崗位職責(zé)(修訂稿)(共32頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程整體工作，組織編制工程計(jì)劃并推動(dòng)、監(jiān)督執(zhí)行。2、 確定項(xiàng)目組織系統(tǒng)，明確各主要人員的職責(zé)分工。3、 參與公司相關(guān)重大經(jīng)營(yíng)決策，為經(jīng)營(yíng)決策提供專業(yè)建議。4、 負(fù)責(zé)工程領(lǐng)域管理制度與流程建設(shè)與優(yōu)化，提高工作效率。5、 負(fù)責(zé)組織工程領(lǐng)域相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，組織并協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方面工作，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。6、 審核工程文件，并在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)簽署審批相關(guān)文件。7、 審核工程合同、設(shè)計(jì)合同、材料設(shè)備合同，控制工程項(xiàng)目投資額。8、 審核工程款、設(shè)計(jì)費(fèi)、材料設(shè)備款支付以及資金使用計(jì)劃。9、 制定工程領(lǐng)域各部門(mén)的工作計(jì)劃?？偨ㄖ?/p>

2、崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑設(shè)計(jì)理念的全面把握和管理工作。2、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)以及協(xié)調(diào)工作。3、 參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的可行性研究。4、 編制委托設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和招標(biāo)書(shū)。5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的方案決策，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃。6、 組織審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段各專業(yè)的設(shè)計(jì)成果，匯總、跟進(jìn)和落實(shí)審核意見(jiàn)。7、 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)并跟蹤控制進(jìn)度。8、 組織施工圖紙審核并匯總，參加施工圖紙會(huì)審。9、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更審核。10、 把握市場(chǎng)要求，確定項(xiàng)目戶型、室內(nèi)裝修、外觀等風(fēng)格、層次的定位以及整體效果設(shè)計(jì)。11、 負(fù)責(zé)建筑、裝修材料的定板以及園林小品、燈飾的選型。12、

3、負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)合同及付款會(huì)簽?？偣こ處煃徫宦氊?zé)1、 參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期的可行性研究。2、 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程技術(shù)、工程質(zhì)量、工程成本的全面把關(guān)。3、 參與項(xiàng)目前期的定位、結(jié)構(gòu)選型等技術(shù)決策。4、 負(fù)責(zé)對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，把握結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)關(guān)。5、 負(fù)責(zé)審核施工圖紙、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)變更。6、 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審定。7、 組織各專業(yè)工程師進(jìn)行施工圖紙預(yù)審，并交流介紹審圖有關(guān)事宜（對(duì)大型項(xiàng)目）。8、 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題的處理。9、 組織對(duì)新技術(shù)、新材料應(yīng)用的討論和確認(rèn)。10、 參加施工圖紙會(huì)審，落實(shí)處理意見(jiàn)。11、 參加工程例會(huì)和項(xiàng)目部例會(huì)以及項(xiàng)目各階段的驗(yàn)收。預(yù)算部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 全面負(fù)責(zé)

4、本部門(mén)業(yè)務(wù)管理，制訂本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理制度與流程。2、 貫徹國(guó)家、地區(qū)有關(guān)定額、預(yù)算、價(jià)格、合同等方面的規(guī)定，編制公司相應(yīng)工程造價(jià)管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，以控制投資。3、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程建筑造價(jià)預(yù)、決算的全面把關(guān)。4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目成本預(yù)算，提供工程主體建筑成本投資估算。5、 審核工程進(jìn)度款，參與工程進(jìn)度款會(huì)簽。6、 負(fù)責(zé)工程概（預(yù)）算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審查工作。7、 工程招標(biāo)實(shí)物工程量和標(biāo)底的審核，參與工程招標(biāo)。8、 制訂本部門(mén)的工作計(jì)劃。9、 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理，進(jìn)行部門(mén)組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。造價(jià)工程師崗位職責(zé)1、 編制工程項(xiàng)目建筑造價(jià)預(yù)、決算書(shū)。2、 負(fù)責(zé)核算工程進(jìn)

