古風河河道治理工程監(jiān)理規(guī)劃2015年0707(水利格式)

1、梧州進口再生資源加工園區(qū) 古鳳河村山區(qū)河道治理工程合同編號:*總 監(jiān)：審 核：批 準：廣西天柱建設管理有限公司古鳳河村山區(qū)河道治理工程項目監(jiān)理部2015年4月1 總則 1.1.1 工程項目基本概況 1.1.2 工程項目主要目標 1.1.3 工程項目組織 2.1.4 監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容 2.1.5 監(jiān)理主要依據(jù) 4.1.6 監(jiān)理組織 5.1.7 監(jiān)理工作基本程序 1.21.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序 2. 11.9 監(jiān)理人員守則及獎懲制度 2.42 施工準備階段的監(jiān)理工作 2.52.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作 2.52.2 熟悉設計文件 2.6.2.3 主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底

2、會議 2.62.4 審查施工組織設計（方案） 2.62.5 審查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)體系 2.82.6 審查施工測量成果 2.82.7 審查材料及混凝土配合比 2.82.8 簽發(fā)開工令 2.9.2.9 組織召開第一次工地會議 2.93 工程質(zhì)量控制 3.0.3.1 質(zhì)量控制原則 3.0.3.2 質(zhì)量控制目標 3.0.3.3 質(zhì)量控制內(nèi)容 3.0.3.4 質(zhì)量控制措施 3.0.4 工程進度控制 4.5.4.1 進度控制原則 4.5.4.2 進度控制目標 4.5.4.3 進度控制的內(nèi)容 4.54.4 進度控制的措施 4.65 工程投資控制 5.0.5.1 投資控制原則 5.0.5.2 投資控制的

3、目標 5.05.3 投資控制的工作內(nèi)容 5.05.4 投資控制措施 5.0.6 合同管理 5.5.6.1 變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 5.56.2 違約事件的處理和監(jiān)理工作方法 5.66.3 索賠的處理程序和監(jiān)理工作方法 5.76.4 合同爭議的調(diào)解 5.96.5 清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容 6.07 協(xié)調(diào) 6.0.8 工程質(zhì)量評定與驗收監(jiān)理工作 6.28.1 工程驗收與移交工作內(nèi)容 6.28.2 分部工程驗收監(jiān)理工作內(nèi)容 6.28.3 階段驗收監(jiān)理工作內(nèi)容 6.38.4 單位工程驗收監(jiān)理工作內(nèi)容 6.38.5 合同項目完工驗收監(jiān)理工作內(nèi)容 6.48.6 竣工驗收監(jiān)理工作內(nèi)容 6.49 缺陷責

4、任期（保修期）監(jiān)理工作 6.49.1 缺陷責任期（保修期）的起算、延長和終止 6. 49.2 缺陷責任期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容 6.510 信息管理 6.5.10.1 信息采集、資料整理及文檔管理制度 6. 510.2 監(jiān)理報表 6.6.11 施工安全及文明施工的監(jiān)理 6.912 監(jiān)理設施 7.0.12.1 本工程投入的監(jiān)理設施 7.012.2 設施使用的規(guī)章制度 7.013 監(jiān)理實施細則編制計劃 7.01 總則1.1 工程項目基本概況（1）梧州進口再生資源加工園區(qū)古鳳河村山區(qū)河道治理工程位于梧州 市龍圩區(qū)龍圩鎮(zhèn)古風村附近的古鳳河，起點為梧州進口再生資源加工園區(qū)北側(cè) 1#攔泥壩，終點為蒼郁高速公路

5、橋底，接入龍圩區(qū)下小河城區(qū)河段防洪排澇工 程二期工程中的“古鳳河河道治理工程”段，全長約 2.492Km,其中長50m的箱 涵一座，人行橋 1座，交通橋 10座。按廣西水利廳“桂水水管 201320 號”關于蒼梧縣下小河城區(qū)河段防 洪排澇工程二期初步設計的批復的意見，確定本工程為W工程，主要建筑物 按 4 級建筑物設計，采用 20 年一遇洪水標準設計，設計過流能力 66.3m3/S。（2）技術(shù)標準：1）主渠道：采用 C2 0埋石砼擋墻，梯形斷面，左右堤軸線間寬 11.8m；2）箱涵、交通橋設計荷載：0.8 X公路H級；人行橋按人群荷載標準值 3.0KN/m2 計算；3）主渠道設計渠底放坡：K0

