弱電施工方案

1、中石化重慶永川分公司加油站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工方案編制人：萬先建 審核人：方天重慶永JI加油站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工方案1234567891011121.11.2目 錄工程簡介工程特點施工技術(shù)和施工方法施工組織施工進(jìn)度計劃 施工總體部署施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、季節(jié)施工保證措施 系統(tǒng)驗收辦法 降低成本措施現(xiàn)代化管理方法和新技術(shù)應(yīng)用 現(xiàn)場臨時設(shè)施主要施工機具1 工程簡介工程名稱重慶永JI公司加油站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造安裝工程，工程內(nèi)容該工程主要包括電視監(jiān)控系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程維修整改2工程特點2.1 施工技術(shù)要求高該工程是小型公共建筑，內(nèi)部設(shè)施完備，安裝工程只有達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能保證設(shè)施的可靠性、

2、安全性2.3 該工程施工工期較短、時間緊安裝工程必須采取有力的施工措施，精心組織施工，才能保證工程的總工期。2.4 質(zhì)量目標(biāo)2.5 安全文明施工目標(biāo)杜絕機械事故，確保全文明工地。3施工技術(shù)和施工方法3.1 施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)3.1.1 各系統(tǒng)的施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和要求:(322-1998)金屬線梢配線安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)(313-1998)鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)(305-1998)安全防范工程程序要求(GB-T75-94)«民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范(GB50198-94)建筑電氣安裝分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(533-1996)高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB50045-95)防雷

3、及接地安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)3.2 主要施工工序重慶永川加油站監(jiān)控系統(tǒng)維修安裝工程主要施工工序：電氣配管、線梢 安裝、綜合布線機柜及設(shè)備安裝43.3 工藝流程混凝土內(nèi)鋼管路施工主要工藝流程：預(yù)留箱盒位置 一敷設(shè)管路 一 管路連接 一 切斷一彎曲。3.4 操作工藝1預(yù)留箱盒位置為了保證箱盒位置及標(biāo)高的準(zhǔn)確，現(xiàn)階段我們采取先預(yù)留箱盒位置后安 裝箱盒的辦法。具體做法是，根據(jù)設(shè)計圖紙要求在配電箱的位置處預(yù)留一個 比箱體尺寸大的洞口，一般可要求左右各大50100mm,上下各大150200mm。管路排列要嚴(yán)格按照進(jìn)入配電箱或盒的要求，管口必須封堵嚴(yán)密， 以免灰漿滲人造成管路堵塞。2敷設(shè)管路管路必須敷設(shè)在鋼筋網(wǎng)內(nèi)側(cè)，

4、分兩種隋況，第一種是從樓地面內(nèi)引出的 管路，第二種是從墻上箱盒向外引的管路。3管路連接包括管路與管路的連接和管路與箱盒的連接兩種情況。1）管路與管路的連接：使用與管路配套鋼管管件。2）管路與箱盒的連接：本項工作應(yīng)在土建對 50線進(jìn)行核查后，配合 箱盒的安裝同時進(jìn)行。4管路的切斷對于直徑在20mm以下的管路可以使用專用的剪管器（割管器）進(jìn)行剪 切，注意不能使切斷的管口發(fā)生變形， 對于直徑在20mm以上的管路可以使 用鋼鋸鋸斷，但必須用鋼錘把管口內(nèi)外的毛刺修整平齊。6易出現(xiàn)的質(zhì)量問 題及解決辦法質(zhì)量問題原因和解決辦法鋼管煨彎時出現(xiàn)凹 扁過大，彎曲半徑 不夠倍數(shù)使用手動彎管器時，受力點要適當(dāng)移動，不

5、能用力過猛；使用液壓彎時，模具要配套，焊接鋼管的焊縫不應(yīng)放在側(cè)面；鋼管直徑大于8最好到專業(yè)廠家加工定做?？缃拥鼐€焊接長度不夠，焊縫不飽滿、出現(xiàn)夾渣、咬肉等焊接長度不夠：操作人員責(zé)任心不強，應(yīng)加強自檢、互檢，班組長 加強檢查、督促、教育直至處罰。焊縫不合格一般由于技術(shù)水平不 高，應(yīng)加強技術(shù)培訓(xùn)。管口不平齊，有毛刺鋸管后沒有及時用鋼錘清除毛刺。 主要是操作人員責(zé)任心不強，應(yīng)加強自檢、互檢，班組長加強檢查、督促、教育直至處罰。3.4.2管內(nèi)配線敷設(shè)工程0m管內(nèi)配線敷設(shè)的相關(guān)材料、機具準(zhǔn)備、質(zhì)量要求及施工工藝。1施工準(zhǔn)備1）作業(yè)條件管內(nèi)穿線在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行穿線前應(yīng)將電線 保護(hù)管內(nèi)

