房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理

1、房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理提要：圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程資料的管理和控制 1、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程技術(shù)聯(lián)系單、工程洽商記錄、圖紙修改房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理一、對施工資質(zhì)資格的管理和合同管理1 、嚴(yán)格審查承包單位資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照，審核施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案和工程預(yù)控措施，審查施工單位管理人員資質(zhì)和資格證，特殊工程的操作證。2 、施工單位的資質(zhì)等級和管理人員的資格等級必須滿足所承建工程的需要。要求人證對應(yīng)，嚴(yán)禁虛設(shè)和掛靠管理U-r崗位。3 、嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照，與承包單位、監(jiān)理單位一起對分包單位進(jìn)行實(shí)地考察，是否符合工程的要求。4 、施工

2、合同管理4-1 、合同管理的主要任務(wù)1 、建立合同管理機(jī)構(gòu)，熟悉合同文件；2 、對合同的履行實(shí)施嚴(yán)格、有效的合同監(jiān)督和控制；3 、積極開展索賠和反索賠，保護(hù)自己的權(quán)益；4 、盡可能減少和避免合同糾紛，并通過合法手段解決合同爭議；4-2 、合同管理的主要工作1 、建立合同實(shí)施保證體系；2 、建立合同管理的工作程序，規(guī)范合同管理工作；3 、建立合同文檔系統(tǒng)，科學(xué)、系統(tǒng)地收集、整理和保存施工中各有關(guān)事件和活動的一切資料和信息；4 、建立報(bào)告和行文制度，各種工程實(shí)施報(bào)告、文件、通知單等均應(yīng)由相應(yīng)的交接手續(xù)、簽收證據(jù)等；4-3 、實(shí)施有效的合同監(jiān)督，保證工程順序地按合同進(jìn)行1 、對施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行

3、合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督；2 、協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位、監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間的合同關(guān)系；3 、參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的報(bào)告；4 、對工程洽商記錄、技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更單和各種簽證做合同方面的審查和控制；5 、經(jīng)常性地解釋合同；6 、收集、整理、保存各種工程資料；4-4 、進(jìn)行合同實(shí)施情況的跟蹤1 、對實(shí)施工程資料進(jìn)行分析、整理，通過施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，直接獲取工程的實(shí)際狀況的信息。2 、分析工程的實(shí)際狀況與合同文件的差異及其原因、34 / 21影響因素、責(zé)任等；二、圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程資料的管理和控制1 、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程技術(shù) 聯(lián)系單、工程洽商記錄、圖紙修改、設(shè)計(jì)聯(lián)

4、絡(luò)單和設(shè)計(jì)變更等資料的審查。2 、工程技術(shù)和管理檔案按單位工程和施工的時(shí)間先后 順序整理，分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷有目錄。3 、工程技術(shù)和管理檔案，應(yīng)真實(shí)可靠，字跡清楚，簽字齊全，不得弄虛作假，擅自涂改原始記錄。4 、施工圖紙、工程技術(shù)聯(lián)系單、工程洽商記錄、圖紙修改、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)單和設(shè)計(jì)變更等資料有關(guān)技術(shù)資料，必須由登記臺帳收發(fā)員簽字。5 、建筑工程竣工技術(shù)檔案編制按遼寧省建筑工程技術(shù)檔案編制辦法執(zhí)行。6 、項(xiàng)目監(jiān)理部定期對施工單位的所有有關(guān)工程的資料進(jìn)行檢查，要求資料及時(shí)、完整、系統(tǒng)、科學(xué)、真實(shí)，編制人員持證上崗。7 、編制建筑工程技術(shù)和管理檔案，必須從工程立項(xiàng)開 始，按照工程序?qū)嶋H進(jìn)度

5、，及時(shí)進(jìn)行編制積累，按地基與基礎(chǔ)、主體、單位工程竣工三個階段編制管理，貫徹在施工全過程中，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。8 、做好施工過程中原始資料、影像資料的收集和保存。三、工程質(zhì)量管理和控制1 、監(jiān)理單位建立質(zhì)量保證體系：（ 1 ）監(jiān)理單位委派員具有相應(yīng)資格證和注冊證書的總監(jiān)工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師以及專業(yè)技術(shù)管理人員等組建項(xiàng)目監(jiān)理部。（ 2 ）項(xiàng)目監(jiān)理部針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)制定監(jiān)理規(guī)劃，并按監(jiān)理規(guī)劃編制詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)突出施工過程的監(jiān)督和管理。（ 3 ）項(xiàng)目監(jiān)理部的各種專業(yè)人員配套齊全，必須適應(yīng)工程建設(shè)的需要，建立健全各種崗位責(zé)任制和規(guī)章制度，建立質(zhì)量保證體系，并應(yīng)得到認(rèn)真貫

