




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、前言前言 “變變”:The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE”(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍(一)、維持現(xiàn)狀就是落伍(二)、進(jìn)步太慢也是落伍(二)、進(jìn)步太慢也是落伍(三)、速度是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵(三)、速度是發(fā)廊經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵 他山之石他山之石(一)(一) 發(fā)廊制勝策略發(fā)廊制勝策略(二)(二) 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(三)(三) 異業(yè)學(xué)習(xí)異業(yè)學(xué)習(xí)(四)(四) SALON如秀場(chǎng)如秀場(chǎng)發(fā)廊服務(wù)制勝策略發(fā)廊服務(wù)制勝策略Service&Life 淺笑 Smile活力 Energy創(chuàng)新 Revolutionary價(jià)值 V
2、aluable令人感動(dòng) Impressive溝通 Communicate 款待 Entertainment閑暇 Leisure有趣 Interest想象 Fantasy經(jīng)濟(jì) Economy “發(fā)廊制勝策略之三十策發(fā)廊制勝策略之三十策”一、靈活的資金調(diào)控二、一流的管理人才三、合理的管理制度四、明確的經(jīng)營(yíng)方針 五、親切的發(fā)廊形象六、完整的顧客資料七、誘人的促銷計(jì)劃八、 迅速的執(zhí)行態(tài)度“發(fā)廊制勝策略之三十策發(fā)廊制勝策略之三十策”九、和諧的團(tuán)隊(duì)合作十、忠實(shí)的從業(yè)人員 十一、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃十二、明快的庫(kù)存處理十三、明確的主顧客群十四、精確的盤點(diǎn)制度十五、流暢的動(dòng)態(tài)規(guī)劃十六、美好的商品陳設(shè)“發(fā)廊制勝策略之
3、三十策發(fā)廊制勝策略之三十策”十七、溫馨的氣氛塑造十八、愉快的音樂燈光十九、卓越的服務(wù)理念二十、敏捷的收銀作業(yè)二十一、不時(shí)的整潔查核 二十二、特別的服務(wù)設(shè)計(jì)二十三、正確的情報(bào)來(lái)源“發(fā)廊制勝策略之三十策發(fā)廊制勝策略之三十策”二十四、良好的媒體關(guān)系二十五、良好的公共關(guān)系二十六、優(yōu)異的樓層構(gòu)想二十七、卓越的發(fā)廊文化二十八、優(yōu)質(zhì)的禮貌運(yùn)動(dòng)二十九、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟楹酥贫热?十、完善有控的庫(kù)流系統(tǒng)成功的店長(zhǎng)的管理秘訣成功的店長(zhǎng)的管理秘訣 前言:如何成為一個(gè)稱職、成功且快樂前言:如何成為一個(gè)稱職、成功且快樂的店長(zhǎng)的店長(zhǎng)(一我的現(xiàn)階段任務(wù)(一我的現(xiàn)階段任務(wù)(二成功者找方法、失敗者找借口(二成功者找方法、失敗者找借口(三
4、我思故我在(三我思故我在 -笛卡兒笛卡兒 一、 打破習(xí)慣慣性思考) 分享修女和神甫的故事二、管理秘訣店長(zhǎng)該關(guān)心什么?(一) 數(shù)字(二) 商品(三) 顧客(四) 工作伙伴(五) 營(yíng)運(yùn)目標(biāo) (六) 活動(dòng)(七) 整潔(八) 教育訓(xùn)練(九) 同行(十) 檔案管理 三、決定業(yè)績(jī)的六大因素 (一項(xiàng)目力(二演出力(三販賣力(四集客力(五服務(wù)力(六管理力 四、提升業(yè)績(jī)的方法腦力激蕩 五、建立成功團(tuán)隊(duì) (一塑造領(lǐng)導(dǎo)者的形象1、基本認(rèn)識(shí)(1刻板印象(2角色扮演(3第一印象2、如何塑造 (1服裝儀容(2氣質(zhì)氣味 (3隨身用品 (4習(xí)慣動(dòng)作 (5情緒管理 (二領(lǐng)導(dǎo)模式1、 走動(dòng)管理2、 立即指導(dǎo) (三溝通、熱誠(chéng)、學(xué)習(xí)
