【最新合同協(xié)議】酒店委托管理合同范本

1、合同訂立原那么平等原那么：根據(jù)?中華人民共和國合同法?第三條：“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方 不得將自己的意志強(qiáng)加給另一方的規(guī)定，平等原那么是指地位平等的合同當(dāng)事人， 在充分協(xié)商達(dá)成一致意思表示的前提下訂立合同的原那么。這一原那么包括三方面內(nèi) 容：合同當(dāng)事人的法律地位一律平等。不管所有制性質(zhì)，也不問單位大小和經(jīng)濟(jì) 實(shí)力的強(qiáng)弱，其地位都是平等的。合同中的權(quán)利義務(wù)對等。當(dāng)事人所取得財(cái)產(chǎn)、 勞務(wù)或工作成果與其履行的義務(wù)大體相當(dāng)；要求一方不得無償占有另一方的財(cái)產(chǎn)， 侵犯他人權(quán)益；要求禁止平調(diào)和無償調(diào)撥。合同當(dāng)事人必須就合同條款充分協(xié) 商，取得一致，合同才能成立。任何一方都不得凌駕于另一方之上，不得把

2、自己的 意志強(qiáng)加給另一方，更不得以強(qiáng)迫命令、脅迫等手段簽訂合同。自愿原那么：根據(jù)?中華人民共和國合同法?第四條：“當(dāng)事人依法享有自愿訂立合同的權(quán) 利，任何單位和個(gè)人不得非法干預(yù)的規(guī)定，民事活動(dòng)除法律強(qiáng)制性的規(guī)定外，由 當(dāng)事人自愿約定。包括：第一，訂不訂立合同自愿；第二，與誰訂合同自愿，；第 三，合同內(nèi)容由當(dāng)事人在不違法的情況下自愿約定；第四，當(dāng)事人可以協(xié)議補(bǔ)充、 變更有關(guān)內(nèi)容；第五，雙方也可以協(xié)議解除合同；第六，可以自由約定違約責(zé)任， 在發(fā)生爭議時(shí)，當(dāng)事人可以自愿選擇解決爭議的方式。公平原那么：根據(jù)?中華人民共和國合同法?第五條：“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原那么確定各方 的權(quán)利和義務(wù)的規(guī)定，公平原那

3、么要求合同雙方當(dāng)事人之間的權(quán)利義務(wù)要公平合理 具體包括：第一，在訂立合同時(shí)，要根據(jù)公平原那么確定雙方的權(quán)利和義務(wù)；第二， 根據(jù)公平原那么確定風(fēng)險(xiǎn)的合理分配；第三，根據(jù)公平原那么確定違約責(zé)任。 老實(shí)信用原那么：根據(jù)?中華人民共和國合同法?第六條：“當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵 循老實(shí)信用原那么的規(guī)定，老實(shí)信用原那么要求當(dāng)事人在訂立合同的全過程中，都要 老實(shí)，講信用，不得有欺詐或其他違背老實(shí)信用的行為。酒店委托管理合同第一章總那么為了開展本市的對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易及旅游業(yè)，使酒店的管理水平和 效勞質(zhì)量到達(dá)國內(nèi)同類酒店的先進(jìn)水準(zhǔn)，從而使酒店贏得良好的社會 聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，以下簡稱委托方，特委托以下簡稱管

4、理公司，全權(quán)經(jīng)營管理 酒店。雙方依據(jù)平等互利的原那么，經(jīng)過友好協(xié) 商，特訂立本合同。委托方酒店系在中國 工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè)，法定地址： ，法定代表： 。管理公司酒店管理公司系在中國 工商管理局登記注冊的國有企業(yè)，法定地址： ， 法定代表： 。第二章名詞定義第一條酒店本合同用的“酒店一詞指位于 酒店，內(nèi)容包括：1間有衛(wèi)生間的客房；2各類中西類餐廳、風(fēng)味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科 廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒 店建筑所在地的空地、綠地等，全部占地約畝；3提供后勤效勞的綜合樓及職工宿舍

5、等，全部建筑物約 平方米；4酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能 源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè) 備； 5全部“家具、裝置及營運(yùn)物品。第二條 家具、裝置及營運(yùn)物品在本合同中“家具、裝置及營運(yùn)物品是指：1所有家具、陳設(shè)及布置，包括客房、公共場所的家具、地 毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品；2飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備，包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生 pa設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備； 3必要的車輛和運(yùn)輸設(shè)備； 4所有營運(yùn)物品，包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、 銀器及類似物品； 5所有制服及其他酒店?duì)I運(yùn)所必須的物品。本合同第一、第二條所列內(nèi)容，以酒店正式開業(yè)日前

