“泰伯三讓”何以“無得而稱”_第1頁
“泰伯三讓”何以“無得而稱”_第2頁
“泰伯三讓”何以“無得而稱”_第3頁
“泰伯三讓”何以“無得而稱”_第4頁
“泰伯三讓”何以“無得而稱”_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、“泰伯三讓何以“無得而稱?摘要:?論語?和?史記?都記載,周太子泰伯“三讓王位,避遷吳地。讓了大位,卻又能叫別人無法用任何好聽的稱贊來贊賞,實(shí)在是一種至高無上的品格。儒家入世、有為,其處人處事并不消極、退避,但卻主張謙讓、禮讓?!白尩暮x是辭讓、謙讓、恭讓。行讓的過程,始終受個(gè)體清楚明晰的德性意識(shí)所支撐。讓是一切德行的客觀根底。君子的所有嘉言善行都可以集中呈現(xiàn)為讓德。讓之為德也構(gòu)成了儒家之禮的重要內(nèi)容。讓德還可生動(dòng)表達(dá)在國家的內(nèi)政、外交活動(dòng)中。人際交往中,讓德可以自覺地把自己設(shè)定在低處,而抬高別人。踐行讓德的關(guān)鍵就在于壓制住內(nèi)心中那些不符合禮樂標(biāo)準(zhǔn)的性情。違犯讓德的最為直接的一個(gè)禍害就是言語爭(zhēng)

2、辯。用道義、禮法束縛內(nèi)心之中的血?dú)庑郧?,?gòu)成了行讓工夫的落腳點(diǎn)。關(guān)鍵詞:泰伯;三讓;讓德;隱德;讓;行讓;工夫中圖分類號(hào):B222 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):0257-5833202110-0133-08讓之為德,似乎最可以反映儒家盡己推己、將心比心的恕道原那么,因此也非常真實(shí)地構(gòu)成了對(duì)待別人、與他者相處的道德素質(zhì)的一個(gè)重要方面。所謂讓,?說文言部?稱:“讓,相責(zé)讓。本義為責(zé)備,引申為辭讓、謙讓、恭讓,是對(duì)本來屬于自己的財(cái)產(chǎn)、物品、時(shí)間、空間等實(shí)際利益或權(quán)利、地位、聲譽(yù)等精神享受的主動(dòng)放棄。在道德論的意義上,讓是一種自覺行為,非外力所能強(qiáng)迫,因此不會(huì)導(dǎo)致絲毫的壓力與緊張。行讓之過程,始終受個(gè)體

3、清楚明晰的德性意識(shí)所支撐和支配。在人性邏輯上,人都自私,每個(gè)人都認(rèn)為,自己最好,甚至世上只有自己才是最好的,別人做事都不中自己的意,然而,要做的事情那么多,自己不可能每一件都親力親為,大家一起做事,就總得要有一個(gè)正確的相處態(tài)度,于是,只有讓步一步,既放心又放手,主動(dòng)包容別人的缺陷和缺乏,通過硬性的制度章法、軟性的自我修養(yǎng)來最大限度地消解掉別人的缺陷和缺乏。事情大家做,就得有分工。有分工,就要容得下別人,就必然要求對(duì)別人的寬讓。心胸狹窄,整天死揪住別人的缺點(diǎn)不放,讓別人受折磨,你自己心里也愉快不到哪里去!所以,社會(huì)分工也在催促人們道德程度的普遍進(jìn)步。唐人王梵志說過:“好事須相讓,惡事莫相推。好處

4、面前主動(dòng)退避,危難時(shí)刻挺身而出。寧可謙讓、推辭而損失自己,也不競(jìng)相爭(zhēng)奪而傷害到別人。千百年來,讓已經(jīng)成為中國民族性格的一個(gè)組成部分,或者古今中國人的一項(xiàng)重要美德。所謂“三讓,通常的理解有兩種。其一是,父親公宣父死,弟弟季歷立,為一讓;弟弟季歷死,侄子昌立,為二讓;侄子昌死,侄孫發(fā)立即周武王,為三讓。其二是:泰伯走后,季歷先后兩次派人延請(qǐng)?zhí)┎^承王位,而泰伯決意不歸,與最初的出奔入?yún)牵黄饦?gòu)成“三讓,。假設(shè)僅從泰伯讓位之事的發(fā)生環(huán)節(jié)看,這樣解釋“三讓,也未嘗不可。但由此便產(chǎn)生另一個(gè)問題,孔子“民無得而稱焉一句,又該如何理解?于是,接下來,鄭玄注?論語?便日:“太王疾,泰伯因適吳、越采藥,太王歿而