6、徹和執(zhí)行。（ 4）按照國家法律、法規(guī)、建設(shè)工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則進(jìn)行工程管理。2 、施工單位資質(zhì)審核：（ 1 ）嚴(yán)格審查承包單位資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照，審查承包單位管理人員資質(zhì)和資格證，特殊工程的操作證。要求人證對應(yīng)，嚴(yán)禁虛設(shè)和掛靠崗位。（ 2 ）嚴(yán)格審查工程分包單位的資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照，與承包單位、監(jiān)理單位一起對分包單位進(jìn)行實(shí)地考察，是否符合工程的要求。3 、原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制：建設(shè)單位供應(yīng)和施工單位自購的材料、構(gòu)配件、成品、半成品必須是正規(guī)廠家的產(chǎn)品，有產(chǎn)品說明書、合格或檢驗(yàn) 報(bào)告，規(guī)格、型號、數(shù)量必須滿足工程需要。工程部協(xié)助施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)

7、把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格產(chǎn)品的抽樣、取樣和送檢房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理提要：圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程資料的管理和控制 1、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程技術(shù)聯(lián)系單、工程洽商記錄、圖紙修改制度， 對質(zhì)量不合格的材料、 構(gòu)配件、 成品、 半成品和設(shè)備，要求施工單位停止使用。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，建筑材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下道工序。4 、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量好壞對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有直接影響，對其質(zhì)量的控制就是使施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能參數(shù)、技術(shù)要求與施工現(xiàn)場條件、施工工藝等因素相匹配。（ 1）按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生

8、產(chǎn)適用、性能可靠、使用安全的原則選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其具有特定工程的適用性和可靠性。（ 2 ）根據(jù)工程施工進(jìn)度、工程施工質(zhì)量的需要，正確確定相應(yīng)類型、性能參數(shù)的機(jī)械設(shè)備。（ 3 ）在施工過程中，派專人定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行校正和維護(hù)。（ 4 ）操作施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，定期培訓(xùn)。5 、施工組織設(shè)計(jì)隨著工程的進(jìn)度和深入不斷的細(xì)化和深化。對主要的項(xiàng)目、關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，制定方案時(shí)要充分估計(jì)到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題和處理方法。施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案要有工程質(zhì)量保證的預(yù)控措施和加強(qiáng)工序細(xì)節(jié)施工的管理；施工單位“三檢制”落實(shí)的管理措施；要有針對施工過程中的質(zhì)量通病

9、的技術(shù)措施；施工單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)技術(shù)方案組織施工。6 、熟悉法律、法規(guī)、國家規(guī)范、地方標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工操作規(guī)程，必須熟悉掌握工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文和各種施工驗(yàn)收規(guī)范。要求施工單位、監(jiān)理單位把開發(fā)公司項(xiàng)目“精品工程”的思想理念認(rèn)真貫徹、全面執(zhí)行。7 、組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底組織、和圖紙會審， 做好記錄。 編制工程管理的方案或辦法，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程項(xiàng)目的工程管理。8 、測量標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)、測量放線的復(fù)核施工單位根據(jù)規(guī)劃紅線圖和總平面圖給定的標(biāo)高和坐標(biāo)進(jìn)行工程定位放線，將測量結(jié)果填報(bào)“工程定位測量報(bào)審表”通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對工程定位放

10、線的測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，直至合格。9 、開工報(bào)告的審核前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、施工環(huán)境、監(jiān)視測量工具、施工機(jī)械設(shè)備、圖紙會審和勞動力的配備等情況必須達(dá)到開工必備的條件。施工單位以書面的形式報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部、工程部進(jìn)行審批，否則不允許施工單位開工。10 、工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制包含兩個方面的內(nèi)容，就是工序活動條件和質(zhì)量和工序活動效果質(zhì)量的控制。即一方面控制每道工序投入質(zhì)量（人、機(jī)、材、方法及環(huán)境）是否符合要求，另一方面要控制每道工序施工完成的產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行工序質(zhì)量控制時(shí)，應(yīng)從以下幾個方面著手：（一）確定工序質(zhì)量控制流程確定控制流程就是事前擬定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃，一般的做法是當(dāng)每道工序完

