辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文

1、辦公室工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文篇一】綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)， 是承上啟下、 溝通 內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管 理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦 公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公 室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年， 綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下， 在全體員工的不懈努 力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階， 現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦

2、公室行政管理工作：1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1 月至 11 月，按照公司要求擬定綜合性文件、 報(bào)告 96 份 ;整理對(duì)外發(fā)文 167 份 ;整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分 發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際， 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 規(guī)章制度匯編、員工 手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任 心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送 等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。 會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。 對(duì)在公司外召 開(kāi)的會(huì)議

3、及接待， 及時(shí)按照通知要求做好酒店、 車(chē)輛等預(yù)定工作， 并做好相關(guān)費(fèi) 用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)， 得到了各部門(mén)、 項(xiàng)目部的支持。 元 月份組織各部門(mén)、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng) ;4 月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公 司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng) ;5 月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)， 三次 募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資若干 ;6 月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)， 為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量， 同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展從 細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動(dòng)。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作

4、 人員招聘是綜合 辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)， 隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成， 物業(yè)基層人員 處于一人難求的局面， 為打破僵局， 綜合辦公室采用多元化招聘手段， 與勞務(wù)公 司簽訂基層員工用工協(xié)議 ;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。 2 月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成了 小區(qū)基本人員配置。截止 11 月份，公司目前在崗人員 941 人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放下半年， 在外借一人的配合下， 對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、 考勤卡等進(jìn)行了整 理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。 在勞資管理方面， 綜合辦公室人 事管理人員一絲不茍， 對(duì)

5、公司各部門(mén)、 項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、 加班表反復(fù)核 對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工作1 月 1 日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施， 這就要求， 對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng) 合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法， 新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng) 合同簽訂和社保辦理的工作量， 綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每 位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。三、由于物業(yè)公司一線(xiàn)員工眾多， 自我保護(hù)意識(shí)欠缺， 在日常工作中經(jīng)常會(huì) 出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷 20 余起。另，公司于 5 月份順得通過(guò)公司

6、員工的 各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采 購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)， 邀標(biāo)單位都在三家以上， 有的多達(dá)十余家， 并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià) 全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正?到降低成本、保護(hù)公司利益。2、圍繞控制成本、 采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作 綜合辦公室采購(gòu) 圍繞控制成本、 采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標(biāo)， 在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ) 上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)， 注重溝通技巧和談判策略。 要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的 基礎(chǔ)上下浮 - 個(gè)百分點(diǎn) （當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了 局部調(diào)整 ）。同時(shí)調(diào)整了

7、部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的 控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理， 本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù) 責(zé)的態(tài)度， 對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記， 確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì) 流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。 建立了合格供方名錄， 在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前， 對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析， 合格者才 能進(jìn)入合格4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下， 縮減采購(gòu)時(shí)間， 及時(shí)無(wú)誤的將天 鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位 ;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作

8、、綠怡、 匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)， 也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助 配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都 希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不 夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠， 由于公司事物繁雜， 因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要

9、我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。 即將過(guò)去， 新的一年將要到 來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情 ;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) ;大膽探索綜合辦公室工作新思路、 新方法， 促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階， 為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)將工作計(jì) 劃匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)溝通，抓好宣傳工作 綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要， 制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表， 并時(shí) 時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行公司試行績(jī)效考核以來(lái)， 截止目前，取得一定成效， 也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn) 積累。但在具體操作中，還

10、有許多地方急需完善。 ，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本 年度的重要工作任務(wù)之一， 其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系， 達(dá)到績(jī)效考核應(yīng) 有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。 績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完 成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工， 而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品 質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制， 持續(xù)不斷地提高組織工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃 性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 ， 綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上， 著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善， 并持 之以恒地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。 目前公司各部門(mén)、 項(xiàng)目

11、部的綜合素質(zhì)普 遍有待提高， 綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃， 從真正意義上為員工帶 來(lái)幫助。同時(shí)， 7 月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加 了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。 綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利 活動(dòng)。五、完善各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作走向市場(chǎng)， 了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備， 對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 設(shè) 備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)， 積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu) 工作所提出的良好建議意見(jiàn)?！酒烤C合辦公室是公司負(fù)責(zé)人室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)， 是承上啟下、 溝通 內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、

12、檔案管 理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦 公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公 室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的半年， 綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下， 在全體職工的不懈努 力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為 20xx 年下半年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了優(yōu) 良的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將 20xx 年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx 年 x 月至 xx 月，按照公司要求擬定綜合性文件、 報(bào)告 96 份;

13、整理對(duì)外 發(fā)文 167 份;整理外部收文 125 份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、 登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際， 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了 規(guī)章制度匯編、員工 手冊(cè)等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任 心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送 等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。 會(huì)后完成記錄報(bào)負(fù)責(zé)人室。 對(duì)在公司外召 開(kāi)的會(huì)議及接待， 及時(shí)按照通知要求做好酒店、 車(chē)輛等預(yù)定工作， 并做好相關(guān)費(fèi) 用的結(jié)算工作。3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)20xx 年上半年

