質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1

1、第一節(jié)質(zhì)量保證舉措和創(chuàng)優(yōu)方案;1 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系1.1 質(zhì)量目標(biāo)全部工程到達(dá)國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,單 位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格率均到達(dá)100%.爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程無(wú)大、重大質(zhì)量事故.竣工文件真實(shí)可靠,標(biāo)準(zhǔn)整潔,完整無(wú)缺,一次驗(yàn)收交接合格.1.2 質(zhì)量保證體系1.2.1 質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配本投標(biāo)人建立的質(zhì)量治理體系到達(dá)了以下要求：明確了質(zhì)量治理所需要的過(guò)程；明確了 各個(gè)質(zhì)量治理過(guò)程的順序和相互關(guān)系,質(zhì)量手冊(cè)中做了簡(jiǎn)要描述,具體內(nèi)容主要在程序文件 和治理制度中描述；對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量治理活動(dòng)規(guī)定了準(zhǔn)那么和程序,并提供資源保證；在相

2、關(guān)的程 序和文件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途徑,保證相關(guān)人員得到必要的信息；對(duì)質(zhì)量治理 過(guò)程和工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程通過(guò)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查、審核、評(píng)審等手段進(jìn)行監(jiān)控、測(cè)量,并進(jìn) 行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,改良質(zhì)量體系.質(zhì)量保證體系各要素在工程經(jīng)理部各部門進(jìn) 行分解,使質(zhì)量要素處于受控狀態(tài).本投標(biāo)人質(zhì)量保證體系的各要素在該工程各治理部門中 責(zé)任分配如下：ISO9001質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配要素主要職能相關(guān)職能©編號(hào)項(xiàng)總工物計(jì)安綜內(nèi)容工程經(jīng)理目 副工程程技資 設(shè)劃 財(cái)質(zhì)環(huán)合 管經(jīng)理師術(shù) 部備 部務(wù) 部保 部理部1治理責(zé)任2治理評(píng)審3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的籌劃4文件與資料限制5記錄限制6采購(gòu)7過(guò)程限制

3、8人力資源9設(shè)施10工作環(huán)境11生產(chǎn)的提供12效勞的提供13監(jiān)視和測(cè)量裝置的限制14過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量15不合格品限制16數(shù)據(jù)分析17糾正和預(yù)防舉措18過(guò)程實(shí)施19驗(yàn)交及保修回訪質(zhì)量保證體系圖思想保證TQC 與 ISO900質(zhì)組織保證技木保證技術(shù)培訓(xùn)檢 制 明資金保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)工程經(jīng)理部TQC-領(lǐng)導(dǎo)小組I隊(duì)QC小總結(jié)表彰先進(jìn)技術(shù)崗位責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)推廣運(yùn)用新技術(shù)新工藝提升技術(shù)效率質(zhì)量責(zé)任制確 保 優(yōu) 目訂 保 優(yōu) 措查 保 優(yōu) 效經(jīng)濟(jì)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣反饋總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提升經(jīng)濟(jì)效保證全優(yōu)圖1-2-1質(zhì)量保證體系圖1.2.2 質(zhì)量責(zé)任工程部主要治理人員及職能部門所擔(dān)負(fù)的質(zhì)量責(zé)任如下表:主管部門職責(zé)工程經(jīng)理

4、為該線的質(zhì)量責(zé)任人,實(shí)施質(zhì)量終身責(zé)任制.貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)量方 針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè),負(fù)責(zé)全線施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào) 和指揮工作,對(duì)工程施工質(zhì)里全面負(fù)責(zé).嚴(yán)格履行合同文件肩關(guān)條款的規(guī)定, 增強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào),合理組織施工力量,保證工程質(zhì)量和工期.對(duì)本工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.定期組織平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行.及時(shí)參加建設(shè)單位組織的施工協(xié)調(diào)等工作會(huì)議,配合建設(shè)單位組織好驗(yàn)收、開(kāi)通和交付工作.技術(shù)負(fù)責(zé)人貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé).對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé),增強(qiáng)內(nèi)外、上下協(xié)調(diào), 合理組織施

5、工力量,保證工程質(zhì)里和工期.協(xié)助工程經(jīng)理對(duì)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及質(zhì)量體系的執(zhí)行情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查.參加平安生產(chǎn)、工程質(zhì)量大檢查,保證施工平安和質(zhì)量體系 的后效運(yùn)行.負(fù)責(zé)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的審定和改良舉措的檢查落實(shí),配合建設(shè)單位組織好工程驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作.負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量培訓(xùn)方案,并組織落實(shí),對(duì)培訓(xùn)效果負(fù)責(zé).總工程師貫徹實(shí)施本投標(biāo)人質(zhì)量方針和目標(biāo),檢查落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件的執(zhí)行情況,對(duì)工程質(zhì)量治理和工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任.負(fù)責(zé)組織施工設(shè)計(jì)文件的會(huì)審工作,主持特殊和重點(diǎn)工程施工方案審批及工作.主持制定新設(shè)備、新材料的首次安裝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書的編制,并組織技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施.

6、組織施工質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量檢查；參加質(zhì)量分析會(huì),主持制定改良舉措,保證工程質(zhì)量持續(xù)改良.主持編制開(kāi)逋方案,參加組織驗(yàn)收、開(kāi)通、交付工作.工程部長(zhǎng)及專業(yè)工程師在工程經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)治理工作.組織施工調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)定測(cè),以及施工配合協(xié)議簽訂.負(fù)責(zé)編制特殊和重點(diǎn)工程的施工術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并做好技術(shù)交底和指導(dǎo)實(shí)施工作.參加建設(shè)單位和經(jīng)理部組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分析和處理工作,制定預(yù)防和糾正舉措并指導(dǎo)實(shí)施.對(duì)因施工治理不當(dāng)造成的不合格負(fù)責(zé),肩權(quán)下令暫停施工.負(fù)責(zé)制定米用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導(dǎo)書,處理施工中的技術(shù)問(wèn)題,辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù).對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)程質(zhì)量

7、進(jìn)行檢查指導(dǎo),特別是特殊過(guò)程如隱蔽工程進(jìn)行檢查監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)違章啟權(quán)制止和糾正.安質(zhì)部長(zhǎng)及質(zhì)量工程師在工程經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程的平安質(zhì)量監(jiān)督檢查等治理工作,對(duì)工程質(zhì)量和施工平安負(fù)監(jiān)督責(zé)任.參加建設(shè)單位、工程經(jīng)理部組織的平安質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作,跟蹤檢查整改舉措的落實(shí)情況.對(duì)施工質(zhì)量和過(guò)程限制進(jìn)行檢查監(jiān)控,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章操作和無(wú)視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,有權(quán)制止和糾正.參加工程驗(yàn)收、開(kāi)通、父付工作.物資部長(zhǎng)及物資工程師在工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程所需設(shè)備材料的供給和治理工作,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任.及時(shí)了解掌握所到材料、設(shè)備質(zhì)量情況,保證用于工程的產(chǎn)品為