6、+700之前的坡度為2%。，K0+700至K0+800 箱涵部分坡度為10%, K0+800之后的坡度為3%。4）箱涵鋪裝層面設置橫坡雙向 2%，橋面設置橫坡雙向 1.5%.（3）主要工程內(nèi)容：1）明渠工程：拓寬河道的土方開挖、填方、護坡、埋石混凝土護堤（擋 土墻），混凝土護底；2）道路橋梁工程：原來是混凝土路面的恢復混凝土路面，泥石路面恢 復泥石路面，恢復交通橋 10 座，人行橋 1 座。3）箱涵 1 座，長 50m。1.2 工程項目主要目標1 、質(zhì)量目標： 工程施工質(zhì)量檢測按照單位工程、 分部工程和單元工程劃分， 以單元工程為基礎進行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應達到施工承包合同條 件及相

7、應的施工技術(shù)規(guī)范要求。2、安全目標：文明施工，安全施工，確保安全，避免一般事故發(fā)生，杜絕重大人身和設備安全事故。3、投資目標：投資目標以批準的概算總投資為控制，不能突破概算。4、工期目標：本工程合同工期為*個月，嚴格審查施工組織設計，督促施 工單位在確保質(zhì)量和安全的情況下，在合同工期內(nèi)完工。1.3工程項目組織工程參建單位：（1）監(jiān)督單位：梧州市龍圩區(qū)水利局（2）發(fā)包人：梧州進口再生資源加工園區(qū)投資管理有限公司（3）設計單位：廣西錢江水利水電有限公司（4）監(jiān)理單位：廣西天柱建設管理有限公司（5）承包人：湛江市第四建筑工程有限公司1.4監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍1）明渠工程：全長約2.49

8、2Km拓寬河道的土方開挖、填方、護坡、埋 石混凝土護堤（擋土墻），混凝土護底；2）道路橋梁工程：原來是混凝土路面的恢復混凝土路面，泥石路面恢 復泥石路面，恢復交通橋10座，人行橋1座。3）箱涵1座，長50m2、主要工程量1）河道開挖土方量約：*m32）土方回填約：*m 33）C20埋石砼擋墻約：*m 34）道路土方開挖：* ;道路混凝土： *5） 橋梁混凝土：*m 3橋梁鋼筋：*t6）箱涵混凝土： * m 3;箱涵鋼筋：*t3、監(jiān)理工作內(nèi)容1）協(xié)助發(fā)包人進行工程招標和簽訂工程建設合同。2）全面管理工程建設合同，就承包人選擇的分包單位資格進行審查批準。3）督促發(fā)包人按工程建設合同的規(guī)定，落實必須

9、提供的施工條件，檢查工 程承包人的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。4）審批承包人提交的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè) 規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計以及使用的原材料等。5）簽發(fā)補充設計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復承包人提出的建議和意見。6）工程進度控制：根據(jù)工程建設合同總進度計劃，編制控制性進度目標和 年度施工計劃，并審查批準承包人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。 督促承包人采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏 差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準后， 完成進度計劃的調(diào)整。7）施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量

10、保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依 據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程進行檢查，對重 要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎，按水利部水利水 電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準和水利水電工程施工質(zhì)量評定 規(guī)程的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進行復核。8）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標；審查承包人提交的資金 流計劃；審核承包人完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理 索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程 變更令。9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出 建議；檢查防洪渡汛措施并提出建

11、議；參加重大的安全事故調(diào)查。10）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會 議紀要。11）協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設計單 位和承包人編制的竣工圖紙和資料。12）信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求 編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日 常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。13）其他相關工作1.5監(jiān)理主要依據(jù)1、國家和部門頒布的有關法律、法規(guī)2、現(xiàn)行工程建設技術(shù)標準3、已批準的設計文件4、招標、投標文件5、監(jiān)理合同。6、施工承包合同。7、承包人報批的施工組織設計和施工進度計劃等技術(shù)文件表1主要

12、法律、法規(guī)、技術(shù)標準一覽表序 號名稱文號備注1中華人民共和國建筑法2中華人民共和國合同法3中華人民共和國招標投標法4建設工程質(zhì)量管理條例5建設工程安全生產(chǎn)管理條例6工程建設標準強制性條文（水利工 程部分）7硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥GB175-20078混凝土強度檢驗評定標準GB/T5017-20109建設邊坡工程技術(shù)規(guī)范GB 50330-201310建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-201411建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB/T50194-201412建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201213建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-201214建筑施工安全檢查標準JGJ59-2

13、01115普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55-201116水電水利工程工程量計算規(guī)定SL328-200517水電水利工程施工安全防護設施技DL 5162-2013術(shù)規(guī)范18水電水利工程施工監(jiān)理規(guī)范SL288-201419水工混凝土施工規(guī)范DL/T5144-200120水工混凝土試驗規(guī)程SL352-200621水工混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范SL191-200822水利水電工程等級劃分及洪水標準SL252-200023水利水電工程施工測量規(guī)范SL197-201324水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定 規(guī)程SL176-200725水利水電工程施工組織設計規(guī)范SL303-200426水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗

