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文檔簡介
1、物業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一:物業(yè)公司XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)物業(yè)公司 XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年以來, 我司深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略,以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,廣泛深入,扎實開展了“安全隱患排查治理”、“黨的十八大消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了我司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),穩(wěn)定了各項管理工作安全秩序,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我司XX年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)
2、任到位。為切實加強(qiáng)對我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理* 同志任組長,副總經(jīng)理*任副組長,各部室、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員。同時要求各中心相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與其負(fù)責(zé)同志簽訂了XX年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺賬。要求各部室、中心要嚴(yán)格按照年初下發(fā)的* 公司 XX 年安全生產(chǎn)工作要點要求,及時總結(jié)、分析每個階段的工作質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部室、中心安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,不能走過場,要結(jié)合各自實際,從實戰(zhàn)出發(fā),做好 XX年所有安全生
3、產(chǎn)活動各節(jié)點任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任四到位,廣泛發(fā)動全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項活動之中。二、宣傳教育,形式多樣。一是加大了安全宣傳, 張貼消防安全溫馨提示, 加強(qiáng)“防火、防盜、防搶”的三防宣傳,切實增強(qiáng)廣大業(yè)主、租賃戶的安全意識。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)狻㈦娞菔鹿蕬?yīng)急措施,防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。二是為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,進(jìn)一步強(qiáng)化消防安全意識,提高預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故的能力
4、,今年 9 月我司組織全體員工開展了一場珍惜生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)專題消防安全知識講座,特邀江西省南昌安居防火服務(wù)中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關(guān)火災(zāi)的知識,并結(jié)合近年來國內(nèi)發(fā)生的典型火災(zāi)案例,我司特殊環(huán)境,分析了火災(zāi)發(fā)生的原因和危害,講解了火災(zāi)的預(yù)防、撲救和火場逃生等知識。并重點講解了生活中預(yù)防火災(zāi)事故的相關(guān)防火知識,發(fā)生火災(zāi)事故如何進(jìn)行自救以及報警救援、各種消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用方法等,講座淺顯易懂, 大家受益匪淺。三是在日常工作中,通過各類會議進(jìn)行宣傳,提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患, 堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了事
5、故的發(fā)生。三、目標(biāo)明確,措施到位。1、制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。根據(jù)各小區(qū)項目特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。2、加強(qiáng)了“三防”建設(shè)。一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,規(guī)定巡邏簽到時間,有效規(guī)范了秩序維護(hù)員的工作流程,工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強(qiáng)* 商品房小區(qū)的管理,我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議,聘用專業(yè)保安人員進(jìn)行專業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理,11 月1 日,*物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對
6、秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補(bǔ)缺,更換過期器材,對各小區(qū)機(jī)房,值班崗?fù)?,安全死角根?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅火器,責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù),保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。在秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對講機(jī)等裝備。為改善秩序維護(hù)員對外形象,我司今年 6 月初對所有秩序維護(hù)員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換,每人配備秋執(zhí)勤服 2 套,長袖襯衣 2 件,短袖襯衣 2 件、夏褲 2 條、作訓(xùn)帽 1 頂,斜跨腰帶 1 條。所有服裝均統(tǒng)一佩戴公司標(biāo)志臂章,秩序維護(hù)員對外形象得到明顯的改善。在小區(qū)門衛(wèi)崗?fù)じ浇惭b阻隔帶,防止車輛過往速度過快造成安全事故的發(fā)生。 三是在“技防”方面,包含了“智