8、合格產(chǎn)品.主要物資的采購(gòu)要會(huì)同建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量、單價(jià)進(jìn)行確認(rèn),所有物資的采購(gòu)單價(jià)要建帳登記,做好臺(tái)帳工作.自購(gòu)材料、設(shè)備選用資信良好的廠家,具產(chǎn)品必須符合相關(guān)的國(guó)標(biāo)和行標(biāo),并嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度,從根本上杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).參加有關(guān)部門召開(kāi)的平安生產(chǎn)及物資會(huì)議,掌握施工進(jìn)度和物資供給情況,滿足施工需要.作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)工程過(guò)程質(zhì)量限制負(fù)責(zé).1.2.3 質(zhì)量保證體系運(yùn)行程序a治理評(píng)審程序治理評(píng)審流程圖如圖1-2-3-1.制.干甲.由竹切批 準(zhǔn)評(píng)審的目的主要是使本投標(biāo)人的質(zhì)量體系能適應(yīng)各種變化,按方案時(shí)間評(píng)審質(zhì)量體系,保持其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性.評(píng)審由本投標(biāo)人的第一治理者組

9、織進(jìn)行,工程部負(fù)責(zé)提供業(yè)主對(duì)本工程產(chǎn)品 及效勞的滿意度測(cè)量及與業(yè)主溝通的結(jié)果, 過(guò)程的業(yè)績(jī)和工程產(chǎn)品的符合性,糾 正、預(yù)防舉措的實(shí)施情況,包括有效性和監(jiān)控結(jié)果,如果有那么提供上一次治理評(píng)審所確定的舉措的實(shí)施及有效性和對(duì)工程產(chǎn)品實(shí)施過(guò)程的改良建議.工程部將嚴(yán)格按治理評(píng)審輸出的結(jié)果實(shí)施.b文件限制程序內(nèi)部文件限制流程如圖1-2-3-2所示文件限制的籌劃受控范圍繼續(xù)使用/檢查外來(lái)文件限制流程如圖1-2-3-3所示:綜合治理部負(fù)責(zé)對(duì)文件進(jìn)行限制和治理；涉及質(zhì)量體系的各有關(guān)部門負(fù)責(zé)各自詳 細(xì)質(zhì)量文件的限制和治理.在工程中所使用的文件和資料嚴(yán)格根據(jù)?文件限制程 序?進(jìn)行嚴(yán)格限制,受控文件和非受控文件分類存

10、放,第三層次質(zhì)量文件由職能 部門編寫,部長(zhǎng)審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,以行政文件附件形式發(fā)布,嚴(yán)格按規(guī)定 進(jìn)行編號(hào),加蓋“受控章,并對(duì)文件的使用和走向進(jìn)行詳細(xì)記錄；文件的更改必 須以通知單的形式進(jìn)行,并填寫文件修改記錄；文件的復(fù)制應(yīng)進(jìn)行登記并經(jīng)有關(guān) 人員批準(zhǔn)前方可進(jìn)行；重點(diǎn)做好與工程質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的治理工作,對(duì)本 工程所使用的設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)標(biāo)及其他相關(guān)文件資料進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),對(duì)接到的技術(shù)通知、變更設(shè)計(jì)及時(shí)發(fā)放至與其相關(guān)的各部門和作業(yè)班組,并撤出失效或作廢文件、資料,預(yù)防誤用；綜合治理部對(duì)本程序的執(zhí)行情況每半年進(jìn)行一次檢 查,并做好檢查記錄.工程完工后,竣工資料文件按規(guī)定辦理移交.其他文件和資

11、料按規(guī)定歸檔.c質(zhì)量記錄限制程序圖1-2-3-4記錄限制流程圖質(zhì)量記錄應(yīng)包括證實(shí)質(zhì)量體系有效運(yùn)行的記錄和證實(shí)工程質(zhì)量符合合同及 有關(guān)規(guī)定要求的記錄.質(zhì)量記錄的填寫應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),用鋼筆或圓珠筆填寫.必須填寫及時(shí)、字跡清楚、內(nèi)容完整、工程齊全,真實(shí)、準(zhǔn)確記載質(zhì)量信息,不得隨意涂改.使用計(jì)算機(jī)錄 入數(shù)據(jù)的質(zhì)量記錄和用打印機(jī)輸出的質(zhì)量記錄,應(yīng)有責(zé)任人簽字或蓋章.在施工過(guò)程中各有關(guān)部門及時(shí)填報(bào)或收集并保管工程質(zhì)量檢查記錄、施工技術(shù)治理工作記錄、檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)記錄、材料驗(yàn)收記錄、材質(zhì)證實(shí)、竣工驗(yàn)收交 付資料等質(zhì)量記錄,工程部總工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的催促、 檢查.工程工程結(jié)束 時(shí)組織有關(guān)部門按?質(zhì)量記錄限

12、制程序? 文件的規(guī)定對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行編目、 組卷 及歸檔.質(zhì)量記錄表格或報(bào)告做到簽字蓋章齊全, 保證記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、有效.質(zhì)量表格如果國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的,采用國(guó)標(biāo)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí),其余 均采用統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)識(shí).質(zhì)量記錄可以用任何媒體形式儲(chǔ)存,如果采用電子媒體,應(yīng)有可靠的備份記 錄.儲(chǔ)存地點(diǎn)應(yīng)注意防火、防潮、防損壞、防遺失等.d監(jiān)控和測(cè)量裝置限制程序裝置限制程序的目的是使監(jiān)控和測(cè)量裝置進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的校準(zhǔn),保證給施工檢測(cè)提供合格的檢測(cè)設(shè)備.本投標(biāo)人根據(jù)需求編制監(jiān)視和測(cè)量裝置配備方案,由工程部提供有效的使 用、治理、維護(hù)等；對(duì)低值購(gòu)置監(jiān)視和測(cè)量裝置編制購(gòu)置方案,納入購(gòu)置方案的 裝置必須出自有CMC標(biāo)志

13、的廠家.對(duì)新購(gòu)置的裝置必須進(jìn)行首次校準(zhǔn),不合格 的產(chǎn)品退貨,合格的方可納入治理.工程部各級(jí)將分層建立“監(jiān)控和測(cè)量裝置管 理臺(tái)帳.監(jiān)控和測(cè)量裝置必須嚴(yán)格按周期進(jìn)行校準(zhǔn),不在合格有效期內(nèi)的裝置 需要重新校準(zhǔn)前方可投入使用.當(dāng)校準(zhǔn)不合格時(shí),治理人員必須提出書面處理意 見(jiàn)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)安排使用部門對(duì)裝置已檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行追蹤和重新評(píng)定.裝置的運(yùn)輸和使用必須填寫“裝置運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)異常的裝置不得投入使用.超檢定周期、暫時(shí)不用和維修過(guò)程中的裝置應(yīng)申請(qǐng)停用, 并粘貼停用標(biāo)志分 別存放.檢定不合格又無(wú)法修復(fù)或無(wú)修復(fù)價(jià)值的裝置,由治理人員填寫報(bào)廢申請(qǐng), 由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢.e內(nèi)部質(zhì)量審核程序編制審

14、核方案審核靂施收集客觀證據(jù)匯總評(píng)價(jià)受審核方質(zhì)量1F1F審核:聯(lián)告1立施糾F、的防舉措1F跟蹤哈訐實(shí)施效臬1f不合格項(xiàng)關(guān)閉1資料存檔審核組會(huì)議圖1-2-3-6內(nèi)部審核流程圖工程部作為本投標(biāo)人質(zhì)量體系的一局部,根據(jù)本投標(biāo)人審核組的要求,出示 相關(guān)證據(jù),積極配合審核工作.2 關(guān)鍵工序主要技術(shù)舉措2.1 確定關(guān)鍵工序根據(jù)本工程的施工流程和工期要求,確定關(guān)鍵工序.2.2 關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證應(yīng)從施工技術(shù)方案、技術(shù)交底、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行限制.2.2.1 施工技術(shù)方案對(duì)于關(guān)鍵過(guò)程均需由責(zé)任工程師編制施工技術(shù)方案.2.2.2 技術(shù)交底施工前,責(zé)任工程師應(yīng)向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,填寫并保存技術(shù)