6、雙方交接所 附明細(xì)清冊為準(zhǔn)。第三條 酒店正式開業(yè)日“酒店正式開業(yè)日是指酒店正式全面營業(yè)的第一天，其根本條 件為：1酒店建設(shè)工程全部竣工；2酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運(yùn)行；3酒店全部家具、裝置及營運(yùn)物品備齊；4酒店工程經(jīng)國家驗(yàn)收合格，包括消防、衛(wèi)生設(shè)施；5酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及各項(xiàng)營業(yè)許可證已經(jīng)獲得；6各項(xiàng)保險(xiǎn)生效；7酒店經(jīng)營所必須的流動(dòng)資金全部匯入酒店?duì)I業(yè)賬戶；8委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期。以上各 項(xiàng)假設(shè)有一項(xiàng)未到達(dá)者，均屬“酒店試營業(yè)期。第四條 雙方這是指本合同的締約雙方：即委托方與管理公司。第五條 總收入在本合同中這是指經(jīng)營酒店

7、及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的 涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、 、電傳、 、洗衣、出租汽 車及其他各項(xiàng)效勞獲得的全部收入的總和。第六條 經(jīng)營毛利本合同中的“經(jīng)營毛利是指總收入減去酒店經(jīng)營本錢和費(fèi)用后 的余額。除本合同另有規(guī)定外，酒店經(jīng)營本錢和費(fèi)用不包括以下內(nèi) 容：1固定資產(chǎn)折舊費(fèi)和投資性質(zhì)的費(fèi)用攤銷及更新基金；2貸款利息流動(dòng)資金貸款利息除外；3所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅； 4土地使用稅； 5董事會費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)；6管理公司收取的管理費(fèi)； 7國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失； 8委托方董事會特別要求所進(jìn)行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需 的會計(jì)、審計(jì)、律師等費(fèi)用；9投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛

8、賬；10經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善工程； 11投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到 管理方同意而實(shí)際由投資方獲益和開支的各項(xiàng)費(fèi)用。12其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費(fèi)用。第七條 商標(biāo)及效勞標(biāo)志這是酒店在銷售商品、提供效勞及市場推廣中所用的屬于管理公 司專有的標(biāo)記、圖案或文字。第三章 酒店管理第八條 管理權(quán)委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間，對酒店經(jīng)營管理有充分的 決定權(quán)和指揮權(quán)，管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營 管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同，包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng) 營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。第九條 總經(jīng)理酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管

9、 理公司任免。總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表?？偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù) 有指揮權(quán)和決定權(quán)，對酒店經(jīng)營管理全面負(fù)責(zé)并對管理公司負(fù)責(zé)。總經(jīng)理是酒店法人的委托代表?？偨?jīng)理如有營私舞弊行為，需經(jīng)證實(shí)后，委托方方有權(quán)要求管理 公司進(jìn)行撤換。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。第十條 人事安排1管理公司將根據(jù)酒店的實(shí)際狀況提出人事、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方 案，并按?中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動(dòng)管理規(guī)定?制訂勞開工 資方案，根據(jù)上述方案方案安排酒店員工工作。2酒店各級員工的聘任、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)和安置均由總經(jīng)理按國家有 關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。3管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭，其住宿、交通 包括市內(nèi)交通均由酒店負(fù)責(zé)

10、；工資、獎(jiǎng)金、休假、醫(yī)療等享受酒 店員工同等待遇；每年享受二次有薪探親假，每次假期 10 天在途時(shí) 間另計(jì)，其交通費(fèi)按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)在酒店費(fèi)用中列支。第十一條 酒店的管理工作管理公司及其代表在管理酒店期間，負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行國家的各項(xiàng) 方針、政策和規(guī)定，管理期分為兩個(gè)階段 - 試營業(yè)期和正式全面營業(yè) 期。管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi)，除了酒店的日常經(jīng)營管 理工作外，其主要工作有：1逐步建立健全酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置；2對酒店設(shè)施布局進(jìn)行調(diào)整和完善；3招聘員工，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，建立崗位責(zé)任制；4進(jìn)行市場推銷；5為酒店正式全面營業(yè)進(jìn)行積極準(zhǔn)備，包括籌備酒店正式開業(yè)儀 式等。6有方案地推行“