6、的積水及雜物清理干凈。但針對建筑電氣安裝項目逐漸增加管內(nèi)穿 線的工程量隨之增大，為配合工程整體同步竣工，管內(nèi)穿線可以提前進(jìn)行， 但必須滿足下列條件：A混凝土結(jié)構(gòu)工程必須經(jīng)過結(jié)構(gòu)驗收和核定。B石專混結(jié)構(gòu)工程必須初裝修完成以后。C作好成品保護(hù)，箱、盒及導(dǎo)線不應(yīng)破損及被灰、漿污染。D穿線后線管內(nèi)不得有積水及潮氣侵入， 必須保證導(dǎo)線絕緣強度符合 規(guī)范要求。已向穿線的操作人員做好技術(shù)交底。重慶永JI加油站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工方案2）材質(zhì)要求A導(dǎo)線：導(dǎo)線的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)有出廠合格證和 試驗單。導(dǎo)線進(jìn)場時要檢驗其規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量及導(dǎo)線上的標(biāo)識，并用 卡尺檢驗導(dǎo)線直徑是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)

7、。B鍍鋅鐵絲或鋼絲：應(yīng)順直無背扣、扭結(jié)等現(xiàn)象，并有相應(yīng)的機械拉 力。C護(hù)口：根據(jù)管子直徑的大小選擇相應(yīng)規(guī)格的護(hù)口。D安全型壓線帽：根據(jù)導(dǎo)線截面和根數(shù)正確選擇使用壓線帽，并必須 有合格證。2質(zhì)量要求1）三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。2）不同回路、不同電壓等級和交流與直流的電線，不應(yīng)穿于同一導(dǎo)管 內(nèi)；同一交流回路的電線應(yīng)穿于同一金屬導(dǎo)管內(nèi)，且管內(nèi)電線不得有接頭。3）電線、電纜穿管前，應(yīng)清除管內(nèi)雜物和積水。管口應(yīng)有保護(hù)措施， 不進(jìn)入接線盒（箱）的垂直管口穿入電線、電纜后，管口應(yīng)密封。3工藝流程4施工方法要點1）管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑 20mm及其以下可采用手扳煨管 器，管徑

8、25mm及其以上使用液壓煨管器；2）箱安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得 開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；3）盒箱穩(wěn)注要求灰漿飽滿、平整固定、坐標(biāo)正確。4）管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛刺；管路連接應(yīng)采用5重慶永JI加油站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工方案絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管;管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內(nèi)露出的長度小于5mm;5）管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。3.4.3線梢安裝4施工組織4.1組織機構(gòu)的設(shè)置安裝工程施工時，根據(jù)本工程的特點和要求，我們擬組織具有建筑施工管理經(jīng)驗的人員，項目組成人員表：姓名職務(wù)王玉

9、民項目經(jīng)理徐魯技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭志臣電氣施工員劉東風(fēng)班組長可根據(jù)進(jìn)度及總體安排，再分成若干施工班組，以充分發(fā)揮技術(shù)特長和專業(yè)施工水平。勞動力配備計劃（見下表）序號工種弱電112電工203電焊工54輔助工105施工進(jìn)度計劃5.1 施工進(jìn)度總體安排6重慶永JI加油站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工方案5.1.1 施工進(jìn)度計劃編制重慶永JI加油站監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)總體計劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據(jù)施工情況分階段進(jìn)行。5.1.2 施工準(zhǔn)備階段1工程實地勘測2深化設(shè)計方案3技術(shù)方案論證4施工技術(shù)交底5材料和設(shè)備采購、檢測5.2 主體施工階段5.2.1 管線預(yù)埋、預(yù)留施工線梢敷設(shè)施工線纜敷設(shè)5.3.2設(shè)備安裝1弱電

10、間設(shè)備安裝2機房設(shè)備安裝5.4.1系統(tǒng)調(diào)試保安監(jiān)控子系統(tǒng)線路測試6施工總體部署6.1總體施工程序先進(jìn)行施工現(xiàn)場布置，組織人力、機具進(jìn)場，組織圖紙會審，編制質(zhì)量 計劃、施工組織設(shè)計及單體施工方案，配合土建預(yù)留預(yù)埋，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn) 場驗收。6.2總體施工要求6.2.1 按照業(yè)主提供的圖紙和國家有關(guān)規(guī)范，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行會審，7核對各專業(yè)之間是否有矛盾，核對有無差錯和遺漏。6.2.2 設(shè)備、配件及部分材料的選型要報監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)，選擇的材料供 應(yīng)商應(yīng)由監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可，各類材料、設(shè)備必須有出廠合格證、材料準(zhǔn)用 證、材質(zhì)證明書及國家有關(guān)檢驗機構(gòu)的試驗、檢測等文件，進(jìn)場后項目部 應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行檢查。6.2.

