床墊生產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案（82頁(yè)）

1、床墊生產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案目錄第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況8（一）項(xiàng)目單位名稱8（三）項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介9（四）項(xiàng)目單位經(jīng)營(yíng)情況8二、項(xiàng)目概況10（一）項(xiàng)目名稱及承辦單位10（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)10（三）項(xiàng)目提出的理由10（四）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案11（五）項(xiàng)目投資估算14（六）工藝技術(shù)14（八）主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模16（九）設(shè)備方案16第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析17二、產(chǎn)業(yè)政策分析26三、行業(yè)準(zhǔn)入27第三章 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析30二、資源利用方案30（一）土地資源30（二）原輔材料32三、資源節(jié)約措施33第四章 節(jié)能方案分析34二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析35（一）項(xiàng)目用電量測(cè)算35（二）項(xiàng)目用

2、水量測(cè)算35（三）能耗指標(biāo)分析35三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析35（一）公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)35（二）居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)35（三）公用工程節(jié)能設(shè)計(jì)36（四）節(jié)能措施37第五章 建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置40（一）項(xiàng)目選址原則40（二）項(xiàng)目選址40（三）建設(shè)條件分析41（四）用地控制指標(biāo)41（五）用地總體要求42（六）節(jié)約用地措施42（七）總圖布置方案422、主要工程布置設(shè)計(jì)要求433、綠化設(shè)計(jì)434、輔助工程設(shè)計(jì)43（八）選址綜合評(píng)價(jià)45二、征地拆遷及移民安置45第六章 環(huán)境和生態(tài)影響分析46二、生態(tài)環(huán)境影響分析46三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施48（一）建設(shè)期大氣環(huán)境影響防治對(duì)策48（二）建設(shè)期噪聲環(huán)境影響

3、防治對(duì)策48（三）建設(shè)期水環(huán)境影響防治對(duì)策49（五）建設(shè)期生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施49（六）運(yùn)營(yíng)期廢水影響分析及防治對(duì)策49（七）運(yùn)營(yíng)期廢氣影響分析及防治對(duì)策50（八）運(yùn)營(yíng)期噪聲影響分析及防治對(duì)策51（九）廢棄物處理51四、地質(zhì)災(zāi)害影響分析51五、特殊環(huán)境影響51第七章 經(jīng)濟(jì)影響分析53（一）固定資產(chǎn)投資估算53（二）流動(dòng)資金投資估算53（三）總投資構(gòu)成分析54（五）營(yíng)業(yè)收入估算55（六）達(dá)產(chǎn)年增值稅估算55（七）綜合總成本費(fèi)用估算56（八）利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅58（九）利潤(rùn)及利潤(rùn)分配58（十）項(xiàng)目盈利能力分析60二、行業(yè)影響分析60三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析61四、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析62第八章 社會(huì)影響分析

4、63二、社會(huì)適應(yīng)性分析64三、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析65（一）政策風(fēng)險(xiǎn)分析65（二）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析65（三）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析65（四）資金風(fēng)險(xiǎn)分析66（五）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析66（六）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析67（七）管理風(fēng)險(xiǎn)分析68（八）其它風(fēng)險(xiǎn)分析68（九）社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分析69附表：71第一章 申報(bào)單位及項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目申報(bào)單位概況（一）項(xiàng)目單位名稱xxx集團(tuán)（二）法定代表人孫xx（三）項(xiàng)目單位簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人

5、為本，賓客至上服務(wù)理念，將一整套針對(duì)用戶使用過(guò)程中完善的服務(wù)方案。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè) ”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公司不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)開(kāi)發(fā)新品種、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地，深受廣大客戶的好評(píng)；通過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)積累，建立了穩(wěn)定的原料供給和產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)；公司不斷強(qiáng)化和提高企業(yè)管理水平，健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并堅(jiān)持以質(zhì)量求效益的發(fā)展之路，不斷強(qiáng)化和提高企業(yè)管理

6、水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展速度與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，堅(jiān)持在結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)展總量的原則，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路。公司致力于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，擁有有效專利和軟件著作權(quán)50多項(xiàng)，全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)用戶滿意企業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA企業(yè)，全國(guó)工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用標(biāo)桿企業(yè)。公司一直注重科研投入，具有較強(qiáng)的自主研發(fā)能力，經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)積累和創(chuàng)新，逐步建立了一套高效的研發(fā)體系，掌握了一系列相關(guān)產(chǎn)品的核心技術(shù)。公司核心技術(shù)均為自主研發(fā)取得，支撐公司取得了多項(xiàng)專利和著作權(quán)。公司憑借完整的產(chǎn)品體系、較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力、強(qiáng)大的訂單承接能力、快速高效的資源整合能力，形成了為客戶提供整體解決

7、方案的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，公司產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)各省市。公司與國(guó)內(nèi)多家知名廠商的良好關(guān)系為公司帶來(lái)了新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，使公司研發(fā)產(chǎn)品能夠與時(shí)俱進(jìn)，為公司持續(xù)穩(wěn)定盈利、鞏固市場(chǎng)份額、推廣創(chuàng)新產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（四）項(xiàng)目單位經(jīng)營(yíng)情況上一年度，xxx有限公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12607.98萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.79%（1228.14萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)床墊生產(chǎn)及銷售收入為11811.91萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的93.69%。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3488.06萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)505.12萬(wàn)元，增長(zhǎng)率16.93%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2616.05萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)317.44萬(wàn)元

8、，增長(zhǎng)率13.81%。上年度營(yíng)收情況一覽表序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入2647.683530.233278.073151.9912607.982主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2480.503307.333071.102952.9811811.912.1床墊(A)818.571091.421013.46974.483897.932.2床墊(B)570.52760.69706.35679.182716.742.3床墊(C)421.69562.25522.09502.012008.022.4床墊(D)297.66396.88368.53354.361417.432.5床墊(E)198.442

9、64.59245.69236.24944.952.6床墊(F)124.03165.37153.55147.65590.602.7床墊(.)49.6166.1561.4259.06236.243其他業(yè)務(wù)收入167.17222.90206.98199.02796.07上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元12607.98完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元11811.91主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比93.69%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）10.79%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬(wàn)元1228.14利潤(rùn)總額萬(wàn)元3488.06利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率16.93%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元505.12凈利潤(rùn)萬(wàn)元2616.05凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率13.81%凈利潤(rùn)

10、增長(zhǎng)量萬(wàn)元317.44投資利潤(rùn)率41.15%投資回報(bào)率30.86%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.53%企業(yè)總資產(chǎn)萬(wàn)元20879.66流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬(wàn)元32.47%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元6779.91資產(chǎn)負(fù)債率42.28%二、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目名稱及承辦單位1、項(xiàng)目名稱：床墊生產(chǎn)項(xiàng)目2、承辦單位：xxx集團(tuán)（二）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)某某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地（三）項(xiàng)目提出的理由國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)集中度低，行業(yè)整合在即。我國(guó)床墊行業(yè)卻表現(xiàn)出大行業(yè)小公司的特征，雖然2015年我國(guó)床墊業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已超越美國(guó)成為全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng)，但從市場(chǎng)集中度角度看，根據(jù)床墊市場(chǎng)規(guī)模及各企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)測(cè)算，2017年我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR4僅為1