5、度款。3、 編制工程招標(biāo)實(shí)物工程量和標(biāo)底。4、 負(fù)責(zé)工程預(yù)算、標(biāo)的及投標(biāo)報(bào)價(jià)的核算工作。5、 負(fù)責(zé)核對(duì)工程結(jié)算，提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)管理，制訂本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理制度與流程。2、 負(fù)責(zé)工程施工報(bào)建手續(xù)辦理。3、 對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。4、 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出改進(jìn)意見(jiàn)。5、 組織工程項(xiàng)目招標(biāo)、合同談判及簽訂。6、 組織工程例會(huì)，參加施工圖紙會(huì)審。7、 審查簽署有關(guān)憑證和通知。8、 組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)目部的工作及重大質(zhì)量事故的分析處理。9、 負(fù)責(zé)施工合同管理和工程款支付管理。10、 制定本部門(mén)的工作計(jì)劃。11、 全面負(fù)責(zé)本部

6、門(mén)人員管理，進(jìn)行部門(mén)組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)施工前的準(zhǔn)備工作。2、 協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）。3、 熟悉施工圖紙，參加施工圖紙會(huì)審。4、 主持編制施工計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目工程的實(shí)施進(jìn)行全面管理。5、 全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)商好各專業(yè)配合工作。6、 監(jiān)督檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量，控制好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保完成預(yù)期目標(biāo)。7、 根據(jù)施工合同付款規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、實(shí)物量進(jìn)行核定，簽發(fā)有關(guān)付款憑證。8、 參與工程項(xiàng)目招標(biāo)。9、 協(xié)助審理工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故處理。工程師崗位職責(zé)1、 熟悉施工圖紙，參加施工圖紙會(huì)審，提出圖紙審查意見(jiàn)，監(jiān)督施工方按圖施工。2、 審核本專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)細(xì)節(jié)，

7、提供專業(yè)意見(jiàn)和建議。3、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水源、電源施工委托及管理工作。4、 協(xié)調(diào)處理工程施工過(guò)程中發(fā)生的一系列技術(shù)和配合方面的問(wèn)題。5、 核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證工程量。6、 參與施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的審核。7、 參與工程項(xiàng)目招標(biāo)，提供專業(yè)標(biāo)書(shū)。8、 巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)管施工質(zhì)量、督促施工進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施。材料部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)管理，制訂本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理制度與流程。2、 根據(jù)項(xiàng)目需求，制訂材料設(shè)備采購(gòu)、招標(biāo)計(jì)劃。3、 全面控制材料設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量及成本控制。4、 組織材料設(shè)備選型。5、 組織材料設(shè)備詢價(jià)、采購(gòu)工作。6、 組織材料設(shè)備招標(biāo)、合同談判和簽訂。7、

8、制定本部門(mén)的工作計(jì)劃。8、 負(fù)責(zé)審核材料設(shè)備合同付款及會(huì)簽。9、 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理，進(jìn)行部門(mén)組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。材料采購(gòu)工程師崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)領(lǐng)域最新材料設(shè)備信息。2、 負(fù)責(zé)整理相關(guān)材料信息并立案歸檔。3、 負(fù)責(zé)材料詢價(jià)單的發(fā)文，收文工作。4、 參與材料設(shè)備詢價(jià)、采購(gòu)工作。5、 參與材料設(shè)備招標(biāo)工作。6、 負(fù)責(zé)督促材料設(shè)備到貨，協(xié)助驗(yàn)收。財(cái)務(wù)部職責(zé)財(cái)務(wù)部是公司進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的職能部門(mén)，其職責(zé)是：1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的政策、法規(guī)、制度。2、 負(fù)責(zé)公司資金的籌集和運(yùn)用，做出具體的計(jì)劃安排和控制，辦理各種資金的繳撥、銀行貸款的借入和歸還，以及各項(xiàng)