14、 收評定標準SL631 637-2012SL638639-201327水利水電建設工程驗收規(guī)程SL223-200828水利水電土建工程施工合同條件GF-2013-0208注、表中未列出的，按國家和行業(yè)現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準執(zhí)行。1.6監(jiān)理組織1、監(jiān)理機構(gòu)組織形式根據(jù)本河道整治工程的特點和具體情況，本河道整治工程項目監(jiān)理部采取 直線職能制的組織形式。本工程項目監(jiān)理機構(gòu)設總監(jiān)理工程師一名，下設現(xiàn)場 監(jiān)理組、安全監(jiān)督組，與之配套的還有公司總部設置的技術(shù)部、資料室等輔助 部門。監(jiān)理機構(gòu)組織框圖如下圖所示：圖1本河道整治工程項目監(jiān)理機構(gòu)組織框圖2、部門職責分工（1）現(xiàn)場項目監(jiān)理部現(xiàn)場項目監(jiān)理

15、部實行總監(jiān)理工程師負責制，全面負責履行委托監(jiān)理合同。 下設的各專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師的指導下開展監(jiān)理工作。1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫的監(jiān)理規(guī) 劃指導下，嚴格按照規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件的要求，對工程項目進行監(jiān)理。2）對授權(quán)的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn) 和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包人下達指令，以盡 快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應由承包人負責時，應同時提 出對承包人補償?shù)慕ㄗh，并應及時報告總監(jiān)。3）組織設計單位對承包人進行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設計修改通知，報總監(jiān)簽發(fā)4）依照合同文件，組織審查承包

16、人提出的施工組織設計或施工措施設計， 設備材料和資金計劃，報總監(jiān)簽發(fā)。5）監(jiān)督承包人按合同文件及有關技術(shù)規(guī)范、標準和設計圖紙進行施工，監(jiān) 督施工程序和施工進度。6）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗報告，并進行合格簽證。施工過 程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗測試和監(jiān)測工作。按照合同和技術(shù)規(guī)范、標準， 指示承包人進行取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。7）審批承包人的月進度報告，包括完成的工程項目、實物工程量，工程形 象、設備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理 提交月進度報告。8）審核承包人的月進度支付申請，包括完成工程量收方和計算、單價、預 付款的支付和扣還、物價浮動、滯留金

17、扣除與歸還、計日工計算、附加工程費 計算、補償與索賠費用計算等，并草似月進度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評 價，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9）審批承包人發(fā)來的信函，對于重大問題，應提出處理意見，并草擬答復 信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。10）簽發(fā)工地指示。涉及改變工期與費用時，事先與項目法人協(xié)商。11）組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報告。12）組織調(diào)查工程延期責任和補救措施、工程缺陷責任和補救措施，與承 包人協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報項目法人批準實施。13）主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關的各種關系和事項，參加承包人有 關的生產(chǎn)和安全會議。14）簽署各單項工程開工通知、停工或復工指令收集各項紀錄資料

18、，做好 匯總分析工作。15）組織各單項工程批復及竣工驗收，提出驗收報告，草似工程竣工驗收 憑證，組織工程維護期終止驗收，提出驗收報告，草擬工程缺陷責任憑證，組 織編寫項目施工大事記。16）現(xiàn)場監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實月 進度完成工程量及竣工結(jié)算工程量的復核；配合試驗組對施工原材料、半成品、 成品進行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn) 場有關月報、記錄、通知、紀要、竣工驗收必備圖紙資料等。（2）后方輔助部門由公司總部設置的輔助機構(gòu)，主要職責是輔助現(xiàn)場項目監(jiān)理部工作。1）技術(shù)部審查監(jiān)理規(guī)劃及主要監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，檢查項目部

19、 的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、指導總監(jiān)解決施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種 專業(yè)技術(shù)難題。2）資料室負責公司的文件檔案管理工作，為項目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標準及監(jiān) 理資料，指導項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。3、主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責（1）主要監(jiān)理人員的配置表2主要監(jiān)理人員情況姓名職務職稱專業(yè)證書編號*總監(jiān)心、jin監(jiān)理工程師水工建筑JLZ2006520031*現(xiàn)場監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師水工建筑JLY2010520010*現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理員水工（2）總監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)工作制度，審批監(jiān)理實施細則。2）確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責及監(jiān)理人員職責權(quán)限；協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)

20、內(nèi)部工作;負責監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設 進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。3）簽發(fā)或授權(quán)簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件。4）主持審查承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。5）審批承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設計、施工進度計劃、 資金流計劃。6）審批承包人按有關安全規(guī)定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方 案和災害應急預案。7）審核承包人提交的文明施工組織機構(gòu)和措施。8）主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持設計交底；組織核查并簽發(fā)施工圖紙。9）主持第一次監(jiān)理工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理 專題會議。10）簽發(fā)合同工程開工通知、暫停施工指示和復工通知等重要監(jiān)