5、不返,季歷為喪主,一讓也;季歷赴之,不來奔喪,二讓也;免喪之后,遂斷發(fā)文身,三讓也。所以,鄭玄稱“泰伯三讓為“隱蔽不著。后來的皇侃疏?論語?在援引范寧之說時(shí),也解釋道:“太伯病而托采藥出,生不事之以禮,一讓也;太王薨而不反,使季歷主喪,死不葬之以禮,二讓也;斷發(fā)文身,示不可用,使季歷主祭,祀不祭之以禮,三讓也。采藥不歸、父死不還、“自號(hào)勾吳,構(gòu)成所謂“三讓。泰伯之讓天下,并非是已經(jīng)實(shí)有了天下而拱手讓出,而是以泰伯之德行,擁有天下理所當(dāng)然,所以孔子才說他是“以天下讓??鬃臃Q賞泰伯之德,“可謂至德,即德之至極,無以復(fù)加,堪稱讓德的楷模。這樣,就引申出一個(gè)“泰伯之讓何以稱得上是千古典范的問題。錢穆說

6、:“孔子極稱讓德,又極重?zé)o名可稱隱德,讓德亦是一種仁德,至于無名可稱,故稱之日至德。世事紛爭(zhēng),利益所在,人都上前,能讓,已經(jīng)顯得難能可貴了,堪稱一種仁德。而讓的同時(shí),又能叫別人無法用任何好聽的言語、稱號(hào)來贊賞,實(shí)在是一種至高無上的品格,悄然退避,隱而不顯,所成就出來的幾乎就是一種極其偉大的圣德。讓德已非??删纯膳?,隱德那么更令人嘆服。讓是道德之為道德的根本,或者說,一切嘉言善行都可以集中反映到讓德中來。?春秋左傳,昭公十年?中,齊晏子對(duì)陳桓子說:“讓,德之主也。讓之謂懿德。凡有血?dú)?,皆有?zhēng)心,故利不可強(qiáng),思義為愈。義,利之本有,蘊(yùn)利生孽。姑使無蘊(yùn)乎!可以茲長。謙讓是一切德行的核心,它始終起著統(tǒng)

7、領(lǐng)、引導(dǎo)的作用。古往今來,無論在什么社會(huì),謙讓別人都是一種值得稱頌的美德。凡人都有血?dú)?,都有?zhēng)競(jìng)、奪取之心,假設(shè)一味放任它、縱容它,人類那么無片刻的安寧。所以,我們?cè)诿鎸?duì)利益誘惑的時(shí)候,不可毫無原那么地拿來,而應(yīng)該服從道義心的支配與安排。道義是人世間一切利益分配與獲得的根本標(biāo)尺,雖不能時(shí)時(shí)刻刻發(fā)揮效用,但卻具有終極的性質(zhì)和價(jià)值。假設(shè)每個(gè)人都只顧盤算、獵取自我的利益,彼此之間就會(huì)產(chǎn)生許多怨恨和孽障。但假設(shè)不讓人盤算、獵取自我的利益,這樣也未必可以有效遏制它的增長勢(shì)頭,所以光靠封堵是不行的,還必須借助于教化的力量,有戰(zhàn)略、有方案、有步驟地培養(yǎng)出人們的道義心,而讓心那么是其中極為重要的一條。歷史上,

