辦公室工作總結(jié)和工作計劃范文

1、辦公室工作總結(jié)和工作計劃范文篇一】綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門， 是承上啟下、 溝通 內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管 理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦 公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公 室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。過去的一年， 綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下， 在全體員工的不懈努 力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了 總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階， 現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦

2、公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、 報告 96 份 ;整理對外發(fā)文 167 份 ;整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分 發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際， 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 規(guī)章制度匯編、員工 手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任 心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送 等各項準(zhǔn)備工作， 保證會議按時召開。 會后完成記錄報總經(jīng)理室。 對在公司外召 開的會議

3、及接待， 及時按照通知要求做好酒店、 車輛等預(yù)定工作， 并做好相關(guān)費 用的結(jié)算工作。5、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動， 得到了各部門、 項目部的支持。 元 月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動 ;4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公 司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動 ;5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動， 三次 募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干 ;6 月份組織員工參加迎奧運火炬方隊， 為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量， 同期，組織各項目員工開展從 細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

4、 人員招聘是綜合 辦公室人事管理工作中的重點， 隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成， 物業(yè)基層人員 處于一人難求的局面， 為打破僵局， 綜合辦公室采用多元化招聘手段， 與勞務(wù)公 司簽訂基層員工用工協(xié)議 ;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了 小區(qū)基本人員配置。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941 人。3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年， 在外借一人的配合下， 對公司相關(guān)的員工檔案、 考勤卡等進(jìn)行了整 理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。 在勞資管理方面， 綜合辦公室人 事管理人員一絲不茍， 對

5、公司各部門、 項目部送交上來的考勤表、 加班表反復(fù)核 對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作1 月 1 日新的勞動合同法實施， 這就要求， 對每位新入職員工都須簽訂勞動 合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法， 新的規(guī)定在無形中加大了勞動 合同簽訂和社保辦理的工作量， 綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每 位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。三、由于物業(yè)公司一線員工眾多， 自我保護(hù)意識欠缺， 在日常工作中經(jīng)常會 出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷 20 余起。另，公司于 5 月份順得通過公司

6、員工的 各項保險基數(shù)核定工作。5、加強績效考核，制定了合理的辦法采購部按項目部和施工單位上報的采 購計劃公開招標(biāo)， 邀標(biāo)單位都在三家以上， 有的多達(dá)十余家， 并且邀標(biāo)談質(zhì)論價 全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正?到降低成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、 采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 綜合辦公室采購 圍繞控制成本、 采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)， 在充分了解市場信息的基礎(chǔ) 上進(jìn)行詢比價， 注重溝通技巧和談判策略。 要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的 基礎(chǔ)上下浮 - 個百分點 （當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了 局部調(diào)整 ）。同時調(diào)整了

7、部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的 控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理， 本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù) 責(zé)的態(tài)度， 對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記， 確保了每一個供應(yīng)商資料不會 流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。 建立了合格供方名錄， 在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前， 對商家進(jìn)行評價和分析， 合格者才 能進(jìn)入合格4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下， 縮減采購時間， 及時無誤的將天 鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位 ;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作

8、、綠怡、 匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)， 也離不開各部門的大力協(xié)助 配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都 希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不 夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠， 由于公司事物繁雜， 因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要

9、我們在今后的工作中切實加以解決。 即將過去， 新的一年將要到 來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情 ;加強管理，改進(jìn)服務(wù) ;大膽探索綜合辦公室工作新思路、 新方法， 促使工作再上一個新臺階， 為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將工作計 劃匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要， 制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表， 并時 時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行公司試行績效考核以來， 截止目前，取得一定成效， 也從中得到一定的經(jīng)驗 積累。但在具體操作中，還

10、有許多地方急需完善。 ，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本 年度的重要工作任務(wù)之一， 其目的就是通過完善績效評價體系， 達(dá)到績效考核應(yīng) 有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。 績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完 成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工， 而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品 質(zhì)，建立公平的競爭機制， 持續(xù)不斷地提高組織工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計劃 性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 ， 綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上， 著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善， 并持 之以恒地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 目前公司各部門、 項目

11、部的綜合素質(zhì)普 遍有待提高， 綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃， 從真正意義上為員工帶 來幫助。同時， 7 月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加 了員工對企業(yè)的信任及肯定。 綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利 活動。五、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場， 了解市場行情做好采價準(zhǔn)備， 對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 設(shè) 備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)， 積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購 工作所提出的良好建議意見?！酒烤C合辦公室是公司負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門， 是承上啟下、 溝通 內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、