21、理文件。11）組織審核已完成工程量和付款申請，簽發(fā)各類付款證書。12）主持處理變更、索賠和違約等事宜，簽發(fā)關文件。13）主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議。14）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、 管理人員。15）組織審核承包人提交的質(zhì)量保證體系文件、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全 措施文件并監(jiān)督其實施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求承包人整改或暫停施工。16）審批承包人施工質(zhì)量缺陷處理措施計劃，組織施工質(zhì)量缺陷處理情況 的檢查和施工質(zhì)量缺陷備案表的填寫；按相關規(guī)定參與工程質(zhì)量及安全事故的 調(diào)查和處理。17）復核分部工程核單位工程的施工質(zhì)量等級，代表監(jiān)理機構(gòu)評定工程項目 施工質(zhì)

22、量。18）參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗收，參加單位工程驗收、合同工程 完工驗收、階段驗收和竣工驗收。19）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告；組織整理 監(jiān)理檔案資料。20）組織審核承包人提交的工程檔案歸檔資料，并提交審核專題報告。（3）監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。2）預審承包人提出的分包項目和分包人。3 ）預審承包人提交的合同工程開工申請、 施工組織設計、 施工總進度計劃、 年施工進度計劃、專項施工進度計劃、資金流計劃。4）預審承包人按有關安全規(guī)定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案 和災害應急預案。5）根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排核查施工圖紙

23、。6）審批分部工程或分部工程部分工作的開工申請報告、施工措施計劃、施 工質(zhì)量缺陷處理措施計劃。7）審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測方案；復核承包人的施 工放樣成功；審批承包人提交的施工工藝試驗方案，專項檢測試驗方案，并確 認試驗成果。8）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關系。按照職責權(quán)限處理施 工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題，簽發(fā)一般監(jiān)理指示和通知。9）核查承包人報驗的進場原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件；核驗原材料 和中間產(chǎn)品的質(zhì)量；復核工程施工質(zhì)量；參與或組織工程設備的交貨驗收。10）檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和文明施工措施的落實情況，指示承 包人糾正違規(guī)行為；情節(jié)嚴重時，向總監(jiān)理工

24、程師報告。11）復核已完成工程量報表。12）核查付款申請單。13）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。14）按照職責權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。15）收集、匯總、整理監(jiān)理資料， 參與編寫監(jiān)理月報， 核簽或填寫監(jiān)理日志。16）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、17）指導、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員18）完成總監(jiān)理工程授權(quán)的其他工作（4）監(jiān)理員的職責和權(quán)限1）核實進場原材料和中間產(chǎn)品報驗單并進行外觀檢查，核實施工測量成果 報告。2）檢查承包人用于工程建設的原材料、 中間產(chǎn)品和工程設備等的使用情況， 并填寫現(xiàn)場記錄。3）

25、檢查、確認承包人單元工程（工序）施工準備情況。4）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工藝等實施過程情況，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患，及時指示承包人改正，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報 告。5）對所監(jiān)理的施工現(xiàn)場進行定期或不定期的巡視檢查，依據(jù)監(jiān)理實施細則 實施旁站監(jiān)理和跟蹤檢測。6）協(xié)助監(jiān)理工程師預審分部工程或分部工程部分工作的開工申請報告、施 工措施計劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計劃。7）核實工程計量結(jié)果，檢查和統(tǒng)計計日工情況。8）檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和文明施工措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時指示承包人糾正違規(guī)行為，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告。9）檢查承包人的施工日志和現(xiàn)場實驗室記錄。

26、10）核實承包人質(zhì)量評定的相關原始記錄。11）填寫監(jiān)理日記，依據(jù)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師授權(quán)填寫監(jiān)理日志。1.7監(jiān)理工作基本程序圖2監(jiān)理總流程13 / 75圖3 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖進入下工序或（單元工程）是圖4 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1.單元工程完工進入下一 分部 工程圖5 進度控制監(jiān)理工作程序圖圖6 工程款支付監(jiān)理工作程序圖1單元工程驗收合格2.承包人申請工程計量3 監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量、復核5 承包人編制并提交工程價款月支付申請4 承包人與監(jiān)理機構(gòu)共同進行計量匯總否6.監(jiān)理機構(gòu)審核8監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書圖7 變更監(jiān)理工作程序圖同意否16 進入爭議解決的程序15.

