安全管理規(guī)章制度初稿

1、word可編輯平安管理規(guī)章制度初稿.word可編輯平安管理制度目錄一、 平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制度二、 平安生產(chǎn)例會制度三、 平安專項施工方案的編制論證審批制度四、 平安技術(shù)措施管理制度五、 平安技術(shù)交底制度六、 平安教育培訓(xùn)制度七、 平安生產(chǎn)檢查制度八、 生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案管理方法九、 工程部質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康平安貫標(biāo)管理制度平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、工程經(jīng)理1、負(fù)責(zé)建立健全本工程部管理組織機構(gòu)和平安責(zé)任體系，配齊配強平安管理崗位所需的管理技術(shù)人員。2、明確職責(zé)分工，制定工程平安管理制度，保證責(zé)任體系的正常運行和各項管理制度的落實。3、負(fù)責(zé)施工隊伍的選擇、考核、錄用和管理。4、組織審查危險源評價報

2、告，確定重大危險源風(fēng)險，組織應(yīng)急預(yù)案的編制和審批，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的演練及搶險器材的配備。5、組織工程平安管理工作的考核、獎罰工作。6、保障平安生產(chǎn)所需的投入，落實平安技術(shù)措施經(jīng)費。7、對現(xiàn)場發(fā)生的生產(chǎn)平安事故按規(guī)定的程序和時間上報，組織現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的啟動和現(xiàn)場應(yīng)急搶險工作。8、既有線施工時根據(jù)既有線施工平安規(guī)定和需要，派出駐站聯(lián)絡(luò)人及平安防護人員。二、工程總工程師1、負(fù)責(zé)工程危險源的識別、分析和評價,提出評價報告，參與應(yīng)急預(yù)案的編制工作。2、負(fù)責(zé)組織施工方案細(xì)化、技術(shù)交底、平安交底工作，對關(guān)鍵崗位作業(yè)人員進行工前培訓(xùn)。3、組織編制或?qū)徟ｋU性較大的分局部項工程專項施工方案。4、針對工程概況、

3、施工方法、平安技術(shù)措施等向工程管理人員、施工隊長及其主要管理人員進行詳細(xì)交底。5、組織臨時用電工程、危險性較大的腳手架、臨時支架等平安防護設(shè)施的驗收。三、分管平安副經(jīng)理1、負(fù)責(zé)平安管理方法的落實，負(fù)責(zé)平安管理工作的監(jiān)督檢查和考核評比工作的實施。2、負(fù)責(zé)工程部平安人員的管理和日常平安工作的檢查安排。3、負(fù)責(zé)火工品和交通平安的管理。4、既有線施工中負(fù)責(zé)與運營單位、設(shè)備管理部門簽訂施工平安協(xié)議并具體落實。5、對于水上通航條件下的橋梁施工，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位辦理施工手續(xù)，簽訂平安施工協(xié)議。6、參與工程危險源識別、分析與評價以及應(yīng)急預(yù)案的編制工作。四、平安管理部門1、參與實施性施工組織設(shè)計/管理方案的編制，

4、負(fù)責(zé)有關(guān)平安管理的目標(biāo)、措施等編制工作，負(fù)責(zé)重點工序施工方案中有關(guān)平安管理內(nèi)容的編制。2、參與工程危險源識別、分析與評價以及應(yīng)急預(yù)案方案的編制上報。3、負(fù)責(zé)施工平安交底和關(guān)鍵崗位作業(yè)人員平安教育培訓(xùn)工作，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行檢查并進行崗前再培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)工程日常平安檢查，編制各類檢查表；負(fù)責(zé)對一般違規(guī)違章行為進行處理，負(fù)責(zé)對嚴(yán)重違規(guī)違章行為提出處理意見。5、及時上報反應(yīng)現(xiàn)場施工中存在的平安隱患和問題，提出整改處理意見。6、參加施工機械設(shè)備的專項檢查，催促機械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。7、組織各類臨邊、孔洞口、防護棚、平安網(wǎng)等防護設(shè)施的驗收。五、工程管理部門1、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、施工人員的技術(shù)培

5、訓(xùn)工作，組織技術(shù)工作日常檢查。及時糾正技術(shù)工作存在的一般問題，對重大技術(shù)問題及時上報并提出處理意見。2、配合平安管理部門進行各項平安檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的施工技術(shù)等方面存在的問題和隱患提出整改措施。3、參與工程危險源識別、分析與評價以及應(yīng)急預(yù)案的編制工作。六、財務(wù)方案部門1、編制下達(dá)施工生產(chǎn)方案任務(wù)時，應(yīng)列入平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制勞動保護經(jīng)費、平安技術(shù)措施費用方案。2、負(fù)責(zé)及時提出勞動保護經(jīng)費的預(yù)算和決算，在編制工程費用方案的同時，編制平安技術(shù)措施費用方案，確保資金到位、?？顚Ｓ?。3、保證事故隱患治理費用、平安宣傳教育經(jīng)費等各種平安費用的資金到位。 4、負(fù)責(zé)平安獎懲資金的落實。5、參

6、與工程危險源識別、分析與評價以及應(yīng)急預(yù)案的編制工作。七、物資設(shè)備部門1、編制機械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)的各項管理制度及平安操作規(guī)程。2、對施工生產(chǎn)及平安技術(shù)所需設(shè)施、材料、物品進行采購、驗收，對采購產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。3、與設(shè)備租賃或拆裝單位聯(lián)系，組織現(xiàn)場大型機械設(shè)備、起重設(shè)備的驗收。4、組織施工現(xiàn)場中小型機械的檢查驗收，制定相關(guān)管理制度。5、組織開展物資、設(shè)備和施工用電專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行跟蹤檢查和驗收。6、參與工程危險源識別、分析與評價以及應(yīng)急預(yù)案的編制工作。八、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人或架子隊長1、嚴(yán)格按照實施性施工組織設(shè)計和施工方案規(guī)定方法組織施工。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、機械設(shè)備配套