9、往來(lái)業(yè)務(wù)的貨幣結(jié)算，審查有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同、控制資金的收支。3、 負(fù)責(zé)建立公司財(cái)務(wù)制度、制定財(cái)務(wù)定額，搞好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況提出合理化建議。4、 做好會(huì)計(jì)憑證的審核、編制、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬等，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。按期編制和報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合的反映和監(jiān)督。5、 負(fù)責(zé)公司的財(cái)物財(cái)產(chǎn)管理，會(huì)同辦公室定期清查公司的物資財(cái)產(chǎn)，審查財(cái)產(chǎn)報(bào)損項(xiàng)目，定期清理有關(guān)債權(quán)債務(wù)。6、 負(fù)責(zé)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，考核有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律等工作，參與研究財(cái)會(huì)人員的使用和調(diào)配。7、 完成公

10、司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 全面負(fù)責(zé)企管部與財(cái)務(wù)部相關(guān)的管理政策、制度的制定與執(zhí)行；指導(dǎo)分管部門(mén)優(yōu)化、改善對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程。2、 協(xié)調(diào)企管部與下屬企業(yè)、財(cái)務(wù)部與其它部門(mén)之間的合作，提高工作效率。3、 參與公司投資新業(yè)務(wù)（含房地產(chǎn)項(xiàng)目）的開(kāi)發(fā)拓展工作，為公司新業(yè)務(wù)投資決策提供專業(yè)分析，為投資新業(yè)務(wù)的實(shí)施提供資金保障，并處理投資新業(yè)務(wù)過(guò)程中的相關(guān)專業(yè)問(wèn)題。4、 負(fù)責(zé)公司全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，組織編制企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表；制定并落實(shí)完成計(jì)劃的措施。5、 審核經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的文件、制度。6、 負(fù)責(zé)本領(lǐng)域關(guān)鍵員工的培養(yǎng)與保留，保持人才配置的合理化，為公司的發(fā)展做好人才

11、儲(chǔ)備。7、 在分管部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，就重大問(wèn)題與相關(guān)政府部門(mén)、公檢法及金融稅務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)與交涉。財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 安排該部的全面工作，對(duì)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、 貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針政策、法律制度，維護(hù)國(guó)家利益，維護(hù)財(cái)會(huì)人員的合法權(quán)益，實(shí)施“會(huì)計(jì)法”。3、 組織制定各項(xiàng)財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。4、 組織編制本公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、銀行借款計(jì)劃及其他有關(guān)計(jì)劃，并組織實(shí)施。5、 組織開(kāi)展財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況的分析。6、 參加編制各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和出席經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。7、 參與審查、擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前監(jiān)督工作。8、 負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司財(cái)務(wù)狀

12、況、經(jīng)營(yíng)成果及分配使用情況，審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料。9、 經(jīng)常深入基層，了解情況，指導(dǎo)下屬單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，參與研究財(cái)會(huì)人員的使用和調(diào)配。10、 接待各有關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)會(huì)工作的檢查，疏通、理順各有關(guān)、部門(mén)之間的財(cái)務(wù)工作關(guān)系。11、 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的工作質(zhì)量、員工業(yè)務(wù)能力的提高和社會(huì)主義精神文明建設(shè)。12、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。財(cái)務(wù)主辦崗位職責(zé)1、 根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、設(shè)置總賬、科目，并進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，賬實(shí)相符，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、日清月結(jié)，按期報(bào)賬。2、 對(duì)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、工資、成本的核算，

13、做到賬實(shí)相符。4、 負(fù)責(zé)編制公司本部及匯總公司月、季、年報(bào)表，并編寫(xiě)報(bào)表說(shuō)明書(shū)。5、 正確計(jì)核、分配利潤(rùn)，及時(shí)完成各項(xiàng)上繳任務(wù)，合理使用、調(diào)配資金。6、 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，認(rèn)真整理、裝訂會(huì)計(jì)憑證并按規(guī)定統(tǒng)一歸口管理。7、 做好財(cái)務(wù)經(jīng)理參謀，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、 根據(jù)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定、設(shè)置會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行記賬、算賬、報(bào)賬。做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月潔，按期報(bào)賬。2、 認(rèn)真進(jìn)行成本核算，積極配合、監(jiān)督有關(guān)部門(mén)合理使用資金。3、 積極組織資金回籠，及時(shí)收取應(yīng)收的各種收入及代墊費(fèi)用，與各有關(guān)部門(mén)做好配合、協(xié)調(diào)工作。4、 做好各項(xiàng)結(jié)算工作，及