12、檔案管 理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦 公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公 室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。過去的半年， 綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下， 在全體職工的不懈努 力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為 20xx 年下半年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu) 良的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 20xx 年上半年工作總結(jié)匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx 年 x 月至 xx 月，按照公司要求擬定綜合性文件、 報告 96 份;

13、整理對外 發(fā)文 167 份;整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、 登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際， 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 規(guī)章制度匯編、員工 手冊等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任 心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送 等各項準(zhǔn)備工作， 保證會議按時召開。 會后完成記錄報負(fù)責(zé)人室。 對在公司外召 開的會議及接待， 及時按照通知要求做好酒店、 車輛等預(yù)定工作， 并做好相關(guān)費 用的結(jié)算工作。3、組織安排各項活動20xx 年上半年

14、綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項 目部的支持。 元月份組織各部門、 項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動 ;4 月份在指揮部 領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動 ;5 月份起組織全體職工向地震災(zāi)區(qū) 捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元， 物資若干;6 月份組織員工參加 迎奧運火炬方隊， 為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量， 同期， 組織 各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。二、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持， 我們在充分肯定成績的同時， 也看 到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事

15、無巨細(xì)，每項工作主觀上都 希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不 夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠， 由于公司事物繁雜， 因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 下半年將要到來。 在新的半 年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實情 ;加強管理，改進(jìn)服務(wù) ;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再 上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作

16、出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將 20xx 年下半年工 作計劃匯報如下：三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行20xx 年上半年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中 得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 20xx 年上半 年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一， 其目的就是通過完善 績效評價體系， 達(dá)到績效考核應(yīng)有效果， 實現(xiàn)績效考核的根本目的。 績效考核工 作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工， 而是有效激勵 員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)， 建立公平的競爭機制， 持續(xù)不斷地提高組織 工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心， 及時查找工

17、作中的不足并加以調(diào)整 改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在 20xx 年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著 手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并堅持不懈地貫徹和運行。四、完善培訓(xùn)、福利機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 目前公司各部門、 項目部的綜合素質(zhì)普 遍有待提高， 20xx 年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上 為員工帶來幫助。同時， 20xx 年 x 月份開始的全體職工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn) 可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。 20xx 年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能 爭取到此類的福利活動。五、完善 20xx 年上半年各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場， 了解市場行情做好采

18、價準(zhǔn)備， 對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 設(shè) 備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)， 主動聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購 工作所提出的優(yōu)良建議意見。以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示 !【篇三】辦公室在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心下， 在公司各部門的支持下， 緊緊圍繞公 司中心工作和戰(zhàn)略方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，積極開展工作，全面發(fā)揮辦公職 能作用。通過全體成員的不懈努力，做出了一些成績，但同時也存在很多不足， 現(xiàn)將本年度工作總結(jié)和明年工作計劃匯報如下 :一、20xx 年度工作總結(jié)（一）人力資源管理有條不紊地開展人力資源工作。 按公司要求積極配合各部門做好人員招聘工 作;及時辦理合同制員工、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)派遣

19、的勞動合同的新簽、續(xù)簽、解除 工作，避免了勞動用工風(fēng)險 ;按時完成五險一金的申報及繳費工作，及時辦理入 職、離職人員的五險一金變更工作和生育保險的申報工作;每月按時完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊工作 ;組織和協(xié)助各部門完成相關(guān)的培訓(xùn)工作 （如開單員 培訓(xùn)、農(nóng)口種植技術(shù)培訓(xùn)、工口生產(chǎn)前培訓(xùn)等 ）;組織各子公司按時上報人力資源 報表并完成報表的審核、匯總工作 ;積極牽頭完成月度、季度、年度行政績效考 核工作，并做好相關(guān)資料的統(tǒng)計、整理和歸檔工作 ;做好考勤的收集、整理、統(tǒng) 計、審核工作。（二）日常行政事務(wù)1、會議接待 一年來，認(rèn)真完成每一次各級政府和部門到我公司視察、調(diào)研、座談、參觀 等接待工作

20、， 盡心盡力地組織好每一個會議， 安排好每一次接待， 圓滿地完成各 次會議服務(wù)和接待工作，保證會議有序的進(jìn)行。2、辦公用品、禮品管理辦公用品、禮品設(shè)有專人管理，建立帳簿，規(guī)范申購、領(lǐng)用程序，每月進(jìn)行 一次盤點做到帳物相符、入庫有單據(jù)、出庫有記錄，嚴(yán)格按公司辦公用品、禮品 管理制度執(zhí)行。3、印章管理辦公室設(shè)專人管理印章，強化并堅持“按原則、按制度、按程序”用印，按 OA 審批及紙質(zhì)審批的方式用印，每次用印后都有據(jù)可查，使用印管理更加規(guī)范 合理，提高了印章的嚴(yán)肅性和安全性。4、檔案管理 按要求對檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、 紙質(zhì)版同步。 20xx 年檔案已分類裝訂完成