7、、勞力安排工作。重點負(fù)責(zé)對以下工作進行控制：隧道施工：嚴(yán)格按施工方案施作超前支護，嚴(yán)禁偷工減料，保證超前支護長度、數(shù)量及注漿質(zhì)量。嚴(yán)格按照施工方案規(guī)定的方法組織施工，嚴(yán)格控制臺階長度、馬口開挖方法及長度、仰拱開挖長度，開挖后必須立即進行支護。合理組織工序銜接，防止工序失衡和仰拱、襯砌滯后。按照火工品管理方法進行火工品的管理。按照施工方案對洞內(nèi)防火、用電平安工作進行管理和監(jiān)督檢查。橋梁施工：按照施工方案對挖孔樁的孔口平安防護、護壁施工、循環(huán)進尺進行控制。鉆孔樁按施工方案要求的深度埋設(shè)護筒。明挖基坑按照施工方案進行支擋加固防護，邊坡無防護的按照設(shè)計或施工方案要求進行放坡開挖。水上作業(yè)人員按照要求配

8、備防護用具，高空作業(yè)人員按照要求配備防護用品，設(shè)置平安防護設(shè)施。起重吊裝作業(yè)按照規(guī)定要求對設(shè)備進行平安性能檢查，嚴(yán)禁違規(guī)操作、違章作業(yè)。腳手架、臨時支架按照施工方案要求進行地基處理和搭設(shè)，并進行荷載試壓。移動模架操作實行專人負(fù)責(zé)制，按照規(guī)定順序和工藝要求進行安裝、移位、過孔、預(yù)壓；高強螺栓按要求施擰，保障扭矩符合要求；按要求對所有連接件進行檢查。架橋機的拼裝、過孔、架梁工作按照工藝要求進行。運梁車實行專人負(fù)責(zé)制，固定專人操作，按照規(guī)定的空載、實載速度運行。移動模架、架橋機和龍門吊的電氣、液壓局部在正式使用前按要求進行全面試驗檢查。定期對移動模架、架橋機和龍門吊主要受力構(gòu)件進行探傷檢查，對起重鋼

9、絲繩、吊鉤等承重件進行檢查、維修和更換。既有線施工：按照防護方案要求設(shè)置防護員，按照方案要求對既有設(shè)備、設(shè)施進行防護。材料、路料按照施工方案穩(wěn)定堆放，防止材料侵限?？拷扔芯€作業(yè)的施工機械設(shè)備按照施工方案進行防護和指揮，防止侵限造成行車事故。九 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)一般工程的平安技術(shù)措施及施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底的編制，負(fù)責(zé)進行技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。3、施工作業(yè)前向作業(yè)班組進行詳盡的平安技術(shù)交底，并做好記錄。4、對以下工作要重點進行控制：隧道施工：地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報工作的實施，分析前方地質(zhì)變化情況。圍巖量測工作的安排，數(shù)據(jù)的收集整理分析，發(fā)現(xiàn)情況及時上報工程總工

10、程師。根據(jù)圍巖變化情況，及時調(diào)整施工方法和支護參數(shù)。監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量重點檢查監(jiān)督注漿、格柵型號及間距、錨桿布置、噴砼厚度及質(zhì)量，保證施做到位和施工質(zhì)量。監(jiān)督檢查二次襯砌質(zhì)量。橋梁施工：確定鉆孔樁施鉆及挖孔樁根底開挖施工順序。腳手架、支架安裝技術(shù)指導(dǎo)以及安裝質(zhì)量檢查。模板工程安裝技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查。預(yù)應(yīng)力張拉工藝控制。連續(xù)梁掛藍(lán)安裝、移動技術(shù)指導(dǎo)及平安檢查。移動模架、膺架、支架預(yù)壓后的受力狀態(tài)分析。移動模架移動就位后的平安檢查。既有線施工：臨近既有線施工的技術(shù)指導(dǎo)及檢查。頂進橋涵施工的線路檢查、加固措施檢查、既有線監(jiān)測、技術(shù)指導(dǎo)。臨近既有線施工時，對臨近結(jié)構(gòu)物的變形情況進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時

11、采取應(yīng)急措施并及時上報。十 現(xiàn)場平安員1、負(fù)責(zé)隊級班組級平安教育和施工工點的日常巡回檢查，及時糾正違規(guī)操作、違章作業(yè)行為。2、負(fù)責(zé)平安檢查的記錄、違規(guī)違章行為的糾正和存在問題的整改，建立施工工點的平安管理檔案。3、隧道施工中，負(fù)責(zé)對掌子面穩(wěn)定情況、初期支護變形開裂情況、山體地表變形開裂情況進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。4、橋梁工程施工中，負(fù)責(zé)對基坑周圍地表變形情況、支架變形情況進行檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。5、既有線施工中，負(fù)責(zé)檢查防護工作是否到位、路料堆放是否侵限、臨近結(jié)構(gòu)物是否穩(wěn)定、線路狀況是否良好，對檢查情況進行記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。6、路塹開挖過程中，負(fù)責(zé)對邊坡穩(wěn)定情況進行檢查和

12、記錄。7、負(fù)責(zé)防火措施、用電平安、火工品使用保管情況檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。8、發(fā)現(xiàn)險情，立即通知作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，同時向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告。十一 操作工人1、嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、虛心服從平安生產(chǎn)管理人員監(jiān)督指導(dǎo)，及時糾正違章行為，有責(zé)任勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作。3、參加各項平安教育和培訓(xùn)，接受平安技術(shù)交底、參加平安班前講評活動，熟練掌握本工種的平安操作規(guī)程及有關(guān)平安知識，正確使用個人平安防護用品，不斷提高平安防護意識和平安操作技能。4、識別和控制與工作崗位相關(guān)的危險源，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，做好各項記錄，交接班必須

13、交接平安情況。5、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在平安生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督，維護一切平安設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用，不隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫責(zé)任。6、對不平安作業(yè)要求提出意見，有權(quán)拒絕違章指令，并可以直接向平安管理部門或越級反映情況。7、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要及時、如實報告班組長，并保護現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。平安生產(chǎn)例會制度為加強平安生產(chǎn)日常管理工作，認(rèn)真落實平安目標(biāo)管理責(zé)任制，及時研究和解決平安生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突出問題，有效防范平安事故的發(fā)生，特制定本制度。一、施工隊班組長每周應(yīng)組織召開不少于一次全員平安例會，及時總結(jié)平安生產(chǎn)工作，分析和解決

