外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通制度

1、外部聯(lián)系與內(nèi)部溝通制度一 內(nèi)部聯(lián)系 完善的企業(yè)內(nèi)部溝通體系有利于保證企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施、營運(yùn)流程和過程的控制，保證執(zhí)行過程與執(zhí)行結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的一致。通過對公司中所存在的不足分析，制訂構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部溝通體系的初步方案：確定溝通目標(biāo)，創(chuàng)建鼓勵(lì)性的溝通氛圍， 構(gòu)建內(nèi)部溝通的多種網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)溝通內(nèi)容確定溝通方式及方法和建立內(nèi)部溝通監(jiān)督評估機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部溝通渠道單一或不完善，缺乏靈活性，進(jìn)而企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞進(jìn)程緩慢，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)作進(jìn)程和決策 效率。因此，建立完善的企業(yè)內(nèi)部溝通體系，有利于提高組織 決策的正確性和員工的歸屬感，及時(shí)化解組織的危機(jī)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)部工作環(huán)境，更好地實(shí)

2、現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。1、確定溝通目標(biāo)構(gòu)建公司內(nèi)部溝通體系的總體目標(biāo)，是為了配合企業(yè)管理的根本經(jīng)濟(jì)和社會目的。更具體的來講，是通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部 溝通體系，實(shí)現(xiàn)提高員工滿意度和歸屬感，降低離職率，為企 業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)溝通內(nèi)容確定溝通方式及方法企內(nèi)部溝通的內(nèi)容可歸納為：情感溝通，業(yè)務(wù)信息溝通，戰(zhàn)略決策溝通，制度溝通，企業(yè)文化溝通五大類。二 外部聯(lián)系為推動我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化在全國范圍內(nèi)全面、持久地開展，促進(jìn)礦山不斷提高安全管理水平，制訂了外部聯(lián)系制度具體內(nèi)容如下:組織職工到周邊企業(yè)相關(guān)單位進(jìn)行參觀走訪和調(diào)查。通過對周邊企業(yè)相關(guān)單位進(jìn)行參觀走訪和調(diào)查，組織其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過進(jìn)行參觀走訪和調(diào)查，組織其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，將先進(jìn)思想和技術(shù)應(yīng)用到各自崗位上，并