測(cè)試工程師年終工作計(jì)劃總結(jié)

1、測(cè)試工程師年終工作總結(jié)20XX 年終工作總結(jié)一： 20XX 年工作回顧及總結(jié)回顧 20XX 年這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支 持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職 工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作，工作模式上有了新的突破，工作 方式有了較大的改變?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：1、 總體來(lái)說(shuō)，20XX年我主要完成了 “銀行系統(tǒng)”、“ 渠道管理平臺(tái)”、“”、“”、“”“”的日常 測(cè)試以及質(zhì)量控制工作；“”已經(jīng)穩(wěn)定上線運(yùn)行6個(gè)多月，“”即將上線。2、日常我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試工作、測(cè)試文檔編輯、參與功能需求設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)進(jìn)度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)分享、完成所需知識(shí)積累、工 具學(xué)習(xí)及研

2、究、兼容性軟件測(cè)試。就在銀聯(lián)項(xiàng)目工作來(lái)說(shuō)，主要的 工作內(nèi)容有： a 、測(cè)試項(xiàng)目案例、測(cè)試用例的設(shè)計(jì)與編寫(xiě)；b 、對(duì)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行溝通，并提供意見(jiàn)； c 、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)功能 流程，提供參考意見(jiàn)，繪制關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；d、進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試；e、按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試計(jì)劃；f、進(jìn)行需求驗(yàn)證工作3、知識(shí)的總結(jié)與分享，完成客戶(hù)端在安卓4.0/4.1 ， IOS6.0以 （轉(zhuǎn)載于 : 在點(diǎn) 網(wǎng) :測(cè)試工程師年終工作總結(jié) ）上系統(tǒng)上出現(xiàn)的兼 容等問(wèn)題， 完成了兼容性測(cè)試案例的編寫(xiě)以及兼容性測(cè)試的培訓(xùn)工 作。在日常工作中，發(fā)現(xiàn)兼容上重大問(wèn)題，在測(cè)試部門(mén)群中發(fā)布分 享。測(cè)試工具的使用。二：對(duì)公司

3、的建議與意見(jiàn) 對(duì)公司和部門(mén)建設(shè)上，我有以下幾點(diǎn)建議：1、對(duì)員工進(jìn)行金融知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓測(cè)試人員了解銀行業(yè) 務(wù)流程，有助于測(cè)試人員更加詳細(xì)了解業(yè)務(wù)流程， 測(cè)試過(guò)程會(huì)少走 很多彎路。2、部門(mén)內(nèi)希望多組織技術(shù)交流討論，促進(jìn)測(cè)試工作的開(kāi)展和 提高。一年至少有 2 次這樣的交流。3、公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的 詳盡需求說(shuō)明書(shū)內(nèi)容。在測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目缺少需求說(shuō)明 書(shū)，需求說(shuō)明書(shū)不明確或者需求說(shuō)明書(shū)內(nèi)容錯(cuò)誤， 誤導(dǎo)了開(kāi)發(fā)和測(cè) 試，浪費(fèi)了時(shí)間，影響了項(xiàng)目進(jìn)度。4、建議項(xiàng)目需求設(shè)計(jì)可以有測(cè)試員參與討論。5、公司管理有點(diǎn)混亂，個(gè)人感覺(jué)公司對(duì)每位員工的重視程度 不夠！節(jié)假日公司應(yīng)該給

4、每位員工一定的福利和關(guān)心。測(cè)試工作流程， 讓開(kāi)發(fā)更6、個(gè)人感覺(jué)平時(shí)的效率比較低， 希望測(cè)試部門(mén)能夠有所調(diào)整。 希望公司能制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及開(kāi)發(fā)、好的了解測(cè)試的流程， 增強(qiáng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)與測(cè)試團(tuán)隊(duì)的配合， 提高工作 效率。7、加強(qiáng)部門(mén)測(cè)試成果的積累與沉淀，提高團(tuán)隊(duì)測(cè)試水準(zhǔn)，希 望我們的團(tuán)隊(duì)能夠做的更好， 能夠已團(tuán)隊(duì)的形式參與軟件項(xiàng)目的開(kāi) 發(fā)，而不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目中毫不起眼的小小測(cè)試員。三： 20XX 年工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃20XX 年工作計(jì)劃就是希望通過(guò)自己的努力，讓我們的產(chǎn)品更 加完美，讓自己在軟件測(cè)試技能上有所提高， 更多的關(guān)注軟件產(chǎn)品 的開(kāi)發(fā)過(guò)程，提高工作效率、做到與用戶(hù)的需求一致，提高公司軟 件

