寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明_第1頁
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文檔簡介

1、貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心,包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購 部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo) 卡、生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡、 生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表、生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表、 生產(chǎn)類責(zé)任中心季度業(yè)績考核統(tǒng)計表。生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡用于年初各生產(chǎn)類責(zé)任中心與考核委員會確定 本年度各月度客觀業(yè)績考核指標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。并確定各項考核內(nèi)容的權(quán)重(按月分解的考核 指標(biāo)權(quán)重與按季度分解的考核指標(biāo)權(quán)重相加為100%)。生

2、產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表用于企業(yè)管理部對各生產(chǎn)類責(zé)任中心的月度客 觀業(yè)績的評分。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡用于季初各生產(chǎn)類責(zé)任中心與考核委員會確定 本季度,分解到季度的各項客觀業(yè)績考核指標(biāo)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并確定重要工作項目及工作項目 完成進(jìn)度,同時確定各項考核內(nèi)容的權(quán)重(按月分解的考核指標(biāo)權(quán)重與按季度分解的考核指 標(biāo)權(quán)重相加為100%)。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表用于企業(yè)管理部計算各生產(chǎn)類責(zé)任中心本季度 的客觀業(yè)績的考核得分(包括按月分解和按季度分解)。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目考核表用于考核委員會所有成員對各生產(chǎn)類責(zé)任 中心的重要工作項目完成情況進(jìn)行打分,每個委員確定各生產(chǎn)

3、類責(zé)任中心的重要工作項目的 考核得分。生產(chǎn)類責(zé)任中心季度業(yè)績考核統(tǒng)計表用于企業(yè)管理部統(tǒng)計每個生產(chǎn)類責(zé)任中心最終 的季度考核得分。表格上半部分為每個考核委員會成員對生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項目 的考核得分,并通過加權(quán)各委員的打分權(quán)重,計算生產(chǎn)類責(zé)任中心重要工作項目的最終考核 得分。表格下半部分,填寫生產(chǎn)類責(zé)任中心客觀定量指標(biāo)的考核得分。通過加總兩個得分, 得出生產(chǎn)類責(zé)任中心最終的季度考核得分。責(zé)任中心月度客觀業(yè)績目標(biāo)卡分解到月度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重考核方法責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字:日期:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:總裁簽字:日期:責(zé)任中心月度客觀業(yè)績考核表分解到月度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實際完成值

4、本項得分權(quán)重本項加權(quán)分月度定量指標(biāo)得分責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字:日期:年月日企業(yè)管理部經(jīng)理簽字:日期:年月日責(zé)任中心季度工作目標(biāo)卡年 月分解到季度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值權(quán)重考核方法重要工作項目工作項目權(quán)重工作成果評價標(biāo)準(zhǔn)1計劃進(jìn)度成果質(zhì)量2計劃進(jìn)度成果質(zhì)量3計劃進(jìn)度成果質(zhì)量4計劃進(jìn)度成果質(zhì)量5計劃進(jìn)度成果質(zhì)量責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字:日期:分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:日期:總裁簽字:日期:精美文檔3責(zé)任中心季度客觀業(yè)績考核表分解到月度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱第1個 月得分第2個月 得分第3個月 得分3個月平均分權(quán)重本項加權(quán)分分解到季度的定量指標(biāo)指標(biāo)名稱目標(biāo)值實際值考核得分權(quán)重本項加權(quán)分定量才旨標(biāo)總得分責(zé)任中心負(fù)責(zé)人簽字:日期:年月日企業(yè)管理部經(jīng)理簽字:日期:年月日精美文檔5責(zé)任中心季度重要工作項目考核表重要工作項目考核工作項目權(quán)重本項得分本項加權(quán)分123本季度重要工作項目最終得分考核委員會成員簽字:日期:年月日責(zé)任中心季度考核得分統(tǒng)計表重要 項目 考核考核委員會成員得分打分權(quán)重本項加權(quán)得分備注總裁財務(wù)副總裁財務(wù)總監(jiān)技術(shù)副總市場總監(jiān)生產(chǎn)副總裁生產(chǎn)總監(jiān)行政總監(jiān)技改副總裁企業(yè)管理部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理重要考核項目加權(quán)得分合計一一 一一觀績核一 一客業(yè)考一客觀業(yè)績考核得分合計企業(yè)管理部經(jīng)理審核

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