11、成后，施工單位要根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行自我檢查，合格后填報(bào)“工程報(bào)驗(yàn)通知單” ，通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師收到“通知”后，立即對待檢驗(yàn)的工序進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并根據(jù)規(guī)范要求，利用試驗(yàn)設(shè)備、儀器進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)將檢查結(jié)果填寫到“工程報(bào)驗(yàn)通知單”上，并復(fù)制一份給施工單位，作為監(jiān)理單位對該道工序的質(zhì)量鑒定。監(jiān)理工程師檢查合格方準(zhǔn)進(jìn)行下道工序；反之，令施工單位返工，直至合格。（二）工序活動條件控制是工序質(zhì)量控制的對象，監(jiān)理工程師只有主動地通過對工序活動條件的控制，才能達(dá)到對工序質(zhì)量特征指標(biāo)的控制。只有找準(zhǔn)影響工序質(zhì)量的主要因素加以嚴(yán)格控制，就能達(dá)到工序質(zhì)量控制的目的。（三）質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證工序質(zhì)量而需要進(jìn)行

12、控制的重點(diǎn)或關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。因此，在擬定監(jiān)理規(guī)劃或細(xì)則時(shí)，就應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面、合理地確定質(zhì)量控制點(diǎn)。對所設(shè)置的控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量隱患的原因，找出對策，采取措施加以預(yù)控。11 、施工作業(yè)監(jiān)督和檢查加強(qiáng)施工單位的“三檢”制（即自檢、交接檢、專職檢）的管理，其中自檢、交接檢由各施工班組執(zhí)行，專檢由項(xiàng)目質(zhì)量檢查員執(zhí)行。每一個檢驗(yàn)批完成后，施工班組長會同項(xiàng)目質(zhì)量檢查員，對完成的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行專檢，經(jīng)專檢合格后報(bào)監(jiān)理單位復(fù)檢，復(fù)檢合格后方可進(jìn)行下一個檢驗(yàn)批的施工。工程部、監(jiān)理部積極協(xié)助施工單位搞好施工

13、過程管理工作，建立健全完善的質(zhì)量保證體系和安全保證體系，使工程質(zhì)量在施工企業(yè)的“三檢”制，監(jiān)理工程師的復(fù)檢，政府主管部門監(jiān)督的良好環(huán)境下運(yùn)行。堅(jiān)持推廣樣板工程制度，每道工序施工之前，必須樣板先行。如在主體砌筑施工中，按墻體的平整度、垂直度、水平灰縫、留槎、預(yù)留筋和試工洞等項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，先做一面樣板墻，組織參觀學(xué)習(xí)，使之標(biāo)準(zhǔn)形象化，以便各自制定措施，對照執(zhí)行。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、承建單位（承建單位僅鑒定承建單位指定項(xiàng)目）和監(jiān)理工程師鑒定達(dá)到要求并簽證后，方可進(jìn)行大面積施工。12 、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收（一）隱蔽工程是指那些在施工過程中上一工序的工作結(jié)束，被下一工序所掩蓋，而進(jìn)行復(fù)查的部位。

14、因此，對這些工程在下一工序施工以前，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范，采用必要的檢查工具，對其進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如果符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定，應(yīng)及時(shí)簽署隱蔽工程記錄手續(xù)，以便承建單位繼續(xù)下一工序的施工。同時(shí)，隱蔽工程記錄交承建單位歸入技術(shù)資料；如不符合有關(guān)規(guī)定，應(yīng)以書面形式告訴施工單位，令其處理，處理符合要求后再進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收與簽證。（二）分項(xiàng)工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同的質(zhì)量要求，根據(jù)該分項(xiàng)工程施工的實(shí)際情況，參照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。在分期工程驗(yàn)收中，必須按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范選擇檢查點(diǎn)數(shù)，確定出該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級，從而確定能否驗(yàn)收。（三）分部工程驗(yàn)收根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)論，參照分部工程質(zhì)

15、量標(biāo)準(zhǔn)，可得出該分部工程的質(zhì)量等級，以便決定可否驗(yàn)收。施工單位得到監(jiān)理工程師中間驗(yàn)收認(rèn)可的憑證后，才能繼續(xù)施工。13 、工地例會制度房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理提要：圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程資料的管理和控制 1、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程技術(shù)聯(lián)系單、工程洽商記錄、圖紙修改（ 1）第一次工地例會由工程部項(xiàng)目經(jīng)理主持，監(jiān)理單位和施工單位共同參加。以后每周定期的工地例會由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，工程部和施工單位共同參加。（ 2 ）專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全情況以及監(jiān)理的工作情況，總結(jié)上周施工存在的質(zhì)量缺陷和安全隱患，對好的方面進(jìn)行表揚(yáng)。提出這一周應(yīng)注意和容易出現(xiàn)的質(zhì)