14、平安生產(chǎn)中存在的問題，組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件精神，并結(jié)合施工實際，提出相應(yīng)的平安生產(chǎn)措施他要求，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查落實情況。二、工程經(jīng)理或平安副經(jīng)理每月應(yīng)組織召開不少于一次的平安生產(chǎn)例會，特殊或緊急情況必須及時召開平安例會，及時傳達(dá)上級平安生產(chǎn)文件和會議精神，總結(jié)施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和平安隱患，提出相應(yīng)的平安生產(chǎn)要求和改良措施，落實責(zé)任部門和責(zé)任人員，并監(jiān)督檢查落實情況。三、貫徹落實平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度及上級指示精神，積極開展“平安生產(chǎn)月、平安生產(chǎn)隱患排查治理、百日督查專項行動和大檢查大反思等活動。四、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行措施，采取相應(yīng)對策，確保施工平安。五、各

15、類平安生產(chǎn)工作例會應(yīng)建立專門臺帳，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場會議記錄，會議實行簽到制，會議記錄、紀(jì)要將作為工程平安生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。六、平安生產(chǎn)工作例會做出的決議、工作部署或工作安排，平安管理部門負(fù)責(zé)督辦、檢查，并書面報告落實情況。  平安專項施工方案的編制、論證、審批制度為標(biāo)準(zhǔn)工程工程專項平安施工方案的編制、論證和審批程序，根據(jù) 建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例 、 危險性較大工程平安專項施工方案編制及專家論證審查方法 等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際制訂本制度。一、編制范圍：工程部應(yīng)根據(jù)工程工程規(guī)模和特點，對以下到達(dá)一定規(guī)模危險性較大的分部、分項工程編制平安專項施工方案，方案中應(yīng)提出可操

16、作性強的平安技術(shù)措施。由工程總工組織編制，并附平安驗算資料，經(jīng)工程公司或集團公司一次性指揮部總工、總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位審批后實施。1、路基、站場施工： 石方爆破平安技術(shù)方案。 樁根底挖孔作業(yè)平安技術(shù)方案。 高邊坡路塹平安技術(shù)方案。2、不良地質(zhì)隧道施工： 地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報實施方案。 鉆爆設(shè)計方案。 不同圍巖級別及地質(zhì)條件下的開挖支護方法。 圍巖量測數(shù)據(jù)收集、整理、分析、反應(yīng)實施方案。 隧道二次襯砌的施作時間、順序和進度安排。 施工防火及應(yīng)急方案。3、橋梁施工： 挖孔樁、鉆孔樁、挖井根底施工方案。 水上鉆孔作業(yè)平臺施工方案。水上作業(yè)施工平安方案。 大型鋼圍堰拼裝下沉或浮運定位下沉施工方案。 高墩

17、模板吊裝、拆卸施工方案。 連續(xù)梁臨時支架、托架設(shè)計檢算及懸臂灌注施工方案。 移動模架施工方案。 膺架、支架法根底處理、設(shè)計檢算及現(xiàn)澆梁施工方案。 梁場預(yù)制梁移梁、吊裝施工方案。 運架梁施工方案。 拱橋和節(jié)段拼裝法施工橋梁的大型結(jié)構(gòu)件吊裝方案。4、既有線施工：1、電纜、光纜及其它管線施工平安防護方案。2、臨近既有線路塹開挖、石方控制爆破施工方案。3、跨越或并行既有線架梁制梁作業(yè)施工方案。5、房建施工：施工用電、基坑支護、降水工程，土方開挖、模板工程，起重吊裝、腳手架工程、垂直運輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝工程等專項方案。二、專項平安施工方案編制前，編制人員應(yīng)收集整理與施工內(nèi)容有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)

18、準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程等作為編制依據(jù)。三、編制方案時，編制人員在現(xiàn)場勘察的根底上，必須按照貫標(biāo)要求進行危險源識別和環(huán)境因素評價，全面考慮施工現(xiàn)場實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境；凡施工過程中可能出現(xiàn)的危險源和環(huán)境因素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等，都必須從技術(shù)上制訂全面、具體、有效的預(yù)防措施。四、法律法規(guī)及要求清單和危險源識別評價表由專人負(fù)責(zé)，履行簽字手續(xù)，工程總工審核，做為專項施工方案的附件備案五、專項施工方案必須根據(jù)需要有技術(shù)設(shè)計、有校核計算、有詳細(xì)布置圖和相關(guān)文字說明，并實行分級審批。1、 一般工程的平安技術(shù)措施及方案由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，工程部總工審核，工程經(jīng)理審批。2、重要工程特殊專業(yè)工程、大型

19、工程的平安技術(shù)措施及方案由工程部總工組織編制，工程公司或集團公司指揮部總工及總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位審批。3、對采用新技術(shù)和技術(shù)復(fù)雜的重難點工程，如超長大直徑樁基、深水大跨徑橋梁、新型結(jié)構(gòu)橋梁、地質(zhì)復(fù)雜隧道、特長或長大隧道、特殊地基處理、特殊結(jié)構(gòu)房建、控制爆破和大藥量爆破、大型車站改造過渡等平安技術(shù)措施及方案由工程公司或集團公司一次性指揮部總工組織工程及有關(guān)部門共同編制，必要時應(yīng)聘請有關(guān)專家論證，報集團公司總工或?qū)I(yè)機構(gòu)審批。六、未編制平安技術(shù)措施及方案或未獲得批準(zhǔn)前，不得組織施工。七、在施工過程中，如發(fā)生與施工相關(guān)的設(shè)計變更或施工方案改變，必須及時變更或修訂相應(yīng)的平安技術(shù)措施及方案。八、工程施

20、工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況變動對原定平安技術(shù)措施及方案進行修訂變更。九、原定平安技術(shù)措施及方案修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否那么應(yīng)停止施工作業(yè)。十、工程平安管理部門應(yīng)留存各項平安技術(shù)措施及方案附件。十一、專項平安施工方案實施前應(yīng)由工程總工向現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進行書面技術(shù)交底，并現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組進行平安技術(shù)交底。 十二、專項平安施工方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、平安管理人員進行檢查驗收。 十三、危險性較大的專項平安施工方案實施中，應(yīng)明確平安監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。 十四、對專項平安施工方案中所需要的平安技術(shù)措施費用必須投入到位，不得隨意減免。