11、酒店管理模式。7爭取在 年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職 業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊(duì)伍，最終使甲方能在最短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立經(jīng)營和 管理好酒店。從酒店正式開業(yè)日起，酒店進(jìn)入了全面營業(yè)期，管理公司的主要 工作有： 1乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè)，作好開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工 作，包括人員和設(shè)備運(yùn)行與到位。2乙方負(fù)責(zé)招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工，開展員工上崗前的 業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。3賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。 4負(fù)責(zé)為賓館建立相應(yīng)的管理體系和效勞體系，按照星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全面質(zhì)量管理。 5建立實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤 的績效管理機(jī)制。6負(fù)責(zé)為賓館的經(jīng)營拓展客源市

12、場，建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系 統(tǒng)，并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò)，積極使用電子商務(wù)，積極促銷酒店 旅游市場。 7乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源，設(shè)計(jì)酒店的整體cis 形象識別系統(tǒng)，以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。8通過深入的調(diào)查研究和理論分析，向甲方股東提交酒店的年 度預(yù)算、年度經(jīng)營方案以及酒店最正確的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠(yuǎn)景開展規(guī) 劃。 9盡快使酒店到達(dá) 星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并通過驗(yàn)收，為酒店在本地 區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。10乙方竭盡全力完善、維護(hù)好酒店的硬件設(shè)施，使之能良性 循環(huán)，確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。11乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨(dú)立實(shí)施全面經(jīng)營管理工 作，乙方實(shí)施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)

13、理負(fù)責(zé)制。 12全面推行“ 酒店管理模式。13按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件，提供先進(jìn)的經(jīng)營管理方法和效勞水平；14全面負(fù)責(zé)酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷；15深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作；16負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績； 17每一會計(jì)年度前 天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財(cái)務(wù)預(yù)算； 18每一個(gè)月的后 _天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況 的財(cái)務(wù)報(bào)表； 19每一個(gè)會計(jì)年度結(jié)束 個(gè)月內(nèi)，向委托方提交酒店財(cái)務(wù)報(bào)告，說明本年度決算情況和經(jīng)營成果；20根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要，調(diào)整和修改酒店各項(xiàng)收費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)；21負(fù)責(zé)酒店的日常維修和保養(yǎng)；22為保障酒店的權(quán)益，代表委托方和管理公司進(jìn)行法律訴 訟； 23爭

14、取在 年內(nèi)回收酒店投資的本息。第四章 管理費(fèi)的計(jì)算與支付第十二條 試開業(yè)前期因工作量巨大，而又無營業(yè)收入，故開業(yè) 前期自乙方管理人員到位后，每月暫按 萬元人民幣支付管理費(fèi)。第十三條 管理費(fèi)分為根本管理費(fèi)和效益管理費(fèi)。第十四條 在酒店試營業(yè)期內(nèi)，管理公司收取的根本管理費(fèi)按總 收入的百分之 收取。第十五條 從酒店正式開業(yè)日起，管理公司收取的根本管理費(fèi)按 總收入的百分之 收取。第十六條 根本管理費(fèi)每月支付一次，其計(jì)算方法是按當(dāng)月總收 入乘以上費(fèi)率，于次月 15 日前匯入管理公司指定的賬戶。第十七條 管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費(fèi)。酒店 正式開業(yè)后始收效益管理費(fèi)。第五章 雙方的責(zé)任第十八條

15、委托方董事會的責(zé)任：1及時(shí)辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照；2提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動(dòng)資金。定額流動(dòng)資金須在酒店對外試營業(yè)前 15 天提供，流動(dòng)資金定額由雙方在試營業(yè)前核定；3按時(shí)審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；4審查批準(zhǔn)酒店擴(kuò)建、改建方案；5協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜，安排落實(shí)賓館經(jīng)營必需的 水、電、氣等根底設(shè)施，保證消防平安設(shè)施的齊備，因設(shè)施未齊全、 設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費(fèi)用不進(jìn)入酒店 費(fèi)用。6委托方須協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系，當(dāng)?shù)卣鰳?biāo)準(zhǔn)之外 的收費(fèi)由委托方承當(dāng)。7其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。第十九條 管理公司責(zé)任1通過各種

16、途徑，努力提高酒店客房的出租率，增加經(jīng)濟(jì)效益；2選派合格人選到酒店任職；3按時(shí)提交酒店年度經(jīng)營方案和財(cái)務(wù)預(yù)算與決算；4不斷引進(jìn)先進(jìn)適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗(yàn)，使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平，并盡快培養(yǎng)當(dāng)?shù)馗刹亢蛦T工，進(jìn)入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層；5負(fù)責(zé)編制和健全酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度；6利用集團(tuán)優(yōu)勢，在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實(shí)踐；7其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。第六章 酒店維護(hù)與保養(yǎng)第二十條 酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金，用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：第一年至第三年，不少于總收入的百分之二； 第四年起，不少于總收入的百分之五；