11、4.5%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的70%，市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。床墊原材料TDI和聚醚價(jià)格與2016年相比仍處高位，床墊企業(yè)生存壓力上升，小企業(yè)生存空間將更加惡劣。在此環(huán)境下，產(chǎn)能技術(shù)落后，品牌影響力不足的小企業(yè)將被清洗出局，而具有較強(qiáng)成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)將有望抓住行業(yè)機(jī)遇，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。我國(guó)的床墊行業(yè)從開(kāi)始到現(xiàn)在不過(guò)只有50年左右的時(shí)間，如果要從彈簧床墊來(lái)說(shuō)，開(kāi)始的時(shí)間相對(duì)更晚，從引入時(shí)間來(lái)看大概只有30年左右的時(shí)間。這樣的發(fā)展周期是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)的國(guó)家。從歷史和發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的床墊行業(yè)與美國(guó)對(duì)比的話，比超達(dá)80億美元、CR5超過(guò)71%。（四）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方

12、案項(xiàng)目主要產(chǎn)品為床墊，根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值19841.00萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)集中度低，行業(yè)整合在即。我國(guó)床墊行業(yè)卻表現(xiàn)出大行業(yè)小公司的特征，雖然2015年我國(guó)床墊業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已超越美國(guó)成為全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng)，但從市場(chǎng)集中度角度看，根據(jù)床墊市場(chǎng)規(guī)模及各企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)測(cè)算，2017年我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR4僅為14.5%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的70%，市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。床墊原材料TDI和聚醚價(jià)格與2016年相比仍處高位，床墊企業(yè)生存壓力上升，小企業(yè)生存空間將更加惡劣。在此環(huán)境下，產(chǎn)能技術(shù)落后，品牌影響力不足的小企業(yè)將被清洗出局，而具有較強(qiáng)成本控制能力和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)將有望抓住行業(yè)機(jī)遇，發(fā)

13、揮優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者偏好需求不斷變化，技術(shù)升級(jí)愈發(fā)重要。2008年金融危機(jī)后，外資品牌床墊競(jìng)相進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，給市場(chǎng)帶來(lái)更豐富的產(chǎn)品。消費(fèi)者選擇增加，具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)和差異化產(chǎn)品的企業(yè)優(yōu)勢(shì)將逐步顯現(xiàn)。市面上的床墊種類不斷增多，可調(diào)節(jié)床架、獨(dú)立袋裝彈簧等產(chǎn)品概念逐漸被消費(fèi)者熟知。與2013年相比，2016年選擇獨(dú)立袋裝彈簧床墊的消費(fèi)者增加了17%。通過(guò)技術(shù)升級(jí)，一方面企業(yè)可以緊跟消費(fèi)潮流，以免被快速變化的市場(chǎng)淘汰；另一方面，具有創(chuàng)新特性的產(chǎn)品，更易通過(guò)差異化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)保持市場(chǎng)地位。中產(chǎn)階級(jí)不斷壯大，品牌效應(yīng)逐漸呈現(xiàn)。2016年數(shù)據(jù)顯示中國(guó)高收入人群（年均可支配收入>20萬(wàn)元）比例已達(dá)總?cè)?/p>

14、口的2.6%，預(yù)計(jì)至 2030年這一比例將會(huì)提升至14.5%人們的消費(fèi)偏好開(kāi)始轉(zhuǎn)向更為優(yōu)質(zhì)高端的品牌產(chǎn)品。質(zhì)量和品牌已成為中國(guó)消費(fèi)者選購(gòu)床墊的主要因素，其中品牌因素占比16%。國(guó)內(nèi)床墊業(yè)的品牌效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)，從席夢(mèng)思、舒達(dá)等經(jīng)典品牌的發(fā)展歷程看，能夠建立良好品牌形象的企業(yè)更有可能率先贏得市場(chǎng)空間，并通過(guò)品牌溢價(jià)獲得更大的利潤(rùn)空間。從門店數(shù)量上看，渠道布局廣的企業(yè)規(guī)模效應(yīng)更明顯。2016年國(guó)內(nèi)消費(fèi)者床墊的購(gòu)買渠道以家居賣場(chǎng)與專賣店為主，家居賣場(chǎng)與專賣店占床墊銷售渠道比例近90%。目前銷售渠道能遍布全國(guó)的床墊企業(yè)為數(shù)不多，很多品牌僅是在部分省區(qū)具有優(yōu)勢(shì)，因此在床墊市場(chǎng)品牌效應(yīng)還未充分顯現(xiàn)之時(shí)抓緊機(jī)遇

15、，快速布局將有利于企業(yè)市場(chǎng)份額的提升。網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)家居意愿不斷上升。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2017年我國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)3.6萬(wàn)億元。其中，家居市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程也在繼續(xù)。2015年建材家居市場(chǎng)規(guī)模近4.3萬(wàn)億元，其中互聯(lián)網(wǎng)家居市場(chǎng)規(guī)模占總市場(chǎng)的7%左右，預(yù)計(jì)這一比例在2018年將提升至15%。據(jù)調(diào)查，互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶年齡分布方面，25-30歲的用戶比例達(dá)到56.8%，其次為31-35歲的用戶，占比25.6%，互聯(lián)網(wǎng)家裝用戶群體凸顯年輕化特征。85后的主力數(shù)字消費(fèi)者已到婚育年齡，網(wǎng)絡(luò)家居家裝需求將日益凸顯。線上家具品牌加速整合，大品牌產(chǎn)品更易受消費(fèi)者青睞。數(shù)據(jù)顯示，銷量前20的互聯(lián)網(wǎng)家

16、具品牌銷售額在總家具銷售額中的占比從201 5年的2.4%增至2016年的18.4%，家具大品牌呈現(xiàn)高度集中趨勢(shì)。在同一價(jià)格區(qū)間內(nèi)，消費(fèi)者更易選擇有品質(zhì)保證的大品牌產(chǎn)品進(jìn)行購(gòu)買。絲漣已于2016年推出自己的電商平價(jià)床墊CocoonbySealy，舒達(dá)-席夢(mèng)思國(guó)際床墊公司2017年也宣布要推出類似產(chǎn)品。國(guó)際床墊龍頭已嗅到電商床墊行業(yè)的較大商機(jī)，國(guó)內(nèi)廠商若能抓住時(shí)機(jī)推出相關(guān)子系列產(chǎn)品，或?qū)槠放茙?lái)二次成長(zhǎng)機(jī)遇。通過(guò)以上分析表明，項(xiàng)目承辦單位所生產(chǎn)的項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較低，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間，因此，項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景良好，投資項(xiàng)目建設(shè)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，其市場(chǎng)可拓展的空

