-高一政治 第十一課 積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)與合作課件1-人教版高一全冊(cè)政治課件

1、第十一課 經(jīng)濟(jì)全球化與對(duì)外開(kāi)放 華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售通信設(shè)備的民營(yíng)通信科技公司。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)民營(yíng)通信科技公司。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線及有線固定接入網(wǎng)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線終端產(chǎn)品，為世界各地通絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運(yùn)營(yíng)商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、信運(yùn)營(yíng)商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。服務(wù)和解決方案。 在2000年銷售額達(dá)220億元，利潤(rùn)以29億元人民幣位居全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)首位的時(shí)候，總裁任正非于2001年

2、發(fā)表了一篇名為華為的冬天文章：如果有一天，公司銷售額下滑、利潤(rùn)下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們?cè)趺崔k？泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會(huì)到來(lái)。華為的冬天可能來(lái)得更冷，更冷一些。沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春。這一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)的冬天，也會(huì)像它熱得人們不理解一樣，冷得出奇。沒(méi)有預(yù)見(jiàn)，沒(méi)有預(yù)防，就會(huì)凍死。那時(shí)，誰(shuí)有棉衣，誰(shuí)就活下來(lái)了。為什么任正非選擇在2001年發(fā)表這么一篇文章？你覺(jué)得對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，加入WTO是冬天還是春天？生于憂患生于憂患 死于安樂(lè)死于安樂(lè)1、世貿(mào)組織及其作用、世貿(mào)組織及其作用一、對(duì)外開(kāi)放的新階段世界貿(mào)易組織是世界上最大的多邊貿(mào)易組織。它積極組織多邊談判，為國(guó)際貿(mào)易制

3、定一系列基本原則和協(xié)定，為成員提供解決貿(mào)易摩擦和沖突的場(chǎng)所。原則非歧視原則透明度原則自由貿(mào)易原則和公平競(jìng)爭(zhēng)原則最惠國(guó)待遇原則國(guó)民待遇原則最重要2 2、世界貿(mào)易組織的基本原則冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？春天來(lái)了，冬天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？3 3、加入世貿(mào)組織對(duì)中國(guó)的影響20012014年，GDP從1.15萬(wàn)億美元增長(zhǎng)到10萬(wàn)億美元進(jìn)出口貿(mào)易總額從5098億美元增長(zhǎng)到4.16萬(wàn)億美元從自行車大國(guó)發(fā)展成汽車產(chǎn)銷大國(guó)通訊費(fèi)用大幅下調(diào)你能看到多遠(yuǎn)的歷史，你就能走到多遠(yuǎn)的未來(lái) 丘吉爾二、全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平二、全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平閉關(guān)鎖國(guó)頻繁交往對(duì)外開(kāi)放加入世貿(mào)組織對(duì)外開(kāi)放大門越開(kāi)越大1、逐步形成的對(duì)外開(kāi)放格局和體系

4、、逐步形成的對(duì)外開(kāi)放格局和體系11%26%28%41%58%65%72%75%61%70%海外銷售所占比重海外銷售所占比重國(guó)家該如何全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平？ 中國(guó)與全球許多貿(mào)易伙伴的貿(mào)易關(guān)系不平衡，成為一些別有用心的人攻擊中國(guó)的話柄。以華為為例：美國(guó)四次限制華為的出口，涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)；2012年歐盟判定華為以低于市場(chǎng)35%的價(jià)格在歐洲市場(chǎng)出售無(wú)線設(shè)備。 中國(guó)已躋身對(duì)外投資大國(guó)行列，中國(guó)企業(yè)對(duì)投資的東道國(guó)福利并沒(méi)有受到國(guó)際社會(huì)的贊譽(yù)和宣揚(yáng)，相反，投資保護(hù)主義卻一直困擾中國(guó)企業(yè)的一些投資活動(dòng)，比如說(shuō)，2012年，澳大利亞拒絕任何來(lái)自華為的投資。2.2.全面提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)水平的措施（1）實(shí)行更加積

5、極主動(dòng)的開(kāi)放戰(zhàn)略，完善互利共贏、多元平衡、安全高效的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系。（2）要加快轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推動(dòng)開(kāi)放朝著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓展深度、提高效益方向轉(zhuǎn)變。 （3）必須促進(jìn)“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”更好結(jié)合3.3.堅(jiān)持獨(dú)立自主、自力更生原則 華為引進(jìn)華為引進(jìn)IBM的的IDP研發(fā)流程，引進(jìn)日本的先進(jìn)的管理技術(shù)，每年研發(fā)流程，引進(jìn)日本的先進(jìn)的管理技術(shù)，每年把收入的把收入的10%以上用于技術(shù)研發(fā)，以上用于技術(shù)研發(fā)，近十年（近十年（20032013）研發(fā)投入）研發(fā)投入累計(jì)超累計(jì)超1900億元人民幣。億元人民幣。2014年研發(fā)投入年研發(fā)投入408億元人民幣，研究開(kāi)發(fā)億元人民幣，研究開(kāi)發(fā)人員全球人員全球62000

6、多人，占華為職工人數(shù)多人，占華為職工人數(shù)44%。 通過(guò)派遣骨干銷售人員開(kāi)拓市場(chǎng)，逐漸建立起獨(dú)有的海外營(yíng)銷體系，通過(guò)派遣骨干銷售人員開(kāi)拓市場(chǎng)，逐漸建立起獨(dú)有的海外營(yíng)銷體系，他的終端產(chǎn)品有他的終端產(chǎn)品有7成為出口，手機(jī)出口至成為出口，手機(jī)出口至140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。 2011年，華為與德國(guó)電信簽訂合作備忘錄建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。年，華為與德國(guó)電信簽訂合作備忘錄建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。2013年，華為與英國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商年，華為與英國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商EE攜手開(kāi)通全球最快攜手開(kāi)通全球最快4G 網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，在海在海外設(shè)置外設(shè)置22個(gè)地區(qū)部，個(gè)地區(qū)部，100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，分公司遍布全球，為全球分公司遍布全球，為全球10億億人口提供通信解決方案。人口提供通信解決方案。華為的國(guó)際化戰(zhàn)略是否與國(guó)家開(kāi)放戰(zhàn)略相一致