降本增效項目獎懲辦法

1、降本增效工程獎懲方法為進一步落實公司年度方針目標,切實推進公司調(diào)結構、 降本錢、增利潤工作見實效,建立鼓勵與約束相結合的治理 機制,特制定本方法.一、獎罰范圍公司年度方針目標所列的降本錢工程、公司調(diào)結構重點項目及本年度公司新增推進的重大工作工程.二、獎罰原那么1、實行分檔考核的原那么. 有指標工程根據(jù)年度目標的 70% 作為根本任務進行獎勵與考核.從3月份起按月統(tǒng)計實際實現(xiàn)價值,年度累計未到達根本考核任務,對未完成局部按獎 勵比例的50%進行考核.累計實現(xiàn)指標超過根本考核任務后, 實行只獎勵不處分的鼓勵政策.2、實行不同獎勵比例的原那么.根據(jù)工程的難易程度確定 不同的獎勵比例.設計、工藝降本錢

2、工程, 對成熟產(chǎn)品、轉批新產(chǎn)品實行不 同的降本錢獎勵比例.成熟產(chǎn)品降本錢難度較大,給予較高 的獎勵比例；轉批新產(chǎn)品其工程組已按銷售毛利提成的,對 工程組不另獎勵,其他環(huán)節(jié)、工藝制造、采購等降本錢工程 按正常比例獎勵.3、實行歸口獎罰、逐級分解的原那么.公司按實現(xiàn)工程統(tǒng)一核定獎勵數(shù)額,由主管部門對所主管工程確定具體實施單 位的獎勵分配方案.4、實行當年工程、當年獎罰的原那么.真正實現(xiàn)節(jié)約方可 提取獎勵,產(chǎn)品、工藝、比價降本錢工程按月計算節(jié)約額進 行獎勵.節(jié)約治理費用工程以年度計算節(jié)約額進行獎勵.5、為豉勵廣闊員工只爭朝夕降本錢,公司對降本錢工程 原那么上不實行跨年度獎勵,特殊工程實施較晚需跨年獎

3、勵時, 由部門提由延長獎勵期限申請,公司主管領導審核、總經(jīng)理 批準后延長至次年一季度.三、獎勵提取比例各類工程考核任務指標及獎勵比例見附件.四、核定程序、計算方法及獎勵審批發(fā)放1、降本增利實現(xiàn)情況由工程主管部門統(tǒng)一組織申報,各工程的主管部門為：廳P工程名稱主管部門年度任務指標萬元1利用處置積壓在制品生不6002設計降本錢技術中央22003工藝降本錢技術部13004米購降本錢采購部10005降低零件、外協(xié)廠商結算價格價格辦5006其它方面各單位5002、2報程序各降本增效工程實施中所涉及到的單位,在取得效果后將實現(xiàn)效果向該工程的主管部門申報,由主管部門統(tǒng)一填報降本增效價值認定表,并附加值計算相關

4、資料附件, 報財務部;財務部對口人員對單位申報的降本增效價值進行復核；確認無誤后由財務部主管領導簽字批準,報戰(zhàn)略治理部.3、節(jié)約價值計算認定的方法(1)設計、工藝降本錢的計算方法設計、工藝降本錢金額 =(該零件原本錢金額-該零件當 前本錢金額)x本錢降低后的實際銷售臺份注：總本錢降低額=降低本錢金額-增加本錢金額.(2)處置積壓物資的計算方法處置金額=實際對外銷售收入金額 +通過改造被利用金額-稅金(3)減少輔助流程降本錢計算方法降本錢金額=(原生產(chǎn)流程本錢-減少輔助流程后的生產(chǎn)流程本錢)x生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量(4)應用“四新技術降本錢計算方法降本錢金額=(“四新技術應用前的加工本錢 -“四新 技術應

5、用后的加工本錢)x加工產(chǎn)品數(shù)量-“四新技術投入 費用(5)采購降本錢計算方法降本錢金額=年采購價格-現(xiàn)價格(剔除材料漲價因素)(6)降低零件、外協(xié)廠商結算價格計算方法降本錢金額=年結算價格-現(xiàn)結算價格注：產(chǎn)品零部件節(jié)約價值計算必須以已經(jīng)實際應用到生產(chǎn)入庫的產(chǎn)品之上為準.4、經(jīng)認定的降本增效工程由戰(zhàn)略治理部統(tǒng)一匯總并定期 在OA進行公示,接受全公司的監(jiān)督.工程申報單位須在本 單位內(nèi)部向全體員工公示周知.5、經(jīng)認定的節(jié)約價值根據(jù)本方法計算可提取獎勵額度, 由戰(zhàn)略治理部核定匯總報公司主管領導審批后,根據(jù)各主管 部門確定的獎勵分配方案核入相應單位的工資中發(fā)放.在獎 勵分配時嚴禁搞“大鍋飯、平均主義,戰(zhàn)

6、略治理部同人力 資源部、財務部對分配情況及合理性進行不定期抽查和監(jiān)督.6、各獨立核算單位的獎勵由公司核定獎勵額度下達,子 公司內(nèi)部自行獎勵.五、本方法所涉及工程已經(jīng)列入年度方針目標的,單位不再申請立項；未列入年度方針目標的,在實現(xiàn)節(jié)約后由實現(xiàn) 單位進行申報；根據(jù)本方法規(guī)定的核定程序、計算方法及獎 勵審批發(fā)放方法進行辦理.六、公司對年度方針目標對策舉措完成并經(jīng)月度督查驗證 后根據(jù)300元/項給予目標治理實施獎勵,對其中涉及公司 經(jīng)營轉型、結構調(diào)整、治理創(chuàng)新等重點工程,根據(jù)實施效果 及效益和對企業(yè)長遠開展的重要影響,由工程治理委員會討 論決定后給予工程專項獎勵.七、本方法由戰(zhàn)略治理部負責解釋,自下發(fā)之日起執(zhí)行, 與之不符的相關獎勵方法即日起停止執(zhí)行.附件：降本增效利潤考核指標及提獎比例表序號工程名稱主管 部門參與 單位年度 指標根本考 核指標提獎比例備注1利用處置積 壓在制品生產(chǎn) 部生產(chǎn) 單位6004203*變現(xiàn)系數(shù)變現(xiàn)系數(shù)= 處置價值/ 賬面價值2設計降本錢技術 中央相關 單位22001540成熟產(chǎn)品10轉批產(chǎn)品按毛利提成3工藝降