11、3 在結(jié)構(gòu)施工階段，應(yīng)緊密配合土建施工，做好預(yù)留預(yù)埋工作，認(rèn)真 檢查預(yù)留洞的尺寸、位置，避免以后剔打。6.2.4 在裝修階段，安裝要與土建裝飾加強聯(lián)系，排出詳細(xì)的作業(yè)計劃， 嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，避免因工序不當(dāng)造成返工，并注意相互間的成品保護(hù)。6.2.5 弱電工程，應(yīng)在當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的檢查監(jiān)督下進(jìn)行施工，并在其驗收 合格后，方可投入使用。7施工工期、質(zhì)量、安全、季節(jié)施工保證措施7.1 工期保證措施7.1.1 為保證該工程按期完成，特制定以下保證措施：1強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理對 施工全過程負(fù)責(zé)。2編制合理先進(jìn)的施工總進(jìn)度計劃，并在此計劃下分專業(yè)編排月計劃、 周計劃，

12、其中周計劃細(xì)化到日進(jìn)度，抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，確?？傔M(jìn)度 計劃的順利實施。7.2 質(zhì)量保證措施該工程我們將作為重點工程組織施工，質(zhì)量目標(biāo)力爭魯班獎，為實現(xiàn)這 一目標(biāo)，特制定如下措施：7.2.1 建立項目質(zhì)量保證體系（見下圖）8重慶永JI加油站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工方案加強質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)，設(shè)置技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門，來保證質(zhì)量7.2.1 建立質(zhì)量控制要點，對施工全過程分階段、環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，每個 控制環(huán)節(jié)為一個停檢點，上道工序合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。7.2.2 嚴(yán)格堅持技術(shù)管理制度，在圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制切實可行的施 工方案，并經(jīng)論證和審批，施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及

13、 主要分項工程開工前應(yīng)由公司總工程師組織交底，并有書面記錄。7.2.3 嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)程組織施工，各級質(zhì)量員發(fā)現(xiàn)問題應(yīng) 及時逐級上報，經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計單位核定后再處理。7.2.4 加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病，把 好各道工序質(zhì)量關(guān)，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工，施工中原始記錄要填寫真實齊全。7.2.5 嚴(yán)格履行材料的檢驗制度，檢驗制度執(zhí)行檢驗和試驗狀態(tài)控制程 序，并做好記錄，建立必要的各種管理臺帳，各工序操作人員在使用時， 必須核對各種材料清單，檢查無誤后方可使用。7.2.6 抓好重點部位，關(guān)鍵部位的管理和施工，對消防、

14、弱電等工程進(jìn)行 重點控制。7.2.7 配齊現(xiàn)場施工機具、設(shè)備，提高施工生產(chǎn)機械化水平，改善勞動條 件，提高工程質(zhì)量。7.2.8 配置必要的檢測儀器，按國家計量法要求，管好用好施工用全 部計量器具，確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。7.2.9 實行嚴(yán)格的獎罰制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。7.2.10 堅持樣板制度和操作人員掛牌制度。 每個分項工程施工前，均應(yīng)先 做樣板，經(jīng)檢查驗收認(rèn)可后，方準(zhǔn)大面積施工。尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位 和濟南市質(zhì)檢部門對該工程的監(jiān)督檢查并做好配合工作。7.2.11 實行質(zhì)量崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 班組保證分 項工程質(zhì)量，個人保證操作面和工序質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互

15、檢、交接檢制度。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上，報請質(zhì)量監(jiān)督 站核驗同意后，方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。7.2.12 緊緊抓住對質(zhì)量影響面大，易發(fā)生質(zhì)量通病的主要環(huán)節(jié)，實行全方 位質(zhì)量檢查，認(rèn)真做好記錄，及時整改，堅決消滅質(zhì)量通病，確保工程質(zhì) 量目標(biāo)的實現(xiàn)。7.3安全保證措施安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故，控制一般輕傷事故，為達(dá)到該目標(biāo)將采取以下措施:10重慶永JI加油站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程施工方案7.3.1 在施工前，嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)制訂項目安全規(guī)劃， 明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施，負(fù)責(zé)人及獎懲措施。7.3.2 建立項目安全保證體系，各隊?wèi)?yīng)有專職的安全員，專職安全員均應(yīng) 經(jīng)