14、時(shí)清理往來(lái)賬戶，不留隱患。5、 對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。出納崗位職責(zé)1、 按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、 登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，銀行賬與銀行對(duì)賬單相符，現(xiàn)金賬與庫(kù)存現(xiàn)金相符，編制資金 使用情況月報(bào)表及“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。3、 保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定限額，超過(guò)部份及時(shí)存入銀行，不得坐支、挪用套取現(xiàn)金，不得以白條抵庫(kù)存現(xiàn)金。4、 保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票等票據(jù)，嚴(yán)格按規(guī)定手續(xù)用途使用，不得將銀行賬戶出租、出借任何單位或個(gè)人使用。5、

15、 嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，如因特殊情況確需空白支票時(shí)，必須在支票上注明日期、限額及其用途，并催促及時(shí)報(bào)賬。6、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)任務(wù)。企管部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)對(duì)公司房產(chǎn)管理、投資管理工作進(jìn)行監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2、 負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)管理，制訂本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理制度與流程。3、 負(fù)責(zé)公司大型物業(yè)的租賃組織、談判、簽約及后期管理工作，并負(fù)責(zé)組織其他相關(guān)部門(mén)對(duì)租賃配合、投訴等相關(guān)工作的處理。4、 負(fù)責(zé)對(duì)公司所有房管項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、更新工作，以實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)項(xiàng)目的保值和增值。5、 負(fù)責(zé)公司回購(gòu)房屋的交接驗(yàn)收及后期管理工作。6、 負(fù)責(zé)全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理，進(jìn)行部門(mén)組織氛圍與人才隊(duì)伍建設(shè)。企管部投資管理崗崗位

16、職責(zé)1、 跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和國(guó)家相關(guān)政策，負(fù)責(zé)綠景公司重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)及內(nèi)部資源分析研究，為公司投資決策提供專業(yè)建議。2、 負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目的發(fā)掘、考察和前期市場(chǎng)調(diào)研工作，編制投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告。3、 研究國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)公司投資企業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。4、 參與公司投資新業(yè)務(wù)的前期洽談、資源整合、報(bào)批等工作。5、 負(fù)責(zé)公司投資新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作前期籌備工作。6、 負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)拓展領(lǐng)域內(nèi)外部重大關(guān)系的協(xié)調(diào)管理。企管部資產(chǎn)管理崗崗位職責(zé)1、 對(duì)投資型業(yè)務(wù)的資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與管理，負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)管理制度和條例的擬定與實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)、參與綠景公司下屬企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和收益管理，對(duì)所屬企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)

17、目標(biāo)確定提供專業(yè)建議。3、 掌握國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，對(duì)投資企業(yè)提供指導(dǎo)和幫助。4、 負(fù)責(zé)租賃業(yè)務(wù)前期市場(chǎng)調(diào)查、洽談與合同擬定。5、 負(fù)責(zé)按期收繳租賃業(yè)務(wù)租金。6、 負(fù)責(zé)與租賃相關(guān)的職能主管部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)和公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)。7、 負(fù)責(zé)租賃業(yè)務(wù)日常管理。行政人事部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)管理，制訂本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理制度與流程，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本部門(mén)各崗位的工作。2、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù)，建立和改進(jìn)公司統(tǒng)一的招聘、薪稠福利、績(jī)效考核、任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、合同保險(xiǎn)等人事管理體系，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。3、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要制訂人力資源規(guī)劃和招聘計(jì)劃，開(kāi)拓和利用各種招聘渠

18、道，組織并參加面試把關(guān)，爭(zhēng)取在最合理的支出內(nèi)招聘到公司最需要、合適的人才。4、 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，組織實(shí)施績(jī)效考核和培訓(xùn)發(fā)展，并協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)。5、 綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議。6、 擬訂公司后勤服務(wù)、行政管理等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促公司人員嚴(yán)格執(zhí)行。7、 全面負(fù)責(zé)公司的后勤服務(wù)體系的正常高效運(yùn)作。8、 組織、協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的日常辦公運(yùn)作，推進(jìn)公司重點(diǎn)工作的落實(shí)。9、 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理，進(jìn)行部門(mén)組織氛圍和人才隊(duì)伍建設(shè)。10、 負(fù)責(zé)公司及部門(mén)有關(guān)文件的起草和審核工作。11、 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。人力資源管理崗崗位職責(zé)1、 實(shí)施公司的招聘配置、