8、孔子“其祖弗父何,以有宋而授厲公,弗父何就非常具有謙讓之德,堪稱世人典范,因?yàn)樗诤甏蟮睦嬲T惑面前,都可以拱手相讓,急流勇退。茫茫人群中,行有讓德之人已為少見,讓以小利似乎還沒問題,而可以以國相讓,讓以王權(quán)、侯位的,就鳳毛麟角了。弗父何本來也可以成為宋國之君,但他卻主動(dòng)把時(shí)機(jī)讓給了弟弟厲公,這樣的德行實(shí)屬罕見,非圣人而不能為!人與人相處,大凡對(duì)待別人的正確態(tài)度,如對(duì)別人的理解、尊重、寬容、仁愛,全都可以通過讓的德性或在讓的詳細(xì)行為中反映出來。在利益面前,多替別人著想,多為別人考慮,而少為自己打算,把時(shí)機(jī)、好處推給別人,把困難留給自己。所以,在儒家思想中,讓是一種舍己為人、以禮待人、貴和樂群的

9、美德。一四五兩人相非,不破家、亡身不止,只回頭認(rèn)自家一句錯(cuò),便是無邊受用;兩人自是,不反面、稽唇不止,只溫語稱人一句好,便是無限歡欣。兩個(gè)人互相漫罵、指責(zé),冤冤相報(bào),循環(huán)往復(fù),越鬧越僵,不到你死我活、家破人亡的程度往往停不下來。其實(shí),各自只要回過頭去向?qū)Ψ匠吻逡幌抡`解,或者主動(dòng)認(rèn)一句錯(cuò),彼此都會(huì)受益無窮。假設(shè)兩個(gè)人都各自夸耀自己的長處,你追我趕,那么,不走到彼此翻臉、唇齒相譏的地步通常是不會(huì)罷手的。其實(shí),只要換一個(gè)角度想一想,誠懇地同情一下對(duì)方,贊許一下對(duì)方,也就可以緩和緊張的氣氛了,因此彼此又都可以感到舒心愉快。讓德之踐行,往往只要抓住一個(gè)細(xì)節(jié)就行,只發(fā)生在一剎那間。一句抱歉、一聲招呼、一個(gè)

10、手勢(shì)就可能改變僵局和危機(jī),關(guān)鍵在于你愿不愿意這么去做??艘环?、百分、千萬分,克得盡時(shí),才見有生真我;退一步、百步、千萬步,退到極處,不愁無處安身。對(duì)待別人、面對(duì)利益誘惑,抑制、抑制、再抑制,退步、退步、再退步,成為儒家讓德修行的最根本的工夫。抑制到底,我之為我的道德價(jià)值與人性意義便全部呈現(xiàn)了出來;而讓步到最后,自我人格被一次次提煉和升華,怎么可能沒有安身立命的地方呢?一定可以在類存在的層面上為自己開拓更為開闊的空間。 “兩君子無爭(zhēng),相讓故也;一君子、一小人無爭(zhēng),有容故也;爭(zhēng)者,兩小人也。因?yàn)榫哟蠓捕家呀?jīng)具備了謙遜之德,都可以做到彼此推讓,所以君子與君子之間是不太可能發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的。而假設(shè)開展到彼

11、此爭(zhēng)執(zhí)不下的程度,也就都不能叫君子了。假設(shè)君子與小人相處,卻從來沒有發(fā)生過爭(zhēng)執(zhí),那么也完全是因?yàn)榫佑袑捄?、愛人的氣度,可以容得下小人的所作所為,睜一眼、閉一眼,只要無關(guān)仁義大體,什么都能承受,什么都能忍受。而小人一般都不可能具備謙遜之德,所以遇到一起,便容易沒完沒了地斗氣、吵架、打罵。而這里的君子、小人并不應(yīng)該是身份、地位的區(qū)分,而只指涉德性的保持與喪失程度。人是會(huì)變的,有時(shí)自己身上的君子成分多一些,有時(shí)自己身上的小人因素那么多一些。誰都不可能永遠(yuǎn)是君子,誰也不可能永遠(yuǎn)是小人。同一個(gè)人身上,君子的一面與小人的一面經(jīng)常重疊、穿插,甚至沖撞、對(duì)戰(zhàn)。所以說,君子只有點(diǎn),而難得有面。完全的君子,從來