21、十五、對因?qū)ｍ椘桨彩┕し桨腹芾碇贫炔宦鋵嵒蚍桨稿e誤，造成經(jīng)濟損失或生產(chǎn)平安事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過的原那么，嚴(yán)肅追究工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。平安技術(shù)措施管理制度 為提高工程平安技術(shù)管理水平，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，防止工傷事故、消除職業(yè)病和職業(yè)中毒危害，保護職工在生產(chǎn)過程中的平安與健康，制定本制度。一、工程各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉、掌握平安生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求，在做好施工技術(shù)工作的同時，扎實做好平安技術(shù)工作。工程總工技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安副經(jīng)理、責(zé)任工程師、對各級施工生產(chǎn)的平安技術(shù)負(fù)責(zé)。二、施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制平安技術(shù)措施。三、

22、平安技術(shù)措施應(yīng)當(dāng)有工程部技術(shù)人員編制，符合專家論證要求的按規(guī)定進行專家論證，經(jīng)工程總工、工程經(jīng)理審核，由工程公司總工或集團公司一次性指揮部指揮部總工、總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位審批前方可實施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。四、施工方案及平安技術(shù)措施審批后，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，不得隨意變更。如遇特殊情況，需要變更時，應(yīng)由編制人出具變更通知書，審批人簽字前方可實施。五、平安技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、季節(jié)變化和作業(yè)環(huán)境等具體情況從技術(shù)上和管理上提出具體內(nèi)容要求。六、工程部編制平安技術(shù)措施方案時，必須針對施工現(xiàn)場存在的危險源的種類、數(shù)量、危險和危害程度的大小作為編制內(nèi)容。七、工

23、程部在編制平安技術(shù)措施時，要有平安技術(shù)工程，確定各個工程的資金額度、物資設(shè)備、負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人員，規(guī)定完成或投用日期。八、對于專業(yè)性較強的工程工程，必須單獨編制平安專項施工方案；對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險性大、特性較強的工程工程，除編制專項平安施工方案，還應(yīng)有設(shè)計、計驗算和詳圖，嚴(yán)格執(zhí)行 平安專項施工方案的編制、論證、審批制度 。九、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，在分項工程施工前必須向作業(yè)班組作書面平安技術(shù)交底，要準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期，并履行簽字手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行 平安技術(shù)交底制度 。十、工程開工前，工程部應(yīng)向參加施工的全體人員認(rèn)真進行平安技術(shù)措施交底，使員工熟悉工程施工特點及各時期平安施工的要求，懂得

24、各自崗位職責(zé)、操作方法、平安考前須知和應(yīng)急處置措施。十一、工程部平安管理人員必須認(rèn)真履行檢查、催促職責(zé)。切實保證平安技術(shù)交底工作不流于形式，不斷提高全體作業(yè)人員平安生產(chǎn)意識和平安保護技能。十二、工程負(fù)責(zé)人和平安管理部門應(yīng)當(dāng)對平安技術(shù)措施和平安施工方案編制及執(zhí)行落實情況進行定期、不定期的監(jiān)督檢查，留存相關(guān)檢查整改記錄。十三、對因平安技術(shù)措施管理制度不落實或措施不到位，造成經(jīng)濟損失或生產(chǎn)平安事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過的原那么，嚴(yán)肅追究工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。平安技術(shù)交底制度為貫徹落實國家平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)各種規(guī)章制度，及時對平安生產(chǎn)、員工職業(yè)健康進行有效預(yù)

25、控，提高操作人員的平安生產(chǎn)技能，創(chuàng)造和諧的平安生產(chǎn)環(huán)境，結(jié)合工程實際，制定本制度。 一、平安技術(shù)交底程序1、工程開工前，工程部應(yīng)向施工、技術(shù)管理人員進行施工方案、平安技術(shù)措施書面交底，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)班組進行平安技術(shù)措施書面交底。2、各分部、分項工程、關(guān)鍵工序、專項方案實施前，工程總工應(yīng)會同工程施工技術(shù)、平安管理人員將平安技術(shù)措施向施工管理人員及班組長進行書面交底。3、施工技術(shù)、平安管理人員應(yīng)對新進場的員工進行作業(yè)工種平安技術(shù)交底。4、施工隊長、班組長應(yīng)對作業(yè)人員進行班前交底。二、平安技術(shù)交底的內(nèi)容：1、工程各項平安管理制度、方法，平安管理機構(gòu)及人員配置，專項平安方案，平安技術(shù)操作規(guī)程

26、。 2、每一分部、分項工程施工平安技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不平安因素以及防范措施等。 3、特殊工種的作業(yè)、機電設(shè)備的安拆與使用，平安防護設(shè)施的搭設(shè)等平安技術(shù)措施。 4、對存在重大風(fēng)險的工程工程：如不良地質(zhì)隧道、深水高橋、制架梁、既有線施工，起重吊裝、基坑開挖作業(yè)，大型模板安裝撤除，腳手架工程等，要進行專項平安技術(shù)交底。作業(yè)時必須派專人進行旁站監(jiān)控，確保施工平安。5、根據(jù)不同的施工條件和施工要求，對作業(yè)人員配備必須的個人防護用品以及預(yù)防措施等，在交底中應(yīng)該詳細(xì)加以說明。 6、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求的操作考前須知，個人防護措施等。 7、冬雨季施工平安措施及特殊施工中的操作方法與考前須知，危險作業(yè)崗

27、位違章作業(yè)的危害性等。 8、發(fā)生緊急情況或事故后應(yīng)及時采取的避難和應(yīng)急救援措施等。 三、平安技術(shù)交底要求：1、所有平安技術(shù)交底，必須由書面交底形式記錄，并經(jīng)復(fù)核審批簽認(rèn)。交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，交底雙方各持一份。2、平安交底要全面、有針對性，符合有關(guān)平安技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。3、平安技術(shù)交底后，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、施工隊長班組長等要對平安交底的落實情況進行檢查監(jiān)督，催促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4、兩個以上工種配合施工時，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員要按工程進度定期或不定期地向施工隊長或班組長進行交叉作業(yè)的平安交底。5、班組長要根據(jù)交底要求，對操作工人進行針對性的班前作業(yè)平安交底，

28、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行平安交底的要求。6、對特殊工種的作業(yè)、機械設(shè)備的安拆、平安防護設(shè)施的搭拆等的平安技術(shù)交底后，必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、施工隊長班組長、平安員等驗收，驗收合格前方可投入實施。7、對平安技術(shù)交底中所需要的平安技術(shù)措施費用必須投入到位，不得隨意減免。8、對因平安技術(shù)交底制度不落實或交底錯誤，造成經(jīng)濟損失或生產(chǎn)平安事故的，必須按照有關(guān)規(guī)定和“四不放過的原那么，嚴(yán)肅追究工程負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。平安教育培訓(xùn)制度為了進一步提高員工的平安防范意識和平安防護技能，使員工掌握平安操作規(guī)程，增強員工的自我保護意識，杜絕各類傷亡事故的發(fā)生，特制訂本制度。一、根本要求：嚴(yán)格執(zhí)行國家、相關(guān)部委及地