7、能化停車收費系統(tǒng)”、“安防監(jiān)控系統(tǒng)”、“電子巡跟系統(tǒng)”的建設(shè),目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用,很大程度的提升了小區(qū)安全管理工作的技防水平。3、加強(qiáng)了檢查,排除了安全隱患。按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查, 將自查、 整改工作落到實處,并按月度、 季度、年度及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況。一是對小區(qū)消防安全門進(jìn)行每日例行檢查,確保能隨時開啟,安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區(qū)內(nèi)單元樓道內(nèi)堆放雜物或停放車
8、輛的現(xiàn)象,做好安全宣傳,找到停放車輛和堆放雜物的業(yè)主進(jìn)行消防安全教育。三是對公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,重點電器電路隨時抽查,確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。對設(shè)施設(shè)備線路老化、超負(fù)荷運行進(jìn)行及時的整改。涉及相關(guān)維保單位的及時予以聯(lián)系,確保消防設(shè)施設(shè)備正常運行??傊荒陙?,公司在安全生產(chǎn)方面形勢良好,保持穩(wěn)定,從未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險隱患;無員工人身傷害事故。當(dāng)然, 安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,只有堅持長期抓、經(jīng)常抓,認(rèn)真抓,安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果,為此,新的一年安全生產(chǎn)工作開始又?jǐn)[在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)。我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,對 XX 年安全生產(chǎn)工作有以下設(shè)想。1
9、、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作, 繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制, 層層分解、層層落實、責(zé)任到人。2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全人員要做到職能到位,人員到位,責(zé)任到位,工作到位。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高全體員工的安全、技能篇二:物業(yè)公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和計劃* 物業(yè) 201* 年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)和
10、計劃201* 年是公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時,公司自總經(jīng)理至員工無一對安全生產(chǎn)工作松懈,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步做好安全管理工作,增強(qiáng)公司全體員工安全意識,提高責(zé)任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實, 確保了 201*年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、明確年度目標(biāo),落實安全責(zé)任安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作, 強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、 防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,認(rèn)真抓好安全宣傳
11、教育工作,認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,加強(qiáng)防范意識,確保了 201* 年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識到位,安全管理落到實處年初,公司成立了以副總經(jīng)理 * 為組長(消防安全負(fù)責(zé)人),項目經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方
12、法。 三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。四、做好消防安全管理工作維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故
13、報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。五、加強(qiáng)“三防”建設(shè)“人防”方面,加強(qiáng)員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。 “物防”方面,主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補(bǔ)缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策?/p>
14、車,購買了夜強(qiáng)光燈、增加了對講機(jī)等裝備。“技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄* 大廈、 * 大廈、 * 街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。六、加強(qiáng)檢查,排除隱患按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進(jìn)行存檔。一年來,公
15、司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,特制定計劃如下:1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實、責(zé)任到人。2、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久
