武裝保衛(wèi)處工作總結

1、精品合同推薦武裝保衛(wèi)處工作總結尊敬的各位領導：2019年，是*公司*工程全面實施的一年，也是*公司發(fā)展形勢 遭遇嚴峻困難的一年。一方面*工程全面鋪開，周邊治安的各種 復雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn)；另一方面，受國際金融危機的持續(xù)影響，*公司出現(xiàn)*面積的歇工，員工收入明顯下降，隊伍穩(wěn)定面臨巨大 考驗。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢和遭遇的困難比以往歷年 來都嚴峻和復雜，面對著巨大的挑戰(zhàn)。一年來，在*公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支 持和員工的共同努力下，我們以“* ”為主線、以內部防范為 重點，全力保障*工程建設，大力開展“平安創(chuàng)建”活動，不斷 夯實維穩(wěn)基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工

2、作 任務。尤其是在*工程施工、設備*、*競聘、國慶安保等關鍵 時期，*公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得。一年來*公司未發(fā)生盜竊刑事案件， 治安案件僅發(fā)生*起，依法行政拘留* 人；武裝工作已輸送合格新兵*名；*月份，*公司獲得*市“平 安企業(yè)”和“治安綜合治理先進單位”兩項榮譽稱號，這些成績的取得令人欣喜。為總結經(jīng)驗，進一步促進工作開展，現(xiàn)從六個 方面作簡要總結匯報：一、以“ *工程”為中心，強化整治與協(xié)調，全力保障 *工程建 精品合同推薦*工程是*市政府“ * ”重點工程之一，更是*公司今明兩年各 項工作的重中之重。而周邊治安狀況甚為惡劣， 尤其是*阻撓施 工現(xiàn)象，存在的治安隱患較為突

3、出。為此，我們在年初就明確把“ *工程治安保障”作為今年治安保衛(wèi)的工作重點，提前啟動了*保障方案，重點從五個方面開展整治和協(xié)調。一是開展*工程治安隱患的排查。我們從1月到5月用了 5個月 的時間深入調查摸排治安隱患，對*所屬工程隊及*個村民組和*余名工程承包人的情況進行排查，并依托公安機關對其中重點的*余名工程承包人開展一定的管控，為*工程的全面啟動做好治安準備。二是加強與政府機關的溝通協(xié)調。 針對施工中出現(xiàn)的多起阻擾施 工的苗頭及違法行為，我們先后向市、縣、區(qū)政法委及公安機關 作了 *次專題工作匯報，建立治安情況周通報制度，加強與各部 門的溝通。市公安局駐*重點工程治安管理辦公室在*公司駐

4、點整治，多次召集協(xié)調會，開展協(xié)調和整治，有效地維護了*工程的良好治安環(huán)境。三是組建由*人組成的*工程治安應急保障分隊，專門制定* 公司應對突發(fā)事件處置預案，隨時做好打硬戰(zhàn)的準備。在今年* 月*三十余人索要*賠償、*搬遷戶*余人聚集辦公大樓干擾 工作、*月份*十余人聚集大樓索要工程、*月份*工程隊有 組織地阻擾*施工等多起突發(fā)事件中，應急分隊全員投入，開展 現(xiàn)場管控和處置，有效防止了事態(tài)的擴大。精品合同推薦四是強化整治和協(xié)調的力度。針對公安機關整治期間仍發(fā)生的阻 擾施工行為，我們在加強協(xié)調的基礎上，及時調整整治措施，頂 住多方面的壓力，以打促調，通過 *月份對*管道施工阻擾案件 的查處和對為首人

5、員某某的行政拘留處罰，從其效果來看，有效地遏制了阻擾事件頻發(fā)的事態(tài)， 對*工程建設的長期發(fā)展具有重 要意義。五是加強工程的治安管理， 協(xié)調落實門衛(wèi)出入管理。多次協(xié)調組 織人員開展*、*拆除工程的監(jiān)場管理，防范物資流失；協(xié)調落 實有關部門加強工程的監(jiān)裝管控； 與工程各部門協(xié)調落實門衛(wèi)管 理，根據(jù)施工特點，為工程車輛、物資出入門衛(wèi)提供便利通道； 簽訂*人員治安管理協(xié)議，采取登記的辦法，對*人員開展 治安掌控。通過近一年的整治，現(xiàn)階段*工程建設的治安秩序整體平穩(wěn)， 我 們仍將持續(xù)保持高度關注。二、強化措施落實，確保大局的平安穩(wěn)定今年以來，我國的大事及*公司的大事都比較多，有“兩會”、 國慶60周年慶

6、典、十七大四中全會、*人員*競聘、*管理的 推行、員工的*待崗及收入降低明顯等等，*公司維穩(wěn)工作存在 巨大壓力。為此，我們實行目標控制管理，著力強化各項措施的 落實，全力維護*公司大局的穩(wěn)定。一是強化組織領導，明確職責。我們定期召開綜治執(zhí)行成員普法 工作會議，形成以基層單位為基礎、部門負責人為第一責任人的精品合同推薦管理體系，既強化了組織領導，也明確各部門的目標責任。二是加強不穩(wěn)定因素的排查。在”兩會”、國慶60周年慶典、十七大四中全會期間，我們強化了對 *人員、原“ * ” xx重點 人員等的排查，并重點對原“ * ” xx的*名人員進行跟蹤幫教 和管控，實行“ *責任制”，鞏固*成果。一年來，在*公司的 數(shù)個重要時間段里，我們以員工思想動態(tài)為重