15、交底記錄.2.2.3 質(zhì)量限制點(diǎn)的設(shè)置抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié), 分析原因,提出舉措進(jìn)行預(yù)控,制定 關(guān)鍵工序的質(zhì)量限制點(diǎn)；對(duì)于關(guān)鍵工序,制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來(lái)指導(dǎo)施工. 作 業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)時(shí),對(duì)專業(yè)施工小組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作, 并進(jìn)行考核,合格前方可 在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工.圖2-2-3-1質(zhì)量限制點(diǎn)流程圖.2.2.4 作業(yè)環(huán)境對(duì)施工前和過(guò)程當(dāng)中的施工作業(yè)環(huán)境及平安文明施工的治理,由責(zé)任工程師及平安員按施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)方案或環(huán)境治理方案的要求,監(jiān)督執(zhí)行并做 好監(jiān)控記錄.施工機(jī)械工程綜合治理部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備組織驗(yàn)收,并填寫、保存驗(yàn)收記錄,并 建立本工程的施工機(jī)具及設(shè)備臺(tái)帳；負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械

16、設(shè)備維修保養(yǎng)方案, 并按 方案組織維修保養(yǎng),保證設(shè)備水平,做好并保存相應(yīng)記錄.檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備施工過(guò)程中使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備,按本章第一節(jié)3.4的規(guī)定進(jìn)行控制.人員水平資格對(duì)參與關(guān)鍵過(guò)程的作業(yè)人員,應(yīng)保證其水平符合要求.本工程需持證上崗的 人員主要為：電工作業(yè)安裝、電焊工、司機(jī)、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師.圖2-2-3-1質(zhì)量限制點(diǎn)流程圖3 施工機(jī)械、儀表配備如本投標(biāo)人中標(biāo),本投標(biāo)人將投入足夠的專用施工機(jī)具和通用施工機(jī)具用于 本條線工程的施工.如工程工期需要,本投標(biāo)人將從自己的基地調(diào)集充足的施工 機(jī)具隨時(shí)予以補(bǔ)充、增強(qiáng).機(jī)械設(shè)備是施工優(yōu)質(zhì)保證的根本條件,機(jī)械的合理調(diào)配往往能提升施工效率,降低工程

17、本錢.根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量及施工總體安排, 本投標(biāo)人主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及調(diào)配方案安排如下：4 設(shè)備材料質(zhì)量保證治理方法設(shè)備材料的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,為此對(duì)設(shè)備材料的限制尤為重要.本投標(biāo)人將對(duì)該工程所需設(shè)備材料從物資方案、合同治理、產(chǎn)品驗(yàn)證、 產(chǎn)品防護(hù)直到物資的發(fā)放整個(gè)治理過(guò)程實(shí)施有效限制,滿足產(chǎn)品符合質(zhì)量、環(huán)境 和職業(yè)平安健康的要求,保證施工生產(chǎn)需要.4.1 物資方案4.1.1 物資需用方案工程部收到設(shè)計(jì)文件后,實(shí)行兩級(jí)提料作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員、工程部技術(shù)人員, 編制物資需用方案.物資需用方案的內(nèi)容包括：編制說(shuō)明工程概況、編制依據(jù)等、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、計(jì)量單位、凈用量、技術(shù)條件和要

18、求國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)或圖號(hào)、實(shí)物、特殊要求等卜要求到料時(shí)間、地點(diǎn)、“三大材核算表、 非標(biāo)設(shè)備、器材應(yīng)附圖紙樣本等資料.經(jīng)工程工程部長(zhǎng)審核,工程經(jīng)理批準(zhǔn)簽字 后交物資人員.方案的變更,要有書面依據(jù),因設(shè)計(jì)變更引起的,應(yīng)附有變更文件文號(hào).4.1.2 物資采購(gòu)物資采購(gòu)人員的采購(gòu)資格需經(jīng)本投標(biāo)人授權(quán), 確定授權(quán)物資采購(gòu)人員名單及 有效期.有效期一般為一年或一個(gè)工期,實(shí)行動(dòng)態(tài)治理.綜合采購(gòu)信息,適時(shí)、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理、就地就近是物資采購(gòu)的原那么.工程部提報(bào)的物資需用方案是編制采購(gòu)方案的依據(jù).成立采購(gòu)評(píng)議小組,評(píng)議小組由工程部總工程師、物資工程師、工程技術(shù)部 部長(zhǎng)等相關(guān)人員組成.采購(gòu)實(shí)施根據(jù)施工生產(chǎn)的進(jìn)度,物

19、資部門應(yīng)適時(shí)地采購(gòu)物資,保證工程所需.物資采 購(gòu)前要編制采購(gòu)方案.1物資設(shè)備部依據(jù)物資所需用方案,分類編制物資采購(gòu)方案.2采購(gòu)方案的內(nèi)容包括：序號(hào)、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)條件和要求、 計(jì)量單位、參考單價(jià)、采購(gòu)數(shù)量、擬訂供方.3物資采購(gòu)應(yīng)采用招標(biāo)、議標(biāo)的方式,做到公開(kāi)、公正、公平、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、 投標(biāo)單位應(yīng)不少于三家.4采購(gòu)合同變更時(shí),要及時(shí)通知相關(guān)單位.5工程經(jīng)理部應(yīng)建立本工程物資供給治理臺(tái)帳.4.2 合同的治理4.2.1 物資采購(gòu)的有效合同必須是經(jīng)本投標(biāo)人授權(quán)人員簽訂的的合同.4.2.2 一般合同條款內(nèi)容1物資名稱、規(guī)格型號(hào)圖號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額.2依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)國(guó)標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企標(biāo)卜樣品的

20、封存.3供貨起止日期及交貨地點(diǎn).4運(yùn)輸方式、運(yùn)費(fèi)、包裝物押金返還及結(jié)算.5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).6不合格品的處理.7付款及付款方式.8效勞條款設(shè)備等的售前、售中、售后效勞.9質(zhì)量承諾及保證金制度.10合同爭(zhēng)議及未盡事宜的聯(lián)系方式及解決方法.11違約責(zé)任.12另外還有以下內(nèi)容：?合同法?規(guī)定的格式合同假設(shè)能滿足雙方要求,那么按格式合同內(nèi)容進(jìn)行.產(chǎn)品有特殊要求的訂貨合同,與供方協(xié)商后以合同附件形式如會(huì)議紀(jì)要、產(chǎn)品特殊要求說(shuō)明、技術(shù)效勞、人員培訓(xùn)等內(nèi)容表達(dá).對(duì)采購(gòu)的物資性能及運(yùn)輸過(guò)程有環(huán)保要求的, 要將環(huán)保的明確要求寫入合同 條款,如包裝物要牢固、可靠、無(wú)毒、無(wú)害等.4.3 供方治理建立供方治理機(jī)制,凡有水平供