21、， 20xx 年檔案已初分完成，按要求 20xx 年的檔案資料在 20xx 年 4 月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印 室，雖然進(jìn)出人員頻繁，但借閱仍嚴(yán)格按檔案管理制度執(zhí)行，并做到有據(jù)可查， 做到檔案進(jìn)出有序、安全，為公司的資料收集打下扎實的基礎(chǔ)。5、文件收發(fā)及文印工作 認(rèn)真按時完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)文及登記工作 ;及時做好外來文件收 文和發(fā)文工作。6、車輛管理20xx 年公務(wù)用車嚴(yán)格按公司車輛管理制度執(zhí)行，定點加油，定點維修，定 期保養(yǎng)，通過訂立制度、會議學(xué)習(xí)等形式，強化交通安全管理，確保了公司車輛 運行安全。7、固定資產(chǎn)管理每年年終對各項資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實，通過盤查掌握固定資產(chǎn)存

22、量、分布、 結(jié)構(gòu)及使用情況，及時做好資產(chǎn)盤點表，盡量做到賬物相符，出入有登記，確保 資產(chǎn)高效使用。（三）后勤管理工作20xx 年后勤各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強太平、刺蓬溝后勤工作的監(jiān)督檢 查，每月不低于 2 次衛(wèi)生安全檢查， 在檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改， 順利 地為公司生產(chǎn)、 生活提供了后勤保障。 二是在原有的基礎(chǔ)上不斷地改進(jìn)提高職工 食堂服務(wù)質(zhì)量和烹飪水平， 太平食堂實行賬物分開三方共同監(jiān)管的制度， 食堂工 作滿意率達(dá) 80% 以上;三是強化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓(xùn)工作， 對出入人員、車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，并做好夜間巡邏等相關(guān)工作，太平、刺蓬溝均 為未發(fā)生任何盜竊事故 ;四是保

23、證公司總部及刺蓬溝生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水、 用電的供給及辦公通信暢通無阻。（四）信息化工作1、做好系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。在日常辦公的過程中，保證各部室的電腦、 打印機等相關(guān)辦公設(shè)備正常運行， 并做好相關(guān)配件更換、 維修工作， 同時也保證 各部室的網(wǎng)絡(luò)暢通使用，另外，對 kingdee 軟件 EAS、 OA 使用過程中，出現(xiàn) 的各種情況及時處理，保證信息化系統(tǒng)正常運行。2、配合農(nóng)務(wù)部、財務(wù)部等部室到開遠(yuǎn)、紅河、文山子公司對收購系統(tǒng)開單 員做開單培訓(xùn)，并做好收購系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作，保證收購工作正常進(jìn)行。3、完成服務(wù)器的搬遷和云服務(wù)器的續(xù)簽維護(hù)協(xié)議，保證公司EAS和OA系 統(tǒng)正常運行， 同時在數(shù)據(jù)方

24、面也隨時做好備份， 保證數(shù)據(jù)安全， 防止任何意外發(fā) 生。4、積極參與新舊系統(tǒng)的交替使用工作，對于在工作中出現(xiàn)的相關(guān)問題，積 極處理，保證新系統(tǒng)的正常開發(fā)、部署，同時也保證舊系統(tǒng)的正常使用，使信息化工作正常、有效進(jìn)行。（五）項目工作 積極主動完成項目跟蹤、申報、驗收以及項目資金落實等相關(guān)工作。完成2020 年申報的萬壽菊精深加工基地建設(shè)項目驗收材料的編寫和項目驗收工作 ; 通過省科技廳關(guān)于 萬壽菊新品種選育項目 的驗收以及該項目科技報告的撰寫 上報工作 ;跟蹤協(xié)調(diào)完成云南省新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系試點項目和2020 年農(nóng)業(yè)小巨人貸款貼息項目剩余項目資金的撥付工作 ;組織完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申 報、專家評審答辯、材料修改等相關(guān)工作，預(yù)計明年 2 月份可拿到新的證書 ;在 2020 年公司成功申報中國馳名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，成功申請到中國馳名商標(biāo)質(zhì)量品 牌建設(shè)項目獎勵資金 ;按時完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加 工企業(yè)、農(nóng)