5、、協(xié)作提供最佳的服務(wù)享受其中的樂趣創(chuàng)造亮麗的成績(jī)不忘彼此的關(guān)愛 六、店長(zhǎng)的EQ管理 (一情緒智商的五大領(lǐng)域1、認(rèn)知自己的情緒2、管理自己的情緒3、認(rèn)知他人的情緒4、人際關(guān)系的管理5、激發(fā)下面的情緒 (二如何善用EQ1、妥善調(diào)適情緒2、理智控制行為3、冷靜面對(duì)逆境4、堅(jiān)定自我激勵(lì)5、將心比心 結(jié)語(yǔ):結(jié)語(yǔ):一、發(fā)廊、效力、人員是店長(zhǎng)的管理要一、發(fā)廊、效力、人員是店長(zhǎng)的管理要項(xiàng)項(xiàng)二、積極、用心、規(guī)劃的有效的管理秘二、積極、用心、規(guī)劃的有效的管理秘訣訣 銷售服務(wù)與銷售技巧銷售服務(wù)與銷售技巧 前言:銷售前言:銷售=商品商品+X發(fā)廊銷售人員的工作角色發(fā)廊銷售人員的工作角色1、 為顧客推薦適合的商品為顧客推
6、薦適合的商品2、 提供流行資訊提供流行資訊3、 維護(hù)舒適的購(gòu)物環(huán)境維護(hù)舒適的購(gòu)物環(huán)境4、 使顧客認(rèn)同、信賴本產(chǎn)品使顧客認(rèn)同、信賴本產(chǎn)品 銷售服務(wù)十步曲販賣演練)銷售服務(wù)十步曲販賣演練)待機(jī)向顧客接近商品提示揣摩需要商品解說(shuō)勸說(shuō)推薦銷售重點(diǎn)成交收款送客 顧客十誠(chéng)顧客十誠(chéng)1. 對(duì)任何行業(yè)而言,顧客是最重要的人2. 并非顧客依賴我們,而是我們依賴顧客3. 顧客并沒有打擾我們的工作,而是工作的目的4. 當(dāng)顧客叫我們時(shí)是在幫我們;提供服務(wù)是應(yīng)該的,而不是我們?cè)趲椭?. 顧客是我們事業(yè)的中心,而非排除在外 6. 顧客不是冰冷的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,而是有血有肉的人,和我們一樣有情感的7. 顧客是一群對(duì)我們提出各種需
7、求的人,我們的工作就是滿足他們的需求8. 顧客要的禮遇和殷勤的招待是理所當(dāng)然的9. 顧客是讓你獲得酬勞的人10. 顧客是所有發(fā)廊的生機(jī) 顧客生活分類顧客生活分類MD的出發(fā)點(diǎn):人=生活者的分類(一重要的生活環(huán)境:1. 生活方式接近軸生活環(huán)境2. 生活方式接近軸心態(tài)3. 生活方式接近軸檔次 (二區(qū)域代表性商品分類軸1. 生活環(huán)境life style) 2. 心態(tài)mind)3. 檔次taste)4. 等級(jí)grade)5. 場(chǎng)所occasion)陳列的AIDCAA: 注意商品 I: 發(fā)生興趣D: 產(chǎn)生擁有欲C: 自我確信A: 購(gòu)買 九、陳列的基本原則1. DP:DISPLAY的精義在于商品的正確位置)2. 陳列的目的1) 方便看見商品2) 方便選擇商品3方便觸摸商品 十、決定陳列的五大要素1. 陳列品目2. 陳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施建設(shè)承包合同
- 專利技術(shù)許可使用與轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 事業(yè)單位正式聘用勞動(dòng)合同
- 環(huán)??萍佳邪l(fā)與推廣合作協(xié)議
- 企業(yè)向法人借款合同
- 三農(nóng)田土壤健康與改良方案
- 智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用合作協(xié)議
- 公路護(hù)欄采購(gòu)合同
- 動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)地租賃合同
- 經(jīng)典工程勞務(wù)承包合同
- 餐飲服務(wù)與管理(高職)PPT完整全套教學(xué)課件
- 人工智能概論P(yáng)PT全套完整教學(xué)課件
- 第一章-運(yùn)動(dòng)選材概述課件
- 藏式建筑簡(jiǎn)介優(yōu)質(zhì)課件
- 回文詩(shī)課件完整版
- 成人學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)1000個(gè)高頻必考詞匯匯總
- 2023年菏澤醫(yī)學(xué)專科學(xué)校單招綜合素質(zhì)模擬試題及答案解析
- 高中英語(yǔ) Smartphone a smart choice 課件
- 常見食物的嘌呤含量表匯總
- 人教版數(shù)學(xué)八年級(jí)下冊(cè)同步練習(xí)(含答案)
- YY/T 1537-2017放射治療用激光定位系統(tǒng)性能和試驗(yàn)方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論