17、間巨大，倍增效應(yīng)顯著，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和廣闊的市場(chǎng)空間。（五）項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資12285.99萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資9729.54萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.19%；流動(dòng)資金2556.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的20.81%。（六）工藝技術(shù)驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目承辦單位物資采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購(gòu)計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、

18、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。原材料倉(cāng)庫(kù)按品種分類存儲(chǔ)；庫(kù)內(nèi)原輔材料的保管應(yīng)按批號(hào)分存，建立嚴(yán)格的入庫(kù)、分發(fā)制度，堅(jiān)決杜絕分發(fā)差錯(cuò)，堅(jiān)決杜絕因混批錯(cuò)號(hào)、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“利用資源”的原則，選用當(dāng)前較先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，控制整個(gè)生產(chǎn)線的各項(xiàng)工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上，同時(shí)可降低物料的消耗；嚴(yán)格按照相關(guān)行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目產(chǎn)品和良好的服務(wù)。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)全面實(shí)施清潔生產(chǎn)，盡可能降低總的物耗、水耗和能源消費(fèi)，通過(guò)物料替代、工藝革新、減少有毒有害物質(zhì)的使用和排放，在建筑材

19、料、能源使用、產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程中，鼓勵(lì)利用可再生資源和可重復(fù)利用資源。（七）項(xiàng)目建設(shè)期限和進(jìn)度項(xiàng)目建設(shè)周期12個(gè)月。該項(xiàng)目采取分期建設(shè)，目前項(xiàng)目實(shí)際完成投資8475.84萬(wàn)元，占計(jì)劃投資的68.99%。其中：完成固定資產(chǎn)投資5408.31萬(wàn)元，占總投資的63.81%；完成流動(dòng)資金投資3067.53，占總投資的36.19%。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)1完成投資萬(wàn)元8475.841.1完成比例68.99%2完成固定資產(chǎn)投資萬(wàn)元5408.312.1完成比例63.81%3完成流動(dòng)資金投資萬(wàn)元3067.533.1完成比例36.19%（八）主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模該項(xiàng)目總征地面積36384.85平方米（折

20、合約54.55畝），其中：凈用地面積36384.85平方米（紅線范圍折合約54.55畝）。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積465 72.61平方米，其中：規(guī)劃建設(shè)主體工程34413.38平方米，計(jì)容建筑面積46572.61平方米；預(yù)計(jì)建筑工程投資3425.91萬(wàn)元。項(xiàng)目計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備共計(jì)153臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3302.78萬(wàn)元。（九）設(shè)備方案項(xiàng)目承辦單位在選擇設(shè)備時(shí)，要著眼高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì)量，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量的需要，努力提高產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的自動(dòng)化程度，降低勞動(dòng)強(qiáng)度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，節(jié)約能源降低生產(chǎn)成本和檢測(cè)成本。根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和項(xiàng)目承辦單位生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)國(guó)內(nèi)外設(shè)備性能的了解，投資項(xiàng)目工藝設(shè)備及

21、檢測(cè)設(shè)備選用原則是以國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主，關(guān)鍵設(shè)備擬從國(guó)外進(jìn)口，國(guó)內(nèi)采購(gòu)以人民幣支付。項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)153臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)3302.78萬(wàn)元。第二章 發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析一、發(fā)展規(guī)劃分析（一）建設(shè)背景隨著國(guó)內(nèi)居民收入水平、城鎮(zhèn)化率的不斷提高以及床墊消費(fèi)習(xí)慣的不斷培育，國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)步入快速發(fā)展階段，床墊消費(fèi)額超過(guò)500億元。但目前中國(guó)床墊行業(yè)仍存在集中度不夠高、行業(yè)格局大卻亂等問(wèn)題。目前中國(guó)床墊行業(yè)受新房銷售規(guī)模擴(kuò)大，存量房翻新提速和傳統(tǒng)睡眠觀念革新等因素影響，消費(fèi)群體規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大，市場(chǎng)仍有較大發(fā)展空間。自21世紀(jì)以來(lái)，

22、我國(guó)床墊業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，目前中國(guó)已成為全球最重要的床墊生產(chǎn)基地和最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)居民收入水平、城鎮(zhèn)化率的不斷提高以及床墊消費(fèi)習(xí)慣的不斷培育，國(guó)內(nèi)床墊市場(chǎng)步入快速發(fā)展階段。床墊對(duì)中國(guó)床具來(lái)說(shuō)是舶來(lái)品，因?yàn)樵诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，炕、棕櫚、繃子、木板等硬床占據(jù)著中國(guó)民用床墊市場(chǎng)的主流。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的全球一體化，中國(guó)床墊市場(chǎng)的產(chǎn)品種類也豐富起來(lái)，在國(guó)外流行的彈簧、乳膠等軟床墊開(kāi)始出現(xiàn)。隨著我國(guó)人民生活水平的日益提高，床墊的衛(wèi)生、舒適、美觀、耐用以及價(jià)格合理正在成為消費(fèi)者選購(gòu)的基本標(biāo)準(zhǔn)，在睡眠問(wèn)題日益重要的今天，健康睡眠逐漸成為人們選購(gòu)床墊的重要參考指標(biāo)。整體來(lái)看，中國(guó)床墊行業(yè)受新房銷售規(guī)模擴(kuò)大

23、，存量房翻新提速和傳統(tǒng)睡眠觀念革新等因素影響，消費(fèi)群體規(guī)模在持續(xù)擴(kuò)大，2018年中國(guó)床墊需求量約為4144.2萬(wàn)張。而據(jù)國(guó)際睡眠產(chǎn)品協(xié)會(huì)(ISPA)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)床墊消費(fèi)總額從2002年的 6.8億美元增長(zhǎng)到2017年的93.1億美元，CAGR達(dá)17.77%，已經(jīng)超越美國(guó)成為全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng)。床墊的需求來(lái)源為舊床墊的更新需求和新銷售住宅的新增需求。假設(shè)床墊更換周期為10年，每間住宅面積100平方米，需2個(gè)床墊。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)商品房住宅銷售面積為14.79億平方米，床墊的消費(fèi)規(guī)模約為538.7億元。隨著我國(guó)床墊產(chǎn)品海外市場(chǎng)的拓展，近年來(lái)我國(guó)床墊產(chǎn)品進(jìn)口和出口都呈現(xiàn)不斷