14、綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、項(xiàng) 目部的支持。 元月份組織各部門(mén)、 項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng) ;4 月份在指揮部 領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng) ;5 月份起組織全體職工向地震災(zāi)區(qū) 捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元， 物資若干;6 月份組織員工參加 迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)， 為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量， 同期， 組織 各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持， 我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)， 也看 到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事

15、無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都 希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不 夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠， 由于公司事物繁雜， 因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。 下半年將要到來(lái)。 在新的半 年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情 ;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) ;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再 上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作

16、出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將 20xx 年下半年工 作計(jì)劃匯報(bào)如下：三、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)行20xx 年上半年公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前，取得一定成效，也從中 得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。 20xx 年上半 年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一， 其目的就是通過(guò)完善 績(jī)效評(píng)價(jià)體系， 達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果， 實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。 績(jī)效考核工 作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工， 而是有效激勵(lì) 員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)， 建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制， 持續(xù)不斷地提高組織 工作效率， 培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心， 及時(shí)查找工

17、作中的不足并加以調(diào)整 改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。綜合辦公室在 20xx 年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上，著 手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并堅(jiān)持不懈地貫徹和運(yùn)行。四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。 目前公司各部門(mén)、 項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普 遍有待提高， 20xx 年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上 為員工帶來(lái)幫助。同時(shí)， 20xx 年 x 月份開(kāi)始的全體職工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn) 可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。 20xx 年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能 爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。五、完善 20xx 年上半年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作走向市場(chǎng)， 了解市場(chǎng)行情做好采

18、價(jià)準(zhǔn)備， 對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 設(shè) 備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)， 主動(dòng)聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu) 工作所提出的優(yōu)良建議意見(jiàn)。以上總結(jié)計(jì)劃妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示 !【篇三】辦公室在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心下， 在公司各部門(mén)的支持下， 緊緊圍繞公 司中心工作和戰(zhàn)略方針，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé)，積極開(kāi)展工作，全面發(fā)揮辦公職 能作用。通過(guò)全體成員的不懈努力，做出了一些成績(jī)，但同時(shí)也存在很多不足， 現(xiàn)將本年度工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下 :一、20xx 年度工作總結(jié)（一）人力資源管理有條不紊地開(kāi)展人力資源工作。 按公司要求積極配合各部門(mén)做好人員招聘工 作;及時(shí)辦理合同制員工、勞務(wù)協(xié)議、勞務(wù)派遣

19、的勞動(dòng)合同的新簽、續(xù)簽、解除 工作，避免了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn) ;按時(shí)完成五險(xiǎn)一金的申報(bào)及繳費(fèi)工作，及時(shí)辦理入 職、離職人員的五險(xiǎn)一金變更工作和生育保險(xiǎn)的申報(bào)工作;每月按時(shí)完成烘干廠與行政后勤人員工資造冊(cè)工作 ;組織和協(xié)助各部門(mén)完成相關(guān)的培訓(xùn)工作 （如開(kāi)單員 培訓(xùn)、農(nóng)口種植技術(shù)培訓(xùn)、工口生產(chǎn)前培訓(xùn)等 ）;組織各子公司按時(shí)上報(bào)人力資源 報(bào)表并完成報(bào)表的審核、匯總工作 ;積極牽頭完成月度、季度、年度行政績(jī)效考 核工作，并做好相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作 ;做好考勤的收集、整理、統(tǒng) 計(jì)、審核工作。（二）日常行政事務(wù)1、會(huì)議接待 一年來(lái)，認(rèn)真完成每一次各級(jí)政府和部門(mén)到我公司視察、調(diào)研、座談、參觀 等接待工作

20、， 盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議， 安排好每一次接待， 圓滿(mǎn)地完成各 次會(huì)議服務(wù)和接待工作，保證會(huì)議有序的進(jìn)行。2、辦公用品、禮品管理辦公用品、禮品設(shè)有專(zhuān)人管理，建立帳簿，規(guī)范申購(gòu)、領(lǐng)用程序，每月進(jìn)行 一次盤(pán)點(diǎn)做到帳物相符、入庫(kù)有單據(jù)、出庫(kù)有記錄，嚴(yán)格按公司辦公用品、禮品 管理制度執(zhí)行。3、印章管理辦公室設(shè)專(zhuān)人管理印章，強(qiáng)化并堅(jiān)持“按原則、按制度、按程序”用印，按 OA 審批及紙質(zhì)審批的方式用印，每次用印后都有據(jù)可查，使用印管理更加規(guī)范 合理，提高了印章的嚴(yán)肅性和安全性。4、檔案管理 按要求對(duì)檔案進(jìn)行了整理歸檔并分類(lèi)裝入檔案盒妥善保管，做到了電子版、 紙質(zhì)版同步。 20xx 年檔案已分類(lèi)裝訂完成

