配置管理計(jì)劃 TMP-SCMP

1、 配置管理計(jì)劃 配置管理計(jì)劃Software Configuration Management Plan編號(hào)：TMP-SCMP版本 1.0作者： 日期： 審批：日期：10/10變更記錄日期版本變更說明作者 V1.0創(chuàng)建 1 填寫說明本文檔的目的是為配置管理員提供制訂軟件配置管理計(jì)劃的依據(jù)，軟件配置管理應(yīng)用于整個(gè)軟件生存周期過程中。制定配置管理計(jì)劃的依據(jù)是軟件開發(fā)計(jì)劃。配置管理計(jì)劃需要評(píng)審。2 項(xiàng)目信息項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型開發(fā)類 升級(jí)類 維護(hù)類項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目開始時(shí)間項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間3 主要角色及職責(zé)角色人員聯(lián)系電話SCCB組長ABCSCM管理員項(xiàng)目經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理開發(fā)人員AB1、SCM管理員根據(jù)配置管

2、理計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)管理任務(wù)，定期向SCCB提交報(bào)告，并列席是SCCB的例會(huì)。其具體職責(zé)為以下幾項(xiàng)：配置管理工具的日常管理與維護(hù)；提交配置管理計(jì)劃；各配置項(xiàng)的管理與維護(hù)；執(zhí)行版本控制和變更控制方案；完成配置審計(jì)并提交報(bào)告；對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)；識(shí)別軟件開發(fā)過程中存在的問題并擬就解決方案。2、SCCB負(fù)責(zé)指導(dǎo)和控制配置管理的各項(xiàng)具體活動(dòng)的進(jìn)行，為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供建議。其具體職責(zé)為以下幾項(xiàng)：定制訪問控制；制定常用策略；建立、更改基線的設(shè)置，審核變更申請(qǐng)；根據(jù)配置管理員的報(bào)告決定相應(yīng)的對(duì)策。SCCB組長：負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目中SCCB的相關(guān)活動(dòng)，代表SCCB組簽名審批。SCCB組長不為項(xiàng)目經(jīng)理。3、項(xiàng)目經(jīng)理

3、、技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)軟件研發(fā)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，他根據(jù)軟件配置控制委員會(huì)的建議批準(zhǔn)配置管理的各項(xiàng)活動(dòng)并控制它們的進(jìn)程。其具體職責(zé)為以下幾項(xiàng)：制定和修改項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和配置管理策略；批準(zhǔn)、發(fā)布配置管理計(jì)劃；決定項(xiàng)目起始基線和開發(fā)里程碑；接受并審閱配置控制委員會(huì)的報(bào)告。4、開發(fā)人員開發(fā)人員的職責(zé)就是根據(jù)組織內(nèi)確定的軟件配置管理計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定，按照軟件配置管理工具的使用模型來完成開發(fā)任務(wù)。4 工具、環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施采用MS Source Safe作為配置管理工具，采用專門的一臺(tái)服務(wù)器存放和備份開發(fā)庫、基線庫和產(chǎn)品庫。5 訪問授權(quán)5.1 目錄說明該項(xiàng)目的目錄結(jié)構(gòu)，由項(xiàng)目配置管理員按配置管理過程統(tǒng)一建立。開

4、發(fā)庫目錄結(jié)構(gòu)1）|-work doc|-SPP項(xiàng)目計(jì)劃|- requirement需求階段文檔|-design設(shè)計(jì)階段文檔|-DB數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)文檔，數(shù)據(jù)庫相關(guān)腳本|-test測試文檔|-others其他 2）|-src|-javajava源代碼|-com應(yīng)用系統(tǒng) 源代碼|-test單元測試代碼|-webappWeb應(yīng)用源代碼|-config應(yīng)用配置文件|-lib所需第三方類庫3）|-cmm|- rule項(xiàng)目章程，啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要|-training培訓(xùn)文檔|-standard開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)|-spp項(xiàng)目計(jì)劃|-spto項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤|-MeetingMinutes項(xiàng)目例會(huì)會(huì)議紀(jì)要|-Task項(xiàng)目任務(wù)分配信息

5、|-Schedule項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告|-review|-scm SCM相關(guān)文檔基線庫目錄結(jié)構(gòu)基線庫的目錄結(jié)構(gòu)和開發(fā)庫的完全一致，不需要定義CMM文檔目錄。5.2 訪問權(quán)限定義開發(fā)庫和基線庫的訪問權(quán)限。1、開發(fā)庫訪問權(quán)限成員角色目錄權(quán)限 $/Projects/ project name/Work Doc/DB$/Projects/ project name /Work Doc/Design. RCAR $/Projects/ project name/Work Doc/DB$/Projects/ project name /Work Doc/Design.RR6 基線入庫這里要說明在項(xiàng)目或產(chǎn)品生命周期中的哪些時(shí)間點(diǎn)處建立基線。建立基線的時(shí)間由SCM管理員和項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開發(fā)計(jì)劃的里程碑制定。1、里程碑：需求分析配置項(xiàng)名稱基線庫中存放目錄入庫時(shí)間負(fù)責(zé)人需求規(guī)格說明書用例規(guī)約2、里程碑：設(shè)計(jì)配置項(xiàng)名稱基線庫中存放目錄入庫時(shí)間負(fù)責(zé)人概要設(shè)計(jì)說明書數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)說明書詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書.3、里程碑：開發(fā)配置項(xiàng)名稱基線庫中存放目錄入庫時(shí)間負(fù)責(zé)人源代碼4、里程碑：測試配置項(xiàng)名稱基線庫中存放目錄