16、量缺陷和安全隱患，存在質(zhì)量缺陷和安全隱患整改措施情況的落實(shí)。（ 3 ）施工單位對監(jiān)理部提出問題的反饋意見，質(zhì)量缺陷和安全隱患整改措施的方案的編制時(shí)間。工地例會必須形成會議紀(jì)要次日下發(fā)給單位和工程部各一份。 工程管理部根據(jù)報(bào)告， 對工程管理做出相應(yīng)的調(diào)整。14 、工程部應(yīng)加大工程質(zhì)量的檢查力度，建立各部門綜合檢查制度，必檢制度、專檢制度和巡檢制度確保對工程質(zhì)量的控制。（ 1 ）綜合檢查制度：由工程部組織項(xiàng)目監(jiān)理部、施工項(xiàng)目部對單體樓進(jìn)行不少于九次的綜合檢查，其中基礎(chǔ)工程檢查不少于兩次，主體工程檢查不少于四次，裝飾工程檢查不少于兩次，竣工預(yù)驗(yàn)收的檢查不少于一次。（ 2 ）必檢制度：由工程監(jiān)理部組織

17、施工項(xiàng)目部，工程部協(xié)助，主要檢查強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工合同的執(zhí)行情況。每周不少于一次。（ 3 ）專檢制度：由項(xiàng)目監(jiān)理部組織工程部、施工項(xiàng)目部聯(lián)合檢查，主要檢查整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工和監(jiān)理工程師的工作情況。每周不少于一次。（ 4 ）巡檢制度：工程部的日常檢查制度，主要協(xié)助工程監(jiān)理部搞好日常的工程質(zhì)量的檢查工作。每周的必檢、專檢完成后，工程監(jiān)理部將檢查結(jié)果以書面的形式上報(bào)工程部，工程部進(jìn)行核實(shí)，每周的工地例會將檢查結(jié)果公布。每個月評比一次，實(shí)行獎罰。15 、工程部協(xié)同項(xiàng)目監(jiān)理部搞好施工全過程質(zhì)量、安全的檢查、監(jiān)督和控制，協(xié)調(diào)好影響工程質(zhì)量的各種因素之間的關(guān)系。四、工程進(jìn)度的管理和控制1 、施工單

18、位根據(jù)建設(shè)單位的工期總目標(biāo)，編制工程總進(jìn)度計(jì)劃，對工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，分解到月計(jì)劃和周計(jì)劃，并上到監(jiān)理部進(jìn)行審核。進(jìn)度計(jì)劃必須有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施作為保證。2 、監(jiān)理部根據(jù)工期總目標(biāo)和施工單位上報(bào)的總進(jìn)度計(jì)劃和分解進(jìn)度計(jì)劃審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃的真實(shí)性、合理性和有效性，審核工作要求三日內(nèi)完成。（ 1 ）檢查進(jìn)度的安排在時(shí)間上是否符合合同中規(guī)定的 工期要求；（ 2 ）檢查進(jìn)度安排的合理性，以防止施工單位利用進(jìn) 度計(jì)劃的安排造成建設(shè)單位違約，并以此向建設(shè)單位索賠；（ 3 ）審查施工單位的勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì) 劃，以確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)；（ 4 ）檢查進(jìn)度計(jì)劃在順序安排

19、上是否符合邏輯，是否 符合施工程序的要求；（ 5）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否與其他實(shí)施性計(jì)劃協(xié)調(diào)；（ 6 ）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃是否滿足材料與設(shè)備供應(yīng)的均 衡性要求。若在審定過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)認(rèn)真向施工單位指出，并協(xié)助其調(diào)整計(jì)劃。若對其他子項(xiàng)目產(chǎn)生影響，則需與其他單位共同協(xié)商，綜合進(jìn)行調(diào)整。3 、施工單位根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃和分解計(jì)劃，合理安排施工工序和施工順序，確保工程按期完成。4 、加強(qiáng)工程進(jìn)度檢查，監(jiān)理人員建立工程進(jìn)度日志，如實(shí)記載工程實(shí)際進(jìn)度。每擊例會向工程部提交工程進(jìn)度報(bào)告，反映計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異。5 、項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)信息管理工作，及時(shí)收集施工單位的能力信息其中包括各類人員的數(shù)量；