19、績(jī)效考核工作。2、 收集時(shí)常薪酬福利數(shù)據(jù)，優(yōu)化公司薪酬福利體系。3、 配合公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹公司理念，組織員工活動(dòng)，建設(shè)企業(yè)文化。4、 組織公司各項(xiàng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和組織氛圍。5、 辦理員工勞資、社保手續(xù)。6、 審核員工考勤，按時(shí)編報(bào)工資報(bào)表。7、 管理人力資源檔案和各種文件制度。8、 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。董事長(zhǎng)秘書(shū)崗位職責(zé)1、 起草并審核決策文件和其他重要文字材料，以確保決策信息的準(zhǔn)確記錄和傳達(dá)。2、 負(fù)責(zé)公司重大決議的督查、督辦工作。3、 負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的秘書(shū)工作。4、 負(fù)責(zé)公司重要印鑒的管理工作。5、 負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系日常管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作。6、 協(xié)助董事長(zhǎng)安排相關(guān)日

20、程。7、 收集相關(guān)重要行業(yè)信息，供董事長(zhǎng)決策參考。8、 完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。行政后勤崗崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)辦公用品、食堂、宿舍、電話等行政后勤管理工作。2、 負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的安全、清潔、維修、綠化等物業(yè)管理工作。3、 負(fù)責(zé)公司圖書(shū)室、影音廳、咖啡吧的管理工作。4、 負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的調(diào)試及保障工作。5、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理及調(diào)撥工作。6、 完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。檔案管理崗崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)跨部門(mén)會(huì)議的通知、場(chǎng)所安排工作。2、 負(fù)責(zé)各類文件的打印、報(bào)批、下發(fā)、歸檔工作。3、 負(fù)責(zé)相關(guān)文件、合同的復(fù)印、流轉(zhuǎn)、存檔工作。4、 負(fù)責(zé)工程檔案管理工作。5、 負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作。6、 負(fù)責(zé)

21、公司各項(xiàng)計(jì)劃匯總報(bào)批工作。7、 完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。信息管理崗崗位職責(zé)1、 推進(jìn)公司辦公自動(dòng)化體系建設(shè)。2、 負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部網(wǎng)站的建設(shè)和日常維護(hù)。3、 負(fù)責(zé)公司電腦類資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)管理工作。4、 負(fù)責(zé)行業(yè)資訊的編輯工作。5、 負(fù)責(zé)公司信息化管理體系的籌備、建立及后期管理工作。6、 推進(jìn)公司員工電腦水平的提高。7、 完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。法律事務(wù)崗崗位職責(zé)1、 協(xié)助法律顧問(wèn)收集公司內(nèi)外部法律材料。2、 根據(jù)公司運(yùn)作需要，向法律顧問(wèn)提出相關(guān)法律問(wèn)題。3、 協(xié)助法律顧問(wèn)處理公司各類法律糾紛。4、 協(xié)助法律顧問(wèn)參與項(xiàng)目、合同及其他文件的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。5、 協(xié)助法律顧問(wèn)審核公司重

22、要規(guī)章制度。6、 協(xié)助法律顧問(wèn)提升公司員工法律意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。7、 協(xié)助法律顧問(wèn)，規(guī)范公司的法律事務(wù)流程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文本，提升公司的法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。8、 完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的其他工作。營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)組織研究房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策，組織參與外部市場(chǎng)土地招標(biāo)，參與土地吸納重大經(jīng)營(yíng)決策并提供專業(yè)建議。2、 負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)項(xiàng)目前期研究，組織編制項(xiàng)目可行性分析報(bào)告；負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建，審核項(xiàng)目規(guī)劃方案并協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建中的重大關(guān)系。3、 按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司品牌營(yíng)銷(xiāo)策略和實(shí)施方案。4、 負(fù)責(zé)把握項(xiàng)目產(chǎn)品定位，制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和推廣實(shí)施計(jì)劃。5、 審核銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)格、產(chǎn)品定價(jià)策略、公司