27、監(jiān)理機構(gòu)暫定合適價格圖8索賠處理監(jiān)理工作程序圖4 承包人提交中期/最終索賠申請報告5.監(jiān)理機構(gòu)審核索賠申請報告7.承包人提交補充資 料監(jiān)理機構(gòu)審核圖9 材料及設備質(zhì)量簽認程序1.8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度基本程序1、監(jiān)理工作主要方法本河堤治理工程項目監(jiān)理部主要采取如下監(jiān)理工作方法：(1) 現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機構(gòu)認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設備和材 料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2) 發(fā)布文件。監(jiān)理機構(gòu)采用通知、指示、批復、簽認等文件形式進行施 工全過程的控制和管理。(3) 旁站監(jiān)理。監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重 要部位和關鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全

28、過程檢查、監(jiān)督與管理。(4) 巡視檢驗。 監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、 監(jiān)督和管理。(5) 跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器 設備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核； 在承包人對試樣進行檢測時， 實施 全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié) 果確認。(6) 平行檢測。監(jiān)理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行 的檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。(7) 協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機構(gòu)對參加工程建設各方之間的關系以及工程施工過 程中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。2、主要監(jiān)理工作制度(1) 施工圖紙會審及設計交底制度在工程開工之前

29、， 監(jiān)理工程師會同施工單位及設計單位復查設計圖紙， 廣 泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺留，以及修改不合理的部位。監(jiān)理工程師要督促、 協(xié)助組織設計單位向施工單位進行施工設計圖紙的全 面技術(shù)交底(設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施) ，并根據(jù)討論決定 的事項做出書面記要交設計、施工單位執(zhí)行。(2) 施工組織設計審核制度 工程開工前，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內(nèi)部自審批準工 作，填寫施工技術(shù)方案申報表報送項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準后遵照 組織施工。（3）工程開工審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時， 施工單位可提出 合同項目開 工申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，即可由總監(jiān)

30、批發(fā)合同項目開工令 。（4）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度分部工程施工前， 監(jiān)理人員應審閱進場材料和構(gòu)件的出廠合格證、 材質(zhì)證 明、試驗報告等。對于有疑問的主要材料或按規(guī)定必須試驗的材料進行抽樣， 在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設備或交有資格的檢測單位進行復查， 不準使用不合格材料。（5）重要隱蔽工程、關鍵部位質(zhì)量聯(lián)合檢驗制度 隱蔽以前，施工單位應根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評 定資料報監(jiān)理工程師。 施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前兩日提出計劃 報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重 點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。（6）旁站監(jiān)理

31、制度 監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定， 在施工現(xiàn)場對隱蔽工程、 重要部位及關鍵工 序的施工，實行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（7）設計變更處理制度如因設計圖錯漏， 或發(fā)現(xiàn)實實情況與設計不符時， 由提議單位提出變更設 計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會勘同意后進行變更設計，由設計填寫變更 設計通知單。監(jiān)理審核無誤后簽發(fā)。（8）工程質(zhì)量檢驗與驗收制度 承包人每完成一道工序或一個單元工程， 自檢合格后監(jiān)理機構(gòu)進行復核檢 驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格， 不得進行下道 工序或下一單元工程施工。在承包人提交驗收申請后， 監(jiān)理機構(gòu)對其是否具備驗收條件進行審核， 并 根據(jù)有關水利工程驗收

32、規(guī)程或合同約定， 參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗（9）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度監(jiān)理機構(gòu)建立工地月例會和周例會， 定期主持召開由參建各方負責人參加 的會議，會上通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況， 分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應完成的任務。 監(jiān)理機構(gòu)編寫會議紀要并簽發(fā)與會單位。（10）施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。監(jiān)理機構(gòu)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、 處理措施等文 件。當發(fā)生緊急情況時，應立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊 急措施進行處理。（11）工程款支付審簽制度 工程進度款按月支付， 所有申請付款的工程量均應進行計量并

33、經(jīng)監(jiān)理機構(gòu) 確認。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應支付。（12）合同外工程簽證制度合同外工程實行簽證制度， 承包人實施工合同外工程須經(jīng)發(fā)包人同意， 實 施時填報合同外項目工程量簽證單 ，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)簽 生效后作為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫合同外項目月支付明細表 ，作為工 程價款月支付申請表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時用。（13）監(jiān)理月報制度監(jiān)理機構(gòu)每月初向發(fā)包人提交上月監(jiān)理月報， 月報內(nèi)容主要有 7 點，具體 為：1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本情況；2）本月工程形象進度；3）工程進度：本月實際完成情況與計劃進度比較；對進度完成情況及采 取措施效果的分析；4）工程

34、質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施及效果；5）工程計量與工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況及月支付 情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果；6）合同其他事項的處理情況：工程變更、工程延期，費用索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜 合評價，本月監(jiān)理工作情況， 有關本工程的建議和意見， 下月監(jiān)理工作的重點。（14）監(jiān)理資料管理制度 安排專人管理監(jiān)理資料，與工程同步整理監(jiān)理資料，及時分類歸檔。為規(guī) 范資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用 A4 紙。1.9 監(jiān)理人員守則及獎懲制度1、監(jiān)理人員守則（1）遵紀守法，堅持求實、嚴謹、科學的工作作風，全面