21、給本投標(biāo)人物資的供方,假設(shè)要取得供給本投 標(biāo)人產(chǎn)品的資格,那么需要經(jīng)過(guò)調(diào)查、考察、評(píng)審等一系列程序和過(guò)程.經(jīng)評(píng)審合 格后,方可作為合格供方為本投標(biāo)人提供物資.1根據(jù)工程產(chǎn)品的特點(diǎn),對(duì)擬采購(gòu)的物資向供方發(fā)送“供方調(diào)查表,要求 供方提供調(diào)查表所列內(nèi)容.2根據(jù)向供方發(fā)出調(diào)查表的反應(yīng)情況,組織有關(guān)人員有選擇地到供方實(shí)地考察,進(jìn)一步了解和驗(yàn)證供方提供物資的質(zhì)量.3評(píng)價(jià)的方法：a供方水平或質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)b產(chǎn)品樣品的評(píng)價(jià)c比照類似產(chǎn)品的歷史情況d比照類似產(chǎn)品的試驗(yàn)結(jié)果e比照其他使用者的使用情況f供方的歷史業(yè)績(jī)4供方的評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么：a國(guó)家或行業(yè)認(rèn)可的有資質(zhì)的廠家b有產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證或特別許可證c近兩年內(nèi)沒(méi)有

22、因產(chǎn)品不合格受到國(guó)家、行業(yè)或行政監(jiān)督部門的通報(bào) 和處分d產(chǎn)品的環(huán)境、職業(yè)平安健康影響為本投標(biāo)人可限制或可接受e長(zhǎng)期合作未出現(xiàn)過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題5由設(shè)計(jì)單位或業(yè)主推薦和指定的主要物資供方,在年度“合格供方名單 中沒(méi)有的生產(chǎn)廠家,本投標(biāo)人及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)合格前方可采購(gòu).評(píng) 價(jià)不合格要及時(shí)與設(shè)計(jì)或業(yè)主溝通,協(xié)商解決.6對(duì)供方的限制：a根據(jù)所需物資對(duì)工程質(zhì)量的影響和急需程度,確認(rèn)需要進(jìn)行監(jiān)控的 供方,由物資人員到供方生產(chǎn)地進(jìn)行監(jiān)控,并填寫“供方處監(jiān)控記錄表必要時(shí)應(yīng)約專業(yè)技術(shù)人員一同進(jìn)行監(jiān)控.b物資人員與施工現(xiàn)場(chǎng)保持溝通,掌握供方提供的產(chǎn)品在安裝使用過(guò)程中的情況,對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品及時(shí)和供方聯(lián)系,妥善處

23、置.c對(duì)供方資質(zhì)條件的變化如：機(jī)構(gòu)變革、營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍、生產(chǎn) 許可證產(chǎn)品品種或有效期等,物資人員要隨時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查.4.4 采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證4.4.1 本投標(biāo)人在供方貨源處的驗(yàn)證對(duì)工程質(zhì)量起決定性作用的主要物資,本工程中是指由業(yè)主采購(gòu)的設(shè)備,確需在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),物資人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證,必要時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員共 同驗(yàn)證,并做好驗(yàn)證記錄.在供方貨源處的驗(yàn)證,不能代替到貨后的檢驗(yàn)和試驗(yàn).4.4.2 業(yè)主對(duì)供方產(chǎn)品的驗(yàn)證業(yè)主為了保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,有權(quán)在合同規(guī)定條件下對(duì)供方提供的 物資到供方處和本投標(biāo)人物資收貨處進(jìn)行驗(yàn)證.物資人員有義務(wù)為業(yè)主提供有關(guān) 資料,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)證工作,但在業(yè)主對(duì)供

24、方產(chǎn)品的驗(yàn)證結(jié)果表示滿意時(shí),也不能排除其后業(yè)主的拒收.4.5 對(duì)業(yè)主提供產(chǎn)品的限制4.5.1 業(yè)主提供產(chǎn)品的驗(yàn)證本投標(biāo)人的提料人員在業(yè)主處或承運(yùn)單位貨場(chǎng)提貨時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)證規(guī) 定.提料時(shí)或搬運(yùn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提料人員應(yīng)填寫?業(yè)主提供產(chǎn)品喪失損壞、 不適用記錄表?.管庫(kù)員依據(jù)工程部物資部提供的業(yè)主提供產(chǎn)品清單,根據(jù)本投標(biāo)人的采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收的規(guī)定進(jìn)行治理.當(dāng)業(yè)主有特殊要求時(shí),按要求辦理.當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時(shí),由管庫(kù)員填寫?業(yè)主提供產(chǎn)品喪失、損壞、 不適用記錄表?,并向有關(guān)部門和業(yè)主報(bào)告.4.5.2 業(yè)主提供產(chǎn)品的治理業(yè)主提供產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放,單獨(dú)建帳.所有標(biāo)識(shí)應(yīng)加“業(yè)主提供產(chǎn)品字樣.對(duì)存在問(wèn)

25、題的業(yè)主提供產(chǎn)品,工程經(jīng)理部物資部應(yīng)及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系并提交?業(yè)主提供產(chǎn)品喪失、損壞、不適用記錄表?,以解決喪失、損壞、不適用產(chǎn)品 事宜.未經(jīng)業(yè)主同意,不得擅自處置,并對(duì)業(yè)主的意見(jiàn)予以記錄.4.6 物資的發(fā)放物資發(fā)放前,必須經(jīng)過(guò)向監(jiān)理報(bào)送【材料報(bào)審表】,并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后, 才允許發(fā)放.物資出庫(kù)必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志 清楚.在庫(kù)物資的發(fā)放應(yīng)采取“先進(jìn)先發(fā),發(fā)陳儲(chǔ)新的原那么.物資出庫(kù)必須堅(jiān)持“三檢查,即檢查領(lǐng)、發(fā)料憑證是否正確無(wú)誤,檢查發(fā)出 物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等是否齊備完好,檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)單據(jù)是否齊 全,“三核對(duì),即發(fā)料憑證與帳卡核對(duì),發(fā)料憑證與發(fā)出實(shí)

26、物核對(duì),結(jié)存實(shí)物與 帳卡核對(duì)制度.物資出庫(kù)時(shí)領(lǐng)、發(fā)料人應(yīng)共同確認(rèn)外觀質(zhì)量是否良好, 數(shù)量是否正確,標(biāo)識(shí) 是否完整.物資發(fā)放時(shí),兩種情況需要實(shí)現(xiàn)可追溯,一是：有兩個(gè)或兩個(gè)以上供方的相同產(chǎn)品在庫(kù)；二是：須分割發(fā)放的物資,管庫(kù)員應(yīng)在發(fā)料單上注明供方的名稱或原產(chǎn)品標(biāo)識(shí).4.7 采購(gòu)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量4.7.1 進(jìn)貨驗(yàn)證1與工程質(zhì)量有關(guān)的物資,在入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)必須進(jìn)行驗(yàn)證.2驗(yàn)證方法：管庫(kù)員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)貨清單與采購(gòu)合同進(jìn)行校對(duì), 進(jìn)貨清單的品名、規(guī)格、數(shù)量、 標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量是否滿足采購(gòu)合同要求.管庫(kù)員負(fù)責(zé)核對(duì)供貨單位提供的合格證等技術(shù)證件, 危險(xiǎn)化學(xué)品中有毒有害成分標(biāo)識(shí),產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品合格證.管庫(kù)員應(yīng)根據(jù)供方