16、地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強(qiáng)對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強(qiáng)對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。*物業(yè)管理有限公司二一年月日篇三: XX年物業(yè)安全工作總結(jié)綠海物業(yè) XX年安保部總結(jié)綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,按照工作目標(biāo)的要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際,貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針
17、,本著“ 安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好 ” 的管理宗旨,在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下,勇于面對挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,較好的完成 XX年度安全工作任務(wù),確保各項安全工作的有效進(jìn)行。主要的工作有以下幾方面:一、安全生產(chǎn)大檢查綠海物業(yè)對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時發(fā)現(xiàn)隱患,以安全隱患整改通知書的方式下發(fā)各受檢部門和底商,落實整改責(zé)任人和整改期限,并進(jìn)行復(fù)查。認(rèn)真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問
18、題的能力,通過每周各部門的自檢自查工作,促進(jìn)了公司的安全文化建設(shè),提高了員工安全生產(chǎn)的自覺性、及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,降低管理風(fēng)險,確保全年安全生產(chǎn)工作的完成。二、消防安全工作消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點,保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá) 100%;消防工作室人員每日對轄區(qū)進(jìn)行防火檢查, 主要對消防通道安全出口、 消防器材、消火栓、消防安全標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)行巡視,并要認(rèn)真填寫防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時及時整改,下發(fā)整改通知單,落實整改責(zé)任人和整改期限。按計劃組織員工進(jìn)行消防常識培訓(xùn)、滅火實戰(zhàn)技能演習(xí),在培訓(xùn)中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配
19、合每月對消防設(shè)備進(jìn)行測試、保養(yǎng)、維護(hù),保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。3 月 12 日早晨 6 點半,惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火,這個垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動車,如果火勢擴(kuò)大,這輛機(jī)動車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷,發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅,避免了一場火災(zāi),挽回了業(yè)主的損失。6 月 27 日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓(xùn),到場的干部職工共33 人,其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長青、李進(jìn),以及科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部,此次培訓(xùn)特地邀請了區(qū)消防中隊劉參謀,為職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)。區(qū)消防中隊的劉參謀結(jié)合近年來的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式
20、直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區(qū)消防中隊的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實例和現(xiàn)場的圖片,警示缺乏消防意識和消防知識的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實際,對火災(zāi)特點、預(yù)防火災(zāi)的基本常識,火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展、熄滅的基本規(guī)律和特點等方面知識進(jìn)行了講解,傳授了防范措施和如何對初期火災(zāi)進(jìn)行撲救,以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。為切實做好黨的十八大勝利召開前的安全工作,綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號召,層層落實責(zé)任,努力消除
21、不安全、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育,對全體員工進(jìn)行逐級安全培訓(xùn),為黨的“十八大”的勝利召開營造安全穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。(一) XX年 10 月 13 日,綠海物業(yè)全員安全培訓(xùn)考試共有 39 名員工參加,成績?nèi)慷歼_(dá)到優(yōu)秀??荚嚨膬?nèi)容包括了消防、交通、生產(chǎn)這三方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)考試,員工切實增強(qiáng)黨員干部政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識,并集中精力抓好各項重點工作。以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。(二) XX年 10 月 15 日,綠海物業(yè)為了做好十八大召開前的安全工作,安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn),并有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識。通過這次培訓(xùn),員工學(xué)習(xí)了