24、增長(zhǎng)的趨勢(shì)，總體主要以出口為主，進(jìn)口較少。我國(guó)床墊行業(yè)進(jìn)出口的主要產(chǎn)品有海綿橡膠或泡沫塑料制褥墊、其他材料制褥墊和彈簧床墊。2017年我國(guó)床墊行業(yè)進(jìn)出口合計(jì)18.22億美元，2018年我國(guó)床墊行業(yè)進(jìn)出口合計(jì)22.13億美元，較上年同期增長(zhǎng)21.46%，貿(mào)易順差為19.87億美元?？v觀中國(guó)的床墊行業(yè)，目前已是超500億元規(guī)模的領(lǐng)域，但全國(guó)性的床墊品牌鳳毛麟角，目前也尚未出現(xiàn)營(yíng)收規(guī)模過(guò)百億的企業(yè)，單個(gè)品牌市場(chǎng)的占有率都是各位數(shù)，且都超過(guò)5%，行業(yè)呈現(xiàn)出“大行業(yè)小公司”的特征。雖然2015年中國(guó)床墊業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已超越美國(guó)成為全球最大的床墊消費(fèi)市場(chǎng)，但從市場(chǎng)集中度角度看，根據(jù)床墊市場(chǎng)規(guī)模及各企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)

25、測(cè)算，我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR4僅為15%，遠(yuǎn)低于美國(guó)的 61%，市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。具體來(lái)看，在目前中國(guó)的床墊市場(chǎng)中，按照企業(yè)市場(chǎng)定位，高檔產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者主要是國(guó)際知名企業(yè)，包括席夢(mèng)思(Simmons)、絲漣 (Sealy)、舒達(dá)(Serta)等；中檔產(chǎn)品市場(chǎng)以國(guó)內(nèi)知名企業(yè)為主，包括惠寶、喜臨門、皖寶等；低檔產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾多。面對(duì)睡眠障礙，國(guó)人嘗試各種方法來(lái)緩解睡眠障礙。51.3%選擇聽(tīng)舒緩音樂(lè)助眠，44.6%采取輕運(yùn)動(dòng)的方式助眠，42.5%的人選擇強(qiáng)制改變作息時(shí)間，調(diào)整生物鐘來(lái)緩解睡眠障礙。此外，36.3%的國(guó)人表示會(huì)通過(guò)更換寢具的方式來(lái)緩解睡眠障礙。通過(guò)更換寢具來(lái)緩解睡眠障

26、礙的消費(fèi)者，給床墊行業(yè)帶來(lái)了更大的增長(zhǎng)空間，特別是功能性、保健的床墊。（二）行業(yè)分析近年來(lái)，我國(guó)床墊行業(yè)的市場(chǎng)集中度不斷提升。2018年，我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR3為27.8%，市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。2019年，我國(guó)床墊行業(yè)CR3提升至30.4%，一定程度上說(shuō)明了行業(yè)整合速度在加快。據(jù)CSIL數(shù)據(jù)顯示，2010-2018年，我國(guó)床墊消費(fèi)額(出廠端)從38.71億美元(約274億元)增長(zhǎng)至83.68億美元(約592億元)，復(fù)合增長(zhǎng)率為10.12%。2019年，床墊市場(chǎng)規(guī)模約652億美元。近年來(lái)，我國(guó)床墊行業(yè)內(nèi)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷提升。2019年，據(jù)床墊行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模及主要上市公司的營(yíng)業(yè)收

27、入測(cè)算，四家上市公司占比床墊行業(yè)的份額合計(jì)達(dá)31%，其中，顧家家居的市場(chǎng)份額占比最大，達(dá)17%，其次是喜臨門，占比達(dá)7%。從市場(chǎng)集中度的角度來(lái)看，根據(jù)床墊市場(chǎng)規(guī)模及企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)測(cè)算，2018年，我國(guó)床墊行業(yè)集中度CR3為27.8%，市場(chǎng)還未出現(xiàn)一家獨(dú)大的龍頭品牌。2019年，我國(guó)床墊行業(yè)CR3提升至30.4%，一定程度上說(shuō)明了行業(yè)整合速度在加快。銷售渠道是床墊企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。一方面，由于互聯(lián)網(wǎng)電商的普及，越來(lái)越多的床墊品牌紛紛在天貓、京東等線上購(gòu)物平臺(tái)開(kāi)設(shè)旗艦店，因此各床墊企業(yè)在線上銷售渠道布局的差異不大；另一方面，在“場(chǎng)景式”、“體驗(yàn)型”消費(fèi)興起的趨勢(shì)下，線下門店的銷售渠道則成為各床墊

28、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)之一。根據(jù)床墊行業(yè)主要上市公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年，床墊行業(yè)的主要上市公司中，行業(yè)龍頭-顧家家居的全球門店數(shù)量達(dá)6486家，慕思的全球門店數(shù)量達(dá)4800多家，喜臨門全球門店數(shù)量達(dá)2620家。從整體上而言，我國(guó)床墊行業(yè)仍處于粗放式發(fā)展階段，行業(yè)集中度偏低，多、小、散、亂的問(wèn)題突出，缺乏大型壟斷性龍頭企業(yè)。不過(guò)，我國(guó)床墊行業(yè)其實(shí)已經(jīng)具備了品牌向上的規(guī)?；A(chǔ)，在量的擴(kuò)張足以滿足使用需求之后，競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)已成必然。尤其在消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)下，消費(fèi)者對(duì)于品牌和品質(zhì)的要求再度拔高，優(yōu)勢(shì)品牌在消費(fèi)者中的號(hào)召力將進(jìn)一步增強(qiáng)，規(guī)模效應(yīng)、品牌效應(yīng)愈發(fā)凸顯，龍頭之爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段。大量品牌形象差、技術(shù)及資金

29、實(shí)力有限的中小企業(yè)的發(fā)展空間被進(jìn)一步壓縮，直至清洗出局?？v觀當(dāng)前床墊市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)品牌，主要可以分為三類：以舒達(dá)、絲漣、金可兒為主的國(guó)際床墊品牌陣營(yíng)，以慕思、喜臨門、穗寶、雅蘭、大自然為主的全國(guó)性品牌陣營(yíng)，以及以晚安、瑋蘭、皖寶、吉斯等為主的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌陣營(yíng)。近年來(lái)，上述品牌在市場(chǎng)爭(zhēng)奪領(lǐng)域的動(dòng)靜越來(lái)越大，營(yíng)銷、技術(shù)、渠道一個(gè)不落，包括重塑品牌定位、開(kāi)拓新門店、數(shù)字化布局、智能床墊升級(jí)等，在高端市場(chǎng)，國(guó)際床墊品牌仍占大頭，而中高端市場(chǎng)的龐大基數(shù)決定了全國(guó)性品牌的體量正逐漸蠶食市場(chǎng)，區(qū)域性品牌則是處于內(nèi)外夾擊的困境，隨著其他品牌的全國(guó)性拓張之路日益迅猛，雖還葆有一爭(zhēng)之地，但對(duì)外擴(kuò)張卻并不明朗。渠道

