版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、積極推進標準化管理積極推進標準化管理 深入挖潛降耗深入挖潛降耗 努力提升經(jīng)濟運行水平努力提升經(jīng)濟運行水平中電投撫順熱電有限責任公司中電投撫順熱電有限責任公司2011年年06月月22日日 各位領導、各位同仁:各位領導、各位同仁: 大家好!我是撫順熱電公司的代表,大家好!我是撫順熱電公司的代表,很高興能來參加本屆機組能效對標很高興能來參加本屆機組能效對標及競賽年會,有機會與眾多業(yè)內(nèi)專及競賽年會,有機會與眾多業(yè)內(nèi)專家進行面對面的交流,我也感到非家進行面對面的交流,我也感到非常的榮幸。感謝會議主辦單位中國常的榮幸。感謝會議主辦單位中國電力企業(yè)聯(lián)合會、中國能源化學工電力企業(yè)聯(lián)合會、中國能源化學工會全國委
2、員會以及承辦單位各方,會全國委員會以及承辦單位各方,為我們搭建的這次相互學習和交流為我們搭建的這次相互學習和交流的平臺。的平臺。 撫順熱電公司成立于2007年5月29日,是以原撫順發(fā)電廠2300MW供熱機組擴建工程為依托組建的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè),隸屬中電投集團公司,由中電投東北公司直接管理。公司目前共有在冊員工1099人。公司建有兩臺國產(chǎn)300MW級亞臨界供熱汽輪發(fā)電機組,年發(fā)電量33億千瓦時,年可供熱量637.4萬吉焦,集中供熱面積可達1000萬平方米,是撫順市區(qū)重要的熱源之一。本期工程項目于2007年3月21日正式開工建設,建設總工期為21個月零9天,兩臺機組于2008年12月底先后通過168小
3、時試運行,進入商業(yè)運營,今年是投產(chǎn)后的第三年。 作為新建國有企業(yè),我們秉承中電投集團公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念,以建設“全國一流火力發(fā)電企業(yè)”為發(fā)展目標,以全國大機組競賽為契機,扎實推進標準化管理及對標管理,機組的可靠性、經(jīng)濟性得到了大幅提高,企業(yè)盈利能力不斷增強。投產(chǎn)兩年來,累計完成發(fā)電量79億千瓦時,供熱量383萬吉焦,實現(xiàn)利潤2.3億元。多次獲得集團公司、東北公司以及省市有關部門的表獎。 一、高標準定位,用戰(zhàn)略引領企業(yè)一、高標準定位,用戰(zhàn)略引領企業(yè)發(fā)展發(fā)展 公司成立之初,我們采取“走出去”和“請進來”的方式,組織管理人先后到集團內(nèi)部以及國華、大唐等系統(tǒng)外先進發(fā)電企業(yè)考察和調(diào)
4、研,在充分學習借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗的基礎上,提出了“高起點、高標準,建設全國一流熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。 經(jīng)過充分醞釀,投產(chǎn)初年,我們制定并實施了三年創(chuàng)一流企業(yè)規(guī)劃,即:2009年實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)和投產(chǎn)當年盈利、2010年一臺機組進入全國先進行列、2011年兩臺機組進入全國先進行列。明確提出:要通過全面實施標準化管理,早日實現(xiàn)“全國一流熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。兩年來,在這一目標方向的指引下,我們不斷攻堅克難,努力奮進,基本完成了階段性的工作任務,用戰(zhàn)略引領企業(yè)發(fā)展的重要性進一步得到體現(xiàn)。二、高標準管理,以標準化筑牢企二、高標準管理,以標準化筑牢企業(yè)根基業(yè)根基 我們按照上級單位關于開展標準管