22、很多關(guān)于消防中控的基礎(chǔ)知識,在理論學(xué)習(xí)的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識,還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題,曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方,另外還到現(xiàn)場學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有 12 名員工參加,達(dá)到優(yōu)秀的有 11 名員工,中等水平的有 1 名員工。通過考試,中控室員工更加明確了對消防自動報警系統(tǒng)的日檢 、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容,按規(guī)定對消防設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等這些消防知識學(xué)習(xí)的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原
23、來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器,會查找故障原因。系統(tǒng)報警設(shè)備發(fā)出火警警報時,值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況確定是誤報警或火警,并會做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的了解了干粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。(三)為了落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,切實提高員工安全防范意識,11 月 8 日,綠海物業(yè)安保部組織部門員工在惠民家園進(jìn)行了一次消防安全現(xiàn)場演練。演練現(xiàn)場,安保部的史部長就有關(guān)消防安全知識和消防實戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)行了指導(dǎo),參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)行了現(xiàn)場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰(zhàn)技
24、術(shù),物業(yè)管理中心已將這項活動納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工了解工作場所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。三、交通車輛管理4 月 18 日,綠海物業(yè)機(jī)動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會XX 年上半年度交通法測試,共有 10 人參加,成績均為優(yōu)秀。XX 年 6 月 14 日,綠海物業(yè)組織員工在京煤工人專版答題,題目是京煤集團(tuán)交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關(guān)知識答題 ,共有 8 人參加,成績均為良好。6 月 27 日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次交通的安全培訓(xùn),在會上,安保部史部長結(jié)合當(dāng)前的交通形勢和典型的事故案例,向職工講解了酒后
25、駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥幸心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī),安全行車, 平安出行。9 月 17 日,綠海物業(yè)機(jī)動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會XX 年下半年度交通法測試,共有 10 人參加,成績均為優(yōu)秀。公司及時組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通安全委員會下發(fā)的各種交通文件,學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂交通安全保證書。每月組織機(jī)動車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車注意事項;公司每兩個月開一次交通安全委員會,每個季度對單位的交通情況進(jìn)行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)行宣傳教育一次。以上工作主要目的是讓員工多了解、傳達(dá)、和遵守
26、交通安全知識。從兒減少交通事故的發(fā)生。四、治安管理6 月 27 日,綠海物業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,在會議室組織了一次治安的安全培訓(xùn),在會上,針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期,靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點規(guī)律,對近期入室盜竊案件進(jìn)行了梳理分析。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng),堅持輪流值守,協(xié)助大峪派出所民警蹲點抓賊。注重防范宣傳,發(fā)放宣傳資料篇四:物業(yè)公司安全工作總結(jié)物業(yè)公司安全工作總結(jié)物業(yè)分公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,本著“ 安全好、經(jīng)營好、服務(wù)好” 的管理宗旨,圍繞中心的核心工作,在分公司全體員工的共同努力下,勇于面對挑戰(zhàn),積極克服逆境,通過加強(qiáng)綜合管理,增收