29、方政府對員工平安教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，適時組織員工和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。二、平安教育形式：工程部平安教育分為：工程級、隊級班組級三級教育和特種工平安教育四種形式。三、工程級平安教育：由工程平安管理部門負(fù)責(zé)，主要對工程管理人員進行平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度、平安生產(chǎn)管理和技術(shù)、應(yīng)急救援和事故案例教育等，時間每年累計不少于30學(xué)時。主要內(nèi)容包括：1、國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求；2、地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)地方性法規(guī)、規(guī)章制度和要求；3、業(yè)主和集團公司平安生產(chǎn)管理方法及各項規(guī)章制度和要求等；4、本工程工程施工特點、重大危險源的識別分布及主要管理和技術(shù)控制措施等；5、本工程應(yīng)

30、急救援預(yù)案根本內(nèi)容和事故案例專項教育。本級平安培訓(xùn)教育可采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，由平安管理部門負(fù)責(zé)人組織編制年度培訓(xùn)方案，報分管平安領(lǐng)導(dǎo)審批，按方案實施，培訓(xùn)教材可選用國家有關(guān)部門認(rèn)可的專用教材，也可由平安管理部門負(fù)責(zé)人組織自行編制培訓(xùn)教材，選用或自編教材應(yīng)涵蓋主要培訓(xùn)內(nèi)容。每次培訓(xùn)均形成 平安培訓(xùn)教育記錄卡 、培訓(xùn)教材，考核試卷和培訓(xùn)人員成績單，上述記錄由工程部平安管理部門保存?zhèn)浒浮Ｋ?、施工隊級平安教育：由工程部平安管理部門組織，主要對工程部本級管理人員和施工現(xiàn)場技術(shù)干部、領(lǐng)工員工長、施工負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場平安員、防護員、駐站聯(lián)絡(luò)員、看護員等關(guān)鍵崗位人員進行平安生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的要求，平安生產(chǎn)

31、管理和技術(shù)、崗位職責(zé)、應(yīng)急救援預(yù)案和事故案例教育等，時間每年累計不少于40學(xué)時。主要內(nèi)容包括：1、本工程部施工生產(chǎn)的根本情況，包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點，可能存在的不平安因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。2、施工現(xiàn)場平安管理規(guī)章制度。3、平安生產(chǎn)紀(jì)律和文明施工要求。 4、本崗位的主要職責(zé)、潛在的風(fēng)險、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安考前須知等。5、防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用品、用具使用的根本知識。6、冬雨季、汛期、節(jié)假日前后、工種轉(zhuǎn)換等專題平安教育。7、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料運用時的平安操作方法和新崗位平安知識教育。8、與本崗位有關(guān)有應(yīng)急救援預(yù)案和事故案例教育。本級平安培訓(xùn)教育可采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)

32、習(xí)兩種形式，由工程平安管理部門負(fù)責(zé)人組織編制年度培訓(xùn)方案，報工程局部管平安領(lǐng)導(dǎo)審批，報方案實施。培訓(xùn)教材可選用國家有關(guān)部門認(rèn)可的專用教材，也可由平安管理部門負(fù)責(zé)人組織自行編制培訓(xùn)教材，選用或自編教材應(yīng)涵蓋主要培訓(xùn)內(nèi)容。每次培訓(xùn)均形成 平安培訓(xùn)教育記錄卡 、培訓(xùn)教材、考核試卷和培訓(xùn)人員成績單，上述記錄由工程部平安管理部門保存。五、班組級平安教育：由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人領(lǐng)工員或工長和平安員負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容是現(xiàn)場平安考前須知、平安技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機械設(shè)備、工具的性能和平安管理使用的知識、個人防護用品的正確使用方法等、時間累計不少于40學(xué)時。主要內(nèi)容包括：1、本班組作業(yè)特點及平安操作規(guī)程。2、班組平安活

33、動制度及遵章守紀(jì)教育。3、保護和正確使用平安防護裝置、設(shè)施及個人勞動防護用品。4、本崗位易發(fā)生事故的不平安因素及防范對策。5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的平安要求。6、冬雨季、汛期、節(jié)假日前后、工種轉(zhuǎn)換等專題平安教育；7、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的運用時的平安操作方法和新的崗位平安知識教育。8、與本崗位有關(guān)有應(yīng)急救援預(yù)案和事故案例教育。本級平安培訓(xùn)教育可采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，由工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人領(lǐng)工員或工長組織編制年度培訓(xùn)方案，報工程部平安管理部門負(fù)責(zé)人審批后實施。培訓(xùn)教材由工程部平安管理部負(fù)責(zé)人組織編制，自編教材應(yīng)涵蓋主要培訓(xùn)內(nèi)容。由現(xiàn)場平安員負(fù)責(zé)授課并考核，每次培

34、訓(xùn)均形成 平安培訓(xùn)教育記錄卡 、培訓(xùn)教材，考核試卷和培訓(xùn)人員成績單。上述記錄由現(xiàn)場平安員負(fù)責(zé)匯總后報工程平安管理部保存。六、特殊工種培訓(xùn)：電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、特種設(shè)備司機、場內(nèi)機動車駕駛員等必須進行專業(yè)平安教育和操作技能培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)操作證前方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證由地方政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)。上崗前需經(jīng)工程部平安管理部門再培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)掌握本工種作業(yè)的根本知識。2、本崗位職責(zé)、特種作業(yè)存在的不平安因素，曾出現(xiàn)過的典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。3、特種作業(yè)平安操作技術(shù)和規(guī)定，防范事故的措施。4、各種特種作業(yè)對環(huán)