16、過勞動部門培訓(xùn)，持證上崗。7.3.3 做到安全工作由項目經(jīng)理親自抓，安全部門專職抓。刻在施工人員心中敲警鐘。2安全教育：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須進(jìn)行進(jìn)行安全教育，組織學(xué)習(xí)與認(rèn) 真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。3安全技術(shù)交底：做好部分分項工程安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要有針對性，交接雙方必須簽字。4特種作業(yè)：操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持有上崗證，才可進(jìn)行操作。5安全檢查：執(zhí)行專職日巡制度、班組周檢制度，并及時寫出書面記錄。如發(fā)現(xiàn)事故隱患，定人、定時間、定措施整改，并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。6現(xiàn)場設(shè)立十項安全措施及有針對性的安全宣傳牌。7現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料由專人負(fù)責(zé)， 分類齊全，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 現(xiàn)場安全員必須佩戴袖

17、標(biāo)。7.4 現(xiàn)場文明施工措施面展開期間，分專業(yè)設(shè)足夠的專職保安人員進(jìn)行成品保護(hù)，防止破壞7.5 雨季施工措施7.6 配合施工措施7.6.1 工序配合1該工程施工各專業(yè)交叉作業(yè)多，安裝預(yù)留預(yù)埋要求位置準(zhǔn)確無誤，安 裝工程配合的好壞將直接影響整個工程的進(jìn)度和質(zhì)量，因此將采取以下措11施:1）把好圖紙會審關(guān)。2）做好技術(shù)交底。3）及時配合預(yù)留預(yù)埋。4）預(yù)留、預(yù)埋在澆注硅之前，安裝和土建技術(shù)負(fù)責(zé)人一起檢查、復(fù) 核。填寫工序交接單，并經(jīng)甲方有關(guān)人員復(fù)驗無誤后方可澆注硅。7.6.3與建設(shè)單位的配合1甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備，由甲方按進(jìn)度計劃及時提供，到貨計劃由施 工項目班子提供。2圖紙及設(shè)計變更資料，由甲方按

18、規(guī)定數(shù)量及時提供、安裝與設(shè)計的有 關(guān)事宜亦由甲方協(xié)調(diào)。8系統(tǒng)驗收辦法本工程系統(tǒng)驗收辦法采取三級驗收方式即：內(nèi)部驗收、業(yè)主管部門驗收8.2.5工程報驗分部工程施工完咸后，施工單位應(yīng)填寫工程報驗單，并附內(nèi)部檢驗資料 （隱、預(yù)檢記錄、分項工程質(zhì)量評定表等）報請監(jiān)理驗收。8.3行業(yè)主管部門驗收工程完成后，由施工單位報請質(zhì)量監(jiān)督站和行業(yè)主管部門對工程整體進(jìn) 行驗收，施工單位應(yīng)對和業(yè)主管部門提出的質(zhì)量問題在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整 改，整改返修驗收合格后，行業(yè)主管部門驗收，驗收合格后為施工單位出具 交工驗收單，工程驗收過程全部完成即可交付建設(shè)方使用。9降低成本措施施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工范圍、工藝流

19、程、復(fù)核建筑坐 標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降12低成本工作。9.1 認(rèn)真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設(shè)計要求的前提下， 改變不合理設(shè)計， 節(jié)約材料。9.2 合理安排施工進(jìn)度和作業(yè)計劃，均衡安排勞動力防止窩工現(xiàn)象。盡量 減少嚴(yán)寒酷暑的室外作業(yè)，提高勞動效率。9.3 提高預(yù)制件標(biāo)準(zhǔn)化程度，提高預(yù)制件準(zhǔn)確性，集中加工預(yù)制，減少重 復(fù)運輸及損耗。9.4 合理安排施工順序，有關(guān)工種搞好協(xié)調(diào)關(guān)系，避免不必要的返工消費。 嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心操作，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率， 做到省時、省力、省材料。9.5 加強現(xiàn)場材料管理，按計劃分期進(jìn)料防止積壓，對來料的驗收

20、工作， 從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號要把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費， 施工人員對進(jìn)料和材料消耗做到心中有數(shù)。 合理使用大型機具設(shè)備，用完 及時退回，節(jié)約臺班費。9.6 班組應(yīng)做到文明運輸和施工，卸貨點件認(rèn)真，避免磕碰損壞，造成二 次加工的浪費。9.7 開展群眾性的增產(chǎn)節(jié)約增收節(jié)支活動，對下腳料、廢料、包裝箱及余 料及時進(jìn)行回收和利用。同時加強小組的工具管理，愛護(hù)生產(chǎn)工具，修舊 用廢。9.8 強化現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理得好壞，不僅是一個形象問題，它直接 影響到工程成本，在此方面我集團(tuán)有深刻體會，為此，我們非常重視施工 現(xiàn)場的管理，隨時注意精打細(xì)算，嚴(yán)格控制零星材料、周轉(zhuǎn)工具的使用及 人工費、機械臺班費的支出，從而