5、理的有關要求,積極引入標準化管理理念,努力穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展基礎。 工程基建期,針對EPC工程總承包的特殊模式,我們本著“全面推進、積極實施、持續(xù)完善”的工作方針,實施現(xiàn)場施工作業(yè)的標準化管理。充分發(fā)揮業(yè)主的主導作用,組織參建單位各方,著重抓好工程安全、質(zhì)量、工期、造價“四大控制”,全面參與設備招標采購、施工安裝、質(zhì)量檢驗、運行調(diào)試等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了工程建設的安全管理、技術管理、工作管理等各項工作機制的有效銜接和融合,按期、高質(zhì)量、高標準完成了基建任務。 我們嚴格按照300MW等級機組標準,開展生產(chǎn)準備工作。通過理論學習、同類型電廠跟班實習、仿真機培訓學習,明確了大機組操作標準,提高了生產(chǎn)準備人員對
6、300MW等級機組的操控能力;組織各專業(yè)技術人員結合現(xiàn)場實際編制操作規(guī)程、繪制系統(tǒng)圖冊、建立交接班日志、臺帳等技術標準。為機組穩(wěn)定運行,提供了必要的技術保證。 與此同時,我們積極開展行業(yè)對標,借鑒先進企業(yè)管理經(jīng)驗,全力推進機組達標投產(chǎn)。根據(jù)中國電力投資集團公司火電工程達標投產(chǎn)考核辦法,認真編制機組達標投產(chǎn)規(guī)劃和達標投產(chǎn)實施細則,將達標投產(chǎn)各項管理工作貫穿于工程建設管理始終。經(jīng)過考核,我公司兩臺機組最終順利通過驗收,成為集團公司新版達標投產(chǎn)考核標準頒布以來,首個通過考核的300MW等級項目。 幾年來,我們建設了以技術標準為主體,以管理標準為支持,以工作標準為保障的企業(yè)標準化體系,按照管理標準的層
7、次和實質(zhì)要求,形成了制度體系框架。堅持以立為主,以修為輔,以中電投東北公司標準化管理工作安排為指導,按照“凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人考核”的原則建立了管理制度258個,編制操作規(guī)程14本;按照路徑清晰、邏輯嚴謹、運轉高效的原則建立了管理流程148個、表單96個。進一步夯實了企業(yè)管理基礎。三、實施科學管理,努力提高機組三、實施科學管理,努力提高機組經(jīng)濟運行水平經(jīng)濟運行水平 一是以技術改造為重點,狠抓節(jié)能降耗。一是以技術改造為重點,狠抓節(jié)能降耗。充分利用機組等級檢修,實施節(jié)能治理改造。對空預器進行密封改造降低漏風率,對電除塵電場控制方式進行節(jié)能改造,對機爐汽水系統(tǒng)內(nèi)漏閥門進
8、行治理降低補水率,對真空系統(tǒng)進行治理,提高了機組真空,降低了端差,通過以上措施有效降低了廠用電率和供電煤耗等能耗指標;對鍋爐排污疏水回收系統(tǒng)進行改造,減少了補水量;另外,我們還與中電投東北公司節(jié)能技術中心合作,共同研究汽封、凝泵變頻改造等項目,努力降低機組能耗。 二是以運行調(diào)整為途徑,確保機組最優(yōu)經(jīng)二是以運行調(diào)整為途徑,確保機組最優(yōu)經(jīng)濟運行。濟運行。加強日常運行管理,扎實開展指標競賽,樹立全員節(jié)能的意識;細化和量化指標分解,嚴格目標完成情況考核,增強了搶發(fā)電量意識;根據(jù)機組性能考核試驗和鍋爐燃燒調(diào)整試驗結果,確定機組最佳運行方式,利用電網(wǎng)的峰谷規(guī)律合理調(diào)配機組負荷,保證機組各項參數(shù)在額定范圍內(nèi)