27、提供的技術(shù)資料及相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證其符合性,并填寫到料登記表.有特殊質(zhì)量要求的產(chǎn)品,按其要求進(jìn)行驗(yàn)證.物資的進(jìn)貨驗(yàn)收,一般采用直觀驗(yàn)收方式,技術(shù)條件復(fù)雜的物資應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員共同驗(yàn)收,必要時(shí)抽取樣品送相應(yīng)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn).成套交付的設(shè)備,必須清點(diǎn)主體、附件、零件及工具和備品.有包裝的設(shè)備,應(yīng)開(kāi)箱檢查.開(kāi)箱檢查前,應(yīng)會(huì)同供方、監(jiān)理 有要求時(shí)、 業(yè)主或業(yè)主代表、專業(yè)工程師、物資主管、管庫(kù)員共同參加.開(kāi)箱時(shí)應(yīng)填寫設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄,參加人員對(duì)檢查結(jié)果簽字確認(rèn).當(dāng)業(yè)主有 明確要求的記錄格式時(shí),按業(yè)主要求辦理.經(jīng)過(guò)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資,應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚,明確其狀態(tài).4.7.2 不合格產(chǎn)品的限制因施

28、工急需,未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)的物質(zhì),可以采取緊急放行的舉措.物資發(fā)放前, 應(yīng)向監(jiān)理工程師說(shuō)明情況,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才允許發(fā)放.緊急放行的物資僅 限于而后檢驗(yàn)一旦發(fā)現(xiàn)不合格可以追回、 不至于造成過(guò)大損失、不致于導(dǎo)致工期 滯后過(guò)多的物資.采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)與供方溝通情況,對(duì)不能滿足合同要求的產(chǎn)品進(jìn)行修復(fù)、更 換、退貨、補(bǔ)發(fā)等處置.4.7.3 未經(jīng)驗(yàn)收物資的緊急放行因施工急需,未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)的物質(zhì),可以采取緊急放行的舉措.緊急放行的 物資僅限于而后檢驗(yàn)一旦發(fā)現(xiàn)不合格可以追回的物資.作業(yè)隊(duì)領(lǐng)料人填寫?緊急放行物資請(qǐng)領(lǐng)單?.工程經(jīng)理部技術(shù)主管確認(rèn),物資主管審核,工程經(jīng)理簽字批準(zhǔn).緊急放行的物資要作記錄,其檢驗(yàn)結(jié)果要

29、在過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)中予以確認(rèn).而后經(jīng)檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)追回.追回程序：發(fā)現(xiàn)不合格一報(bào)告技術(shù)主管一報(bào)告物資主管一報(bào)告主管經(jīng)理一通知 作業(yè)隊(duì)撤除-領(lǐng)料人辦理退料手續(xù)一實(shí)物退回倉(cāng)庫(kù)回收、標(biāo)識(shí)后存放一物資部門 處理.5 施工質(zhì)量保證舉措5.1 組織保證舉措為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),本工程成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量治理組, 成員由副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、各專業(yè)工程師、物資工程師組成,小組 日?；顒?dòng)由工程副經(jīng)理主持.5.2 制度保證舉措果斷執(zhí)行本投標(biāo)人“質(zhì)量手冊(cè)和“程序文件.果斷執(zhí)行工程質(zhì)量“一票否決制和“三m糾、自檢、自控治理,并貫穿于 整個(gè)施工治理活動(dòng)中.執(zhí)行專業(yè)技術(shù)能培訓(xùn)考核制

30、度,實(shí)行“持證上崗和“掛牌作業(yè).嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度,做好“三檢工作,即自檢、專檢、抽檢的檢查 程序,靈活開(kāi)展互檢活動(dòng).不經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)上到工序驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序 施工；堅(jiān)持上道工序效勞于下道工序,上道工序未達(dá)標(biāo)不進(jìn)行下道工序的原那么, 嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān).業(yè)主提供設(shè)備材料到場(chǎng)后,由監(jiān)理單位部組織對(duì)其包裝、名稱、型號(hào)、規(guī)格、 件數(shù)等進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后,由施工工程局部類分批存放在材料和設(shè)備待檢區(qū), 并對(duì)到貨材料和設(shè)備進(jìn)行登記建帳,填寫“物資到貨登記表.驗(yàn)收不合格的材料 和設(shè)備,施工工程部有權(quán)拒絕接受.本投標(biāo)人自行采購(gòu)設(shè)備、材料到場(chǎng)后,由施工工程部總工組織質(zhì)檢員、材料 員等相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)

31、收,設(shè)備、材料質(zhì)量驗(yàn)收完成后,由施工工程部填寫“產(chǎn) 品檢驗(yàn)記錄,并以“工程材料構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表及時(shí)向監(jiān)理工程部進(jìn)行材 料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審,經(jīng)監(jiān)理工程部同意后,方可進(jìn)入工程施工.經(jīng)檢驗(yàn)判定為不合 格的設(shè)備、材料,由施工工程部及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)并單獨(dú)隔離存放,施工工程部聯(lián)系供貨單位處理,運(yùn)離施工現(xiàn)場(chǎng).嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵部位和隱蔽工程的預(yù)檢和復(fù)檢制度,保證上道工序合格前方可 進(jìn)入下道工序.堅(jiān)持定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)制度,對(duì)工程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,制定糾正舉措進(jìn)行處理；對(duì)以往質(zhì)量通病,進(jìn)行原因分析,采取預(yù)防舉措,預(yù)防發(fā)生,保證工程 質(zhì)量.堅(jiān)持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度,增強(qiáng)技術(shù)治理工作,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,明確技 術(shù)要求,以作

32、業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底的方式, 在工程部?jī)?nèi)部進(jìn)行層層交底,保證技 術(shù)責(zé)任制的落實(shí).堅(jiān)持工班日志填寫制度和作業(yè)卡制度,工班日志詳細(xì)記載當(dāng)天的施工進(jìn)度和 質(zhì)量情況及相關(guān)施工人員,主要內(nèi)容包括工序施工流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和 質(zhì)量通病限制方式等.推行“首件達(dá)標(biāo),樣板引路制,在檢驗(yàn)批工程開(kāi)工前,統(tǒng)一工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 做出樣板示范后,再全面推廣.實(shí)現(xiàn)開(kāi)工必優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo).質(zhì)量和效益掛鉤制度本投標(biāo)人將把工程部人員的收益和工程的質(zhì)量考核直接掛鉤,作業(yè)隊(duì)的人員的收益將和作業(yè)工程的質(zhì)量狀況直接掛鉤, 通過(guò)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)考核來(lái)增強(qiáng)所有施工人 員的質(zhì)量意識(shí).堅(jiān)持工程質(zhì)量事故申報(bào)制度,在施工中一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,根據(jù)質(zhì)量事

