實(shí)體百貨企業(yè)經(jīng)營模式研究

1、編號：時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第2頁共6頁實(shí)體百貨企業(yè)經(jīng)營模式研究一、實(shí)體白.貨企業(yè)面臨的問題及分析由于以萬達(dá)廣場等為代表的實(shí)體百貨企業(yè)在城市消費(fèi)市場上占據(jù)了絕 大部分占有率，其擁有的雄厚資本是其他營銷實(shí)體難以企及的。然而電子商務(wù)的 出現(xiàn)大大改變了市場占有率的格局，侵略式地壓縮了實(shí)體百貨企業(yè)的市場占有份 額。實(shí)體百貨企業(yè)在面對電商強(qiáng)烈沖擊時(shí)應(yīng)采用進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，其主要思路如下：對 網(wǎng)上商城領(lǐng)先者在市場中的優(yōu)勢進(jìn)行總結(jié)；對網(wǎng)上商城領(lǐng)先者目前的弱勢進(jìn)行分 析；提出實(shí)體白貨企業(yè)的“進(jìn)攻點(diǎn)，結(jié)合網(wǎng)上商城的優(yōu)勢提出綜合應(yīng)對方案。1.總結(jié)網(wǎng)上商城領(lǐng)先者在市場中的優(yōu)勢(1)時(shí)

2、間成本優(yōu)勢。在電子商務(wù)虛擬化的商品市場中，商品信息以極快 的速度在互聯(lián)網(wǎng)世界中傳播，極大地縮短了經(jīng)銷商和顧客之間的距離。這打破了 商務(wù)交易的時(shí)間限制和空間限制，提高了購物的效率。(2)價(jià)格成本優(yōu)勢。電子商務(wù)模式利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和信息技術(shù)，降低了 銷售成本。電商企業(yè)可以用更低的箱售價(jià)格與實(shí)體店競爭，具有更大的利潤空間 或者是降價(jià)空間。(3)個(gè)性化優(yōu)勢。電商可以充分利用電子技術(shù)，對網(wǎng)店進(jìn)行獨(dú)特的設(shè)計(jì), 凸顯其商品的個(gè)性化，從而吸引更多顧客的目光。(4)銷售機(jī)會優(yōu)勢。在網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售環(huán)境下，電子商務(wù)可以全天24 小時(shí)服務(wù)并進(jìn)行不間斷的交易。同時(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)的普及性，電商模式擴(kuò)大了交 易范圍和受眾群體，

3、大大增加了銷售機(jī)會。2.對網(wǎng)上商城領(lǐng)先者目前的弱勢進(jìn)行分析(1)物流速度與質(zhì)量問題。目前國內(nèi)物流業(yè)追不上電子商務(wù)發(fā)展步伐, 第三方物流能力落后，運(yùn)力不足，業(yè)務(wù)不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量低下等，都使得用戶投 訴猛增。(2)商品質(zhì)量問題。許多網(wǎng)購商品與網(wǎng)站上的圖片描述不相符，也有的 網(wǎng)上商品是仿冒品，這無疑使消費(fèi)者覺得受到了欺騙。(3)售后服務(wù)質(zhì)量差。網(wǎng)絡(luò)購物的售后服務(wù)成為投訴的熱點(diǎn)問題，如出 現(xiàn)質(zhì)量問題無法實(shí)現(xiàn)退換貨處理；網(wǎng)購客服形同虛設(shè)等。(4)消費(fèi)者購前體驗(yàn)缺失。在實(shí)體的賣場中，消費(fèi)者直接接觸到產(chǎn)品， 而網(wǎng)上購物只能通過賣家介紹和商品參數(shù)，以及賣家提供的圖片了解產(chǎn)品信息, 對于商品是否存在色差、質(zhì)量如

4、何等，消費(fèi)者只能賭一把。消費(fèi)者認(rèn)為網(wǎng)購存 在的問題嚴(yán)重性從高到低分別是：消費(fèi)者購前體驗(yàn)缺失、商品質(zhì)量問題、售后服 務(wù)質(zhì)量差、物流速度與質(zhì)量問題。鑒于消費(fèi)者對購物實(shí)體體驗(yàn)和商品質(zhì)量問題最 為關(guān)注，故將此作為實(shí)體百貨企業(yè)的“進(jìn)攻點(diǎn)。二、應(yīng)對方案基于以上對電子商務(wù)的優(yōu)劣勢分析，提出實(shí)體白貨聯(lián)合網(wǎng)上商城模式。 白貨聯(lián)盟DSU(DepartmentStore，sU-nion)模式保留了電商的優(yōu)勢，并在相當(dāng)大程度 上克服了目前網(wǎng)商的不足。該模式聯(lián)合各大實(shí)體百貨企業(yè)，結(jié)合線上線下的優(yōu)勢, 以第三方服務(wù)平臺為載體，為實(shí)體百貨企業(yè)打造聯(lián)手“進(jìn)攻電商的同盟，為終端 消費(fèi)者提供實(shí)體店購物與線上消費(fèi)結(jié)合的新購物模式，

