新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定

1、新員工入職培訓(xùn)管理規(guī)定目的標(biāo)準(zhǔn)公司新員工培訓(xùn)管理 , 加速新員工對公司文化、制度及行為標(biāo)準(zhǔn)的熟悉與適應(yīng) , 幫助新員工明確自己的崗 位職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)其工作績效的實(shí)現(xiàn)與提升。適用范圍2.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了 * 對新員工入職培訓(xùn)管理的相關(guān)要求。2.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 * ，其下屬子公司可參照執(zhí)行。定義以下文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。但凡注日期的引用文件，其隨后所有的修改 單不包括勘誤的內(nèi)容或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使 用這些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)責(zé)4.1 人力資源中心：負(fù)責(zé)向 * 學(xué)院提

2、供新員工人員名單， 確保受訓(xùn)員工符合崗位任職條件，同時將培訓(xùn) 考核合格的新員工納入轉(zhuǎn)正調(diào)薪序列。4.2 * 學(xué)院：組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)工作， 對新員工入職培訓(xùn)效果進(jìn)行考核評估， 建立新員工入職培 訓(xùn)資料檔案。4.3 用人部門：負(fù)責(zé)為新入職員安排培訓(xùn)導(dǎo)師，同時對?上崗培訓(xùn)方案表?進(jìn)行審核、監(jiān)督執(zhí)行、評價 結(jié)果確認(rèn)。4.4 培訓(xùn)導(dǎo)師：負(fù)責(zé)為新員工制定?上崗培訓(xùn)方案表?，并對該表內(nèi)的培訓(xùn)內(nèi)容組織實(shí)施及考核評價。4.5 新入職應(yīng)屆生：新入職應(yīng)屆生入職培訓(xùn)參照當(dāng)屆?應(yīng)屆生培養(yǎng)方案方案?執(zhí)行。管理細(xì)那么5.1 新員工入職培訓(xùn)原那么5.1.1 適應(yīng)性原那么：為新員工提供根底培訓(xùn)課程，使新員工盡快了解企業(yè)根

3、本情況，盡快融入企 業(yè)文化氣氛，盡快進(jìn)行自我角色定位。5.1.2 鼓勵性原那么：為保證培訓(xùn)效果，新員工培訓(xùn)將直接與新員工的轉(zhuǎn)正調(diào)薪掛鉤，原那么上不參 加培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格者不參與調(diào)薪。5.1.3 分工協(xié)助原那么：新員工的入職培訓(xùn)由商學(xué)院執(zhí)行，新員工的上崗培訓(xùn)由各部門制定并負(fù)責(zé) 執(zhí)行，商學(xué)院統(tǒng)籌。5.2 新員工培訓(xùn)管理流程5.2.1 入職培訓(xùn)方案制訂： * 商學(xué)院根據(jù)人力資源中心提供的新員工名單， 制訂相應(yīng)的入職培訓(xùn) 方案，即確定好培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)考核方式等相關(guān)事宜， 由商學(xué)院負(fù)責(zé)通知新員工按時參加培訓(xùn)。5.2.2 上崗培訓(xùn)制定：5.2.2.1 新入職員工到崗后，5.2

4、.2.2 培訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)與員工進(jìn)行及時溝通，為員工講解新崗位的崗位說明書崗位根本信 息、工作描述、工作職責(zé)、考核內(nèi)容、職位關(guān)系、工作協(xié)作關(guān)系等以及新崗位 在部門崗位架構(gòu)中的位置，帶著員工熟悉新崗位工作環(huán)境、為員工培訓(xùn)新崗位業(yè) 務(wù)流程、崗位實(shí)操技能、崗位勞動紀(jì)律獎懲等，并于 3 個工作日內(nèi)制訂出詳細(xì)的 ?上崗培訓(xùn)方案表?見附件1，整個培訓(xùn)方案不超過兩周，培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于上述內(nèi)容。 表格填寫要求見附件2，并兩周內(nèi)由新員工本人向商學(xué)院提交該表的紙質(zhì)簽字檔，否那么不予以辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。5.3 入職培訓(xùn)組織實(shí)施：5.3.1 入職自學(xué)包：商學(xué)院在員工辦理入職當(dāng)天推送入職自學(xué)包，并通知員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3.2

5、 面授課程： 商學(xué)院按照既定的入職培訓(xùn)方案， 提前 1 天 或郵件 / 微信群等 發(fā)布通知， 內(nèi)容包括培訓(xùn)時間、 培訓(xùn)地點(diǎn)、 培訓(xùn)課程、 培訓(xùn)講師、 培訓(xùn)對象等， 并負(fù)責(zé)布置培訓(xùn)場地 包 括桌子、椅子、橫幅、簽到表等，落實(shí)麥克風(fēng)、茶飲、燈光、空調(diào)等，保證整個入職培訓(xùn) 工作的順利進(jìn)行。5.3.3 培訓(xùn)評估考核：培訓(xùn)結(jié)束后，由 * 學(xué)院組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)考核。入職培訓(xùn)考核采用閉卷考試形式，在培訓(xùn)現(xiàn)場或使用 APP平臺進(jìn)行考核?？荚嚦煽冊?0分含以上者為合格， 考試成績 80 分以下者為不合格，新員工有一次補(bǔ)訓(xùn)和補(bǔ)考時機(jī)。5.3.4 轉(zhuǎn)正調(diào)薪資格確認(rèn)：商學(xué)院統(tǒng)一將培訓(xùn)成績單交付人力資源中心，人力

6、資源中心將把考試成 績納入員工轉(zhuǎn)正調(diào)薪的考核條件之一。5.3.5 培訓(xùn)資料歸檔： * 學(xué)院在每次培訓(xùn)結(jié)束后，需將新員工入職培訓(xùn)資料包括培訓(xùn)記錄、考試 試卷進(jìn)行歸檔。5.4 新員工入職培訓(xùn)課程體系5.3.6 * 學(xué)院根據(jù)公司的整體開展需要及新員工應(yīng)知應(yīng)會要求，有針對性的設(shè)計入職培訓(xùn)課程體系，增進(jìn)新員工對企業(yè)的認(rèn)知， 盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境及新的工作崗位。 具體課程體系詳見表 1：表1入職培訓(xùn)體系序號主題培訓(xùn)內(nèi)容課程名稱培訓(xùn)方式培訓(xùn)課時備注1入職自學(xué)包公司公共知識、公司各項流程、管理制度等新員工入職指引文件自學(xué)/入職當(dāng)天下發(fā)2企業(yè)文化公司概況、開展歷程/前景以及公司文化理念、員工活動等企業(yè)文化面授1H3產(chǎn)業(yè)簡介公司與分公司的產(chǎn)品介紹、業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、競爭對手等集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)簡介面授1H4規(guī)章制度核心內(nèi)容公司架構(gòu)，新員工入職須知、根本的規(guī)章制度等公司規(guī)章制度面授1H5財務(wù)6OA7展廳參觀企業(yè)精神面授4H8考試針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行閉卷理論考核/1HAPP平臺9上崗培訓(xùn)由各部門自行負(fù)責(zé)開展，為新入職員工做部門公共知識介紹、崗位專業(yè)知識與