35、境條件、職工身體素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的具體要求，平安防護設(shè)備的配置、維修和使用常識。5、與本崗位有關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處理措施等。本級平安培訓(xùn)教育采用集中培訓(xùn)的形式，由工程平安管理部門負(fù)責(zé)人組織編制年度培訓(xùn)方案，報工程局部管平安領(lǐng)導(dǎo)審批，報上級平安管理部門備案。培訓(xùn)教材可選用國家有關(guān)部門認(rèn)可的專用教材，也可由工程平安管理部門與工程、設(shè)備部門組織自行編制培訓(xùn)教材，選用或自編教材應(yīng)涵蓋主要培訓(xùn)內(nèi)容。每次培訓(xùn)均形成 平安培訓(xùn)教育記錄卡 、培訓(xùn)教材，考核試卷和培訓(xùn)人員成績單。上述記錄由工程部平安管理部門和設(shè)備管理部門兩家保存。未經(jīng)培訓(xùn)考核合格的特種作業(yè)人員不得上崗作業(yè)。附件1： 特種作業(yè)人員名冊 附件

36、2： 平安教育記錄卡 附件3： 平安教育考核成績單 附件4：自編教材封面樣本。特種作業(yè)人員名冊序號姓名工種身體狀況培訓(xùn)時間發(fā)證單位/時期證件編號復(fù)審時間平安教育記錄卡教育類別： 地點： 時間： 年 月 日 主講單位部門主講人受教育單位人 數(shù)選用教材名稱/自編教材編制人簽名具 體 教 育 內(nèi) 容：被教育人簽名 記錄人：注：教育類別：工程級、施工隊級和班組三級教育和特種工平安教育姓名性別從事工種或崗位/職務(wù)身份證號從事本工種或崗位年限考核成績本人簽名平安教育考核成績單教育類別： 地 點： 授課人： 時間： 年 月 日自編教材封面樣本教育培訓(xùn)對象類別： 參加培訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)地點： 培訓(xùn)時間： 教材編制

37、人職務(wù)、職稱和簽名：教材審批人職務(wù)、職稱和簽名； 平安生產(chǎn)檢查制度為加強現(xiàn)場平安管理，實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)立平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地和平安文明工地，特制定平安生產(chǎn)檢查制度。一、平安生產(chǎn)檢查的根本形式:定期平安檢查、經(jīng)常性平安檢查、專業(yè)性平安檢查以及季節(jié)性、節(jié)假日平安檢查。二、定期平安生產(chǎn)檢查：1、工程工程部每半月組織一次綜合性平安生產(chǎn)檢查或?qū)I(yè)性檢查，由工程部平安管理部門負(fù)責(zé)人組織編制平安檢查方案，明確：檢查時間、檢查工程和檢查內(nèi)容、檢查組成員及專業(yè)分工，并附平安生產(chǎn)檢查記錄表，檢查方案報工程經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，檢查完成后應(yīng)根據(jù)檢查情況進行獎罰通報，檢查資料歸檔備案。2、綜合性平安生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容為“五

38、查即：查思想、查管理、查制度、查隱患、查事故處理。即：(1)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)落實情況；(2)平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實情況；(3)平安規(guī)章制度、平安培訓(xùn)教育和平安工作各項措施的落實情況；(4)重大事故隱患排查情況和重大危險源監(jiān)控情況；(5)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的制訂和修訂、演練情況；(6)平安經(jīng)費投入使用情況；(7)生產(chǎn)平安事故報告及處理情況等。3、專業(yè)性平安檢查主要內(nèi)容：對國家規(guī)定的特種作業(yè)和特種設(shè)備等組織專業(yè)平安檢查組分別進行檢查。(1)對施工用電、焊接、電氣及電動機具設(shè)備進行平安檢查。(2)對塔吊、垂直運輸機(架)、移動模架、制提運架梁設(shè)備、腳手架、上料平臺、斜道等搭設(shè)與使用進行平安

39、檢查。(3)防塵、防毒、防火、防爆平安檢查。三、經(jīng)常性平安檢查1、現(xiàn)場平安員和值班人員進行日常巡回檢查?，F(xiàn)場日常巡回檢查表由工程平安管理部門會同現(xiàn)場平安員共同編制，報工程分管平安領(lǐng)導(dǎo)審批后由現(xiàn)場平安員逐日填寫，檢查資料由工程平安管理部門負(fù)責(zé)收集歸檔。2、工程部工程技術(shù)、機電設(shè)備、物資、財務(wù)方案等部門管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時，必須同時檢查平安生產(chǎn)工作。各部門根據(jù)工作分工，編制專項的檢查表，檢查內(nèi)容要有平安生產(chǎn)的內(nèi)容，檢查表由部門負(fù)責(zé)人組織編制，檢查資料要及時歸檔備案。四、季節(jié)性、節(jié)假日平安檢查工程部在進行綜合性平安生產(chǎn)檢查時，應(yīng)包括季節(jié)性和節(jié)假日平安檢查內(nèi)容；部門檢查和現(xiàn)場平安員和值班

40、人員日常巡回檢查應(yīng)包括季節(jié)性和節(jié)假日平安檢查內(nèi)容。季節(jié)性、節(jié)假日平安檢查主要內(nèi)容：1、夏季檢查防洪、防暑、防雷電措施落實情況。2、冬季檢查防凍、防火、防滑措施落實情況。3、春秋季檢查防火措施落實情況。4、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后進行平安檢查。五、平安檢查的根本要求1、平安檢查要堅持“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)的原那么，要做好事故隱患排查的跟蹤檢查工作。2、要充分發(fā)揮廣闊員工的主觀能動作用，對顯現(xiàn)的重大事故隱患，員工有權(quán)向上級主管部門提出投訴，主管部門要認(rèn)真查詢，催促及時消除事故隱患。 3、各種平安檢查查出的隱患，要逐項登記，根據(jù)隱患信息，對平安生產(chǎn)進行動態(tài)分析，從管理上、技術(shù)上分析原因，為加強平安管

41、理提供依據(jù)。4、檢查中查出的隱患應(yīng)發(fā) 隱患整改通知書 ，以催促整改單位消除隱患， 隱患整改通知書 要按定人、定時、定措施進行整改。5、對重大事故隱患或有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，限期整改達(dá)標(biāo)。6、被檢查單位收到 隱患整改通知書 后應(yīng)立即進行整改，整改完成后將 隱患整改反應(yīng)單 報檢查人員并及時通知有關(guān)部門進行復(fù)查。有關(guān)部門復(fù)查并書面確認(rèn)整改合格后，在 隱患整改反應(yīng)單 上簽署復(fù)查意見，復(fù)查人簽名，即行銷案。 平安生產(chǎn)檢查記錄表工程名稱： 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人序號檢查工程檢查內(nèi)容實地檢查記錄1234 檢查人(簽名): 平安隱患整改通知書 受檢單位負(fù)責(zé)人簽字檢查時間隱患部位：隱患情況：整