30、的爭(zhēng)奪，是床墊企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要可以分為零售渠道、酒店渠道、電商渠道、出口渠道以及工程渠道等。在這五個(gè)渠道中，市場(chǎng)上的主流床墊品牌大部分都各有涉足，只是或多或少的問(wèn)題。需要指出的是，內(nèi)資品牌的渠道覆蓋率較之外資品牌整體較高。接下來(lái)，具體舉例說(shuō)明一二。在零售渠道，當(dāng)前國(guó)內(nèi)床墊消費(fèi)市場(chǎng)較集中，區(qū)域分化明顯。在北上廣及東部沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市，中高端品牌深受青睞，消費(fèi)圈較為固定，增長(zhǎng)穩(wěn)定。其他各地中心城市的消費(fèi)主體以中等產(chǎn)品為主，高端消費(fèi)需求較少，但潛力巨大。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)等農(nóng)村市場(chǎng)，以中低端產(chǎn)品為主，容量巨大，多數(shù)只要滿足基本的睡眠需求即可，對(duì)功能性要求不高，是假貨重災(zāi)區(qū)。能遍布全國(guó)的床墊企業(yè)

31、為數(shù)不多，如何打通地域的局限性，建立精準(zhǔn)多元的渠道配比，并根據(jù)自身品牌特點(diǎn)及目標(biāo)，對(duì)線上渠道進(jìn)行整合配置，是擺在床墊企業(yè)面前一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。隨著中西部地區(qū)的崛起，對(duì)床墊的認(rèn)知購(gòu)買欲望也在不斷上升，或?qū)⒊蔀闃O具潛力的重大消費(fèi)市場(chǎng)之一。不過(guò)，在西南地區(qū)早已形成區(qū)域性代表品牌，比如重慶地區(qū)的瑋蘭床墊和湖南地區(qū)的晚安床墊。這類區(qū)域性品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的品牌認(rèn)知度高，美譽(yù)度好，貼近區(qū)域消費(fèi)者，給全國(guó)性品牌的擴(kuò)張建立了一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，但資金、營(yíng)銷和全國(guó)性渠道也限制了區(qū)域品牌的進(jìn)一步擴(kuò)張，較量已經(jīng)開(kāi)始。（三）市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)我國(guó)的床墊行業(yè)從開(kāi)始到現(xiàn)在不過(guò)只有50年左右的時(shí)間，如果要從彈簧床墊來(lái)說(shuō)，開(kāi)始的時(shí)間相對(duì)

32、更晚，從引入時(shí)間來(lái)看大概只有30年左右的時(shí)間。這樣的發(fā)展周期是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上美國(guó)這樣的發(fā)達(dá)的國(guó)家。從歷史和發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)的床墊行業(yè)與美國(guó)對(duì)比的話，比超達(dá)80億美元、CR5超過(guò)71%。美國(guó)的床墊市場(chǎng)相對(duì)中國(guó)而言，發(fā)展得更早，集中度相對(duì)較高。而中國(guó)的床墊市場(chǎng)仍然處于集中度低，整體的規(guī)模迅速增長(zhǎng)的成長(zhǎng)時(shí)期。經(jīng)過(guò)一系列的發(fā)展，目前在我國(guó)市面上的床墊品類繁多，總體來(lái)講可分為四大類：整張床都是彈簧的床墊、彈簧為獨(dú)立袋裝的彈簧床墊、海綿床墊和乳膠床墊。我國(guó)引進(jìn)床墊的時(shí)間相對(duì)比較晚，市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)間也是比較短暫時(shí)的，那是不是說(shuō)我國(guó)的就不好呢？事實(shí)上并非如此。雖然我國(guó)床墊行業(yè)起步較晚，不過(guò)由于我國(guó)的人口較多，消

33、費(fèi)群體比較龐大。因而能夠不斷提升滲透率、使得我國(guó)的床墊市場(chǎng)呈現(xiàn)快速發(fā)展。調(diào)查相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在2008年到2017年這9年的時(shí)間里，我國(guó)的床墊市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增速就高達(dá)13.84%。雖然在15-16年這兩年時(shí)間，由于先期的地產(chǎn)調(diào)控因素的影響，使得這個(gè)時(shí)期的床墊市場(chǎng)規(guī)模增速有所下降。不過(guò)經(jīng)過(guò)兩年周期性調(diào)整，至2017年我國(guó)床墊市場(chǎng)又恢復(fù)了原來(lái)的狀態(tài)，同比增長(zhǎng)達(dá)7.69%，金額達(dá)到89.38美元。在2017年這一年，通過(guò)人口計(jì)算，我國(guó)每一百個(gè)人，就消費(fèi)了4.8張床墊，而對(duì)比于發(fā)達(dá)國(guó)家的美國(guó)，它卻高達(dá)12.7張。對(duì)比中美兩個(gè)國(guó)家，美國(guó)消費(fèi)約為中國(guó)的2.7倍。雖然從數(shù)據(jù)上看，我們?nèi)匀宦浜笥诿绹?guó)，但是從市場(chǎng)前

34、景來(lái)看，未來(lái)我們還有很大的發(fā)展空間，目前仍然處于成長(zhǎng)的前期階段。較低的行業(yè)以及相對(duì)較為廉價(jià)的勞動(dòng)力吸引了很多人廠商加入制造床墊，但畢竟我國(guó)早期的消費(fèi)層次并不高，品牌的意識(shí)也不強(qiáng)，同質(zhì)化的產(chǎn)品泛濫。因而我國(guó)目前的床墊市場(chǎng)仍然處于培育的初期。對(duì)于彈簧床的接受程度仍有不足，行業(yè)的集中程度遠(yuǎn)低于美國(guó)。通過(guò)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，不管是在實(shí)體店上的銷售還是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的銷售。國(guó)內(nèi)品牌的床墊的價(jià)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于外資品牌床墊的價(jià)格。因此，國(guó)內(nèi)床墊的高端市場(chǎng)仍然還是被比較大型的外資品牌慕思等占據(jù)。國(guó)內(nèi)的品牌主打的是中端的市場(chǎng)，較為低端的市場(chǎng)是被小地方的品牌占領(lǐng)。我國(guó)的床墊市場(chǎng)不僅處于消費(fèi)的升級(jí)期還處于成長(zhǎng)期。雖然增速

35、驚人，但是床墊使用較為持久，所以受到影響是不可避免的。經(jīng)過(guò)201 7年的消費(fèi)數(shù)據(jù)來(lái)看，更多人傾向于選擇乳膠床墊、記憶棉材質(zhì)。在這樣的背景下，以前利用價(jià)格奪取市場(chǎng)的一些小廠商將會(huì)面臨很大的沖擊。相反的，一些更具有品質(zhì)和售后質(zhì)量的一些前線品牌，將會(huì)更多的被更多的人所接受。二、產(chǎn)業(yè)政策分析近年來(lái)，我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在加速發(fā)展過(guò)程中，主要存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重偏高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、科技含量不高、企業(yè)創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)鏈條短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱等方面的問(wèn)題。針對(duì)這些工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題及現(xiàn)狀，該縣進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)體經(jīng)濟(jì)是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)。我國(guó)是個(gè)大國(guó)，必須發(fā)展實(shí)