33、故處理方法逐級(jí)上報(bào),對(duì)一般質(zhì)量事故由工程總工負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、平安質(zhì)量等有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,提出處置方案,并及時(shí)組織實(shí)施,安質(zhì)人員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤驗(yàn)證 并記錄,對(duì)大、重大質(zhì)量事故,工程經(jīng)理組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分 析,并按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)主管部門的處置方案, 對(duì)質(zhì)量事故有 關(guān)責(zé)任人根據(jù)本投標(biāo)人的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,同時(shí)對(duì)質(zhì)量事故總結(jié)教訓(xùn)制定措 施.質(zhì)量事故申報(bào)流程圖見(jiàn)圖 5-2-1:圖5-2-1質(zhì)量事故申報(bào)流程圖落實(shí)工程防護(hù)制度,對(duì)已完工的工程和已安裝的設(shè)備,在驗(yàn)交前保證其完好 狀態(tài).5.3 教育保證舉措5.3.1 質(zhì)量教育培訓(xùn)方案主管副經(jīng)理組織制定本工程全部質(zhì)量培訓(xùn)方案.培訓(xùn)

34、方案包括：培訓(xùn)參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)要求及目標(biāo)、教材、考核方式、 主辦單位、負(fù)責(zé)人、所需費(fèi)用等內(nèi)容.根據(jù)此方案,各作業(yè)隊(duì)要制定相應(yīng)的培訓(xùn) 方案,并報(bào)工程經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施.質(zhì)量培訓(xùn)方案的制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)治理和施工過(guò)程中的實(shí)際需要,結(jié)合相關(guān)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行.5.3.2 質(zhì)量教育培訓(xùn)層次質(zhì)量教育培訓(xùn)分三個(gè)層次進(jìn)行：治理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人.治理 人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為質(zhì)量業(yè)務(wù)治理知識(shí), 質(zhì)量保證體系程序文件,施工合同、協(xié) 議中的質(zhì)量條款等；專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為： 專業(yè)知識(shí),質(zhì)量保證體系 程序文件,工程經(jīng)理部制定的質(zhì)量制度及相關(guān)質(zhì)量保證舉措,新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及教育水平

35、等；技術(shù)工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：專業(yè)施工技能,工藝、工法中 具體施工程序,新材料、新設(shè)備的首件達(dá)標(biāo)安裝示范培訓(xùn)等.5.3.3 特種作業(yè)和特殊工作人員的培訓(xùn)特種作業(yè)人員包括：電力工、電工、電氣焊工、汽車司機(jī)、軌道車司機(jī)、吊 車司機(jī).特殊工作人員包括：試驗(yàn)人員、計(jì)量檢定人員、工程質(zhì)量產(chǎn)品檢驗(yàn)人員.對(duì)特種作業(yè)和特殊工作人員進(jìn)場(chǎng)前要求一定持有效操作證的前提下,對(duì)特種作業(yè)及特殊工作人員的培訓(xùn),應(yīng)制定專門的培訓(xùn)方案,同時(shí)實(shí)行“先培訓(xùn),后上 崗和“崗位考核制頗保這些人員始終保持較高的質(zhì)量素質(zhì), 使整工程質(zhì)量保 持較為穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)狀態(tài).5.3.4 增強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的治理和培訓(xùn)在工程實(shí)施過(guò)程中,將會(huì)雇用局部外來(lái)勞

36、務(wù)人員,外來(lái)勞務(wù)人員在上崗前, 要進(jìn)行平安和技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)合格前方可上崗作業(yè).在工作中,每道作業(yè)不能少 于一名骨干人員,骨干人員負(fù)責(zé)每道工序的平安和質(zhì)量.5.4 質(zhì)量保證舉措5.4.1 質(zhì)量限制過(guò)程質(zhì)量限制系統(tǒng)過(guò)程如圖5-4-1圖5-4-1質(zhì)量限制系統(tǒng)過(guò)程圖5.4.2 工序質(zhì)量限制工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的.施工過(guò)程由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成,工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境等因素對(duì)工程質(zhì)量綜合起作用的過(guò)程,故對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量限制,必須以工序質(zhì)量限制為根底和核心,施工過(guò)程質(zhì)量限制的主要工作是： 以工序質(zhì)量限制為核心,設(shè)置質(zhì)量限制點(diǎn),進(jìn) 行預(yù)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查和增強(qiáng)成品保護(hù)；

37、本道工序必須主動(dòng)及時(shí)為下道工序提供 保證,工序交接嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.工序質(zhì)量限制包括對(duì)工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果的限制.工程內(nèi)容工序活動(dòng)條件限制對(duì)施工操作者和有關(guān)人員保證符合上崗條件；材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn), 能滿足使用；施工機(jī)械設(shè)備的條件諸如規(guī)格性能數(shù)量滿足要求, 質(zhì)量有保證,擬采用的施工方法及工藝恰當(dāng),產(chǎn)品質(zhì)量有保證； 施工環(huán)境良好.對(duì)影響工序產(chǎn)品質(zhì)量的各因素的限制不僅表達(dá)在開(kāi)工前的施工準(zhǔn) 備中,而且應(yīng)當(dāng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,包括各工序、各工種的 質(zhì)量保證與限制活動(dòng).工序活動(dòng)效果限制對(duì)工序活動(dòng)的產(chǎn)品采取f的檢測(cè)手段進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果分析、判斷該工序活動(dòng)的質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的限制質(zhì)量限

38、制點(diǎn)的設(shè)置：本投標(biāo)人將依據(jù)工程工程的特點(diǎn),抓住影響質(zhì)量的重要部位和薄弱環(huán)節(jié),分析原因,提出舉措進(jìn)行預(yù)控,制定各工序的質(zhì)量限制點(diǎn)；對(duì)于關(guān)鍵工序,制定相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書來(lái)指導(dǎo)施工. 作業(yè)指導(dǎo)書下發(fā)時(shí),對(duì)專業(yè)施工小組進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考核,合格前方可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工.質(zhì)量限制點(diǎn)流程圖如圖5-4-2.圖5-4-2質(zhì)量限制點(diǎn)流程圖5.4.3 質(zhì)量通病限制舉措施工過(guò)程中的質(zhì)量通病是由于施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、施工過(guò)程中質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)、和施工負(fù)責(zé)人的思維慣性引起的,其最明顯的特征是普遍存在于類似 工程的類似工序中.對(duì)此本投標(biāo)人將采取如下舉措限制質(zhì)量通病的出現(xiàn)：在各項(xiàng)工序開(kāi)始前制定高于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

39、,并組織全體施工技術(shù)人員和作業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核,合格前方可進(jìn)行工序開(kāi)工；針對(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,工程部將制定針對(duì)性的質(zhì)量限制舉措, 在此道工序 開(kāi)始前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)人員進(jìn)行講解培訓(xùn),了解質(zhì)量通病 形成的原因和解決的方法,并印制施工作業(yè)流程分解圖冊(cè),對(duì)易疏忽的環(huán)節(jié)在施 工過(guò)程中重點(diǎn)加以限制,并由工程技術(shù)部的專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯崗, 保證施工 過(guò)程中質(zhì)量符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的要求；對(duì)通過(guò)學(xué)習(xí)仍然出現(xiàn)質(zhì)量通病的作業(yè)班組的作業(yè)負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng) 盯崗人員和具體作業(yè)人員,每出現(xiàn)一次工程部給予每人200元的罰款,并處以停 工學(xué)習(xí)3天的處分.5.4.4 應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題增強(qiáng)進(jìn)廠設(shè)備、材

