìn)行進(jìn)度的控制,以實(shí)現(xiàn)物料、人工的合理安排,達(dá)到物盡其用的高效施工。6、基于BIM的工程量統(tǒng)計(jì),進(jìn)度報(bào)量審核工程量統(tǒng)計(jì)即所謂BIM在施工中的5D應(yīng)用。施工中的預(yù)算超支現(xiàn)象十分普遍,缺乏可靠的基 礎(chǔ)數(shù)據(jù)是造成超支的重要原因。BIM模型本身就是一個(gè)富含建筑構(gòu)件工程信息的數(shù)據(jù)庫(kù),并依據(jù)模 型變動(dòng)做出實(shí)時(shí)反映??砂葱枨蠼⒒蛱崛「鞣N工程量信息,借助這些信息,快速做出成本核算, 并完
48、成施工前后的工程預(yù)決算。直接根據(jù)形象進(jìn)度在BIM模型中框圖完成進(jìn)度款的匯總,做到對(duì)施 工單位報(bào)的進(jìn)度款心中有數(shù),快速完成審核,堵住成本漏洞。ill1,基于BIM的成本管理 * ;、1 L1 / / j可交付成果1)嵌入資料管理信息的信息模型;2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控兼遠(yuǎn)程審圖系統(tǒng)一套。3)PKPM預(yù)算管理軟件一套。4)PKPM資料管理軟件一套。5)嵌入成本信息和進(jìn)度信息的信息化模型。(四)竣工運(yùn)維階段BIM咨詢BIM目前在國(guó)外很多國(guó)家已經(jīng)有比較成熟的BIM標(biāo)準(zhǔn)或者制度,在中國(guó)建筑市場(chǎng)則是剛剛起步階段,根據(jù)美國(guó)國(guó)家BIM標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)的資料,一個(gè)建筑物生命周期 75%勺成本發(fā)生在運(yùn)營(yíng)階段,而 建造階段的成本之占
49、項(xiàng)目生命周期成本的 25%通過(guò)在建筑生命周期中時(shí)間較長(zhǎng)、成本較高的維護(hù) 和運(yùn)營(yíng)階段使用BIM設(shè)計(jì)程序中的高質(zhì)量建筑信息,業(yè)主和運(yùn)營(yíng)商便可降低由于缺乏互操作性而導(dǎo) 致的成本損失?;贐IM技術(shù)的運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng)能充分的降低運(yùn)營(yíng)成本,提高管理的效率和質(zhì)量,主要有以下內(nèi)容組成。咨詢服務(wù)內(nèi)容1、三維樓宇展示I 以BIM模型為基礎(chǔ),基于BIM技術(shù),搭建樓宇整體三維模型,包括整體建筑模型、樣板間裝 飾模型,并通過(guò)路徑設(shè)置,完成樓宇不同角度、不同路徑的三維漫游效果。為客戶提供一個(gè)真實(shí)的 用戶體驗(yàn)。系統(tǒng)與公司宣傳網(wǎng)站、大屏幕進(jìn)行數(shù)據(jù)集成,將展示效果直接輸出到相應(yīng)的宣傳媒體上,客 戶可用通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、大屏幕等直接感
50、受樓盤效果,增強(qiáng)招商、宣傳、營(yíng)銷的效果。各個(gè)房間建立的BIM模型包含了溫度、照明。日照、方位、面積等信息,用戶在虛擬看房的/ .1 I I . I - II同時(shí)能夠 了解所要 租賃的房 間的第一 手資料, 為客戶作 出判斷作 出客觀指 引,縮短 了客戶訂房周期?;贐IM的模擬售樓2、隱蔽工程管理隱蔽部位一直是樓宇維護(hù)的難題,基于BIM管線模型實(shí)現(xiàn)了可視化的管理,通過(guò)系統(tǒng)將展示各個(gè)剖面的管線、電氣、空調(diào)管等的布局,圖示為一層電線的布局;當(dāng)隱蔽部位出現(xiàn)故障時(shí),通過(guò)系統(tǒng)可以直接找到相應(yīng)部位,并了解管線分布等信息,對(duì)于及 時(shí)準(zhǔn)確的維修提供了保障。3、設(shè)施管理系統(tǒng)按照BIM模型建立樓宇資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),數(shù)據(jù)
51、庫(kù)基于層次結(jié)構(gòu),各層次依次為規(guī)劃模型、建 筑實(shí)體模型、樓層模型、房間模型、設(shè)施模型、管線模型等;通過(guò)層次關(guān)系,用戶可以從一個(gè)建筑實(shí)體追溯到某個(gè)房間、某個(gè)部位的設(shè)施以及隱蔽部位的 管線信息;基于設(shè)備模型模型,建立整個(gè)樓宇的設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)包括各個(gè)設(shè)備的ID、所屬房間、 名稱、類型、品牌、型號(hào)、規(guī)格、保修起始時(shí)間、保修截止時(shí)間、設(shè)備描述(安裝方式)。所有設(shè) 備都會(huì)關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的建筑模型上;通過(guò)系統(tǒng)建立供應(yīng)庫(kù),記錄各個(gè)供應(yīng)商的聯(lián)系方式等信息,通過(guò)設(shè)備模型直接關(guān)聯(lián)供應(yīng)商庫(kù), 及時(shí)了解供應(yīng)商信息,提供維修保證;與隱蔽工程結(jié)合,當(dāng)發(fā)現(xiàn)需要維修的設(shè)備是,可以通過(guò)設(shè)備模型直接關(guān)聯(lián)到設(shè)備信息,查看 設(shè)備情況