5、其運(yùn)營模式如下。(一)服務(wù)模式DSU采用雙方面服務(wù)模式，即依此模式構(gòu)建的第三方服務(wù)平臺為實(shí)體 仃貨企業(yè)提供聯(lián)手的機(jī)會，集個(gè)體為聯(lián)盟；對消費(fèi)者方面，為其提供實(shí)體白貨的 產(chǎn)品信息，供顧客進(jìn)行查找和對比，并通過到店體驗(yàn)與網(wǎng)上下單的結(jié)合來滿足消 費(fèi)者的購物需求。1.為實(shí)體仃貨企業(yè)提供的服務(wù)(1)更大的客流量。在激烈的市場競爭中，客流量對實(shí)體白貨企業(yè)來說 意味著人氣，更事關(guān)銷售額和績效。DSU將為實(shí)體百貨企業(yè)帶來更大的客流量, 明顯增強(qiáng)實(shí)體店的人氣。(2)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。依DSU構(gòu)建的第三方服務(wù)平臺可以基于其海量數(shù)據(jù) 進(jìn)行分析，為實(shí)體白貨企業(yè)提供對其瀏覽、交易、收藏等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，以及 消費(fèi)者的特征，可

6、用于實(shí)體百貨企業(yè)數(shù)據(jù)化運(yùn)營、市場行業(yè)研究等。(3尸；雖大的網(wǎng)絡(luò)宣傳。深入人心、投放時(shí)機(jī)佳、瀏覽量大、低成本高收 益，網(wǎng)絡(luò)宣傳的影響力不言而喻，DSU可以為消費(fèi)者提供全國各大聯(lián)盟百貨的商 品信息，為實(shí)體百貨企業(yè)提供前所未有的宣傳效果。(4)全國物流體系。建立DSU聯(lián)盟企業(yè)的全國物流體系，為其網(wǎng)絡(luò)銷售、 調(diào)貨、售后等提供物流保障。2.為終端消費(fèi)者提供的服務(wù)(1)實(shí)體店購物體驗(yàn)。實(shí)體店的親身購物體驗(yàn)是網(wǎng)購所不能滿足的，在 實(shí)體的賣場中，消費(fèi)者可以直接接觸到產(chǎn)品，并享受商場環(huán)境所帶來的身心愉悅。(2)商品質(zhì)量保證。通過DSU聯(lián)盟企業(yè)或第三方購物平臺所購買的商品 在質(zhì)量方面可以給消費(fèi)者提供保障。第一，在

7、實(shí)體店購買可以現(xiàn)場接觸商品以確 定其質(zhì)量，滿意后可在購物平臺上下單并完成支付。第二，通過DSU第三方購 第4頁共6貞編號：時(shí)間：2021年X月X日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第6頁共6頁物平臺網(wǎng)購的商品全部為實(shí)體百貨企業(yè)的正牌商品，質(zhì)量亦可確保。(3)商品售后服務(wù)。售后服務(wù)的特色體現(xiàn)在其售后質(zhì)量、效率有保障, DSU會員還可通過VIP身份驗(yàn)證在全國范圍內(nèi)的DSU聯(lián)盟企業(yè)享受售后服務(wù)。(4)便捷與高質(zhì)量的物流。DSU的第三方物流，在質(zhì)量與效率方面有保 障，可實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)購物的商品郵遞和調(diào)貨。(5)有吸引力的價(jià)格。實(shí)體店面由于其銷售成本高，商品的價(jià)格往往高 于網(wǎng)店。DSU第三方購物平