23、營(yíng)銷(xiāo)手段、廣告策略等，確保銷(xiāo)售計(jì)劃的完成。6、 負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，組織編制項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)，參與銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)評(píng)估，組織項(xiàng)目銷(xiāo)售管理。7、 建立營(yíng)銷(xiāo)渠道，管理渠道中的戰(zhàn)略伙伴，為公司發(fā)展積累資源。8、 負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作，組織建立完善的客戶服務(wù)體系。9、 負(fù)責(zé)本領(lǐng)域關(guān)鍵員工的培養(yǎng)與保留，保持人才配置的合理化，為公司的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。10、 審核營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵文件和相關(guān)合同，在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)簽署審批相關(guān)文件與資料。營(yíng)銷(xiāo)策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、 全面負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)管理，制訂本部門(mén)的業(yè)務(wù)管理制度與流程，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本部門(mén)各崗位的工作。2、 建立和保持與政府部門(mén)及新聞媒體的良好合作關(guān)系，提升公司品牌

24、形象，擴(kuò)大公司影響力，提高品牌價(jià)值。3、 根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)策略，制定產(chǎn)品價(jià)格，擬訂公司營(yíng)銷(xiāo)手段、廣告策略，跟進(jìn)代理公司執(zhí)行情況并適時(shí)調(diào)整。4、 控制整體銷(xiāo)售進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，保證銷(xiāo)售目標(biāo)的如期完成。5、 策劃公司及項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)重大宣傳活動(dòng)，確保達(dá)到預(yù)期效果。6、 負(fù)責(zé)公司重大事件的對(duì)外宣傳或解釋，確保公司的名譽(yù)和形象不受損害。7、 主持各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)合同的談判并監(jiān)督合同的切實(shí)履行。8、 負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，協(xié)調(diào)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)之間的關(guān)系。9、 負(fù)責(zé)重大客戶關(guān)系事件的處理和協(xié)調(diào)工作。營(yíng)銷(xiāo)策劃崗崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格定位、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、組織項(xiàng)目命名、項(xiàng)目概念等，編制并跟進(jìn)調(diào)整項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)。

25、2、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目宣傳方案并組織評(píng)審，組織、參與選擇宣傳媒體、宣傳資料設(shè)計(jì)、制作單位。3、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)識(shí)、宣傳資料、廣告、樓宇模型、樣板房設(shè)計(jì)、制作、評(píng)審、驗(yàn)收、安裝、日常維護(hù)。4、 選擇營(yíng)銷(xiāo)合作單位，組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)合同的洽談工作。5、 跟進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)手段、推廣措施的落實(shí)情況，組織實(shí)施宣傳效應(yīng)評(píng)估并編制評(píng)估報(bào)告。6、 負(fù)責(zé)公司對(duì)外品牌形象建設(shè)工作，組織對(duì)外大型公關(guān)活動(dòng)。7、 組織評(píng)估選擇銷(xiāo)售代理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)編制、調(diào)整項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃。8、 協(xié)調(diào)與銷(xiāo)售代理公司關(guān)系，跟進(jìn)銷(xiāo)售情況，協(xié)調(diào)處理代理公司與其他部門(mén)之間的關(guān)系，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的按時(shí)完成。9、 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析銷(xiāo)售信息、銷(xiāo)售報(bào)表，實(shí)施定期盤(pán)點(diǎn)，編制項(xiàng)目銷(xiāo)售管理評(píng)估報(bào)告。10、 收集各類營(yíng)銷(xiāo)案例，對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)策略提出建議和策劃方案?？蛻舴?wù)崗位職責(zé)1、 負(fù)責(zé)建立完善客戶服務(wù)體系，完善客戶管理制度與流程。2、 負(fù)責(zé)為客戶提供按揭、銷(xiāo)售合同、房產(chǎn)證等各種相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢，并協(xié)助客