下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2018 年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃1 與 2018 年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃集錦匯編2018 年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃幾年來(lái),我在單位從事過(guò)各種工作,每個(gè)工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)。我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的寶貴機(jī)會(huì),并一直往努力的方面前進(jìn)。送走了 XX,迎接牛氣沖天的XX。新年里為使工作成效更高,質(zhì)量更進(jìn)一步,同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力, 制訂出 XX年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個(gè)人技能提升三個(gè)方面:一、 行政工作1 做好各部門服務(wù) : 加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通 , 制定一套系統(tǒng)的 , 快速的信息傳遞方案 . 每月月底召開一次信息員交流
2、會(huì)議 . 保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;2 做好員工服務(wù) : 工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋 . 做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù) : 及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。二、 企業(yè)文化推廣( XX年工作計(jì)劃中的重點(diǎn))1 企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳 , 將分三個(gè)步驟進(jìn)行 :首先 , 制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào), 企業(yè)的價(jià)值觀 , 企業(yè)的行為信條 ;第1頁(yè)共4頁(yè)其次 , 企業(yè)內(nèi)部的信息交流 , 在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見(jiàn)交流共享文件夾 ;最后 , 進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn), 可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;2 員工活動(dòng) 元月組織策劃年度經(jīng)
3、營(yíng)年會(huì); 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng); 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì); 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì); 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);三、 個(gè)人技能提升1 積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次?;仡?xx 年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識(shí)層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的 XX年個(gè)人工作計(jì)劃之中不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指正。第2頁(yè)共4頁(yè)2018 年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃集錦XX年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃集錦一、
4、行政工作1 做好各部門服務(wù) : 加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通 , 制定一套系統(tǒng)的 , 快速的信息傳遞方案 . 每月月底召開一次信息員交流會(huì)議 . 保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位;2 做好員工服務(wù) : 工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋 . 做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁;3 做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù) : 及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。二、 企業(yè)文化推廣( XX年工作計(jì)劃中的重點(diǎn))1 企業(yè)文化的宣傳對(duì)于企業(yè)文化的宣傳 , 將分三個(gè)步驟進(jìn)行 :首先 , 制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號(hào) , 企業(yè)的價(jià)值觀 , 企業(yè)的行為信條 ; 其次 , 企業(yè)內(nèi)部的信息交流 , 在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見(jiàn)交流共享文件夾 ;最后 , 進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn), 可由公司經(jīng)理?yè)?dān)任講師;2 員工活動(dòng) 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì); 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng); 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì); 十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì); 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì);三、 個(gè)人技能提升第3頁(yè)共4頁(yè)1 積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能;2 通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次?;仡?xx 年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XX年中,希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年學(xué)校語(yǔ)文教師工作計(jì)劃例文(三篇)
- 2024年小學(xué)安全教育計(jì)劃范例(二篇)
- 2024年土建工程師崗位的工作職責(zé)說(shuō)明例文(七篇)
- 2024年學(xué)校公務(wù)用車管理制度模版(三篇)
- 2024年小學(xué)教研活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(二篇)
- 2024年小學(xué)圖書借閱制度模版(五篇)
- 2024年固定資產(chǎn)借款合同范本(二篇)
- 2024年單位年終工作總結(jié)(四篇)
- 2024年安全生產(chǎn)工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(四篇)
- 2024年工程預(yù)算員工作職責(zé)(四篇)
- 電動(dòng)車證明模板
- 美標(biāo)鋼材理論重量整理(槽鋼、角鋼、H型鋼-W型鋼、T型鋼)
- 管樁打樁規(guī)范及要求
- 光纖傳感器的八大優(yōu)點(diǎn)和分布式光纖傳感器的六大特點(diǎn)
- 機(jī)關(guān)工作人員考勤表Excel模板
- 日照市重點(diǎn)支柱產(chǎn)業(yè)情況
- 學(xué)生課堂表現(xiàn)評(píng)價(jià)量表(共8頁(yè))
- 未就業(yè)證明模板村委會(huì)
- 《2021國(guó)標(biāo)暖通圖集資料》14K117-3 錐形風(fēng)帽
- 公司固定動(dòng)火區(qū)標(biāo)識(shí)牌---副本
- 最新廣州教科版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)單詞(精編版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論