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文檔簡介

1、醫(yī)療器械風(fēng)險管理報告產(chǎn)品名稱:產(chǎn)品編號:編制人:編制日期:風(fēng)險管理計劃1、圍:產(chǎn)品描述:本風(fēng)險管理計劃主要是對產(chǎn)品在其整個生命周期(包括設(shè)計開發(fā)、產(chǎn)品實現(xiàn)、最終停用和處置階段) 進行風(fēng)險管理活動的策劃。2、職責(zé)與權(quán)限的分配2.1 總經(jīng)理為風(fēng)險管理提供適當(dāng)?shù)馁Y源,對風(fēng)險管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。保證給風(fēng)險管理、實施和評定工作 分配的人員是經(jīng)過培訓(xùn)合格的,保證風(fēng)險管理工作執(zhí)行者具有相適應(yīng)的知識和經(jīng)驗。2.2 技術(shù)部負責(zé)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程中的風(fēng)險管理活動,形成風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制、綜合剩余 風(fēng)險分析評價的有關(guān)記錄,并編制風(fēng)險管理報告。2.3質(zhì)量部、銷售部、 生產(chǎn)部等相關(guān)部門負責(zé)從產(chǎn)品實現(xiàn)的角度分析

2、所有已知的和可預(yù)見的危害以及生產(chǎn) 和生產(chǎn)后信息的收集并及時反饋給技術(shù)部進行風(fēng)險評價,必要時進行新一輪風(fēng)險管理活動。2.4 技術(shù)部和評審組成員定期對風(fēng)險管理活動的結(jié)果進行評審,并對其正確性和有效性負責(zé)。2.5 辦公室負責(zé)對所有風(fēng)險管理文檔的整理工作。3、風(fēng)險分析3.1 參加風(fēng)險分析的部門包括生產(chǎn)部、質(zhì)量部、技術(shù)部、 、銷售部等,技術(shù)部主要分析設(shè)計開發(fā)階段已知和 可預(yù)見的危害事件序列,生產(chǎn)部主要分析產(chǎn)品生產(chǎn)階段的已知和可預(yù)見的危害事件序列,和銷售部主 要分析產(chǎn)品生產(chǎn)后已知和可預(yù)見的危害事件序列, 技術(shù)部負責(zé)收集各部門分析的結(jié)果并按照16 號令的要求和 YY/T0316 : 2008 附錄 E.1

3、的資料對所有已知和可預(yù)見的危害事件序列進行分類,組織各部門 進行風(fēng)險評價和風(fēng)險控制措施的分析與實施并編制成相應(yīng)的表格。3.2 風(fēng)險分析容包括:1)可能的危害及危害事件序列2)危害發(fā)生及其引起損害的概率3)損害的嚴重度3.3在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)初始階段由于對產(chǎn)品設(shè)計細節(jié)了解較少,采用PHA (初步危害分析)技術(shù)對產(chǎn)品進行 危害、危害處境及可能導(dǎo)致的損害進行分析。3.4在設(shè)計開發(fā)成熟階段采用失效模式和效應(yīng)分析(FMEA )及失效模式、效應(yīng)和危害分析( FMECA )對產(chǎn)品進行危害、危害處境及可能導(dǎo)致的損害進行分析。3.5在試生產(chǎn)或生產(chǎn)階段采用危害分析和關(guān)鍵控制點(HACCP )進行風(fēng)險管理的優(yōu)化。3.6

4、質(zhì)量部、生產(chǎn)部負責(zé)配合技術(shù)部對產(chǎn)品所有已知和可預(yù)見的危害進行分析,預(yù)期1個月,保存好相關(guān)記錄。4、風(fēng)險評價4.1生產(chǎn)部、質(zhì)量部、銷售部負責(zé)配合技術(shù)部對經(jīng)風(fēng)險分析判斷出的危害進行發(fā)生概率與損害嚴重度的分 析,最后根據(jù)本計劃確定的風(fēng)險可接受準則判斷風(fēng)險的可接受性,預(yù)期2個月,保存好評價記錄。4.2以下是為本次風(fēng)險管理確定的風(fēng)險可接受準則,其中損害的嚴重度采用定性分析,損害發(fā)生的概率采 用半定量分析,風(fēng)險可接受性準則以4X6三分區(qū)矩陣圖表示。4.2.1損害的嚴重度水平等級名稱代號系統(tǒng)風(fēng)險定義輕度S1輕度傷害或無傷中度S2中等傷害致命S3一人死亡或重傷災(zāi)難性S4多人死亡或重傷4.2.2損害發(fā)生的概率等

