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文檔簡介

1、QCC品質圈培訓刖 H藍草咨詢的目標:為用戶提升工作業(yè)績優(yōu)異而努力,為用戶明天事業(yè)騰飛以蓄能!藍草咨詢的 老師:都有多年實戰(zhàn)經驗,拒絕傳統(tǒng)的說教,以案例分析,講故事為核心,化繁為簡,互動體 驗場景,把學員當成真誠的朋友!藍草咨詢的課程:以滿足初級、中級、中高級的學員的個性化培訓為出發(fā)點, 通過學習達成不 僅當前崗位知識與技能,同時為晉升崗位所需知識與技能做準備.課程設計不僅注意突出落地性、實戰(zhàn)性、技能型,而且特別關注新技術、新渠道、新知識、創(chuàng)新型在實踐中運用.藍草咨詢的愿景:卓越的培訓是獲得知識的絕佳路徑,同時是學員快樂的旅程,為快樂而培訓 為培訓更快樂!目前開班的城市:北京、上海、深圳、蘇州

2、、香格里拉、荔波,行萬里路,破 萬卷書!藍草咨詢的增值效勞:可以提供開具培訓費的增值稅專用發(fā)票. 讓用戶合理利用國家鼓勵培訓 各種優(yōu)惠的政策.報名學習藍草咨詢的培訓等學員可以申請免費成為“藍草club會員,會員可以免費參加某些活動只收取本錢費用藍草club定期不定期舉辦活動,如聯(lián)誼會、讀書會、品鑒會等.報名學習藍草咨詢培訓的學員可以自愿參加藍草企業(yè)“藍草朋友圈,分享來自全國各地、多行業(yè)多領域的多方面資源,感受朋友們的成功快樂.培訓成績合格的學員獲頒 培訓結業(yè)證書,某些課程可以獲得國內知名大學頒發(fā)的證書和國際培訓證書學員僅僅承當成本費用.成為“藍草club會員的學員,報名參加另外藍草舉辦的培訓課

3、程的,可以享受該培 訓課程多種優(yōu)惠.課程介紹?QCC品質圈培訓?是質量改善推動和練習團隊合作精神的品質核心課程,本課程通過成功的QCCt例分享,闡述QCC品質圈活動推動的流程及每個階段的考前須知,并對活動推動 涉及到的品質知識進行介紹和講解,讓學員了解并掌握QCC品質圈活動推動的精髓和目標,且會結合自身的環(huán)境進行分析和選擇適宜的品質圈活動的主題并進行改善,從而提升團隊和企業(yè)的治理水平.課程對象1 .品質部中級治理人員PQH程師,SQH程師,品質組長2 .工程部和生產部相關工程師,班組長3 .體系工程師4 .其他對課程感興趣的治理人員課程目標1 .了解QCCK質圈活動到達的目標2 .了解和熟悉Q

4、CCS質活動圈推動的流程和考前須知3 .了解和熟悉QCCS質活動圈所涉及重要的品質工具4 .讓學員學會如何設定品質活動圈的主題課程大綱第一章QCC-品質活動圈與品質改善會議同和異1 .QCC品質活動圈,你期待那些2 .QCC福質活動圈與品質改善會議同和異1) QCC品質活動圈與品質改善會議的相同點2) QCC品質活動圈與品質改善會議的不同點3) QCC春質活動圈能夠帶給那些好處第二章QCC-品質活動圈推動流程及考前須知1 .QCC福質活動圈組織的建立D qcc&質活動圈團隊要求及考前須知2 QCC&質活動圈圈長的技能要求3 .設定品質活動圈的主旨及方向1如何取出一個好的圈名2各

5、成員掌握需要改善的問題3如何根據成員的水平和特點選擇改善的方向3 .確定QCC&質活動圈的目標1利用5W2H勺方法,確定改善的目標2利用SMAR加那么,對確定目標進行細化3把目標轉化為具體的工作方案4 .定期組織品質活動圈檢討問題和驗證1利用層別法和柏拉圖確定問題的關鍵主題2利用魚骨圖和頭腦風暴法對問題進行分析3對檢討的可能對策方案進行驗證5 .品質活動圈產生結論和對策的執(zhí)行D qcc&質活動圈對策實施及效果評估2) QCC&質活動圈有效對策的標準化3) QCC&質活動圈對策的推廣可行性評估4) QCC&質活動圈對策推廣方案確實定6.品質活動圈的成果整理及發(fā)表1說明選題的原由2說明品質活動圈成果的達成狀態(tài)實際與目標的比照3總結品質活動圈成果的經驗和心得4簡單介紹QCC&質活動圈的流程和步

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