40、料的檢驗(yàn),其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和本工藝的要求, 不 合格產(chǎn)品不能使用.施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題：煨彎處發(fā)現(xiàn)凹扁過(guò)大或彎曲半徑不夠倍數(shù)的現(xiàn)象時(shí),解決的方法是使用手扳 煨彎器移動(dòng)要適度,用力不要過(guò)猛,直到符合要求為止.預(yù)埋盒、箱、支架、吊桿等歪斜,或者盒箱里進(jìn)外出過(guò)于嚴(yán)重時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí) 際情況重新調(diào)整或重新埋設(shè)明配管或吊頂內(nèi)配管,固定點(diǎn)不牢固、鐵卡子松動(dòng)、固定點(diǎn)距過(guò)大和不均勻, 均應(yīng)采用配套管卡固定牢固,檔距應(yīng)找均勻.暗配鋼管堵塞,配管后應(yīng)及時(shí)加管堵把管口堵嚴(yán)實(shí), 并應(yīng)經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)有 漏堵或掉落應(yīng)及時(shí)補(bǔ)堵,如發(fā)現(xiàn)管已經(jīng)堵塞時(shí)應(yīng)及時(shí)處理修復(fù).嚴(yán)禁使用電氣焊割斷管子.支架和在箱盤上開(kāi)孔,而應(yīng)使用鋸和開(kāi)

41、孔器進(jìn)行 施工,斷管要求平齊,用錘去掉毛刺再配管.箱、盒、鍍鋅鋼管等被破壞的鍍鋅層應(yīng)及時(shí)進(jìn)行防腐處理.使用金屬軟管時(shí)不宜長(zhǎng)于2m,其固定間距不應(yīng)大于0.5m,兩端固定應(yīng)牢固.導(dǎo)線應(yīng)按工藝和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行顏色選擇和安裝,探測(cè)器的“ + 線為紅色,-"線為蘭色,其余線根據(jù)不同用途采用其它顏色區(qū)分, 但同一工程中相同用途導(dǎo)線 顏色應(yīng)一致.穿線時(shí)管口必須戴上護(hù)口,以保護(hù)導(dǎo)線的絕緣層.導(dǎo)線的接頭壓接、涮錫、包扎,應(yīng)符合本工藝和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求.導(dǎo)線的相間、相對(duì)地絕緣電阻不應(yīng)小于20MQ.搖測(cè)絕緣電阻時(shí)不能帶著火 災(zāi)自動(dòng)報(bào)警設(shè)備搖測(cè).探測(cè)器安裝的位置和型號(hào)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求,安裝位置確定的原那么

42、 首先要保證功能,其次是美觀,如與其它工種設(shè)備安裝相干擾時(shí), 應(yīng)通知設(shè)計(jì)及 有關(guān)單位協(xié)商解決.設(shè)備上壓接的導(dǎo)線,要按設(shè)計(jì)和廠家要求編號(hào),壓接要牢結(jié),不允許出現(xiàn)反 圈現(xiàn)象,同一端子不能壓接二根以上導(dǎo)線.調(diào)試時(shí)要先單機(jī)后聯(lián)調(diào),逐臺(tái)逐項(xiàng)百分之百地進(jìn)行功能調(diào)試,不能有遺漏, 以保證整個(gè)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)有效運(yùn)行.5.4.5 運(yùn)用三階段限制原那么,即事前限制、事中限制、事后限制的原那么,進(jìn)行質(zhì)量限制5.4.5.1 事前限制.本投標(biāo)人在開(kāi)工前編制周密的質(zhì)量方案,并根據(jù)質(zhì)量方案做好準(zhǔn)備.事前限制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量限制,事前限制是先導(dǎo).主要 有：1建立完善的質(zhì)量保證體系,編制?工程質(zhì)量方案及質(zhì)量保

43、證舉措?,制定 現(xiàn)場(chǎng)的各種治理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段,熟悉各項(xiàng)檢測(cè) 標(biāo)準(zhǔn).2對(duì)工程工程施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和限制, 并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)方案.3進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工 藝及方法.對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要 審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍.4組織全體施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì) 量保證舉措、國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,認(rèn) 真做好圖紙的自審、會(huì)審,及時(shí)掌握?qǐng)D紙變更內(nèi)容,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公 司?質(zhì)量手冊(cè)?、?程序文件?和ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)質(zhì)量限制文件規(guī) 定

44、.5認(rèn)真做好施工前的培訓(xùn)工作,特別是針對(duì)施工中會(huì)應(yīng)用的新技術(shù)、新材 料、新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn),并對(duì)特殊性工作人員執(zhí)行持證上崗和履行 崗位責(zé)任制度.組織高素質(zhì)的施工隊(duì)伍與各專業(yè)作業(yè)隊(duì)簽訂質(zhì)量責(zé)任書,用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工條件,當(dāng)?shù)氐乃臍夂虻?優(yōu)化施工方案和合理安排施 工程序,認(rèn)真制定每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和做好施工技術(shù)交底工作.7建立健全技術(shù)交底制度,堅(jiān)持先交底后施工的原那么.5.4.5.2 事中限制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)確實(shí)行為約束,即對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過(guò)程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作 者在相關(guān)制度的治理下的自我行為約束的同時(shí),充分發(fā)揮技術(shù)水平,完成預(yù)定的作業(yè)任務(wù)；其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)和結(jié)果,來(lái)自

45、他人的監(jiān)督限制,這里包括來(lái)自企業(yè) 內(nèi)部治理者的檢查檢驗(yàn)和來(lái)自企業(yè)外部的工程監(jiān)理和政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控.1完善工序質(zhì)量限制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入治理范圍.及時(shí)檢查 和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量限制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決.2增強(qiáng)技術(shù)限制,搞好各分局部項(xiàng)工程之間配合.3機(jī)具治理做到責(zé)任到人,定機(jī)到人,嚴(yán)格按機(jī)具的治理規(guī)程執(zhí)行,定期 對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù),保證良行運(yùn)行,提升工作效率,保證工程 質(zhì)量.4嚴(yán)格執(zhí)行“七不準(zhǔn)施工規(guī)定：沒(méi)有施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序的作 業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；未進(jìn)行施工圖自審、會(huì)審和技術(shù)交底不準(zhǔn)施工；無(wú)質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確不準(zhǔn)施工；無(wú)建筑材料、

46、建筑構(gòu)件及設(shè)備出廠 合格證不準(zhǔn)施工；未按規(guī)定檢查復(fù)檢的原材料不準(zhǔn)采用； 凡未經(jīng)專檢員、 監(jiān)理部門檢查的工程一律不準(zhǔn)下道工序施工.施工班組必須100%地進(jìn)行自檢.專檢人員要密切配合施工,抓好質(zhì)量預(yù)控和工序質(zhì)量限制.5嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,增強(qiáng)交檢制度的落實(shí), 對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止.6對(duì)完成的分局部項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收.7審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改：同時(shí),凡埋入地下或者混凝土中的部件均屬隱蔽工程,在具備覆蓋條件 48小時(shí)前,以書面形式通知駐地監(jiān)理工程 師檢查驗(yàn)收,保證駐地監(jiān)理工程師有時(shí)間對(duì)工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)

47、.隱蔽 工程經(jīng)監(jiān)理工程師檢查或抽檢合格確認(rèn)前方可隱蔽.未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)隱蔽工程作不合格品處理需重新返工. 對(duì)監(jiān)理工程師認(rèn)為需要開(kāi)口抽 檢的隱蔽工程,按要求開(kāi)口檢查,對(duì)不合格的隱蔽工程將重新返工,直 至到達(dá)設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止.8對(duì)已完成施工的成品、半成品增強(qiáng)保護(hù).結(jié)合工序安排提倡流水作業(yè), 預(yù)防非正常交叉作業(yè).建立成品、半成品治理制度,設(shè)專人巡查,維護(hù) 治理.各專業(yè)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和我公司的?成品保護(hù)制度?對(duì)成品、半 成品進(jìn)行技術(shù)保護(hù)舉措.9工程質(zhì)量技術(shù)資料整理及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,保證工程資料與施工同步,做到施工完一項(xiàng),評(píng)定一項(xiàng),資料歸檔一項(xiàng).工程竣工后30日內(nèi)提供一套工程檔案資料交建設(shè)單位.5.