27、節(jié)支,強(qiáng)化素質(zhì)教育,完善制度建設(shè),致力于構(gòu)建和諧企業(yè),在安全生產(chǎn)、租賃經(jīng)營、服務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面均取得一定成效,通過我部不斷努力,維護(hù)了廠區(qū)內(nèi)外的治安秩序,確保了我廠區(qū)內(nèi)業(yè)主生命、財產(chǎn)安全 , 圓滿地完成了總公司交給的各項任務(wù)。主要的工作有以下幾方面:一、在防盜方面 , 有于特定原因,我部夜間原無人員值班,偷盜現(xiàn)象較嚴(yán)重,我部本著“客戶至上”的原則,聘請了人員進(jìn)行夜間值班,采取每小時巡邏制,專門購置了設(shè)備,采取定點打卡的手段對值班人員實施監(jiān)督,大大改善了夜間偷盜現(xiàn)象,確保了業(yè)主及廠區(qū)財產(chǎn)的安全。二、在消防方面 , 我部在公司的要求下 , 對消防進(jìn)行了嚴(yán)格檢查 , 并有了深刻的認(rèn)識,雖然由于
28、特定的原因,消防上還存在一定的隱患,但我們盡自己最大的努力,確保了無任何事故發(fā)生,下一步的工作要逐步進(jìn)行整改,消除隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。三、在水、電使用管理方面,我們 堅持不懈抓好安全生產(chǎn),及時檢查整改,不斷完善物業(yè)管理的安全絡(luò)。分公司認(rèn)真履行日巡、周檢、月查制度,及時糾正客戶在用電、用水、消防及存放方面一些細(xì)小的違規(guī)現(xiàn)象,在實踐中不斷提高員 .篇五:物業(yè)公司XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)物業(yè)公司 XX年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)在 XX 年上半年安全生產(chǎn)工作中,我物業(yè)公司始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循
29、“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在公司管轄范圍內(nèi)積極開展節(jié)前安全生產(chǎn)教育活動、大檢查及整改活動、安全生產(chǎn)月活動,在公司全體員工的一致努力下,安全生產(chǎn)工作有序地開展。現(xiàn)將具體工作匯報如下:一完善體制、明確責(zé)任,切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。公司高度重視,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,在與各主管簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀的同時要求各管理處與員工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書, 層層落實。 并利用周會積極宣傳安全知識和法規(guī),提高主管級人員的安全生產(chǎn)意識,要求各主管切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查60 次,查處隱患 29次,當(dāng)場整改
30、29 次;安保部夜間查崗及組織巡查99 次,上報交警違規(guī)停放車輛 606 輛次,組織各種培訓(xùn)、演練11 次;為提高員工工作積極性和緊迫感,各職能部門及管理處與員工溝通 156 次,勸退員工 9 名,處罰 35 人次、獎勵 21 人次;轄區(qū)發(fā)生打架 30 起,搶劫 16 起抓獲 7 次 16 人,入室盜竊19 起抓獲 9 次 12 人,摩托車被盜15 起抓獲 3 次 3 人收繳 3輛摩托車,共80 起案件已全部報警處理。二加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練,落實反恐防暴。認(rèn)真落實值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24 小時暢通無阻,積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳,張貼、發(fā)放安全溫馨
31、提示1000 余份,懸掛安全標(biāo)語16 條,制作宣傳欄3 期。并在第一時間內(nèi)公布消防安全、交通治安信息。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案,切實增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識。1 / 3首先重點加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織 5 至 7 名隊員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、交通巡邏,并購臵了 15 根安保應(yīng)急長棍用于值班巡邏。次是組織全員進(jìn)行反恐防暴,應(yīng)急措施、應(yīng)對能力、安防意反恐、其識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),并積極做好員工的復(fù)查和上身份信息錄入工作,以及為做好 XX 年國際禁毒日宣傳,保證公司無吸食毒品和攜帶毒品的目標(biāo),及時對 136 名隊員進(jìn)行了尿液檢測,未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。 三積極響
32、應(yīng)、群策群力,認(rèn)真扎實開展安全生產(chǎn)活動。公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出問題的重點環(huán)節(jié)部位上,嚴(yán)格落實責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,要求公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任,并結(jié)合各管理處主管分工情況,積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角,加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,按照責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案“五落實”的要求立即整改到位。半年來,行政組織噴灑藥物16 次,衛(wèi)生大掃除12 次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開展 “以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作”活動,在漫步道內(nèi)開展了6次汛期安全生產(chǎn)大檢查, 針對地面下沉要求限時整改有4 項。開展消防