36、體經(jīng)濟(jì)，不斷推進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化，提高制造業(yè)水平，不能“脫實(shí)向虛”。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主體，是技術(shù)創(chuàng)新的主力，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要領(lǐng)域。發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)在制造業(yè)，難點(diǎn)也在制造業(yè)。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入深度調(diào)整期，重要發(fā)達(dá)國(guó)家重新聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，集中發(fā)力高端制造領(lǐng)域；新興經(jīng)濟(jì)體依靠低成本優(yōu)勢(shì)，承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快工業(yè)化步伐，打造新的“世界工廠”。在這“雙重?cái)D壓”下，必須把發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)擺上戰(zhàn)略位置，扭轉(zhuǎn)資本“脫實(shí)向虛”的趨勢(shì)。以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為目標(biāo)，以發(fā)展高科技、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化為方向，堅(jiān)持深化改革、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色集約、開(kāi)放協(xié)同、特色發(fā)展，優(yōu)化全省高

37、新區(qū)布局，創(chuàng)新高新區(qū)發(fā)展體制機(jī)制，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升科技創(chuàng)新能力，著力打造國(guó)際一流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，努力將高新區(qū)建設(shè)成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、轉(zhuǎn)型升級(jí)引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極，為我省構(gòu)建現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系提供有力支撐。工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較快增長(zhǎng)，到2020年，工業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到35%左右；規(guī)上工業(yè)企業(yè)達(dá)到400戶以上，其中銷售收入超億元企業(yè)200戶、超1 0億元企業(yè)30戶、超50億元企業(yè)5戶，上市企業(yè)3戶。投資項(xiàng)目的建設(shè)可以大幅度提升項(xiàng)目產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)水平，有利于促進(jìn)我國(guó)相關(guān)行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展；項(xiàng)目承辦單位具有較高項(xiàng)目產(chǎn)品制造工藝技術(shù)

38、、生產(chǎn)設(shè)備和新產(chǎn)品的研發(fā)能力，近年來(lái)，項(xiàng)目承辦單位在消化、吸收國(guó)際先進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，持續(xù)加大對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)材料的研發(fā)投入，形成了在國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。近日，在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的2019年重點(diǎn)工作任務(wù)中，“推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”被放在了首位。在國(guó)家發(fā)展改革委政研室日前舉辦的座談會(huì)上，來(lái)自制造業(yè)企業(yè)代表、專家學(xué)者以及發(fā)改委相關(guān)司局負(fù)責(zé)人圍繞上述主題，就當(dāng)前我國(guó)制造業(yè)痛點(diǎn)、難點(diǎn)及高質(zhì)量發(fā)展著力點(diǎn)等話題展開(kāi)了深入探討。我國(guó)雖已成為全球制造業(yè)大國(guó)，但“大而不強(qiáng)”、“全而不優(yōu)”的問(wèn)題仍然突出。與會(huì)代表們認(rèn)為，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，要著力在強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、抓創(chuàng)新、育人才、優(yōu)環(huán)

39、境上下功夫，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，形成推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力。三、行業(yè)準(zhǔn)入xxx集團(tuán)于20xx年xx月通過(guò)xxx集團(tuán)所在地相關(guān)部門立項(xiàng)和其它必要審批流程，達(dá)到行業(yè)準(zhǔn)入條件。未來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)要改變發(fā)展過(guò)多地依靠擴(kuò)大投資規(guī)模和增加投入的外延式增長(zhǎng)方式，致力于通過(guò)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來(lái)挖掘企業(yè)潛力的內(nèi)涵式發(fā)展方式，提升企業(yè)效益。要從重規(guī)模變?yōu)橹刭|(zhì)量，改變核心技術(shù)受制于人、全球價(jià)值鏈?zhǔn)芸赜谌说木置?。具體來(lái)講，中小企業(yè)要通過(guò)創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化合作創(chuàng)新機(jī)制、處理好技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的關(guān)系等來(lái)加強(qiáng)核心技術(shù)開(kāi)發(fā)。要重視關(guān)鍵技術(shù)尤其是信息技術(shù)的應(yīng)用，形成企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)

40、勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。除了技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)還要通過(guò)商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新和采用新型管理手段來(lái)培育企業(yè)管理優(yōu)勢(shì)型核心競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前高成本時(shí)代的背景下，我國(guó)中小企業(yè)尤其要引進(jìn)精益生產(chǎn)管理手段，要加強(qiáng)生產(chǎn)流程改造，縮短生產(chǎn)周期；要突出成本控制和效率提升，消除無(wú)效生產(chǎn)和浪費(fèi)；要加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)生產(chǎn)流程的每一道工序進(jìn)行全面質(zhì)量控制；要推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，實(shí)施專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)；要建立業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系，鼓勵(lì)員工參與生產(chǎn)和管理的改進(jìn)，從而用最小的投入，得到最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約式發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，

41、中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，中小企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。民營(yíng)企業(yè)貼近市場(chǎng)、嗅覺(jué)敏銳、機(jī)制靈活，在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)方面起到重要作用。認(rèn)定國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)和培育工業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)，有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步升級(jí)。同時(shí)，大量民營(yíng)企業(yè)走在科技、產(chǎn)業(yè)、時(shí)尚的最前沿，能夠綜合運(yùn)用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)，對(duì)工業(yè)產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進(jìn)行整合優(yōu)化創(chuàng)

42、新，服務(wù)于工業(yè)設(shè)計(jì)，豐富產(chǎn)品品種、提升產(chǎn)品附加值，進(jìn)而創(chuàng)造出新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)。第三章 資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析一、資源開(kāi)發(fā)方案該項(xiàng)目為非資源開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程未對(duì)環(huán)境資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，無(wú)資源開(kāi)發(fā)方案。二、資源利用方案（一）土地資源該項(xiàng)目選址位于某某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地。園區(qū)深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府的決策部署，牢固樹(shù)立和自覺(jué)踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，厚植優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)齊短板，著力破除制約民間投資發(fā)展的體制機(jī)制障礙，提升行政服務(wù)效能，改善投資環(huán)境，強(qiáng)化要素保障，不斷提升民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)

43、展向高中速、高中端轉(zhuǎn)型，為高水平全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2017年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值20億元，利稅2萬(wàn)元，分別比上年增長(zhǎng)45%和 63%。園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的龍頭和現(xiàn)代化的新城區(qū)，正上著新的目標(biāo)奮進(jìn)。園區(qū)培育特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展。圍繞高端裝備制造、軌道交通、航空航天、節(jié)能與新能源汽車、新一代信息技術(shù)、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮園區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，積極推進(jìn)省級(jí)高新區(qū)建設(shè)布局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)走創(chuàng)新發(fā)展之路。項(xiàng)目建設(shè)方案力求在滿足項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、消防安全、環(huán)境保護(hù)衛(wèi)生等要求的前提下盡量合并建筑；充分利用自然空間，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“十分珍惜和合理利用土地”的基本國(guó)策，因地制宜合理布置

