淺談安全生產(chǎn)“五要素”與電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理

1、淺談安全生產(chǎn)“五要素”與電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理0. 引言電力行業(yè)是由發(fā)電廠、輸電線路、變電站和用電設(shè)備等組成的一個(gè) 電力聯(lián)合運(yùn)行整體，它為社會(huì)各行業(yè)提供動(dòng)力，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要 基礎(chǔ)行業(yè)。為保證電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，電力行業(yè)采取了許多有效 的措施和辦法，取得了很好的效果。但隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，國(guó) 家對(duì)企業(yè)的安全管理越來(lái)越嚴(yán)，社會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的期望越來(lái)越 高。如何進(jìn)一步抓好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)，為社會(huì)提供安全優(yōu)質(zhì)的 電力產(chǎn)品，是電力企業(yè)面臨的重要課題。本文就安全生產(chǎn)“五要素” 與電力企業(yè)安全管理談一些認(rèn)識(shí)和看法，為電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理 提供借鑒和參考。安全生產(chǎn)“五要素”是安全文化、安全法制、安 全責(zé)

2、任、安全科技、安全投入。1. 安全文化安全文化是安全生產(chǎn)的根本，是搞好安全生產(chǎn)的“五要素”之首。 安全文化最基本的內(nèi)涵就是人的安全意識(shí)。要提高人的安全意識(shí)， 必須抓住以人為本和大力開(kāi)展安全文化活動(dòng)這兩個(gè)要點(diǎn)。以人為本是要求企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要樹(shù)立正確的安全管理理 念，時(shí)刻把員工生命健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全放在各項(xiàng)工作的首位。在 企業(yè)內(nèi)部形成人人重視安全、處處關(guān)注安全、事事做到安全的安全 工作氛圍。大力開(kāi)展安全文化活動(dòng)，要使員工不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記，而 且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺(jué)行動(dòng)。 行之有效的方法是讓員工 “看、聽(tīng)、寫(xiě)、感”?！翱础本褪窃谄髽I(yè)內(nèi)懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)

3、語(yǔ)、宣傳畫(huà)、制作宣傳 墻報(bào)、在車間和班組張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程，發(fā)放宣傳資料、播 放宣傳片、讓職工一走進(jìn)企業(yè)就能感受到安全文化的熏陶，潛移默 化地影響員工的安全思想觀念?！奥?tīng)”就是利用企業(yè)各種會(huì)議和班組的學(xué)班學(xué)習(xí)，宣傳、講解、討 論安全方面制度和規(guī)定，使員工熟悉安全規(guī)章制度，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán) 格執(zhí)行安全規(guī)定是對(duì)自己和他人生命健康最大的保障。“寫(xiě)”就是讓員工多學(xué)習(xí)事故通報(bào)和案例，在學(xué)習(xí)討論之后，要讓 員工要寫(xiě)認(rèn)識(shí)和體會(huì)，還要定期和不定期地組織安全知識(shí)培訓(xùn)和考 試。通過(guò)學(xué)習(xí)、思考、寫(xiě)認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)考試，從而培養(yǎng)員工良好的安 全意識(shí)?！案小本褪菄?yán)格管理，對(duì)違章行為絕不姑息，企業(yè)和所屬車間都應(yīng) 建立違章公告欄

4、，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和處罰。使員工感 受到違反制度必會(huì)受到處罰，克服僥幸心理。“意識(shí)決定行為，行為體現(xiàn)素質(zhì)，素質(zhì)決定命運(yùn)”。建設(shè)企業(yè)安全 文化，就是要全面提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，最終達(dá)到保障員工 的生命安全，保證設(shè)備安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目的。2. 安全法制安全法制是保障安全生產(chǎn)的利器。保障電力企業(yè)安全生產(chǎn)需要建立 和完善安全生產(chǎn)制度體系，電力行業(yè)有著一套完整的、運(yùn)行有效的 安全管理制度。如操作票制度、工作票制度，這些制度的實(shí)施和執(zhí) 行，對(duì)保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)起到了極大的作用。但在實(shí)際生產(chǎn)工作中，有些員工認(rèn)為嚴(yán)格按制度進(jìn)行操作很麻煩， 影響工作效率。因此在工作中就不按規(guī)定操作，

5、或簡(jiǎn)化步驟和程序, 使制度的執(zhí)行流于形式，沒(méi)有真正落到實(shí)處。比較常見(jiàn)現(xiàn)象是企業(yè) 發(fā)生事故，事故調(diào)查組一查，基本上有違章，許多環(huán)節(jié)都不符合安 全規(guī)定。這就提出了一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的安全制度是否符合自身實(shí)際 情況，是否既能保證安全生產(chǎn)，又能保證正常的工作效率，這值得 我們制定制度的部門和人員深思。電力企業(yè)在制定安全生產(chǎn)制度時(shí)應(yīng)按照國(guó)家的法律、行業(yè)的規(guī)定、 上級(jí)的要求，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，充分調(diào)查研究、分析、討論， 審視企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和今后的發(fā)展，根據(jù)整個(gè)行業(yè)的情況，國(guó)家 的發(fā)展水平，還可借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)制定本企業(yè)的安全 生產(chǎn)管理制度。在擬定制度時(shí)，必須反復(fù)征求各方面意見(jiàn)，以確保 制度能夠得到認(rèn)可與執(zhí)行。要認(rèn)真推敲制度中的條款和細(xì)節(jié)，充分 考慮到制度的實(shí)用性和可操作性，嚴(yán)密和效率兼顧。要切忌口號(hào)式、 框架式的制度，列入制度