33、演練9 次,極大地提高了公司員工的應(yīng)急處臵能力和自我保護(hù)意識。四加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢, 認(rèn)真做好夏季 “四防”工作。為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組,督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保正常使用。半年來各管理處設(shè)施設(shè)備維保 16 次,每日巡檢共計 216 次,處理商家報修 886 次,每日裝修巡檢 1 次,雨季前落實下水道清理 15 次,化糞池清掏 2 次,強(qiáng)電線路檢查 300 余次,每天巡查小區(qū)電梯 3 次。并專題申報處臵街區(qū)路面下沉安全隱患 1 次,完善街區(qū)停車位劃線,監(jiān)控設(shè)備維2 / 3修更新
34、一批,報資金計劃1 次,組織接房查驗12 次,召開工程維修會議8 次,落實現(xiàn)場培訓(xùn)15 次。對高壓配電房使用操作培訓(xùn)1 次。五存在不足及改進(jìn)措施。1. 工作的精細(xì)度不夠,在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),現(xiàn)場指導(dǎo)。2. 技術(shù)力量薄弱,對于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面,需要加大資金投入,包括外部招聘及內(nèi)部管理機(jī)制的逐步完善。3. 權(quán)責(zé)機(jī)制執(zhí)行力度不夠,導(dǎo)致執(zhí)行過程中的工作推諉及效率低下,強(qiáng)化責(zé)權(quán),明確分工授權(quán)。六 XX年下半年安全生產(chǎn)重點工作。1. 完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、配備監(jiān)管設(shè)施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能部門的作用,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。2. 堅持常態(tài)化管理,切實加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)中存在
35、的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。3. 針對安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善、落實,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4. 按照“誰主管、 誰負(fù)責(zé)” 的原則, 突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管和防范。5. 加強(qiáng)警示教育,對違反安全生產(chǎn)行為的員工及時曝光,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)觀念和自我保護(hù)意識,形成人人重視、關(guān)注安全。*物業(yè)管理有限公司XX 年 7月9日3 / 3篇六:物業(yè)管理處XX年上半年安全工作總結(jié)物業(yè)管理處XX年上半年安全工作總結(jié)物業(yè)管理處XX 年上半年安全生產(chǎn)工作始終圍繞潞新公司安全上產(chǎn)1 號文件要求, 嚴(yán)格執(zhí)行 “安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理
36、”的方針,全面落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,經(jīng)過全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)形勢保持良好的發(fā)展態(tài)勢。實現(xiàn)一、二、季度安全生產(chǎn)無任何事故的好成績,完成上半年的安全奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)如下:1. 根據(jù)潞新公司【 XX】1 號文件要求,物業(yè)管理處召開了安全辦公會議,根據(jù)我處的特點下發(fā)物業(yè)管理處XX 年安全生產(chǎn) 1 號文件。以潞新辦字【XX】31 號文為契機(jī)我處各單位舉辦了各種形式的安全板報,增強(qiáng)了全體員工安全意識。明確了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo),充實和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制,為XX年創(chuàng)安全生產(chǎn)、奠定了堅實基礎(chǔ)。2. 全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了 XX年的安全生產(chǎn)
37、目標(biāo)責(zé)任書,并要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要切實履行好職責(zé),對安全工作要親自部署、親自檢查,做到勤檢查、勤督促,對重點部位、重大隱患要跟蹤檢查,確保責(zé)任落實到位,監(jiān)管措施到位,隱患排查整治到位,安全生產(chǎn)工作形成了齊抓共管的局面。通過簽訂責(zé)任書,層層分解壓力,將各級人員的安全責(zé)任真正落實到實處,強(qiáng)化了安全主體責(zé)任的落實。3. 上半年開展了安全生產(chǎn)大檢查確保了春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn),春節(jié)前夕由我處相關(guān)科室對全處的安全生產(chǎn)、消防火及交通安全工作進(jìn)行了徹底的排查整治,確保了春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)。上半年我處消防安全上產(chǎn)聯(lián)合檢查6次,不定期對液化氣儲備站、幼兒園、賓館、煤城市場重點防護(hù)單位不定期抽查3 次,查出一
38、些安全隱患,及時消除了隱患。為了確保安全生產(chǎn)局面的長治久安,5 月份我處針對安全隱患不扎實,做了一次隱患整改大檢查,督促各單位存在的隱患限期整改完成,建立健全了各規(guī)章制度。以6 月安全生產(chǎn)月活動的開始,又對我處基層各單位下發(fā)了潞新辦字【 XX】31 號文,嚴(yán)格落實責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督檢查和安全管理,舉辦了一次安全演講,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全生產(chǎn)更上一個臺階。4. 根據(jù)潞新公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法精神,我處結(jié)合安全生產(chǎn)實際,開展了安全生產(chǎn)制度規(guī)范化建設(shè)活動。不定期進(jìn)行安全消防檢查。從安全制度措施上抓落實,突出環(huán)衛(wèi)中心、南部供熱站、液化石油氣供氣站、房管中心、煤城市場運行服務(wù)上抓