35、履行義務，正 確運用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（2）努力鉆研業(yè)務，熟悉和掌握建設項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提 高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（3）提高監(jiān)理服務意識，增強責任感，加強與工程建設有關各方的協(xié)作， 積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。（4）未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關的技術(shù)和商務秘密，并應妥善做 好發(fā)包人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。（5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設備供貨人有其他 業(yè)務關系和經(jīng)濟利益關系。（6）不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7）監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔其 他監(jiān)理單位

36、的監(jiān)理業(yè)務。（8）遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。2、獎懲制度（1）監(jiān)理人員無正當理由曠工，或不向項目總監(jiān)理工程師請假而私自離 開工地，每天罰款 500 元；（ 2）監(jiān)理人員索要或私自接受被監(jiān)理方的財物、請吃的，每次罰款2000元；（3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責任事故，造24 / 75成嚴重經(jīng)濟損失的，要承擔連帶責任；（4）監(jiān)理人員受到發(fā)包人書面投訴的，每次罰款 500 元。2 施工準備階段的監(jiān)理工作2.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作監(jiān)理人員在施工準備階段要認真檢查業(yè)主責任內(nèi)的準備工作是否辦妥之 處和符合要求，如有不妥應盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完善，以

37、滿 足開工的實際需要。1、檢查核對施工圖紙一般情況施工圖紙已在招標前就已完成。 而監(jiān)理單位在進場后， 應對施工 圖紙，包括標準圖，進行一次認真的清點核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能 滿足施工的需要時，則應盡快與設計院聯(lián)系，查明原因，盡快落實補圖時間。 這個時間應與承包人的施工準備及開工時間相協(xié)調(diào)。如全部出齊圖紙有困難 時，應根據(jù)施工進度需要要求設計單位列出供圖時間表， 可先將開工急需的施 工圖紙出齊。但圖紙一定要配套。2、檢查開工前需要辦理的各類手續(xù) 譬如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測試驗單位。3、檢查施工現(xiàn)場及三通一平工作4、盡快向施工單位辦理有關交接工作 為了幫助施工單位盡快進入工作程度， 加快施工

38、準備工作， 監(jiān)理公司應會 同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場的有關情況向施工單位辦理交接工作，主要內(nèi)容包括：（1）施工場地。（2）水源電源接駁點。（3）水準點坐標點交接。（4）占道及開路口的批準文件，具體位置及注意事項。（5）地下電纜，水管等管線線路情況。（6）按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察報告及有關技 術(shù)資料2.2 熟悉設計文件在設計交底前， 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉設計文件， 并對圖紙中 存在的問題通過建設單位向設計單位提出書面意見和建議。2.3 主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議 設計圖紙中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題， 故應于施工前主持召開施工圖 紙會審技術(shù)交底會議，組織設計單位、

39、承包人進行施工圖紙會審，盡可能早地 發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯不足，以減少不必要的浪費與損失。會后起草施工圖交底 會會議紀要。1、圖紙會審主要審查下面幾個關鍵環(huán)節(jié)：（1）核對設計圖紙是否符合國家有關技術(shù)政策、標準、規(guī)范和批準的設 計文件精神。（2）圖紙及設計說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標、 標高是否正確，相互間有無矛盾。（3）建筑、結(jié)構(gòu)與設備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。（4）有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設計深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備 條件能否完成。（5）圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應，要求的品種、規(guī)格、 數(shù)量是否滿足需要。（6）圖中有無表述含糊之處。2、技術(shù)交底與圖紙會審

40、由監(jiān)理公司代表業(yè)主進行，做好圖紙會審記錄并 整理編寫成圖紙會審紀要，交由參加圖紙會審各方會簽，設計院審定蓋章后， 下發(fā)施工單位實施。2.4 審查施工組織設計（方案）工程項目開工前， 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送 的施工組織設計（方案） ，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、批復后報 建設單位。1、對于施工組織設計的審查應注意掌握如下八條原則：（1）施工組織設計應符合當前國家基本建設的方針與政策，突出“質(zhì)量 第一、安全第一”的原則。（2）施工組織設計應與施工合同條件相一致。（3）施工組織設計中的施工程序和順序，應符合施工工藝學的原則和本 工程的特點，對冬雨季施工應制定有效措施