17、更新基金可以一年一次提用，也可以分月提用。 更新添置工程所需資金在經(jīng)營本錢列支。第二十一條 管理公司認(rèn)為需要時(shí)，有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。第二十二條 每年度更新基金如未用完留有余額，可轉(zhuǎn)入下一個(gè)會計(jì)年度，與下一年度的更新基金合并提用。第二十三條 本合同期滿或提前終止時(shí)，管理公司須將更新基金 的余額如數(shù)歸還委托方。第七章 酒店產(chǎn)權(quán)及其處置第二十四條 酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。第二十五條 在本合同有效期內(nèi)，酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所 有，管理公司不得以任何方式出售或抵押，除本合同第七章第二十七 條規(guī)定以外的酒店財(cái)產(chǎn)。第二十六條 管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)

18、配酒店財(cái)產(chǎn)。第二十七條 管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再 適用的家具、裝置及營運(yùn)物品等。處理這些家具、裝置及營運(yùn)物品所 獲款項(xiàng)，納入“更新基金項(xiàng)，留作添置這些家具、裝置及營運(yùn)物 品。第二十八條 委托方在處置酒店財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)以不影響本合同的履 行為原那么。否那么，應(yīng)征得管理公司同意。第八章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)及外匯管理第二十九條 酒店按照國家的有關(guān)法律和稅收條例的規(guī)定繳納各 項(xiàng)稅金。第三十條 酒店職工按照有關(guān)規(guī)定由職工本人繳納個(gè)人所得稅或 個(gè)人收入調(diào)節(jié)稅。第三十一條 酒店的會計(jì)年度從每年 _月日起至同年 _月日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報(bào)表、賬簿用中文書寫。第三十二條 除本合同已有規(guī)定以外，酒店

19、會計(jì)的處理原那么均按 ?企業(yè)會計(jì)制度?辦理。第三十三條 酒店的財(cái)務(wù)審計(jì)聘請國內(nèi)注冊的會計(jì)師審查、稽 核，并將結(jié)果報(bào)告董事會。如董事會認(rèn)為需要聘請其他審計(jì)師或?qū)徲?jì)事務(wù)所對酒店財(cái)務(wù)進(jìn)行 復(fù)檢時(shí)，管理公司應(yīng)予同意，其所需一切費(fèi)用在董事會費(fèi)中列支。第三十四條 每一會計(jì)年度的頭二個(gè)月，由總經(jīng)理組織編制上一 年度的資產(chǎn)負(fù)債表和損益計(jì)算書，報(bào)告董事會。第三十五條 酒店經(jīng)營的一切外匯事宜按照國家中外合資企業(yè)外 匯管理?xiàng)l例及規(guī)定辦理。第九章 保險(xiǎn)第三十六條 雙方同意酒店向中國境內(nèi)具有承保資格的保險(xiǎn)公司 及其分公司投保雙方都認(rèn)為必須的險(xiǎn)項(xiàng)，酒店一旦遭受損失可在所投 保的險(xiǎn)項(xiàng)范圍內(nèi)獲得應(yīng)有的賠償。所有保險(xiǎn)均由委托方

20、投保，保險(xiǎn)受益人為委托方，與管理公司無 關(guān)。第三十七條 委托方投保的酒店財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，其投?？傤~應(yīng)不低于國 家規(guī)定。第三十八條 各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)及辦理保險(xiǎn)費(fèi)的其他費(fèi)用，均由酒店支 付。但不作為酒店管理費(fèi)用開支，列入甲方開支科目。以遵循收益與 權(quán)責(zé)掛鉤之原那么。第十章 監(jiān)管、獎(jiǎng)罰機(jī)制第三十九條 甲方派駐股東代表聽取酒店重大管理制度、用工薪 酬分配制度、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案及其它重大事項(xiàng)的決策。審議酒店年度 經(jīng)營方案，擬定酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置等事項(xiàng)。第四十條 建立完善年度財(cái)務(wù)審計(jì)制度、日常經(jīng)營支出由總經(jīng)理 簽字。超過 萬元以上的固定資產(chǎn)添置、重大合同需經(jīng)甲方派出的股東代表同意方可簽署。第四十一條 乙方不得以酒店的名