39、質(zhì)量,保安全,提高廣大員工的自我保安意識,促使了安全責(zé)任制落到實處。5. 對于高危特殊的工作場所,工作地點,嚴(yán)密監(jiān)控,不走形勢諸如環(huán)衛(wèi)工人對下水井的清掏、液化石油氣的充裝、賓館服務(wù)人員的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡視、單獨值班的工作人員,煤城市場的視屏監(jiān)控管理,從組織措施、制度上建立了相應(yīng)的防范措施,并做為一項紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行。6. 在五一、六一期間,做了安全隱患的大排查。對駕乘人員提出了不開超速車、不酒后后駕車,召開專業(yè)會議提出要求,司乘人員確保垃圾及時清運,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求干干凈凈過好節(jié),經(jīng)全體員工努力,一至二季度我處無任何等級事故。7. 存在的不足:1). 安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,需要下大力氣認(rèn)真
40、抓落實到班組、現(xiàn)場,還存在死角。2). 對全體員工加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識教育,增強(qiáng)員工的憂患意識及安全防范意識,安全自主保安意識都有待強(qiáng)化。3). 南泉主下水管明渠存在著事故隱患,一但主下水堵塞將影響礦區(qū)的下水通暢,存在安全隱患。此項工程我處已上報集團(tuán)公司,等待實施。下半年我處安全工作的安排1、 落實好雨季“三防”工作。對北部防洪堤進(jìn)行清淤泥及疏通水道,房管中心要對危房進(jìn)行一次嚴(yán)密的排查。對液化氣儲備站的噴淋降溫系統(tǒng)做嚴(yán)密檢查。2、 人工湖管理要制定管理辦法,以保證水泵的正常運行及游玩人員的人身安全。3、 嚴(yán)格落實各級安全責(zé)任制度及各工種的安全教育培訓(xùn),安全操作規(guī)程,要對安全責(zé)任制和操作規(guī)程熟知熟會
41、,加大考核力度。4、5、重點部位的應(yīng)急預(yù)案需要從新修訂完善。組織一次大規(guī)模安全應(yīng)急預(yù)案演練。XX年 6 月 15 日 物業(yè)管理處篇七: xx 物業(yè)公司 XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全工作重于泰山,XX年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)及消防安全工作年度計劃,結(jié)合“管理年”主題,梳理安全工作中的薄弱環(huán)節(jié),開展消防安全宣傳、培訓(xùn)及演練工作,通過全體工作人員的共同努力,保障了公司小區(qū)的安全,全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生,達(dá)到了公司管理指標(biāo)要求?,F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提升全體工作人員的安全意識。根據(jù)公司安排,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”,將安全責(zé)任落實到個人
42、,讓大家意識到安全工作責(zé)任重大,必須每個人都繃緊這根弦。只有“心往一處想,勁往一處使”,讓安全生產(chǎn)銘記在心,有了整體的安全意識,才是保障安全、落實各項安全工作任務(wù)的基本前提。二、落實安全生產(chǎn)及消防工作計劃,開展各項專項檢查和預(yù)案演練工作。安全檢查及預(yù)案演練是檢驗宣傳和培訓(xùn)的有效手段,我們不能僅停留在理論的層面,只有通過經(jīng)常開展安全檢查和演練工作,將學(xué)習(xí)到的理論知識應(yīng)用安全工作中去,消除安全隱患。通過應(yīng)急預(yù)案的演練使我們在遇到突發(fā)事件處亂不驚,能有效應(yīng)對,將影響和損失降到最低點。完成區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)自助管理系統(tǒng)及安全綜合信息系統(tǒng)操作的上報工作;完成消防控制室消防檔案資料的更新工作;完成上級
43、單位(轄區(qū)街道辦、派出所)安排的各種消防安全活動;配合完成消防維保公司的日常消防設(shè)備故障維護(hù)檢查及定期檢查、專項檢查工作。 開展安全專項檢查39項,其中設(shè)備設(shè)施類十項;組織應(yīng)急預(yù)案演練 2 次,通過這些檢查和演練工作,提升了我們發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三、開展形式多樣的宣傳和培訓(xùn)工作。宣傳和培訓(xùn)是安全工作的重要組成部分, XX年完成“安全生產(chǎn)月”檢查、培訓(xùn)、演練等內(nèi)容 39 項,在公共區(qū)域張貼消防安全、用電安全等方面的溫馨提示 8 次,派發(fā)宣傳冊畫 150 余本。在安全培訓(xùn)方面,內(nèi)容豐富,形式多樣,包含消防演練、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)等,起到了事半功倍的效果。四、在管理上采取多種
44、手段保障安全,在安全保障要求上更嚴(yán)格,公司針對這種情況在管理上下工夫,利用現(xiàn)有硬件條件,在人員、物品出入,安防設(shè)備運行保障等方面進(jìn)行梳理優(yōu)化,利用人防技防充分結(jié)合的方式保障小區(qū)安全。加強(qiáng)重點單位、場所以及易燃易爆物品、危險化學(xué)品的監(jiān)督管理和全面排查工作。對存在的火災(zāi)隱患落實有效的整改措施,及時消防安全隱患;堅持規(guī)范持證上崗,消防控制室值班人員、特種設(shè)備工作人員持證上崗率 100%。;繼續(xù)強(qiáng)化消防隊伍建設(shè),加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),提高員工“四個能力”的建設(shè),組織員工參加安全知識培訓(xùn)以及進(jìn)行了二次消防應(yīng)急演練活動,熟悉了滅火器的使用方法并反復(fù)訓(xùn)練了撲滅初期火災(zāi)的能力,達(dá)到了良好的實操效果。安全工作常抓
45、不懈, XX年已經(jīng)過去, 安全工作取得的成績屬于過去,在接下來的工作中我們要始終繃緊這根弦,不能疏忽大意,接下來安全方面的工作主要從以下幾個方面去開展:一、已近年關(guān),社會上的一些不安定因素又開始活躍起來,年底都是案發(fā)的高峰期,面臨這一特殊時期,我們要加強(qiáng)管理手段,及時掌握小區(qū)治安情況,加強(qiáng)安全防范措施保障小區(qū)安全;二、加強(qiáng)與小區(qū)各單位的溝通,一方面做好內(nèi)部的安全管理工作,另一方面在安防硬件設(shè)備上保證必要的投入,監(jiān)督外委保養(yǎng)單位做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保障安防設(shè)備的完好運行。三、按照公司關(guān)于安全工作的統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實,開展各項專項檢查和培訓(xùn)工作,讓每一位員工對安全工作高度重視,在今后的工作中,