41、。且在工序上有所考慮。（4）施工組織設計應優(yōu)先選用目前先進成熟的施工技術(shù)，而這些新技術(shù) 的使用對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利。（5）施工組織設計應采用流水施工方法和網(wǎng)絡計劃技術(shù)，做到均衡連續(xù) 施工。（6）施工機構(gòu)的選用配備應經(jīng)濟合理，滿足工期與質(zhì)量等要求。（7）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合 理、文明安全、節(jié)約方便的原則。（8）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。2、對于施工組織設計的審查應該抓住施工方案及施工方法，施工進度計 劃及施工平面布置三個重點。（1）施工方案與施工方法的審查。1）審查施工程序與順序有無不妥2）審查選用的施工機械是否滿足工程需求。3）主要

42、施工方法的審查。4）審查技術(shù)組織措施。質(zhì)量保證措施安全生產(chǎn)措施（2）施工進度計劃。對施工進度計劃的審查應突出以下幾個重點：1）施工進度計劃的開工、竣工時間、即工期應與合同要求相一致，應與 監(jiān)理單位編制的綜合進度控制計劃相吻合，計劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。2）檢查施工進度計劃圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設計以及 相應的技術(shù)、工藝、組織要求是否一致。3）審查每一個施工過程的持續(xù)時間有無不當，這個時間應與機械設備、 勞力調(diào)配及材料半成品供應計劃相一致。4）對該進度計劃均衡特征及工期費用特征做出評價。（3）審查施工總平面布置。 施工總平面的審查掌握三個原則，即布局科學合理、滿足施工使用要求、

43、 費用低。2.5 審查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)體系工程項目開工前， 總監(jiān)理工程師應審查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管 理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系， 確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確 認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內(nèi)容：1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.6 審查施工測量成果監(jiān)理工程師應按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措 施進行檢查， 符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的 施工測量成果 予以簽認：1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書；

44、 2、復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控 制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。2.7 審查材料及混凝土配合比本工程需要的水泥、 河砂與石子等原材料的質(zhì)量需要經(jīng)過科學的檢驗手段 才能確認?；炷?、砂漿配合比，由于技術(shù)上的要求，需要的時間更長一些。 這些工作必須于施工準備階段完成， 才能滿足開工后的需要， 所以監(jiān)理工程師 首先要做的一件工作， 就是督促施工單位盡早、 盡快開始原材料的調(diào)查選點和 混凝土配合比的試配工作， 并配合施工單位及時做好原材料材質(zhì)的認證工作和 混凝土配合比的審批工作。同意使用的配合比應向施工單位發(fā)出“混凝土配合比批準使用通知書” ， 施工單位應按批準的配合比

45、，嚴格計量、投料和攪拌，不得隨意變更，需要變 更時應重新申報。當施工單位采用商品混凝土時，嚴格要求供應商按照SL191-2008水工混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范、SL352-2006水工混凝土試驗規(guī)程等水利行業(yè)標準 進行混凝土配比設計、生產(chǎn)。2.8 簽發(fā)開工令 監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的合同項目開工申請表及相關資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同項目開工令 ，并報建設單 位。1 、施工許可證已獲政府主管部門批準；2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3、施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準；4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材 料已落實；5、進場道路及水、電、通訊

46、等已滿足開工要求；2.9 組織召開第一次工地會議 工程項目開工前，監(jiān)理機構(gòu)主持召開的第一次工地會議。 第一次工地會議應包括以下主要內(nèi)容 :1 、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人 員及其分工；2、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3、建設單位介紹工程開工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。3 工程質(zhì)量控制3

47、.1 質(zhì)量控制原則工程項目按設計完成，滿足安全和使用功能要求。3.2 質(zhì)量控制目標質(zhì)量控制目標為工程施工質(zhì)量達到合格。 為達此目標，監(jiān)理機構(gòu)主要工作內(nèi)容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措 施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設合同文件、設計文件、技術(shù)標準，對施工的 全過程進行檢查， 對主要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。 以單元工程為基 礎，按水利部水利水電基本建設工程單元工程質(zhì)量等級評定標準和水利 水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程 的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進行復核。 上述工作由本機構(gòu)的監(jiān)理工程師監(jiān)督， 會同承包人的專職質(zhì)檢人員、 總工程師、 施工員共同完成?？己藰藴蕿椋簡卧こ藤|(zhì)量全部合格，分部工程質(zhì)

48、量全部合 格，原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，單位工程全部合格，且施工中未發(fā)生過 較大及其以上質(zhì)量事故，施工質(zhì)量檢驗資料齊全。3.3 質(zhì)量控制內(nèi)容 依據(jù)合同文件，批準的設計圖紙和文件、國家現(xiàn)行的有關法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標準，對項目的施工全過程進行事前、事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制 和管理，排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素， 促使工程建設質(zhì)量目標符合合同、 批準的設計文件、技術(shù)規(guī)范和驗收標準及使用要求 , 符合合格標準。3.4 質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制的工作程序擬定本工程施工質(zhì)量控制工作程序見下圖質(zhì)量控制目標質(zhì)保組織審查質(zhì)量保證體系質(zhì)保措施廠 按簽發(fā)的設計圖施工監(jiān)理記錄 監(jiān)理日記全 過 程 質(zhì) 量