12、是沒有的。人世間,有的只是一時(shí)一刻的君子,此一時(shí)此一刻是君子,彼一時(shí)彼一刻那么未必是君子,在有的人面前、在有的事當(dāng)中是君子,而換了人、換了事那么表現(xiàn)為小人,甚至是地痞、流氓和無賴。終其一生都是君子的人,亙古不見,文王、周公、孔子不是,張思德、雷鋒、焦裕祿也不是。一生都是君子,需要時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒都謹(jǐn)小慎微,在人人事事物物、關(guān)關(guān)節(jié)節(jié)上都絲毫不掉以輕心,做到了這樣,人不累死才怪。所以一個(gè)經(jīng)常性的人世現(xiàn)象那么是,君子不長命,好人不長命,圣人不長命。六下工夫行讓,在本質(zhì)上,最終還得依靠于將心比心、推己及人的恕道。雖然讓為恕之一德,但努力用自己的所欲與所惡去同情別人、理解別人、想象別人,仍是讓的心理前

13、提與觀念準(zhǔn)備。實(shí)際上,行恕與有讓之間經(jīng)常構(gòu)成一種互相促進(jìn)、彼此推助的良性循環(huán),即便再仔細(xì)分析,也很難截然理清它們的內(nèi)部關(guān)聯(lián),硬說出一個(gè)所謂的道理來,反倒顯得勉強(qiáng)、夾生。焦循的?雕菰集.卷九.格物解二?說:“以我之所欲、所惡,推之于彼,彼亦必以彼之所欲、所惡推之于我,各行其恕,自相讓而不相爭(zhēng),相愛而不相害,平天下,所以在絮矩之道也。同樣,別人也會(huì)用他自己的心情去同情你、理解你、想象你。可見,讓德是一種普世性的道德要求,無論在文明之區(qū),還是在蠻貊之邦,都行之有效,適宜于任何德性主體,也適宜于任何被施對(duì)象?,F(xiàn)實(shí)世界中,假設(shè)每一個(gè)人都心存恕道、行有讓德,愛同類、愛同族、愛同胞,那么,就一定可以創(chuàng)造一個(gè)

14、互相理解、互相寬容的美妙人際環(huán)境。然而,假設(shè)按照儒家的要求,行讓德之至,那么又必然滋生出另一個(gè)非?,F(xiàn)實(shí)的問題,即現(xiàn)今時(shí)代,利益驅(qū)動(dòng),法律制衡,人們普遍地更愿意按照法律辦事,權(quán)利、權(quán)益的自我保護(hù)意識(shí)極為強(qiáng)烈,逐利、爭(zhēng)利都還唯恐不及,恨不得不勞而獲、無本萬利,甚至竭盡欺騙、敲詐之能事,又何以可以行有讓德呢?而假設(shè)一味地主張謙讓、敬讓、恭讓,那么又何以更好地立足于當(dāng)下社會(huì)呢?實(shí)際上,要知道,法律與道德是兩個(gè)領(lǐng)域,有穿插,更有分殊,法律不能跨界而生效,道德也難以越俎代庖,對(duì)于治理社會(huì)、秩序建構(gòu)的作用,誰都不可能自己說了算,誰都不可能被唯一化。道德是人心的必然產(chǎn)物,只要有人在,就有道德的存在空間;同時(shí),道德也是社會(huì)的必然產(chǎn)物,只要人還群居著,就離不開道德這個(gè)杠桿。道德始終不是一種可有可無的點(diǎn)綴,更不是必須斷除、拋棄的負(fù)擔(dān)。任何時(shí)代、任何社會(huì),都不可能不要道德。對(duì)于現(xiàn)代人而言,合法的權(quán)利、權(quán)益當(dāng)然不能放棄,但假設(shè)把讓德浸透到我們的權(quán)利、權(quán)益維護(hù)的實(shí)際環(huán)節(jié)中,其成效保證大為改觀。權(quán)利、權(quán)益的獲得,不僅合法,還要合義,不僅有紀(jì)律,而且有人性。創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)候,應(yīng)該積極進(jìn)取,爭(zhēng)先恐后,不能讓別人撥了頭籌;分配財(cái)富的時(shí)候,那么不妨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論