46、公司將繼續(xù)深入開展安全知識教育培訓(xùn)、安全檢查等活動,為小區(qū)的安全、持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供堅實的保障。四、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。按照“一崗又責(zé)”的要求,加強(qiáng)干部職工的安全知識宣傳、培訓(xùn)及演練工作;認(rèn)真做好各個重大節(jié)假日期間的安全管理,深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“火災(zāi)防控”等專項行動,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。二 O一五年十二月二十九日篇八:物業(yè)公司 7 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)【 XX】第 9 期*物業(yè)綜合管理辦XX年7月 25日安全生產(chǎn)工作總結(jié)我公司在七月份安全生產(chǎn)工作中,認(rèn)真貫徹落實公司第三季度安全生產(chǎn)工作實施方案,積極開展反恐防暴、防洪防汛專項整治和各類隱患的排查治理,現(xiàn)將工作開展情況匯
47、報如下:一落實各項專項整治公司在七月份安全生產(chǎn)中,專項整治行動4 次,主要落實街區(qū)道路劃線及地磚修復(fù),高壓線路及機(jī)房存在問題排查及監(jiān)控系統(tǒng)的部分修復(fù);組織安全生產(chǎn)隱患大排查4 次,公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場檢查2 次,發(fā)現(xiàn)安全隱患10 起并已現(xiàn)場整改處置。各管理處積極跟進(jìn)商家檢查和宣傳安全、消防、衛(wèi)生管理,并每周組織全體員工及商家開展一次防洪防汛及安全、交通、消防、反恐防暴演練、 預(yù)防蚊蟲傳染疾病工作,清掃宿舍及組織對綠化帶噴灑藥物、衛(wèi)生大掃除等活動。二查找落實薄弱環(huán)節(jié)公司針對各管理處在安全生產(chǎn)工作中易出現(xiàn)的問題和存在的薄弱環(huán)節(jié)上,一是通過查找全體員工思想方面的問題,健全安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實責(zé)任制和分
48、工負(fù)責(zé)制;二是通過每月公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊大檢查、每周管理處主管帶隊小檢查、每日員工巡查工作查找隱患問題,健全主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)鍵崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是結(jié)合各管理處情況,由公司綜合辦承擔(dān)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任督查,確保了公司安全生產(chǎn)不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。三認(rèn)真做好防汛工作為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng),公司成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。1. 要求各管理處主管每天利用晨會宣讀各種安全知識和物業(yè)法規(guī),積極提高全體員工安全生產(chǎn)意識和服務(wù)理念,把安全生產(chǎn)擺在重要的工作位置上。2. 要求工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門、景觀照明、 消防栓、 路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),確保正常使用
49、。3. 要求安保部認(rèn)真組織護(hù)衛(wèi)隊員每周進(jìn)行1 次安全知識教育培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)了全體護(hù)衛(wèi)隊員加強(qiáng)安防工作的重要性和緊迫感,克服了麻痹松勁思想和僥幸心理。4. 要求事務(wù)管理員每日不定時對街區(qū)所有商家外場物品擺放進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,杜絕消防通道被占用現(xiàn)象的發(fā)生,以免造成安全隱患。四加強(qiáng)應(yīng)急處置培訓(xùn) 公司根據(jù)當(dāng)前工作重心,重點加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作,每天組織5 至 7 名隊員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)行治安、反恐、交通巡邏,購置了 15 根安保應(yīng)急長棍和7 根防暴應(yīng)急叉用于值班巡邏。有針對性地制定了各種應(yīng)急工作處置方案,認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行反恐防暴、安防意識、交通消防、防洪防汛應(yīng)急措施
50、及應(yīng)對能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真落實員工值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備 24 小時暢通無阻。切實增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的安全意識。五存在的問題與不足一些員工對公司安全生產(chǎn)管理舉措、要求還不能適應(yīng),并隨著檢查工作的推進(jìn),針對工作中存在薄弱環(huán)節(jié),部分員工心理壓力大。 六下一步的工作重點1. 深入開展防汛、安全、反恐、衛(wèi)生、防病蟲整治排查工作。2. 強(qiáng)化和夯實安全基礎(chǔ),加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教育宣傳力度。3. 加強(qiáng)管轄區(qū)域的安全隱患排查,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。4. 圍繞安全生產(chǎn)工作重點,加強(qiáng)街區(qū)道路交通安全車輛管理。* * * * 物業(yè)管理有限公司 二一四年七月二十五日篇九: XX物業(yè)公司 8 月份安
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