42、改要求：限定完成時間： 年 月 日簽發(fā)單位： 簽發(fā)人：平安隱患整改反應(yīng)書整改單位時 間違章處理或隱患整改情況：整改單位蓋章整改責(zé)任人(簽名)復(fù)查人(簽名)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案管理方法一、工程工程在重大危險源風(fēng)險確定后，有可能發(fā)生以下事故或事件的風(fēng)險時，必須制定應(yīng)急預(yù)案：1、火災(zāi)及爆炸；2、地震、洪水、臺風(fēng)、泥石流、山體滑坡等自然災(zāi)害；3、施工中挖出文物或挖斷水管、熱能管道、電纜等市政設(shè)施；4、 起重作業(yè)掉梁、架橋機傾覆事故；5、 坍塌、倒塌事故；6、急性作業(yè)中毒、食物中毒、泄漏污染事故；7、鐵路行車事故；8、水上作業(yè)淹溺事故等。二、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋事故發(fā)生后應(yīng)急救援各階段的方案，即預(yù)案的啟動

43、、應(yīng)急、救援、事后監(jiān)測與處置等各階段。詳見集團公司和工程公司“三標(biāo)一體化管理體系程序文件 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 。包括以下主要內(nèi)容：1、應(yīng)急預(yù)案適用范圍； 2、事故可能發(fā)生地點和可能造成的后果。 3、事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、職責(zé)分工。4、事故報告程序、方式和內(nèi)容。 5、發(fā)現(xiàn)事故征兆或事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施； 6、事故應(yīng)急救援包括事故傷員救治資源信息，包括隊伍、裝備、物資、專家等有關(guān)信息情況；7、事故報告及應(yīng)急救援有關(guān)具體通信聯(lián)系方式；8、相關(guān)保障措施；9、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接關(guān)系；10、應(yīng)急預(yù)案管理措施和要求。三、根據(jù)實際情況，由工程經(jīng)理組織和工程部平安管理部門牽頭實

44、施，按事故的性質(zhì)、類型、影響范圍、嚴(yán)重后果等分等級地制訂相應(yīng)的預(yù)案。為使預(yù)案更有針對性和能迅速啟動，一般要制訂出不同類型的應(yīng)急預(yù)案，一個工程的不同類型的應(yīng)急預(yù)案要形成統(tǒng)一整體，救援力量要統(tǒng)籌安排。 四、工程部根據(jù)現(xiàn)場實際制訂應(yīng)急預(yù)案，使預(yù)案便于操作。工程部編制的應(yīng)急預(yù)案必須上報上級部門備案，工程公司集團指揮部在各工程預(yù)案的根底上，綜合考慮本單位或全線突發(fā)事故事件點和內(nèi)外部救援力量分布情況，編制綜合性預(yù)案，做為所屬工程部預(yù)案的支撐和保障，兩級應(yīng)急救援組織應(yīng)職責(zé)明確，通力協(xié)作。 五、工程應(yīng)急預(yù)案由工程經(jīng)理組織定期演練，由編制部門根據(jù)實際情況定期檢查和修正，保存相關(guān)記錄。六、應(yīng)急救援隊伍要由平安部門

45、組織進行專業(yè)培訓(xùn)考核，要有培訓(xùn)記錄和檔案。應(yīng)急救援人員要通過考核證實確能勝任所擔(dān)負(fù)的應(yīng)急任務(wù)后，才能上崗。 七、各應(yīng)急救援隊伍要組建到位落實并配有相應(yīng)器材。 應(yīng)急救援的器材由工程局部管平安領(lǐng)導(dǎo)組織進行定期檢查也可納入定期平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容，保證設(shè)備性能完好。 八、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)要求，各級各類預(yù)案應(yīng)當(dāng)具有針對性、科學(xué)性和可操作性，滿足平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援需要。九、應(yīng)急預(yù)案在相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，適用范圍、條件，有關(guān)應(yīng)急資源情況，以及與相關(guān)預(yù)案銜接關(guān)系等發(fā)生變化時，或發(fā)現(xiàn)存在問題時，應(yīng)當(dāng)及時修訂。十、涉及城市公用事業(yè)、道路交通、火災(zāi)、鐵路、民航、水上交通、漁業(yè)船舶水上平安

46、以及特種設(shè)備、電網(wǎng)平安等重大危險源應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)有關(guān)規(guī)定報有關(guān)部門備案，并按照分級管理原那么抄報地方政府平安監(jiān)管部門備案。質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康平安貫標(biāo)管理制度為貫徹落實“三標(biāo)一體化管理體系文件，推進工程標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，全面履行施工合同，兌現(xiàn)目標(biāo)承諾，滿足顧客及相關(guān)方要求，根據(jù)集團公司質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康平安 管理手冊 、 程序文件 、 實施準(zhǔn)那么 及有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合工程工程實際，制定本制度。一、工作目標(biāo)健全管理體系，落實崗位責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作程序，強化內(nèi)部審核，持續(xù)改良提高；工程管理有序受控，各種記錄資料齊全、真實有效，內(nèi)外審不發(fā)生嚴(yán)重不合格項，管理體系有效運行。二、管理程序1

47、、編制管理方案工程經(jīng)理必須依據(jù)集團公司 管理手冊 、 程序文件 、 實施準(zhǔn)那么 和相關(guān)制度方法的具體要求，組織編制 工程工程實施性施工組織設(shè)計/管理方案 ，其內(nèi)容包括：編制依據(jù)、工程概況、管理目標(biāo)、組織機構(gòu)、職能要素分配及崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，闡述工程施工全過程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安的管理活動、控制措施和根本要求，按照報批程序報工程公司、局指、監(jiān)理、業(yè)主審批，并催促全體員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、識別、評價環(huán)境因素及危險源工程分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門依照 環(huán)境因素識別和評價程序 和 危險源辨識和風(fēng)險評價程序 ，組織相關(guān)部門對本工程所有營區(qū)、作業(yè)場所、現(xiàn)場地形地質(zhì)、水源、氣候以及周邊社區(qū)人文環(huán)境的情況和現(xiàn)狀進行全