49、監(jiān) 控測量復核驗證T施工措施方案審批科學試驗施工監(jiān)測原材料檢驗施工工藝檢查一隱蔽工程檢查簽證分部、單元、工序檢查簽證發(fā)布質(zhì)量監(jiān)控指令NO缺陷或返工處理工程驗收ok質(zhì)量事故報告工程質(zhì)量分析總結(jié)圖10施工質(zhì)量控制工作程序圖2、承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)體系審查措施（1）質(zhì)量保證體系審查措施1）工程承包合同簽訂后，在工程施工實施前，要求承包人將其組織機構(gòu)、 組成人員及資質(zhì)，為經(jīng)理、畐U經(jīng)理、總工和職能部門人員以及職能部門的職責 報監(jiān)理審查，具體內(nèi)容看其是否符合合同和投標承諾。審查特殊工種的施工人員名單，其有效證件的原件是否滿足項目施工要 求，真實有效。審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，主要審核其專職質(zhì)檢

50、人員配置情 況，是否建立了完善的質(zhì)量檢查制度和程序， 承包人對專職質(zhì)保人員和施工人 員是否進行了培訓、交底，有否培訓記錄。審查承包人是否建立了各種必要的規(guī)章制度和技術(shù)標準，如三檢制、安全三級教育制度、安全文明施工制度、砼澆筑施工技術(shù)要求等等。要求承包人將本項目施工資料記錄、 驗收報表等全過程擬用表格全套提交監(jiān)理審查，看其是否符合水利部及水利廳的有關要求。上述項目的審查結(jié)果如不滿足要求， 則要求承包人限期改正， 否則不簽發(fā) 開工令。2）工程施工實施過程中，對以上開工前審查項目每月定期檢查和不定期 的隨機抽查， 并將檢查結(jié)果及時上報業(yè)主， 如檢查發(fā)現(xiàn)承包人各種配置嚴重背 離其合同和投標承諾，各種制

51、度和技術(shù)標準形同虛設，則監(jiān)理應與業(yè)主協(xié)商， 簽發(fā)停工令，令承包人限期整改。（2）技術(shù)管理體系審查措施1）工程施工實施前，要求承包人將其技術(shù)管理機構(gòu)、組成人員及資質(zhì)， 如總工、付總工、工程師、施工員等和職能部門人員以及職責報監(jiān)理審查，具 體內(nèi)容看其是否符合投標承諾，是否滿足本項目施工實際要求和技術(shù)要求。審查其技術(shù)工種的施工人員名單， 其有效證件是否滿足本項目施工技術(shù)要 求。審查承包人建立和健全技術(shù)管理體系，主要審核其專職技術(shù)人員配置情 況，是否建立了完善的各種技術(shù)管理制度和要求，如土方填筑要求、砼澆筑要 求、予制構(gòu)件埋設、安裝要求、機電設備安裝標準及要求等。審查承包人施工組織設計和施工技術(shù)措施是

52、否滿足進度要求和節(jié)點工期， 對施工質(zhì)量優(yōu)良目標有否保證。審查承包人是否對各施工班組進行了技術(shù)交底、 有否記錄， 其擬進場的各 種設備是否滿足其承諾和施工實際。如上述審查結(jié)果不滿足要求， 則要求承包人限期改正， 否則不簽發(fā)開工令。2）工程施工全過程，對以上審查項目每月定期檢查和不定期隨機抽查， 每月上報業(yè)主，如檢查發(fā)現(xiàn)承包人發(fā)生偏差，則要求其限期整改，否則簽發(fā)停 工令。3、原材料、金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制措施本項目施工主要原材料、 構(gòu)配件和設備為砂、 碎石、水泥、鋼筋、塊石等。（1）控制主要工作內(nèi)容1）在材料等商品構(gòu)件訂貨之前，就要求施工單位提供生產(chǎn)廠家的合格證書及試驗報告。 必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設備、 工藝及產(chǎn)品的合格 率進行現(xiàn)場調(diào)查了解， 或由施工單位提供樣品進行試驗， 以決定同意采購與否；2）材料、構(gòu)件等運入現(xiàn)場時，查驗其出廠質(zhì)量合格證明材料后方能入庫， 并監(jiān)督施工單位在使用前按規(guī)定進行抽樣檢測試驗， 確認合格后才能使用到工 程上。不合格的材料、構(gòu)件或設備由施工單位做好標識并運出場外；3）在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣 試驗檢查；4）隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施；5）組織各方對施工單位