5、級等級名稱代號頻次(每年)極少P1<10-6非常少P210-410-6很少P310-210-4偶爾P410-110-2有時P5110-1經(jīng)常P6>14.2.3風(fēng)險評價準則概率嚴重程度4321災(zāi)難性致命中度輕度經(jīng)常6UUUR有時5UURR偶然4URRR很少3RRRA非常少2RRAA極少1AAAA說明:A :可接受的風(fēng)險;R:合理可行降低(ALARP)的風(fēng)險;U :不經(jīng)過風(fēng)險/ 收益分析即判定為不可接受的風(fēng) 險4.3在經(jīng)過風(fēng)險分析和風(fēng)險評價過程判斷出的產(chǎn)品所有的風(fēng)險均應(yīng)采取合理可行的措施降至可接受區(qū),當(dāng) 風(fēng)險被判斷為不可接受時,應(yīng)應(yīng)收集相關(guān)資料和文獻對風(fēng)險進行風(fēng)險/受益分析,如果受益大

6、于風(fēng)險,則該風(fēng)險還是可接受的,如果風(fēng)險大于受益則設(shè)計應(yīng)放棄。4.4對損害概率不能加以估計的危害處境,應(yīng)編寫一個危害的可能后果清單以用于風(fēng)險評價和風(fēng)險控制, 各部門應(yīng)配合技術(shù)部采取合理可行降低法將風(fēng)險降低到合理可行的最低水平,對于無法降低的風(fēng)險進 行風(fēng)險/受益分析,如果受益大于風(fēng)險,則該危害可接受,如果風(fēng)險大于受益,則風(fēng)險不可接受。4.5在可接受區(qū),風(fēng)險是很低的,但是還應(yīng)主動采取降低風(fēng)險的控制措施。4.6受益必須大于風(fēng)險才能判斷為可接受。5、風(fēng)險控制5.1對于經(jīng)判斷為可接受的風(fēng)險還應(yīng)當(dāng)采取可行的措施將風(fēng)險降到最低。5.2對于經(jīng)判斷為不可接受的風(fēng)險,各部門應(yīng)配合技術(shù)部在設(shè)計開發(fā)階段從以下幾個方面進

7、行風(fēng)險控制方 案分析,識別一個或多個風(fēng)險控制措施,以把風(fēng)險降低到可接受水平。1)用設(shè)計方法取得固有安全性-消除特定的危害;-降低損害的發(fā)生概率;-降低損害的嚴重度。2)在產(chǎn)品本身或在制造過程中的防護措施。3)安全信息-在產(chǎn)品隨附文件中給出警告、使用說明;-限制醫(yī)療器械的使用或限制使用環(huán)境;-對操作者進行培訓(xùn)。5.3在產(chǎn)品試生產(chǎn)或生產(chǎn)階段, 對產(chǎn)品制造過程進行控制,如運用HACCP技術(shù)。(危害分析和關(guān)鍵控制點)5.4如果經(jīng)方案分析確定所需的風(fēng)險降低是不可行的,則各部門應(yīng)收集相關(guān)資料對剩余風(fēng)險進行風(fēng)險/受益分析,若經(jīng)評審所收集的資料和文獻不支持受益大于風(fēng)險,則設(shè)計應(yīng)放棄。5.5各部門應(yīng)確保經(jīng)判定的

8、危害處境產(chǎn)生的一個或多個風(fēng)險得到了考慮,保證風(fēng)險控制的完整性。5.6在風(fēng)險控制方案實施中或?qū)嵤┖?,?yīng)對實施效果進行驗證,以確定控制措施的適應(yīng)性和有效性,對任何剩余風(fēng)險都應(yīng)采取本計劃中第4條的風(fēng)險可接受準則進行評價,對判斷為不可接受的應(yīng)采取進一步的風(fēng)險控制措施,如果控制措施不可行,則應(yīng)收集和評審相關(guān)的資料和文獻對剩余風(fēng)險進行風(fēng)險/受益分析,若受益大于風(fēng)險,則剩余風(fēng)險依然是可接收到,如果風(fēng)險大于受益,則為不可接受。對于判 斷為可接受的剩余風(fēng)險,、銷售部應(yīng)配合技術(shù)部決定那些剩余風(fēng)險應(yīng)予以公開,依據(jù)YY/T0316 : 2008附件J的指南公開哪些剩余風(fēng)險。同時對控制措施的實施是否會引起的一個或多個新