48、面調(diào)查了解，根據(jù)污染物和危險源產(chǎn)出工藝流程圖，編制環(huán)境因素、危險源識別調(diào)查表，并評價出重要環(huán)境因素和重大危險源，分別列出清單報工程總工程師審核,經(jīng)工程經(jīng)理審批后，印發(fā)相關(guān)部門實施控制。3、適用的法律法規(guī)及其他要求工程分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門依據(jù) 法律法規(guī)及其他要求管理程序 ，組織相關(guān)部門編制適合本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理的法律法規(guī)及其他要求清單，規(guī)定其獲取的方式和途徑、更新的頻次和方法，并報工程總工程師審批，工程經(jīng)理根據(jù) 合規(guī)性評價程序 對工程管理過程中遵守法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況組織工程領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進行定期評價并形成記錄。4、制定目標(biāo)指標(biāo)及管理方案工程經(jīng)理、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門針對識

49、別評價出的重要環(huán)境因素、重大危險源，根據(jù)法規(guī)要求和現(xiàn)場實際情況，分階段、分工序及作業(yè)場所制定合理的目標(biāo)指標(biāo)及管理方案做出相關(guān)規(guī)定和要求，并實施控制。5、特殊過程識別與過程能力確認(rèn)工程總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門根據(jù)工程特點，識別本工程的所有特殊過程，如焊接、爆破、水下砼灌注樁、軟基處理、泵送砼、懸灌現(xiàn)澆梁、張拉、注漿、防水、襯砌施工等，應(yīng)從技術(shù)、方法、程序、設(shè)備能力、人員資格等方面進行過程能力確認(rèn)，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)工程經(jīng)理審批后實施，確保工序質(zhì)量和施工平安。6、編制應(yīng)急預(yù)案工程經(jīng)理、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門按照 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 ，明確本工程施工過程中環(huán)境、職業(yè)健康平安潛在風(fēng)險和

50、緊急情況，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和評價記錄。7、崗位人員培訓(xùn)工程分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門應(yīng)明確本工程質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安管理中施工作業(yè)、檢測驗證所需的關(guān)鍵崗位，從教育、培訓(xùn)、技能、經(jīng)驗、責(zé)任意識等方面確定從事這些關(guān)鍵崗位的人員及培訓(xùn)需求，分階段制定和實施培訓(xùn)方案，報工程經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，并保存培訓(xùn)考核評價記錄。8、施工組織部署 根據(jù)工程特點和要素資源配置，繪制施工總平面布置圖、分項分部工程工藝流程圖、污染物、危險源產(chǎn)出流程圖等。見施組。 進度：依據(jù)工程總目標(biāo)，對各單位、分部、分項工程的進度做出詳細(xì)安排，繪制網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖，并嚴(yán)格組織實施。見施組。 施工隊伍：根據(jù)工期安排

51、，分工序、分工種合理布置施工隊伍，列出所需施工隊伍情況一覽表。見施組。 施工設(shè)備：列出本工程施工所需機械設(shè)備一覽表。見施組。 檢測設(shè)備：對施工中所需的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安檢驗、試驗、測量儀器和設(shè)備進行匯總列表。見施組。 列出本工程所需材料一覽表。見施組。 施工現(xiàn)場：對營地建設(shè)和施工場地的布置、臨時便道的選擇、供水供電方式、變壓器的型號和數(shù)量、臨時電力線長度和發(fā)電機數(shù)量、拌合站及通風(fēng)、照明、排水等情況做出說明。三、過程控制1、與顧客及相關(guān)方溝通 施工中，工程經(jīng)理、總工程師、分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門負(fù)責(zé)與顧客接觸掌握合同執(zhí)行情況，以顧客為關(guān)注焦點，識別改良，取得顧客認(rèn)可，對辦理變更洽商及合同修訂的評

52、審做出規(guī)定。 工程分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門負(fù)責(zé)制定與環(huán)境主管部門及周圍社區(qū)溝通的方式、頻次和記錄等做出規(guī)定;與職業(yè)健康平安主管部門及員工溝通的方式、頻次和記錄等做出規(guī)定。2、技術(shù)管理和質(zhì)量控制工程分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門負(fù)責(zé)組織編寫施工過程各個階段：如交接樁、圖紙會審、現(xiàn)場調(diào)查報告、測量方案、爆破方案、技術(shù)交底、施工放樣、過程參數(shù)及工藝標(biāo)準(zhǔn)、過程能力確認(rèn)、試驗檢測方案、施工配合比、施工作業(yè)、工序質(zhì)量、竣工驗收等所應(yīng)采取的技術(shù)管理和質(zhì)量控制措施，并報工程總工程師審批。3、采購控制工程經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門負(fù)責(zé)明確招標(biāo)采購的產(chǎn)品種類及控制要求，執(zhí)行 采購控制程序 。規(guī)定本工程采購驗證的手段和方式，規(guī)定本工程

53、對材料產(chǎn)品的標(biāo)識方法和可追溯性的方式。明確本工程各類材料產(chǎn)品的搬運、貯存和防護措施，環(huán)保和職業(yè)健康平安要求，包括對供方供貨運輸?shù)姆雷o、大型構(gòu)件設(shè)備的場內(nèi)運輸?shù)跹b防護、成品半成品和交叉作業(yè)的防護、未交付前的保護等。有顧客財產(chǎn)時，明確顧客財產(chǎn)的驗證、報告、保護和維護的主管部門及方式方法。4、施工設(shè)備控制工程分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門依據(jù) 設(shè)備管理程序 ，對設(shè)備采購、使用、維修、保養(yǎng)等過程制定和實施平安環(huán)?？刂拼胧?。5、檢測設(shè)備的控制工程工程總工程師與主管部門依據(jù) 監(jiān)視和測量裝置控制程序 ，對檢測設(shè)備的采購、使用、校驗、維修、保養(yǎng)以及操作人員的能力制定管理要求和控制措施。6、環(huán)境保護和水土保持控制工程分管領(lǐng)導(dǎo)與主管部門根據(jù)工程實際和重要環(huán)境因素評價表，明確本工程環(huán)境保護和水土保持的范圍，如自然保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、取棄土場、采石采砂場、施工便道、營區(qū)、現(xiàn)場綠化、水環(huán)境防護、噪聲及粉塵控制、污水及固體廢棄物排放等，制定和實施控制措施，并報總工