5、產(chǎn)品用戶(hù)滿(mǎn)意度。具體來(lái)說(shuō) 20XX 年工作計(jì)劃有：努力提高自身測(cè)試水準(zhǔn)，努力 學(xué)習(xí)金融知識(shí)以及業(yè)務(wù)流程， 學(xué)會(huì)需求分析， 掌握需求分析在測(cè)試 中的作用，參與公司更多的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的測(cè)試工作。*201*年A月A日篇二：測(cè)試工程師個(gè)人工作總結(jié)總體來(lái)說(shuō)， xx 年我主要完成了以下幾方面的工作：l 項(xiàng)目測(cè)試工作l 知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享l 完成所需知識(shí)的積累l 工具學(xué)習(xí)及研究具體來(lái)說(shuō)，如下：專(zhuān)業(yè)資料1. 項(xiàng)目測(cè)試工作這段時(shí)間， 我主要是協(xié)助 c.y.x 進(jìn)行 cmbp 項(xiàng)目測(cè)試， 主要工 作內(nèi)容有：l 對(duì)測(cè)試用例的編寫(xiě)提供反饋意見(jiàn)；l 對(duì)測(cè)試過(guò)程及測(cè)試情況進(jìn)行分析，并提供意見(jiàn)；l 設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)測(cè)試數(shù)據(jù)的例子；l 繪制

6、系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程；l 進(jìn)行主要功能的界面測(cè)試、功能測(cè)試；l 按照測(cè)試用例執(zhí)行測(cè)試，并提交測(cè)試匯報(bào)；l 進(jìn)行需求驗(yàn)證工作。2. 知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享 這部分工作，主要表現(xiàn)在四方面： 完成項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)總結(jié)完成測(cè)試經(jīng)驗(yàn)交流與知識(shí)分享簡(jiǎn)報(bào)， 包括簡(jiǎn)報(bào)材料的制作。 該 簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容包括： 項(xiàng)目測(cè)試經(jīng)驗(yàn)介紹、 測(cè)試度量、 性能測(cè)試知識(shí)介紹、 loadrunner 使用經(jīng)驗(yàn)交流。對(duì)現(xiàn)有測(cè)試規(guī)范提供改進(jìn)反饋意見(jiàn)；根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在 cmbp 項(xiàng)目中提供幫助。3. 完成所需知識(shí)的積累 這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學(xué)習(xí)所需的知識(shí)、 工具及技能。我主要是根據(jù)新員工入職指引表的要求進(jìn)行的。 主要工作內(nèi)容有：學(xué)習(xí)金融行業(yè)

7、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)公司研發(fā)規(guī)范學(xué)習(xí)研發(fā)部產(chǎn)品知識(shí)（保理項(xiàng)目、 intelliworkflow 、農(nóng)行 crm 系統(tǒng)、工作流知識(shí)）參加公司或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的培訓(xùn) （新員工入職培訓(xùn)、 基于 uml 的面向?qū)ο蠓治龊驮O(shè)計(jì)、金融衍生工具介紹）學(xué)習(xí)缺陷管理工具 ttp4. 工具學(xué)習(xí)及研究根據(jù)新員工入職指引表的要求，我了解 rational 測(cè)試解 決方案和工具，并進(jìn)行 rational performance tester 的研究。完 成對(duì) rational performance tester 的研究后，我提交了研究成果， 包括： rational performance tester 6 介紹 .doc 、

