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文檔簡介

1、培訓(xùn)流程步驟負(fù)責(zé)人公司關(guān)鍵問題分部門經(jīng)理/員工公司高層、各部門經(jīng)理HR培訓(xùn)主管、員工HR培訓(xùn)主管培訓(xùn)委r1員會r1入職人力資源部/外部例外客戶學(xué)歷公司高層培訓(xùn)評估入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)主管新員工步驟培訓(xùn)主管新員工培訓(xùn)主管新員工負(fù)責(zé)人公司高層HR主管員工培訓(xùn)主管公司高層培訓(xùn)主管培訓(xùn)主管員工培訓(xùn)主管講師員工培訓(xùn)主管完成課程相關(guān)材料存培訓(xùn)主管外部培訓(xùn)步驟負(fù)責(zé)人員工總經(jīng)理、部門經(jīng)理員工、培訓(xùn)主管、財(cái)務(wù)部員工員工、培訓(xùn)主管員工、培訓(xùn)主管、財(cái)務(wù)部培訓(xùn)主管培訓(xùn)、主管學(xué)員例外培訓(xùn)步驟負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)主管超過培訓(xùn)費(fèi)用培訓(xùn)費(fèi)用以內(nèi)總經(jīng)理員工員工行政部技術(shù)交流步驟:負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)主管項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成員客戶培訓(xùn)步驟負(fù)責(zé)人申請人申請部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)主管財(cái)務(wù)申請人申請人負(fù)責(zé)人員工本人提出書面申請并提供員工參加完培訓(xùn)后，將畢業(yè)證或員工部門經(jīng)理培訓(xùn)主管總經(jīng)員工總經(jīng)理財(cái)務(wù)部培訓(xùn)主管員工員工培訓(xùn)主管員工培訓(xùn)主管培訓(xùn)費(fèi)用審批程序人力資源部/公司組織的培訓(xùn)步驟負(fù)責(zé)人每年年底制定下一年的年度培訓(xùn)主管HR主管 部門經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理每月中旬提交下月單項(xiàng)培訓(xùn)培訓(xùn)主管HR主管HR經(jīng)理總經(jīng)理培訓(xùn)主管財(cái)務(wù)部培訓(xùn)主管總經(jīng)理培訓(xùn)主管2、培

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