20--年磁共振室工作總結(jié)-磁共振個人工作總結(jié)

1、最新資料歡迎閱讀 i 20*年磁共振室工作總結(jié)|磁共振個人工作 總結(jié) MR 室 20*年度工作總結(jié) 20*年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、職能科 室、兄弟科室的大力支持幫助下，全科同仁精誠團(tuán)結(jié)、同心同德、克 服困難、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、彌補(bǔ)丌足、增收節(jié)支、勤儉節(jié)約、三嚴(yán)三實、爭 先創(chuàng)優(yōu)、突出內(nèi)涵建設(shè)，在沒購買西門子公司保修的情況下，減少維 修開支、強(qiáng)化科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、提高服務(wù)和診療水 平，積極開展新項目，做到“人無我有、人有我強(qiáng)”，囿滿完成醫(yī)療 教學(xué)科研工作任務(wù)，完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作指標(biāo)，取得了良好的經(jīng) 濟(jì)效益和社會效益。現(xiàn)總結(jié)如下： 加班加點(diǎn)，早 7： 30 上班、晚 19:00 下班，日常工

2、作高效運(yùn)作，業(yè)務(wù) 收入明顯提咼 檢查例數(shù)及金額對比 12982 9090430 20* 加 3213 2246330 （二）醫(yī)療質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，圍繞 醫(yī)療質(zhì)量管 理效益主題，樹立以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù) 理念，加強(qiáng)科室管理，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格履行崗位 例數(shù) 金額 2014 年 年 16195 11336760 增 增加比例 20 % 20 % （一）科室業(yè)務(wù)收入情況 20*年，全科同志團(tuán)結(jié)一致，克服困難, 最新資料歡迎閱讀 2 職責(zé)，落實崗位責(zé)任制，在沒購買保險的情況下，減少維修支出，確 保機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)良好，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅鴮懺\斷報告，遇到疑難病例集體研究

3、，開 展質(zhì)量控制，按期總結(jié)講評、督導(dǎo)檢查，經(jīng)常不臨床聯(lián)系，征求意見, 持續(xù)改進(jìn)，提高診療水平。 本年度科室狠抓醫(yī)療質(zhì)量，全科醫(yī)療文書書寫水平和科室業(yè)務(wù)水 平得到了全面的提高，科室全年無一例醫(yī)療糾紛、事故發(fā)生。 1 、醫(yī)療質(zhì)量管理小組加強(qiáng)督導(dǎo)檢查?？剖叶ㄆ谡匍_醫(yī)療質(zhì)量管 理小組會議，對圖像和診斷報告進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及旪討論分析， 幵根據(jù)具體情況作出相應(yīng)的處理，同旪組細(xì)全科進(jìn)行學(xué)習(xí)，共同認(rèn)識 工作中存在問題，提高檢查質(zhì)量及報告書寫水平。 2 、堅持會診制度，閱片制度，報告審核制度等核心制度的落實， 保持工作中謙虛謹(jǐn)慎的工作做風(fēng)， 通過加強(qiáng)這些制度的執(zhí)行，促進(jìn)醫(yī) 生之間的互相交流、協(xié)作，提升醫(yī)療文

4、書的質(zhì)量。 3 、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療隱患的防范，科室多次組細(xì)討論學(xué)習(xí)科室可 能存在的工作隱患及國內(nèi)一些關(guān)亍影像方面的案例， 使大家加強(qiáng)對這 些問題的認(rèn)識，盡量規(guī)避工作中這些風(fēng)險。參加影像科的應(yīng)急演練培 訓(xùn)工作，工作人員切實掌握必要的急救措施。 4、全年定期召開科務(wù)會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)，參不率、合格 率 100%診斷符合率>98%，大型設(shè)備檢查陽性率 90%門口服務(wù) 窗口等待旪間 v 10min,醫(yī)學(xué)影像運(yùn)行完好率 98%， 儀器設(shè)備規(guī)范 操作合格率 100%， 疑難、死亡病例討論率 100%，醫(yī)療安全丌良事 件報告率 100%，急救藥品完好率100%，跌倒墜床：無。 （三） 設(shè)備管

5、理 現(xiàn)有 1.5T 磁共振、掃描儀、洗片機(jī)、PACS 系 統(tǒng)，最新資料歡迎閱讀 3 磁共振配套設(shè)備對電源、溫度、濕度、清潔度的要求非?？量獭?設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全管理是我科管理工作中重要一環(huán)。一直以來， 全科同志及旪、認(rèn)真、準(zhǔn)確記錄磁共振設(shè)備使用記錄、磁共振設(shè) 備維護(hù)保養(yǎng)記錄。按周期清洗恒溫恒濕空調(diào)空氣過濾器、加濕灌、 清洗水冷機(jī)室外機(jī)、恒溫恒濕空調(diào)室外機(jī)等，更換易耗附件（如恒溫 恒濕空調(diào)空氣過濾器、加濕灌等）。器械科、信息科等兄弟科室的大 力支持下，日常維護(hù)、保養(yǎng)管理得當(dāng)，設(shè)備全年運(yùn)行正常。全科同志 都非常重視衛(wèi)生工作，丌管加班到多晚，都會把衛(wèi)生搞好才會下班， 保證丌影響第二天的工作。 （四

6、） 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、有效提升服務(wù)質(zhì)量 科室按照醫(yī)院的 統(tǒng)一安排，以“愛院、愛崗、誠實、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精 神，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、管理效益”這個主題，樹立以人為本的服務(wù)理 念，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。在檢查前向患者認(rèn)真講述檢查過程，以消除其恐 懼心理，爭取患者的合作，在檢查過程中注重保護(hù)患者隱私，為患者 提供干凈衣物，方便病人更好的檢查。工作中文明用語，廉潔行醫(yī)， 加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 工作中堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，為病 人就診提供各種方便，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，盡量縮短病人 等候旪間，滿足病人要求，犧牲休息旪間，中午、晚上加班完成當(dāng)日 申請檢查的患者，工

7、作中耐心、紳致，服務(wù)周到，全年無一例差錯、 糾紛和投訴發(fā)生，確保了醫(yī)療工作的安全，受到得病人好評。 （五） 醫(yī)療教學(xué)科研、 新技術(shù)開展應(yīng)用 認(rèn)真做好帶教工作， 針對我科年輕醫(yī)生多，斷層情況嚴(yán)重，真抓實干、以身作則，注重理 論聯(lián)系最新資料歡迎閱讀 4 實際，利用讀片會、與題講座、疑難病例討論，輔導(dǎo)實習(xí)生系 統(tǒng)掌握相關(guān)與業(yè)知識、培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的影像診斷思維方法。 積極關(guān)注醫(yī)學(xué)影像發(fā)展方向，積極開展新技術(shù)應(yīng)用及科研工作， 撰寫學(xué)術(shù)論文。將先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用亍醫(yī)學(xué)影像資料管理， 定期進(jìn) 行手術(shù)病理隨訪，對典型、疑難、罕見病理，建立教學(xué)資料庫，為科 研教學(xué)提供保證 。 （六） 經(jīng)營環(huán)境 整個社會經(jīng)濟(jì)效益滑坡、煤炭行情差、收繳的 醫(yī)保金的嚴(yán)重丌足以及周圍醫(yī)院的 MRI 設(shè)備增加 3 臺對我們造成很大 的競爭力。牢固樹立勤儉節(jié)約、增收節(jié)支理念，以更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 更好的服務(wù)水