20、技術(shù)等級； 勞動效率；技術(shù)裝備狀況；資金狀況等，為進(jìn)度控制提供基礎(chǔ)。6 、嚴(yán)禁利用其權(quán)力，武斷、主觀、片面的瞎指揮，應(yīng)通過指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核，利用激勵手段（獎、罰、表揚(yáng)、批評） 、監(jiān)督等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。7 、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，監(jiān)理單位協(xié)同施工單位；分析產(chǎn)生原因，提出進(jìn)度調(diào)整措施和方案，并上報(bào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。8 、當(dāng)施工單位因自身的原因延誤工期，則按合同和工程部的處罰辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的處罰。五、工程安全管理的控制1 、建立工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制，項(xiàng)目全體管理人員參加組成項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，對施工的全過程進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。2 、安全保證體系的職責(zé)是貫徹落實(shí)安全方針

21、、政策、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等，加強(qiáng)安全教育與管理，保證施工生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。3 、施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)置專職安全檢查員，安全檢查員必須有較強(qiáng)的責(zé)任心，堅(jiān)持原則、敢于負(fù)責(zé)、善于協(xié)調(diào)，掌握勞動保護(hù)方針、政策、法律、法規(guī)，熟悉安全管理和安全技術(shù)知識。4 、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。5 、嚴(yán)格執(zhí)行工程安全責(zé)任制，使施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部各職能部門負(fù)起責(zé)任，確保各項(xiàng)安全制度措施的實(shí)現(xiàn)。全體管理人員均對安全負(fù)責(zé)。6 、實(shí)行多種形式的安全檢查制度消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)

22、的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一，包括日常檢、定期檢、專業(yè)檢等多種形式。安全檢查堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合；綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合的原則。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落物體打擊和防中暑等五防檢查。檢查施工單位施工作業(yè)的安全情況，各種臨建的建設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求；正確使用安全網(wǎng)、維護(hù)網(wǎng)；各種設(shè)備工作必須在良好工作狀態(tài)。7 、執(zhí)行安生產(chǎn)交底制度工程項(xiàng)目施工前必須按照分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底有記錄，有交接人簽字，各施工專業(yè)班組必須每天工作之前進(jìn)行當(dāng)日工作的安全技術(shù)交底，有記

23、錄。各班組在施工前對開展施工的場所，進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)處理后，方可進(jìn)行施工操作嚴(yán)格審查施工單位的安全技術(shù)措施、安全交底，是否真實(shí)、有效，確實(shí)起到保證安全施工的作用。8 、施工現(xiàn)場要有安全標(biāo)語，安全管理規(guī)定的標(biāo)牌，安全警示牌，危險(xiǎn)部位懸掛安全標(biāo)志。特種作業(yè)崗位上的操作人必須持有勞動部門頒發(fā)的特殊工種操作證，否則不準(zhǔn)從事特種作業(yè)，不準(zhǔn)上崗。房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理提要：圖紙、設(shè)計(jì)變更和工程資料的管理和控制 1、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對工程技術(shù)聯(lián)系單、工程洽商記錄、圖紙修改>9 、建立安全生產(chǎn)合同制、執(zhí)行安全生產(chǎn)教育制凡進(jìn)場施工作業(yè)人員，均應(yīng)進(jìn)行三級教育，并在此基礎(chǔ)上簽訂安全

24、生產(chǎn)合同，以確定雙方在安全的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)對施工人員的安全意識教育，以提高安全防護(hù)意識，做到不自我傷害，不傷害別人，也不為別人所傷害。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督施工單位的職工三級安全教育和培訓(xùn)工作。10 、工程部、項(xiàng)目監(jiān)理部定期或不定期組織進(jìn)行安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，全體管理人員參加，安全大檢查必須按照建筑施工安全生產(chǎn)檢查評分標(biāo)準(zhǔn)評定、打分，檢查記錄資料要齊全，對檢查出來的安全事故和隱患必須進(jìn)行整改，整改有記錄、有反饋，按“三定”原則（定人、定時(shí)間、定措施）消除安全事故和隱患。11 、檢查安全預(yù)控措施，對施工難度較大或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程必須有安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施必須有針對性，可操作性強(qiáng)，