52、。當(dāng)更換設(shè)備時(shí),需要及時(shí)更新設(shè)備庫(kù)的信息。基于BIM的設(shè)施管理基于BIM的消防設(shè)施管理基于BIM的機(jī)房設(shè)施管理4、能耗監(jiān)測(cè)管理利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),遠(yuǎn)程讀取能耗數(shù)據(jù)后通過(guò)數(shù)據(jù)過(guò)濾處理,按照時(shí)間、單位、建筑類別等多 種形式進(jìn)行能耗分析,分析結(jié)果以線狀圖、餅圖、柱圖等形式動(dòng)態(tài)顯示。由基礎(chǔ)信息維護(hù)系統(tǒng)、數(shù) 據(jù)采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸接收系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理(拆分計(jì)算)系統(tǒng)、能耗監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)、數(shù)據(jù)上傳 - . |系統(tǒng)、能耗監(jiān)測(cè)工作協(xié)同管理平臺(tái)七部分構(gòu)成。I L _ !數(shù)據(jù)讀取和傳輸方式如下圖:能耗監(jiān)測(cè)架構(gòu)圖能耗監(jiān)測(cè)界面圖5、應(yīng)急管理通過(guò)停電、水災(zāi)、地震、消防、安全等應(yīng)急情況的災(zāi)害模擬,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、BIM技術(shù)提供
53、三維空間的安保人員定位、災(zāi)害地點(diǎn)警示、逃生路徑、緊急聯(lián)系人、疏散方案等。災(zāi)害模擬中的災(zāi)害地點(diǎn)警示:基于BIM的火災(zāi)警示 基于BIM模型的逃生路線計(jì)算:5.19基于BIM的逃生路線計(jì)算虛擬空間的災(zāi)害模擬:基于BIM的疏散模擬6、停車場(chǎng)管理目前的車庫(kù)管理系統(tǒng)基本都是以計(jì)數(shù)系統(tǒng)為主,只知道有多少空車位,不知道到底哪些車位 剩余。很多找車位的車子兜幾個(gè)圈子找不到車位,容易造成車道堵塞和資源浪費(fèi)(時(shí)間、能源)。 應(yīng)用無(wú)線射頻技術(shù)將定位標(biāo)識(shí)標(biāo)記在車位卡上,車子停好之后自動(dòng)知道某車位是否已經(jīng)被占用。通過(guò)該系統(tǒng)就可以在車庫(kù)入口處通過(guò)屏幕顯示出所有已經(jīng)占用的車位和空著的車位,一目了然;通過(guò)車位卡還可以在車庫(kù)監(jiān)控
54、大屏幕上查詢所在車的位置,這對(duì)于容易迷失方位的客人來(lái)說(shuō),是個(gè)非常貼心的導(dǎo)航功能。7、物業(yè)管理在BIM模型的基礎(chǔ)上,提供三維定位顏色區(qū)分的業(yè)主管理、租賃管理、費(fèi)用收繳管理等。業(yè)主信息以樓盤表形式展示:基于BIM的樓盤展示可交付成果J I; 1、竣工及驗(yàn)收信息導(dǎo)入BIM,完成BIM竣工模型;。2、能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套。3、嵌入成本信息和進(jìn)度信息的信息化模型。六、軟件硬件配置基于該方案甲乙方討論結(jié)果,針對(duì)本項(xiàng)目 BIM技術(shù)應(yīng)用范圍確定后,進(jìn)行軟硬件配置方案制 疋七、BIM技術(shù)以及實(shí)施保障措施()保證在實(shí)施前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作能按時(shí)完成項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程是由實(shí)施計(jì)劃嚴(yán)格控制的,各方能否保證在相關(guān)階段提供系統(tǒng)要求的實(shí)
55、施各 項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否實(shí)施成功的重要前提之一。這就要求貴方參照項(xiàng)目計(jì)劃,在不同階段做好環(huán)境準(zhǔn)備, 如有問(wèn)題,應(yīng)提早說(shuō)明,便于項(xiàng)目組調(diào)整計(jì)劃,統(tǒng)一安排工作。(二)高層領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的推進(jìn)、保證人員的到位軟件的實(shí)施是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,尤其需要雙方人員的密切配合,BIM技術(shù)的應(yīng)用也不例外。在確 定項(xiàng)目實(shí)施解決方案的過(guò)程中,可能涉及原有業(yè)務(wù)流程的調(diào)整、 重要編碼方案的決策等等,高層主 管領(lǐng)導(dǎo)的參與決策將是項(xiàng)目推進(jìn)的最強(qiáng)力量。另外,雙方項(xiàng)目組人員是否到位,到位后是否完全投入,將直接影響項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果。雙方在人員安排問(wèn)題上要做充分的準(zhǔn)備, 希望在項(xiàng)目實(shí)施階段貴方 項(xiàng)目組人員盡量安排專職人員。- .J, I:(三)必須按正常渠道反饋實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題 L1 打 / s按照項(xiàng)目實(shí)施的控制流程,遇到問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)向上反映,定期進(jìn)行溝通。切忌遇到問(wèn)題不按正 常渠道反映,非項(xiàng)目組成員頻繁干預(yù)
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