21、義對外簽署財(cái)產(chǎn)擔(dān)保合同及財(cái) 產(chǎn)擔(dān)保文件。第四十二條 甲方有權(quán)了解和知曉乙方所實(shí)施的全部管理工作， 并提出意見和建議，主要從營業(yè)收入和綜合毛利、利潤等方面對乙方 的管理進(jìn)行考核，使經(jīng)營和資產(chǎn)本身得到良性開展和保值、增值。第四十三條 乙方如完成甲方下達(dá)的各工程標(biāo)，可按營業(yè)收入增 加 %計(jì)提效益管理費(fèi)。效益管理費(fèi)每月結(jié)算一次，次月的 _日前匯入乙方指定的賬戶第四十四條 乙方以酒店資產(chǎn)作信用擔(dān)保，以確保所派駐人員的 信譽(yù)、品德、文化、資質(zhì)及實(shí)踐技能到達(dá)甲方之要求。第十一章 管理年限第四十五條 委托管理年限暫定年，甲乙雙方在經(jīng)營合同期滿三 個(gè)月前，如甲方提出仍需乙方進(jìn)行管理，可以在變動(dòng)相關(guān)條款后續(xù)簽 合

22、作期限或解除合約。第十二章 雙方約定第四十六條 基建結(jié)束后與酒店經(jīng)營過程中有一段相當(dāng)磨合期， 在此如假設(shè)因設(shè)計(jì)和修建過程中存在的局部不完善，為確保經(jīng)營確需整 改付出的費(fèi)用，經(jīng)基建方和酒店方雙方確認(rèn)，列入基建后續(xù)科目費(fèi) 用，不計(jì)入酒店管理費(fèi)用。第四十七條 因基建資金、設(shè)計(jì)缺陷及其它政策性因素，乙方不 承當(dāng)開業(yè)延誤之責(zé)任。第四十八條 因故延誤的工程工程，影響到經(jīng)營的，要根據(jù)損失 的金額來扣減乙方應(yīng)承當(dāng)?shù)墓芾砟繕?biāo)。第十三章 違約及終止第四十九條 在合同有效期內(nèi)，雙方中的任何一方如不履行本合 同規(guī)定的條款，視為違約。另一方有權(quán)根據(jù)違約程度要求違約方賠償 經(jīng)濟(jì)損失。第五十條 由于一方的過失，造本錢合同不

23、能履行或不能完全履 行時(shí)，由過失的一方承當(dāng)違約責(zé)任。第五十一條 一方違約，另一方應(yīng)將違約情況書面通知違約方， 如在天內(nèi)違約方仍未糾正違約行為，守約方有權(quán)終止合同。第五十二條 如總經(jīng)理因被業(yè)主方單方面辭退，管理公司有權(quán)可 另外物色人員擔(dān)任總經(jīng)理。第五十三條 被辭退之總經(jīng)理有權(quán)獲得酒店的相應(yīng)補(bǔ)償，酒店應(yīng) 補(bǔ)償其_個(gè)月工資并休完其應(yīng)得之有薪休假。如有抵押風(fēng)險(xiǎn)金等，原 那么上經(jīng)中立之會計(jì)事務(wù)所進(jìn)行完離任審計(jì)后，如無經(jīng)濟(jì)貪污、受賄等 問題那么須全額退還所押風(fēng)險(xiǎn)金。第五十四條 無論什么原因?qū)е卤竞贤K止時(shí)，雙方之間的所有 賬款在 天內(nèi)付清。第五十五條 甲、乙雙方均須遵守本合同，并相互配合，協(xié)調(diào)雙 方關(guān)系，

24、確保本合同的順利執(zhí)行。第五十六條 假設(shè)甲方無正當(dāng)理由終止本合同，應(yīng)一次性支付 _ 萬元人民幣作為對乙方的賠償并賠償乙方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，以及負(fù)責(zé) 管理公司人員搬遷、返家之差旅雜項(xiàng)費(fèi)用。假設(shè)乙方不能按時(shí)派出管理人員進(jìn)場，每延誤一天予以罰款 _ 元。第五十七條 如甲方進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)交易，須考慮順延本合 同的法律關(guān)系，如需中止此合同，須給予乙方以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。第五十八條 如甲、乙雙方遇不可抗拒的自然、社會因素，致使 本合同無法按正常履行時(shí)，本合同即告終止，甲、乙方雙方不承當(dāng)任 何違約責(zé)任。第五十九條 如因人力不可抗自然因素及市政維修、道路改建、 治安整頓等嚴(yán)重且較長時(shí)間影響酒店正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)對乙方管理 目標(biāo)要予以酌情扣減。第十四章 不可抗力第六十條 由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭及其他不可預(yù)見并且對 其發(fā)生后果不能防止或防止的不可抗力，致使直接影響合同的履行或 不能按約定條件履行時(shí)。遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗 力的情況以書面形式通知另一方