44、。對(duì)各種設(shè)施用地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，提高土地綜合利用效率，同時(shí)，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設(shè)備，達(dá)到“節(jié)約能源、節(jié)約土地資源”的目的。完善的國(guó)內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目承辦單位經(jīng)過(guò)多年來(lái)的經(jīng)營(yíng)，不僅有長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶和潛在客戶，而且有非常完善的銷售體系；企業(yè)的銷售激勵(lì)制度大大提高了員工的工作積極性，再加上平時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的感情投資，使銷售員工對(duì)公司有很強(qiáng)的向心力；正是具備穩(wěn)定有激情的銷售團(tuán)隊(duì)，才保證了企業(yè)的銷售政策很好的貫徹執(zhí)行下去，也使企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)有很大的提高；企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)將在有項(xiàng)目產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的區(qū)域，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，銷售適合當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)需要的項(xiàng)目產(chǎn)品。項(xiàng)目投資環(huán)境優(yōu)良，當(dāng)?shù)貫檎猩桃Y出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，為

45、投資項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造了良好的投資環(huán)境；項(xiàng)目建設(shè)地?fù)碛型晟频慕煌ā⑼ㄓ崱⒐┧?、供電設(shè)施和工業(yè)配套條件，項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，對(duì)投資項(xiàng)目的順利實(shí)施和建成后取得良好經(jīng)濟(jì)效益十分有利。投資項(xiàng)目土地綜合利用率100.00%，完全符合國(guó)土資源部發(fā)布的工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)（國(guó)土資發(fā)【2008】24號(hào)）中規(guī)定的產(chǎn)品制造行業(yè)土地綜合利用率90.00%的規(guī)定；同時(shí)，滿足項(xiàng)目建設(shè)地確定的“土地綜合利用率95.00%”的具體要求。投資項(xiàng)目選址符合國(guó)家相關(guān)供地政策及規(guī)劃要求，其建筑系數(shù)、建筑容積率、建設(shè)區(qū)域綠化覆蓋率、辦公及生活服務(wù)用地比例、投資強(qiáng)度等各項(xiàng)用地指標(biāo)，均符合工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地控制指標(biāo)（2008版）中的相

46、關(guān)規(guī)定要求。項(xiàng)目建設(shè)遵循“合理和集約用地”的原則，按照產(chǎn)品制造行業(yè)生產(chǎn)規(guī)范和要求，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理布局，符合行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。綜上所述，項(xiàng)目選址位在項(xiàng)目建設(shè)地工業(yè)項(xiàng)目占地規(guī)劃區(qū)，該區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊，四周無(wú)污染源、自然景觀及保護(hù)文物；供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū)；所以，從場(chǎng)址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的場(chǎng)址選擇是科學(xué)合理的。（二）原輔材料驗(yàn)收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進(jìn)行清點(diǎn)實(shí)測(cè)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材料原始記錄和資料積累，及時(shí)準(zhǔn)確地做好月報(bào)、季報(bào)和年度各種統(tǒng)計(jì)

47、報(bào)表工作。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，項(xiàng)目承辦單位物資采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要制定原材料采購(gòu)計(jì)劃，掌握原材料的性能、特點(diǎn)，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)項(xiàng)目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用原材料降低采購(gòu)成本。原材料倉(cāng)庫(kù)按品種分類存儲(chǔ)；庫(kù)內(nèi)原輔材料的保管應(yīng)按批號(hào)分存，建立嚴(yán)格的入庫(kù)、分發(fā)制度，堅(jiān)決杜絕分發(fā)差錯(cuò)，堅(jiān)決杜絕因混批錯(cuò)號(hào)、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。（三）能源消耗1、項(xiàng)目年用電量839453.02千瓦時(shí)，折合103.17噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2、項(xiàng)目年總用水量8730.40立方米，折合0.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤。3、“床墊生產(chǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)項(xiàng)目”，年用電量839453.02千瓦時(shí)，年總用水量8730.4

48、0立方米，項(xiàng)目年綜合總耗能量（當(dāng)量值）103.92噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年。達(dá)產(chǎn)年綜合節(jié)能量27.62噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，項(xiàng)目總節(jié)能率28.73%，能源利用效果良好。三、資源節(jié)約措施供電設(shè)備均選用國(guó)家推薦的節(jié)能型機(jī)電設(shè)備減少能源消費(fèi)；電氣線路采用靜電容器補(bǔ)償無(wú)功負(fù)荷，配電室內(nèi)安裝低壓電容器補(bǔ)償屏，使生產(chǎn)裝置在最大負(fù)荷時(shí)補(bǔ)償后功率因數(shù)提高到0.95以上，減少無(wú)功損耗。項(xiàng)目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)管理的手段和措施，實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。項(xiàng)目承辦單位照明燈具按主體工程對(duì)

49、照明的實(shí)際照度要求，根據(jù)使用場(chǎng)所和周圍環(huán)境要求及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn)，優(yōu)化照明設(shè)計(jì)，選擇合理的照明方式；在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。第四章 節(jié)能方案分析一、用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范到2020年，在單位產(chǎn)品能耗水耗限額、產(chǎn)品能效水效、節(jié)能節(jié)水評(píng)價(jià)、再生資源利用、綠色制造等領(lǐng)域制修訂300項(xiàng)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，基本建立工業(yè)節(jié)能與綠色標(biāo)準(zhǔn)體系;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督，完善節(jié)能監(jiān)察、對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)、階梯電價(jià)政策;加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，組織工業(yè)節(jié)能管理人員和節(jié)能監(jiān)察人員貫標(biāo)培訓(xùn)2000人次;培育一批節(jié)能與綠色標(biāo)準(zhǔn)化支撐機(jī)構(gòu)和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。1、中華人民共和國(guó)節(jié)能能源法2、國(guó)務(wù)院關(guān)

50、于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見(jiàn)3、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定4、中國(guó)能源技術(shù)政策大綱5、關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作通知6、節(jié)能減排綜合性工作方案7、中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法8、工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則9、企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則10、評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則11、用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則12、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定13、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整指導(dǎo)目錄14、重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法15、各種能源與標(biāo)準(zhǔn)煤的參考折標(biāo)系數(shù)。二、能耗狀況和能耗指標(biāo)分析（一）項(xiàng)目用電量測(cè)算全年用電量839453.02千瓦時(shí)，折合103.17標(biāo)準(zhǔn)煤。（二）項(xiàng)目用水量測(cè)算項(xiàng)目實(shí)施后總用水量8730.40立方米