8、使用 rational performance tester 進(jìn)行性能測(cè)試的例子及學(xué)習(xí)參考資料。二、 xx 年計(jì)劃xx 年，我希望能通過(guò)參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐，達(dá)到以下目標(biāo)：1. 能將測(cè)試過(guò)程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來(lái)，并讓項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)人 員了解我們的測(cè)試過(guò)程2. 在項(xiàng)目中沉淀出一些部門(mén)成果三、對(duì)部門(mén)建設(shè)的建議 在部門(mén)建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開(kāi)展部門(mén)建設(shè)工 作：1.對(duì)人員進(jìn)行分工，或者說(shuō)是團(tuán)隊(duì)成員的側(cè)重方向進(jìn)行明確專(zhuān)業(yè)資料例如，同一測(cè)試技術(shù)或測(cè)試工具， 可以不需要多個(gè)人同時(shí)研究， 這樣可能造成資源的浪費(fèi)。2.強(qiáng)化制度建設(shè)3. 加大對(duì)測(cè)試過(guò)程的實(shí)施力度 現(xiàn)有測(cè)試過(guò)程， 過(guò)程文件上存在不易操作的地方

9、。 所以在實(shí)施 上也相應(yīng)的存在一些問(wèn)題。 另外，爭(zhēng)取能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程。 如果能讓開(kāi)發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程， 可以讓測(cè)試工作更好開(kāi)展， 以及 獲得更好的配合。4. 加強(qiáng)部門(mén)測(cè)試成果的積累與沉淀。 現(xiàn)在的測(cè)試成果保存在服務(wù)器上， 很容易發(fā)生測(cè)試成果丟失的 情況。 加上還有一些測(cè)試成果未提交服務(wù)器， 只是保留在個(gè)人機(jī)器 上，很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。 另外， 保存在個(gè)人機(jī)器上， 也不利于知識(shí)的傳播與分享，不利于部門(mén)成員技能的提升。除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外， 還需要將已有的測(cè)試知 識(shí)沉淀下來(lái)。例如，對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，思想?yún)R 報(bào)專(zhuān)題測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。篇三：測(cè)試部年終

10、總結(jié) 測(cè)試部年終工作總結(jié) 光陰似箭，歲月如梭，一轉(zhuǎn)眼，我來(lái)到英特華已經(jīng)九個(gè)月了， 在這段時(shí)間里，我們公司從沒(méi)有測(cè)試人員，到測(cè)試部的建立；從沒(méi) 有測(cè)試環(huán)境到測(cè)試服務(wù)器的建立，測(cè)試工具 QC 、性能測(cè)試軟件 LoadRnner 的安裝使用； 測(cè)試部規(guī)章制度的建立 測(cè)試流程、 測(cè)專(zhuān)業(yè)資料試規(guī)范、 bug 等級(jí)制度的建立、 測(cè)試報(bào)告模板的建立、 QC 使用手 冊(cè)的書(shū)寫(xiě)等等；在這近九個(gè)月工作中，我們測(cè)試部苦過(guò)、累過(guò)、緊 張過(guò)。 但這一切最后都被成功的喜悅所代替， 我們測(cè)試部也就是在 這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長(zhǎng)起來(lái)。20XX 年 5 月，我來(lái)到英特華，在李經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)測(cè)試部 的組建、部門(mén)制度

11、文檔的建立、安全測(cè)試軟件的研究、盤(pán)點(diǎn)機(jī)系統(tǒng) 的測(cè)試、新訂單系統(tǒng)的測(cè)試等工作。雖然測(cè)試部在 20XX 年中取得了不小的成績(jī)，但是還是存在很 多不足，比如新訂單系統(tǒng)的長(zhǎng)期測(cè)試，工期長(zhǎng)期推延，遲遲不能結(jié) 束！這是測(cè)試部在下一年要重視的地方，要認(rèn)真總結(jié)的地方！下面是這一年測(cè)試部遇到的重大問(wèn)題及原因與對(duì)策： 1.新訂單系統(tǒng)的多倫測(cè)試后還不能封版完工原因：1）1 級(jí) bug 太多，嚴(yán)重影響阻礙測(cè)試的進(jìn)度（尤其是報(bào)黃頁(yè) 的 bug ）；具 QC BUG 管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，新訂單系統(tǒng)中 bug 總共 XXX 個(gè)，一級(jí)竟然有 XXX 個(gè)之多！2）存在拆西墻補(bǔ)東墻的嚴(yán)重現(xiàn)象（很?chē)?yán)重）原來(lái)好的沒(méi)有 bug 模塊，由于修

