典型商業(yè)計劃書的寫作

1、典型商業(yè)計劃書的寫作 典型商業(yè)方案書的寫作 公司稱號 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電 話 傳真網(wǎng)址 / 電子信箱 2、商業(yè)方案書內(nèi)容提要榜首部分摘要（整個方案的概略，文字在2 3 頁以內(nèi)）一對公司的簡略描繪 二公司的主旨和方針（商場方 針和財政方針） 三公司現(xiàn)在的股權(quán)結(jié)構(gòu) 四已投 入的資金及用處 五公司現(xiàn)在首要產(chǎn)品或效勞介紹 六出產(chǎn)概略和營銷戰(zhàn)略 七主營事務(wù)部門及成績簡介 八中心運營團隊 九公司優(yōu)勢闡明 十現(xiàn)在公司 為實現(xiàn)方針的增資需求： 原因、數(shù)量、方法、用處、歸還 十 一融資方案（資金籌集及出資方法） 十二財政剖析 1財政歷史數(shù)據(jù) （前 35 年出售匯總、 贏利、生長） 2財 政估計（后

2、 35 年）3資產(chǎn)負債狀況第二部分總述 榜首章公司介紹 一公司的主旨（公司任務(wù) 的描繪） 二公司介紹材料 三各部門智能和運營 方針 四公司辦理1董事會2 運營團隊3外部支撐（外聘人士 / 管帳事務(wù)所 /參謀事務(wù)所 /技能支撐 / 職業(yè)協(xié)會等） 第二章技能產(chǎn)品 一技能描繪及技能 二產(chǎn)品狀況1首要產(chǎn)品目錄（分類、稱號、規(guī)范、類型、價格等）2產(chǎn)品特性3正在開發(fā) / 待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4 研制方案及時刻表 知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略6無形資產(chǎn)（商標 /知識產(chǎn)權(quán) / 專利等） 三產(chǎn)品出產(chǎn) 1 資源及原材料供給2現(xiàn)有出產(chǎn)條件和出產(chǎn)才能3擴建設(shè)備、要求及本錢，擴建后的出產(chǎn)才能4原有首要設(shè)備及增加設(shè)備5產(chǎn)品規(guī)范、質(zhì)檢和出產(chǎn)本

3、錢操控 6 包裝與儲運 第三章商場剖析一商場規(guī)模、商場結(jié)構(gòu)與區(qū)分二方針商場的設(shè)定 三產(chǎn)品消費集體、消費方法、消費習氣及影響商場的首要要素剖析 四現(xiàn)在公司產(chǎn)品商場狀況、產(chǎn)品所在商場發(fā)展階段（空白 /新開發(fā) /高生長 /老練 /飽滿）、產(chǎn)品排名及品牌五商場趨勢猜測和商場時機 六職業(yè)方針 第四章競賽剖析 一有無職業(yè)獨占 二從商場細分看競賽者商場比例 三首要競賽對手狀況： 公司實力、 產(chǎn)品狀況 （品種、 價位、 特色、包裝、營銷、商場占有率等） 四潛在競賽對手 狀況和商場改變剖析 五公司產(chǎn)品競賽優(yōu)勢 第五章 商場營銷 一概述營銷方案（區(qū)域、方法、途徑、欲估 方針、比例） 二出售方針的擬定（以往 /現(xiàn)行

4、 /方案） 三出售途徑、方法、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞 四首要事 務(wù)聯(lián)系狀況（代銷商 /經(jīng)銷商 /直銷商 /零售商 /加盟者），各級 資歷確定規(guī)范方針（出售量、回款期限、付款方法、應(yīng)收帳 款、貨運方法、扣頭方針等） 五出售部隊狀況及出售 福利分配方針 六促銷和商場浸透 （方法及安排、 預(yù)算） 1首要促銷方法2廣告 /公關(guān)戰(zhàn)略、 媒體評價七產(chǎn)品價格方案 1定價根據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2營銷價格改 變的要素和對策 八出售材料核算和出售記載方法，出 售周期核算 九商場開發(fā)規(guī)劃， 出售方針（近期、中期）， 出售預(yù)估（ 35 年）出售額，占有率及核算根據(jù) 第六章 出資闡明 一資金需求闡明（用量 / 期限） 二資金 運

5、用方案及進展 三出資方式（借款 /利率 /利率付出條 件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、認股權(quán) / 對應(yīng)價格） 四本 錢結(jié)構(gòu) 五報答 / 歸還方案 六本錢原負債結(jié)構(gòu)闡明 （每筆債款的時刻、條件、典當、利息等） 七出資典 當（是否有典當、典當品價值及定價根據(jù)、定價憑據(jù)） 八出資擔保（是否有典當、擔保者財政陳述） 九吸 納出資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十股權(quán)本錢 十一出資者介入 公司辦理之成都闡明十二陳述（定時向出資者供給的陳述和資金開銷預(yù)算） 十三雜費付出（是否付出中介 人手續(xù)費） 第七章出資酬勞與退出 一股權(quán)上市 二股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三股權(quán)回購 四股利 第八章危 險剖析 一資源（原材料 / 供給商） 二商場不確定 性 危 險三 研 制 危 險四 出 產(chǎn) 不 確 定 性 危 險五本錢操控危險 六競賽危險 七方針危險 八財政危險（應(yīng)收帳款 /壞帳）九辦理危險 （含人事、人員活動、要害雇員依靠）十破產(chǎn)危險 第九章辦理 一公司安排結(jié)構(gòu)二辦理制度及勞動合同三人事方案（裝備、招聘、訓練、查核） 四籌資、 福利方案 五股權(quán)分配和認股方案 第十章運營猜測 增資后 3 5 年公司出售數(shù)量、出售額、毛利率、生長率、 出 資 酬 勞 率 預(yù) 估 及 核 算 根 據(jù) 第 十 一 章 財 政 剖 析 一財政剖析闡明二財政數(shù)據(jù)猜測 1出售收入明細表2 本錢費用明細表3 薪水水平明細表4固定資產(chǎn)明