51、/年，折合0.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤。（三）能耗指標(biāo)分析項(xiàng)目位于某某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地，項(xiàng)目建成后年消耗能源總量折合標(biāo)煤103.92噸，節(jié)能量折合標(biāo)煤27.62噸。三、節(jié)能措施和節(jié)能效果分析（一）公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)外墻：建筑均采用外墻保溫體系，保溫層厚度按各單體節(jié)能計(jì)算數(shù)據(jù)的不同采用相應(yīng)的厚度。投資項(xiàng)目擬采用加氣混凝土砌塊作為框架填充墻厚度240.00毫米。建筑外墻全部采用聚氨酯板外墻外保溫體系，保溫層厚度 40.00毫米，經(jīng)計(jì)算考慮熱橋后墻體平均傳熱系數(shù)為0.41w/?O?k，不超出限值。不采暖地下室：頂板采用單面鋼絲網(wǎng)架聚苯板。（二）居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)住宅外墻的傳熱系數(shù)要達(dá)到0.45-0.63的標(biāo)準(zhǔn)。

52、采用粉煤灰磚砌的墻加貼5.00-8.00厘米左右的聚苯板屋面加貼8.00厘米左右的聚苯板。居住建筑東、西、北朝向的窗墻面積比不得大于30.00%。南向的不得大于50.00%。公共建筑每個(gè)朝向的窗包括透明幕墻墻面積比均不應(yīng)大于70.00%。屋頂透明部分的面積不應(yīng)大于屋頂總面積的20.00%。外門窗建筑的外窗均采用PA隔熱斷橋鋁合金中空玻璃窗，玻璃厚度為5+5空氣間層為12.00毫米，窗的氣密性不低于4級(jí)，單位縫長(zhǎng)空氣滲透量為：0.5E11.5?（m?h），單位面積空氣滲透量為E24.5?（?O?h）。外門選用中空玻璃門，外門窗框與門窗洞口之間的縫隙采用聚氨酯高效保溫材料填實(shí)并用密封膏嵌縫不得采用

53、水泥砂漿填縫。（三）公用工程節(jié)能設(shè)計(jì)變壓器采用新型節(jié)能變壓器S11型，變電室靠近負(fù)荷中心以減少線路損失。采暖供熱管網(wǎng)采取保溫隔熱措施：采暖供熱系統(tǒng)規(guī)模按設(shè)計(jì)負(fù)荷設(shè)置不得加大，并設(shè)有調(diào)節(jié)控制裝置及能量?jī)x表。暖通專業(yè)設(shè)計(jì)均按相應(yīng)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。實(shí)行供熱分戶計(jì)量、按照用熱量收費(fèi)的制度。按照規(guī)定安裝用熱計(jì)量裝置、室內(nèi)溫度調(diào)控裝置和供熱系統(tǒng)調(diào)控裝置。供熱管網(wǎng)采用直埋敷設(shè)以達(dá)到節(jié)省用地、方便施工、減少工程投資和維護(hù)工作量小的目的。同時(shí)，對(duì)室外、室內(nèi)敷設(shè)的供熱管網(wǎng)采用導(dǎo)熱系數(shù)極小的聚氨酯硬質(zhì)泡沫塑料保溫材料實(shí)現(xiàn)減少熱損失。（四）節(jié)能措施在生產(chǎn)工藝的節(jié)電技術(shù)和設(shè)備的生產(chǎn)效率、采用節(jié)能設(shè)備和節(jié)能技術(shù)、加強(qiáng)管理、認(rèn)

54、真操作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目的低能消耗；電器設(shè)備選用新型節(jié)能產(chǎn)品，例如：自帶補(bǔ)償裝置的變頻節(jié)能電機(jī)、LED節(jié)能燈具等。供電設(shè)備均選用國(guó)家推薦的節(jié)能型機(jī)電設(shè)備減少能源消費(fèi)；電氣線路采用靜電容器補(bǔ)償無(wú)功負(fù)荷，配電室內(nèi)安裝低壓電容器補(bǔ)償屏，使生產(chǎn)裝置在最大負(fù)荷時(shí)補(bǔ)償后功率因數(shù)提高到0.95以上，減少無(wú)功損耗。項(xiàng)目承辦單位根據(jù)企業(yè)主體工程的建筑布局，正確設(shè)計(jì)供配電系統(tǒng)，合理安排供電負(fù)荷及供電半徑，優(yōu)先選用節(jié)能型電氣產(chǎn)品，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)管理的手段和措施，實(shí)現(xiàn)供配電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以保證供、配電系統(tǒng)的能效指標(biāo)，采取相應(yīng)的節(jié)能措施。項(xiàng)目承辦單位照明燈具按主體工程對(duì)照明的實(shí)際照度要求，根據(jù)使用場(chǎng)所和周圍環(huán)境要求

55、及不同電光源的發(fā)光特點(diǎn)，優(yōu)化照明設(shè)計(jì)，選擇合理的照明方式；在保證照明質(zhì)量的前提下，優(yōu)先選用光效高、顯示性好的光源及配光合理、安全、高效的節(jié)能型燈具。供、用水系統(tǒng)管路及設(shè)備，如閥門、水泵、冷卻設(shè)備、儲(chǔ)水設(shè)備、水處理設(shè)施及計(jì)量?jī)x表等，均應(yīng)選擇節(jié)能型產(chǎn)品或按國(guó)家有關(guān)規(guī)范和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求設(shè)計(jì)、制造、安裝，減少水資源的跑、冒、滴、漏；項(xiàng)目承辦單位內(nèi)部各用水部門由公司安裝計(jì)量分水表，車間用水計(jì)量率應(yīng)達(dá)到100.00%，設(shè)備用水計(jì)量率不低于95.60%。制定合理的用水定額，調(diào)整供水政策，在項(xiàng)目承辦單位內(nèi)部進(jìn)行用水商品化管理，首先必須有科學(xué)的用水定額，只有確定了符合實(shí)際的、先進(jìn)的用水定額并進(jìn)行嚴(yán)格的考核，才能將用水成本體現(xiàn)到工序能耗上，才能促進(jìn)有限的水資源發(fā)揮積極效能。要根據(jù)使用水質(zhì)的不同要求，做到“循環(huán)用水、一水多用”，根據(jù)不同工序、不同冷卻水溫循環(huán)使用冷卻水；生產(chǎn)及生活系統(tǒng)排出的污水，通過(guò)廢水凈化裝置處理后回收再利用，采用廢水作次要的用途：清洗樓梯、地板、倉(cāng)庫(kù)及裝卸場(chǎng)地等，從而做到節(jié)約新鮮水的目的。選用熱效率高的冷卻器，減少循環(huán)水的使用量；同時(shí)，積極回收利用蒸汽冷凝液，充分回收熱量；凡是表面溫度大于50.00的設(shè)備和管道，均采用高性能的保溫材料對(duì)加熱設(shè)備和管道進(jìn)行保溫，減少熱能的損失。辦公及生活用水，選用節(jié)水水嘴等產(chǎn)品節(jié)約水資源；生產(chǎn)場(chǎng)所和辦公及福利設(shè)施照明選用節(jié)能型燈具