48、4.5.3 事后限制據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與方案目標(biāo)的分析比擬, 提出限制舉措,在下一輪施工中實(shí) 施限制.利用反應(yīng)信息實(shí)施限制,限制的重點(diǎn)是今后的生產(chǎn)活動(dòng).1事后限制要點(diǎn)：A、以方案執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)；B、要有完整的統(tǒng)計(jì)資料；C、要分析內(nèi)外部環(huán)境的干擾情況；D、方案執(zhí)行情況分析要客觀,限制舉措要可行,保證下一輪方案執(zhí)行的質(zhì)量,事后限制的重點(diǎn) 是保證每個(gè)產(chǎn)品合格,并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反應(yīng)給施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行設(shè)計(jì) 變更或返工、整改.2嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部子分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并進(jìn)行質(zhì)量 評(píng)價(jià),對(duì)于工程質(zhì)量存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn),直至整改合格于以驗(yàn)收.3安裝通病的事后限制,如施工中管線敷設(shè)有斷頭、少線、接

49、地、短路,前端設(shè)備的安裝松動(dòng)、無(wú)法聯(lián)動(dòng)、不正確,等,報(bào)警限制器的安裝和調(diào)試為預(yù)防出現(xiàn)調(diào)不通、聯(lián)動(dòng)失效、運(yùn)行不正常等.一但發(fā)生,影響施工 進(jìn)度,影響使用功能,要在材料、設(shè)計(jì)、施工、治理上查找原因,專業(yè) 技術(shù)人員制定專項(xiàng)方案,工程總工審核并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后,進(jìn)行整 改.4技術(shù)事故的事后限制,查明原因,及時(shí)上報(bào)工程總工,拿出整改方案, 并由監(jiān)理工程師監(jiān)督整改.6 為保證質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)而采取的其它舉措6.1 工程創(chuàng)優(yōu)的舉措6.1.1 質(zhì)量治理體系6.1.1.1 制訂明確的質(zhì)量目標(biāo),提升全員質(zhì)量意識(shí)本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá) 100%,優(yōu)良率到達(dá)95%以上,工程質(zhì)量等級(jí)為合格.施工過(guò)程中始終要

50、求全體施工人員都要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一的意識(shí),貫徹“質(zhì)量第一求效益,用戶至上得信譽(yù)的企業(yè)宗旨,以“精心施工、 嚴(yán)格要求、事前限制、杜絕返工的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格每個(gè)施工工序、施工環(huán)節(jié)的施工.6.1.1.2 建立高效的質(zhì)量保證體系為保證本工程質(zhì)量到達(dá)質(zhì)量目標(biāo),工程成立之初我單位建立了健全、 有效的工程質(zhì)量保證體系,從組織、思想、技術(shù)、施工、經(jīng)濟(jì)等方面增強(qiáng)工程質(zhì)量治理,施工過(guò)程中組織開(kāi)展全面質(zhì)量治理活動(dòng),優(yōu)化施工工藝,提升工程質(zhì)量.工程部質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)附圖.6.1.1.3 成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)治理小組工程經(jīng)理部成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工程工程質(zhì)量保證和限制, 成員由

51、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員等 組成.質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：工程總工組 員：工程副經(jīng)理、質(zhì)檢部長(zhǎng)、物資部長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、資料員創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任分工一覽表廳P行政職務(wù)組內(nèi)職務(wù)分工情況1工程經(jīng)理組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)工程的創(chuàng)優(yōu)工作2工程總工副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)組織工作,組織技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)3工程副經(jīng)理組員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理、工程進(jìn)度工作負(fù)責(zé) QC小組活動(dòng)5工程部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工方案6質(zhì)檢部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)定及創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作7物資部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)工程材料供給及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)工作8工長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治理、進(jìn)度治理9試驗(yàn)主管組員負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)工作及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料10技術(shù)

52、貝組員負(fù)責(zé)技術(shù)治理、資料編制工作11資料員組員負(fù)責(zé)工程資料日常治理及收發(fā)文工作6.1.1.4 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作程序?yàn)楸ＷC創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施,更好地開(kāi)展質(zhì)量工作,工程部及工區(qū)對(duì)關(guān)鍵工序按 照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求制定現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn),將各工序質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化 列表下發(fā)至作業(yè)隊(duì).以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展自檢,不斷提升施工質(zhì)量.質(zhì)檢人 員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn).工程創(chuàng)優(yōu)流程如以下圖所示.工程結(jié)算T程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施流程圖_6.1.2 工程質(zhì)量保證舉措6.1.2.1 機(jī)械設(shè)備治理1各種施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要對(duì)機(jī)械的品質(zhì)和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查.2機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行調(diào)試合格后要及時(shí)索取機(jī)械設(shè)備相關(guān)的資料.3對(duì)有關(guān)

53、于計(jì)量方面的機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后必須送至相關(guān)的計(jì)量?jī)x器檢測(cè)部門 進(jìn)行鑒定,合格前方可在現(xiàn)場(chǎng)使用.4對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、在施工中增強(qiáng)設(shè)備的維修和保5對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、測(cè)試,確認(rèn)合格者發(fā)給操作證,持證上崗6.1.2.2 材料的進(jìn)場(chǎng)治理1工程所用主要原材料必須根據(jù)業(yè)主下發(fā)文件所規(guī)定的范圍來(lái)選定廠家,施工單位自主選定的原材料,必須驗(yàn)證廠家的資質(zhì)證實(shí)材料并根據(jù)規(guī)定 程序上報(bào)監(jiān)理,會(huì)同監(jiān)理對(duì)廠家的生產(chǎn)規(guī)模、供貨水平、質(zhì)量治理體系、 產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)批復(fù)前方可進(jìn)場(chǎng)使用.2審核進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品的出廠證實(shí)、出廠批號(hào)、合格證或質(zhì)量保證 書,凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料,拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng).3進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)外觀檢驗(yàn)合格后填寫?材料進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)記錄?,需要進(jìn)行復(fù)試 的材料,試驗(yàn)室根據(jù)取樣頻率進(jìn)行取樣送檢.4工程部技術(shù)和質(zhì)量部門負(fù)責(zé)原材的可追溯性.通過(guò)各種記錄、簽字、蓋 章、實(shí)物標(biāo)識(shí)牌等追溯原材料的來(lái)源、時(shí)間期限、質(zhì)量要求、使用部位 等.6.1.2.3 施工過(guò)程限制1實(shí)行首件驗(yàn)收制度為增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的治理,強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序,從根本上保證質(zhì)量目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn),使工程施工質(zhì)量治理工作能夠有章、有序、有效地實(shí)施,向業(yè)主交付滿意 的工程,工程開(kāi)工之初確定了首件驗(yàn)收制度的實(shí)施方法.首件驗(yàn)收制