8、臺的會員可通過此平臺享受折扣優(yōu)惠、限時(shí)搶購等。(6)消費(fèi)點(diǎn)評。消費(fèi)者可隨時(shí)隨地為DSU聯(lián)盟企業(yè)的購物、餐飲、休閑 娛樂等領(lǐng)域進(jìn)行消費(fèi)評價(jià)，同時(shí)共享通過此第三方平臺進(jìn)行消費(fèi)的經(jīng)驗(yàn)。(二)盈利模式1 .付費(fèi)排名商場付費(fèi)越高者排名越靠前，借鑒白度搜索引擎的收費(fèi)模式，給商場 提供關(guān)鍵詞服務(wù)，幫助其快速準(zhǔn)確被目標(biāo)顧客搜索到，提高銷售量。2 .購買搜索關(guān)鍵詞在搜索結(jié)果頁面顯示廣告內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)高級定位投放，商場可根據(jù)需要 更換關(guān)鍵詞，相當(dāng)于在不同頁面輪換投放廣告。在相同關(guān)鍵詞頁面，一般來說, 付費(fèi)高者排名靠前。3 .點(diǎn)擊收費(fèi)點(diǎn)擊費(fèi)用是由商場的廣告目標(biāo)決定的，按自定的價(jià)格支付點(diǎn)擊費(fèi)用， 無點(diǎn)擊不付費(fèi)?？梢宰屪顝V

9、泛的目標(biāo)客戶看到商場的廣告，達(dá)到宣傳效果。4 .啟動網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù) 將網(wǎng)站重要的Banner廣告位和搜索結(jié)果的右側(cè)廣告位對外銷售。5 .退出增值服務(wù)計(jì)劃主要包括品牌推廣、市場研究、消費(fèi)者研究、社區(qū)活動等方面。6 .幫助商場促進(jìn)銷售主要指開拓網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，包括品牌旗艦店建設(shè)、代理商招募等。7 .物流收費(fèi)平臺運(yùn)行前期物流業(yè)務(wù)外包，通過業(yè)務(wù)金額抽取相應(yīng)提成。(三)技術(shù)模式1 .網(wǎng)絡(luò)平臺的制作技術(shù)該運(yùn)營模式需要一個(gè)穩(wěn)定完善的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺，可選擇技術(shù)外包。但一個(gè)新的平臺要想達(dá)到理想狀態(tài)需要為了控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，頒布了地方公債法，規(guī)范發(fā)債資金的使用范圍。投入大量的資金。2.網(wǎng)絡(luò)信息安全加密(1)信息系統(tǒng)。信息系

10、統(tǒng)中存在用戶的各項(xiàng)信息，包括姓名、聯(lián)系方式、住址等涉及個(gè)人隱私的信息，強(qiáng)化信息的保密系統(tǒng)，保障會員用戶的信息安全。(2)支付環(huán)境安全。擁有快捷且安全的支付渠道是規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購物的基礎(chǔ), 可以參照支付寶錢包、微信支付等平臺構(gòu)建一個(gè)屬于DSU的支付平臺。(四)管理模式1 .經(jīng)營管理 采用會員制，只對注冊會員提供交易服務(wù)。(2)提供第三方支付工具，幫助雙方完成交易，提高網(wǎng)上交易的信用度。(3)設(shè)立專門的論壇供消費(fèi)者發(fā)表觀點(diǎn)、提出建議。2 .系統(tǒng)管理(1)會員注冊系統(tǒng)。為買賣雙方提供一個(gè)在線交易平臺，商場可主動提 供商品網(wǎng)上銷售或拍賣，消費(fèi)者能自行選擇商品進(jìn)行競價(jià)和購買，不受時(shí)間和空 間的限制，廣泛方便的比價(jià)、議價(jià)、競價(jià)過程能節(jié)約大量的市場溝通成本。(2)支付系統(tǒng)管理。貨到付款：快遞公司把商品送到指定地點(diǎn)，山收貨 人當(dāng)面交付貨款和運(yùn)費(fèi)。銀行匯款：提供銀行匯款、轉(zhuǎn)賬、銀聯(lián)支付等功能。信 用卡支付：支持多家銀行信用卡支付，為消費(fèi)者提供多種選擇。(3)網(wǎng)站管理。前期免費(fèi)使用入駐，后期依情況進(jìn)行收費(fèi)。在對網(wǎng)站進(jìn) 行管理時(shí)，依托網(wǎng)上信用管理系統(tǒng)、身份認(rèn)證管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)安 全管理系統(tǒng)等，最大限度的保證網(wǎng)站安全、交易安全，保障商場和消費(fèi)者的合法 權(quán)益。實(shí)體白貨企業(yè)面對電商沖擊的應(yīng)對方案主要體現(xiàn)在商品面和服務(wù)面