9、;優(yōu)化系統(tǒng)及燃燒調(diào)整,制粉系統(tǒng)由五運行變?yōu)樗倪\一備,提高了機組的經(jīng)濟性;合理調(diào)整循泵、磨煤機等輔機設備運行方式,降低了廠用電率。 三是以對標管理為手段,促進指標不斷優(yōu)三是以對標管理為手段,促進指標不斷優(yōu)化。化。生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們以指標對標為重點,制定了生產(chǎn)經(jīng)營指標對標實施方案和小指標考核辦法,編制了生產(chǎn)運行對標管理手冊,堅持開展行業(yè)對標和同業(yè)對標。實行生產(chǎn)經(jīng)營主要指標“日跟蹤、周分析、月通報”制度,充分利用集團公司對標管理系統(tǒng)平臺和東北公司發(fā)布的對標簡報,緊盯集團和省內(nèi)同類型機組各項生產(chǎn)指標的先進值,查找差距,認真分析存在差距的原因,并從根源入手,制定整改措施,努力縮小與先進值之間存在的差距
10、,各項指標不斷貼近或達到設計值。 2010年,經(jīng)過公司干部員工的共同努力,對標管理初見成效,全年完成發(fā)電量34.7億千瓦時,同比增長6.9%;完成供熱量174.68萬吉焦,同比增加135.6萬吉焦;完成供電煤耗321.9克/千瓦時,同比降低14.75克/千瓦時,其中2號機組完成304.7克/千瓦時,遼寧省內(nèi)排名第一,比五大發(fā)電集團2009年最優(yōu)值低2.8克/千瓦時; 綜合廠用電率完成7.81%,同比降低0.14個百分點;機組利用小時數(shù)5784小時,同比升高375小時,超出省內(nèi)火電機組平均利用小時687小時,實現(xiàn)利潤總額11983萬元,同比增利5084萬元。 2010年,公司獲得集團公司火電企業(yè)節(jié)能降耗第四名,2號機組獲得300MW等級節(jié)能降耗先進機組第二名,同時還被表彰命名為2010年度火電機組對標300MW級(供熱)優(yōu)勝機組。今年5月,公司榮膺遼寧省火電企業(yè)節(jié)能先進單位稱號。 目前我公司承擔的供熱面積為520萬平方米(設計值為1000萬平方米),2011年承擔的供熱面積將達到650-700萬平方米,屆時1號機組也將承擔部分供熱面積,各項指標還會進一步優(yōu)化。到2012年,隨著供熱面積的進一步增加,兩臺機組的能耗指標,有望全部進入全國同類型機組先進行列。 以上是撫順熱電公司企業(yè)概況以及機組投產(chǎn)后的生產(chǎn)運營情況,在電力行業(yè)中,我們還是一名新
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024適用型貸款利息合同書樣本版
- 2025年度彩色印刷設備升級改造合同3篇
- 2024年度城市基礎設施建設項目合同
- 二零二五年度綠色能源開發(fā)項目承包合同范本3篇
- 2025年度航空航天零部件定制設計與運輸服務合同3篇
- 2024物業(yè)委托經(jīng)營管理合同
- 2025年水果種植基地與冷鏈物流公司合作合同3篇
- 二零二五版科技型企業(yè)貸款合同中的物權擔保與研發(fā)成果3篇
- 2025年蔬菜廢棄物資源化利用合作合同3篇
- 二零二五年版市政工程招標投標合同模板3篇
- 物業(yè)民法典知識培訓課件
- 2023年初中畢業(yè)生信息技術中考知識點詳解
- 2024-2025學年山東省德州市高中五校高二上學期期中考試地理試題(解析版)
- 《萬方數(shù)據(jù)資源介紹》課件
- 麻風病病情分析
- 《急診科建設與設備配置標準》
- 第一章-地震工程學概論
- JJF(陜) 063-2021 漆膜沖擊器校準規(guī)范
- TSGD7002-2023-壓力管道元件型式試驗規(guī)則
- 2024年度家庭醫(yī)生簽約服務培訓課件
- 建筑工地節(jié)前停工安全檢查表
評論
0/150
提交評論