12、改 bug 重新出現(xiàn)缺陷，出現(xiàn) 拆西墻補(bǔ)東墻， bug 循環(huán)出現(xiàn)，杜絕 bug 遙遙無(wú)期！3）軟件開(kāi)發(fā)基本定型后，還在修改數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，修改底層代碼！4）軟件開(kāi)發(fā)基本定型后，還在修改需求！專(zhuān)業(yè)資料5）開(kāi)發(fā)人員不按照需求開(kāi)發(fā)軟件；開(kāi)發(fā)出來(lái)的模塊或功能和 需求有出入6）部分模塊需求在測(cè)試快結(jié)束后，需求還沒(méi)出來(lái)，開(kāi)發(fā)人員 在等需求?。ㄈ缧掠唵蜗到y(tǒng)中的利潤(rùn)表模塊）7.）測(cè)試人員不足；軟件模塊太多，測(cè)試周期長(zhǎng)！對(duì)策：1）檢查：對(duì)于 1 級(jí) bug 太多，只要開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)出的模塊后 或修改的 bug 后自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是 否還報(bào)錯(cuò)，這樣就能確保一級(jí) bug 出現(xiàn)的機(jī)會(huì)大大減少！2）開(kāi)

13、發(fā)人員在修改 bug 之前一定要認(rèn)真先想一下， 我這種修 改方法會(huì)不會(huì)給其他模塊帶來(lái) bug ？會(huì)不會(huì)影響其他人員的模塊 出錯(cuò)？然后在下手修改代碼！3）一旦所有人進(jìn)入全面開(kāi)發(fā)軟件后，數(shù)據(jù)庫(kù)和底層代碼就不 能變動(dòng)！4）一旦進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段，需求就不能再隨意增加變動(dòng)！5）開(kāi)發(fā)人員嚴(yán)格按需求開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，不能私自變動(dòng)開(kāi)發(fā)；如有 變動(dòng)需要， 要所有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在一起商量， 并下發(fā)通知商量后的結(jié)果！6）要做到在寫(xiě)代碼之前需求必須全部寫(xiě)完！7）大型項(xiàng)目，測(cè)試人員必須配足，崗位齊全，從而縮短測(cè)試 周期，一個(gè)人的精力與技術(shù)經(jīng)驗(yàn)必定有限！下面是展望 20 豐收的 20XX 已經(jīng)過(guò)去，讓我們迎接展新的20XX！專(zhuān)業(yè)資料20XX 努力的方向：為了公司開(kāi)發(fā)軟件的質(zhì)量與專(zhuān)業(yè)， 我們測(cè)試部要往更高層次發(fā) 展，這就要吸收更專(zhuān)業(yè)的白盒測(cè)試人員 性能測(cè)試工程師、安全測(cè)試工程師！20XX 測(cè)試部要努力增加的崗位人員：一名功能測(cè)試人員一名性能測(cè)試人員一名安全測(cè)試人員20XX 年測(cè)試部需要的物理資源一臺(tái)做壓力測(cè)試用的物理服務(wù)器（可以用一臺(tái)配置好的 pc 機(jī) 代替） 一個(gè)專(zhuān)業(yè)的，準(zhǔn)確的性能測(cè)試需要模擬接近真實(shí)服務(wù) 器的干凈的環(huán)境！ 虛擬機(jī)的各項(xiàng)性能還是和物理機(jī)的性能是有很大 區(qū)別的，并且虛擬機(jī)上已經(jīng)裝了很多的服務(wù)和軟件，環(huán)境不干凈， 影響真實(shí)的性能測(cè)試結(jié)果！20