9、的風(fēng)險或?qū)Σ扇?措施之前評價的風(fēng)險是否有影響進行分析,必要時進行再次風(fēng)險分析、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制,所采取 活動的結(jié)果應(yīng)進行記錄并保持,此過程預(yù)期30個月。6、風(fēng)險管理活動的驗證要求6.1風(fēng)險管理計劃是否已適當(dāng)實施的驗證評審組成員負責(zé)對風(fēng)險管理計劃的實施情況進行驗證,以查看風(fēng)險管理文檔的方式查看風(fēng)險分析、風(fēng) 險評價、風(fēng)險控制等記錄,確保風(fēng)險管理計劃策劃的風(fēng)險管理活動已得到適當(dāng)?shù)膶嵤?.2風(fēng)險管理活動效果的驗證評審組可通過收集臨床資料及生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息對風(fēng)險管理實施效果進行驗證以確保風(fēng)險管理活動 的有效性。7、風(fēng)險管理活動評審的要求7.1評審組成員及其職責(zé)如下:評審人員部門職務(wù)寶同總經(jīng)理評審組組

10、長管理者代表組員技術(shù)部組員生產(chǎn)部組員質(zhì)量部組員銷售部組員7.2評審組成員應(yīng)對評審結(jié)果的正確性和有效性負責(zé)。7.3各部門應(yīng)配合評審組成員利用質(zhì)量信息反饋控制程序及忠告性通知和事故報告程序?qū)εc產(chǎn)品 安全性有關(guān)的信息進行評審,為綜合剩余風(fēng)險的評價提供依據(jù)。7.4依據(jù)以下和安全性有關(guān)的信息在產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、試制及產(chǎn)品生產(chǎn)與售后階段進行評審:1)是否有事先未知的危害出現(xiàn);2)是否有某項危害造成的已被估計的風(fēng)險(一個或多個)不再是可接受的;3)是否初始評定的其它方面已經(jīng)失效;4) 產(chǎn)品綜合剩余風(fēng)險是否已降低至可接受水平或經(jīng)過風(fēng)險/受益分析判斷為可接受。7.5應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息的獲取方式進行評審保持評

11、審記錄以證實風(fēng)險管理計劃的每個要素在產(chǎn)品特定的生命周期階段已被適當(dāng)?shù)膶嵤?amp;綜合剩余風(fēng)險分析8.1在所有風(fēng)險控制措施已經(jīng)實施并驗證后,各部門應(yīng)考慮是否所有由該產(chǎn)品造成的綜合剩余風(fēng)險依據(jù)本計劃中第4條的準則判斷是可接受的,如果判斷為不可接受,貝U各部門應(yīng)收集和評審有關(guān)資料和文獻, 以便決定預(yù)期用途的醫(yī)療受益是否超過綜合剩余風(fēng)險,如果上述證據(jù)支持醫(yī)療受益超過綜合剩余風(fēng)險 的結(jié)論,則綜合剩余風(fēng)險是可接受的,否則綜合剩余風(fēng)險任然是不可接受的。8.2各部門可以參考一下的一些方法評價綜合剩余風(fēng)險1)事件樹分析法:對單個風(fēng)險進行共同研究,以便確定綜合剩余風(fēng)險是否可以接受;2)故障樹分析:同一種損害可

12、能是由不同概率的危害處境造成的,該方法可以導(dǎo)出損害的結(jié)合概率;3)對單個風(fēng)險控制措施進行綜合評審:對單個風(fēng)險是適宜的風(fēng)險控制措施可能產(chǎn)生相互矛盾的要求;4)警告的評審:單個警告可能提供風(fēng)險降低,但過多的警告可能降低警告的效果;5)評審操作說明書:對產(chǎn)品全部操作說明書的評審可能檢出信息是不一致的,或者難以遵守的;6)比較風(fēng)險:將整理過的單個剩余風(fēng)險和類似現(xiàn)有的產(chǎn)品考慮不同使用情形下的風(fēng)險進行逐個比較,尤其是最新的不良事件。8.3各部門應(yīng)決定哪些綜合剩余風(fēng)險應(yīng)依據(jù)YY/T0316 : 2008附錄J予以公布,應(yīng)保持綜合剩余風(fēng)險的評價結(jié)果記錄,此過程預(yù)期 3 個月。9、風(fēng)險管理報告在產(chǎn)品商業(yè)銷售前, 各部門應(yīng)配合技術(shù)部完成對風(fēng)險管理過程的評審, 評審要求見本計劃第 7 條, 評審的結(jié)果最終以風(fēng)險管理報告的方式給出,此項評審活動預(yù)期1 個月。風(fēng)險分析記錄1、產(chǎn)品描述2、概 述 本次風(fēng)險分析就是對該產(chǎn)品從生物危害、化學(xué)危害、信息危害、使用危害、功能失效和部件老化等 方面進行的已知和可預(yù)見的危害事件序列的一種初始危害分析,另外運用風(fēng)險分析工具: FMEA 、FMECA和 HACCP 對一次性使用自毀式安全注射器在生產(chǎn)階段進行了分析包括危害分析和風(fēng)險控制方案分析,具體容見下文。3、風(fēng)險分析人員按照風(fēng)險管理計劃的安排,此次風(fēng)險分析的部門包括生

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