21、， 20xx 年檔案已初分完成，按要求 20xx 年的檔案資料在 20xx 年 4 月份前收集完畢。檔案室既是資料室又是文印 室，雖然進(jìn)出人員頻繁，但借閱仍嚴(yán)格按檔案管理制度執(zhí)行，并做到有據(jù)可查， 做到檔案進(jìn)出有序、安全，為公司的資料收集打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。5、文件收發(fā)及文印工作 認(rèn)真按時(shí)完成公司下發(fā)文件的打印、發(fā)文及登記工作 ;及時(shí)做好外來(lái)文件收 文和發(fā)文工作。6、車(chē)輛管理20xx 年公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按公司車(chē)輛管理制度執(zhí)行，定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定 期保養(yǎng)，通過(guò)訂立制度、會(huì)議學(xué)習(xí)等形式，強(qiáng)化交通安全管理，確保了公司車(chē)輛 運(yùn)行安全。7、固定資產(chǎn)管理每年年終對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清查、核實(shí)，通過(guò)盤(pán)查掌握固定資產(chǎn)存

22、量、分布、 結(jié)構(gòu)及使用情況，及時(shí)做好資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表，盡量做到賬物相符，出入有登記，確保 資產(chǎn)高效使用。（三）后勤管理工作20xx 年后勤各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)太平、刺蓬溝后勤工作的監(jiān)督檢 查，每月不低于 2 次衛(wèi)生安全檢查， 在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員整改， 順利 地為公司生產(chǎn)、 生活提供了后勤保障。 二是在原有的基礎(chǔ)上不斷地改進(jìn)提高職工 食堂服務(wù)質(zhì)量和烹飪水平， 太平食堂實(shí)行賬物分開(kāi)三方共同監(jiān)管的制度， 食堂工 作滿(mǎn)意率達(dá) 80% 以上;三是強(qiáng)化保安管理，每月不低于一次保安制度培訓(xùn)工作， 對(duì)出入人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格登記，并做好夜間巡邏等相關(guān)工作，太平、刺蓬溝均 為未發(fā)生任何盜竊事故 ;四是保

23、證公司總部及刺蓬溝生產(chǎn)基地生產(chǎn)、生活用水、 用電的供給及辦公通信暢通無(wú)阻。（四）信息化工作1、做好系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。在日常辦公的過(guò)程中，保證各部室的電腦、 打印機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備正常運(yùn)行， 并做好相關(guān)配件更換、 維修工作， 同時(shí)也保證 各部室的網(wǎng)絡(luò)暢通使用，另外，對(duì) kingdee 軟件 EAS、 OA 使用過(guò)程中，出現(xiàn) 的各種情況及時(shí)處理，保證信息化系統(tǒng)正常運(yùn)行。2、配合農(nóng)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部室到開(kāi)遠(yuǎn)、紅河、文山子公司對(duì)收購(gòu)系統(tǒng)開(kāi)單 員做開(kāi)單培訓(xùn)，并做好收購(gòu)系統(tǒng)的維護(hù)、維修工作，保證收購(gòu)工作正常進(jìn)行。3、完成服務(wù)器的搬遷和云服務(wù)器的續(xù)簽維護(hù)協(xié)議，保證公司EAS和OA系 統(tǒng)正常運(yùn)行， 同時(shí)在數(shù)據(jù)方

24、面也隨時(shí)做好備份， 保證數(shù)據(jù)安全， 防止任何意外發(fā) 生。4、積極參與新舊系統(tǒng)的交替使用工作，對(duì)于在工作中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，積 極處理，保證新系統(tǒng)的正常開(kāi)發(fā)、部署，同時(shí)也保證舊系統(tǒng)的正常使用，使信息化工作正常、有效進(jìn)行。（五）項(xiàng)目工作 積極主動(dòng)完成項(xiàng)目跟蹤、申報(bào)、驗(yàn)收以及項(xiàng)目資金落實(shí)等相關(guān)工作。完成2020 年申報(bào)的萬(wàn)壽菊精深加工基地建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收材料的編寫(xiě)和項(xiàng)目驗(yàn)收工作 ; 通過(guò)省科技廳關(guān)于 萬(wàn)壽菊新品種選育項(xiàng)目 的驗(yàn)收以及該項(xiàng)目科技報(bào)告的撰寫(xiě) 上報(bào)工作 ;跟蹤協(xié)調(diào)完成云南省新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系試點(diǎn)項(xiàng)目和2020 年農(nóng)業(yè)小巨人貸款貼息項(xiàng)目剩余項(xiàng)目資金的撥付工作 ;組織完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申 報(bào)、專(zhuān)家評(píng)審答辯、材料修改等相關(guān)工作，預(yù)計(jì)明年 2 月份可拿到新的證書(shū) ;在 2020 年公司成功申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，成功申請(qǐng)到中國(guó)馳名商標(biāo)質(zhì)量品 牌建設(shè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金 ;按時(shí)完成農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加 工企業(yè)、農(nóng)