25、嚴(yán)禁一般化、口號化。12 、發(fā)生工作事故或因工程質(zhì)量引起的安全事故后，必須按規(guī)定在24 小時(shí)內(nèi)及時(shí)通報(bào)上級主管部門及有關(guān)部門，配合調(diào)查組分析事故原因，處理所發(fā)生的事故。所有安全事故一律按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。13 、嚴(yán)格審查分包單位的安全管理（ 1） 、嚴(yán)格審查分包單位的企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、安全許可證是否符合要求；（ 2） 、分包單位必須有專職安全管理人員或派專人進(jìn)行安全管理， 嚴(yán)格進(jìn)行入場前的安全教育， 做好安全技術(shù)交底。（ 3） 、分包單位必須全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。14 、建立安全生產(chǎn)獎罰制度把安全責(zé)任制落實(shí)到相關(guān)部門、各人員。定期組織安全

26、生產(chǎn)大檢查，并開展安全生產(chǎn)評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)的班組和個人給以批評，直到經(jīng)濟(jì)處罰。安全生產(chǎn)要根據(jù)安全大檢查的結(jié)果和平時(shí)的安全檢查記錄進(jìn)行獎罰：1 、獎勵安全生產(chǎn)好、交底記錄資料齊全、認(rèn)真按照操作規(guī)程進(jìn)行施工、沒有發(fā)生安全、質(zhì)量事故的施工班組和相關(guān)人員。2 、對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程施工的以及發(fā)生安全事故的班組和相關(guān)人員進(jìn)行處罰。3 、獎罰要及時(shí)兌現(xiàn)，每月在各個施工班組發(fā)放工資時(shí)兌現(xiàn)。六、竣工驗(yàn)收管理和工程技術(shù)檔案管理1 、施工單位組織相關(guān)人員對完成的單位工程進(jìn)行自檢預(yù)驗(yàn)收；自檢質(zhì)量等級合格、完成設(shè)計(jì)及合同約定內(nèi)容。并有完整技術(shù)檔案

27、和施工管理資料。填寫工程質(zhì)量保修書工程質(zhì)量保證書 、 工程使用說明書 、 房屋建筑工程竣工報(bào)告書和工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。報(bào)告應(yīng)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)法定代表人簽字。2 、監(jiān)理單位接到施工單位工程竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后 7日內(nèi)對單位工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收檢查必須按戶檢查，不留死角。檢查的主要內(nèi)容：（ 1 ）抹灰工程：抹灰墻體空鼓、開裂的面積；砂漿強(qiáng)度；四周棚角、陰、陽角是否順直；陽角方正；墻面的垂直平整；開間尺寸；天棚頂?shù)钠秸?；門窗口是否過口；內(nèi)外窗臺空鼓、 開裂； 外窗臺的排水坡度和鷹嘴角度； 墻面污染；排風(fēng)道排風(fēng)是否暢通、主副風(fēng)道間隔是否嚴(yán)密；樓梯間的抹灰質(zhì)量要好于室內(nèi)；（ 2 ）門窗工程：門

28、窗框垂直平整、對角線；開啟、推拉是否靈活；五金件是否齊全；門開啟是否達(dá)到 90 °角；封閉是否嚴(yán)密； 門窗鎖是否嚴(yán)緊； 表面是否有損壞和污染現(xiàn)象；密封膠宏觀質(zhì)量；（ 3 ）樓地面工程：地面砼強(qiáng)度，是否有起砂現(xiàn)象；地面砼空鼓、開裂；地面平整；周圍四角是否順直、平整；地面宏觀質(zhì)量；（ 4 ）欄桿和樓梯扶手：欄桿和樓梯扶手的高度、立桿間距、平直段的高度和牢固程度是否符合強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)要求；焊接質(zhì)量；宏觀質(zhì)量；（ 5 ）屋面工程：防水工程的閉水和淋雨試驗(yàn)是否達(dá)到要求（不滲不漏） ；排水坡度是否符合要求；保護(hù)層砂漿的強(qiáng)度； 分格縫是否符合要求， 是否用馬蹄脂灌縫； 宏觀質(zhì)量；（ 6） 衛(wèi)生間防水工程： 檢查閉水試驗(yàn)是否達(dá)到要求 （不滲不漏） ；衛(wèi)生間地面與室內(nèi)地面的高差是否符合要求；衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況；（ 7 ）外墻保溫板工程：宏觀質(zhì)量是否符合要求；墻面垂直平整；窗上口鷹嘴角度；面層抗裂砂漿的質(zhì)量；陰陽角是否順直；翻包網(wǎng)的質(zhì)量；墻面污染情況；（ 8