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文檔簡介

1、施工方案審核程序和管理辦法1、對于重要的分部、分項工程,承包單位應(yīng)編制相應(yīng)的的施 工方案在開工前向監(jiān)理工程師提交,詳細說明為完成該項工程的 施工方法、施工機械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及 進度安排等,報請監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。監(jiān)理工程師主要審查以下內(nèi)容:(1)審查施工方案的程序性審查施工方案編制、審核、批準的程序性在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中第二十六條規(guī)定,施工 單位編制的施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字。審查施工方案是否屬于專家論證范圍中國地產(chǎn)商在對屬于專家論證范圍的施工方案審核時,專家組書面論證 報告應(yīng)作為施工方案的附件,并且,施工方應(yīng)根據(jù)論證審查報告 對施工方案進行完

2、善。監(jiān)理方重點審查完善情況是否符合專家組 論證審查報告的要求。應(yīng)經(jīng)專家組論證而沒有或雖經(jīng)論證但不符 合要求的施工方案,監(jiān)理方應(yīng)退回施工單位。(2)審查方案編制依據(jù)的合法性(3)審查方案的針對性、適用性(4)應(yīng)審查在方案計算中選取的研究對象是否具有代表性(5)審核施工所有的材料是否與實際相符(6)施工方案中對設(shè)備選用的審核(7)對施工方案施工過程內(nèi)容的審核(8)施工方案中安全內(nèi)容的審核(9)審核施工方案計算部分審核施工方案中的各項荷載取值及組合是否合理審核計算過程是否符合要求2、建設(shè)工程安全管理條例中規(guī)定的對下列達到一定規(guī)模 的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,并附具安全 驗算結(jié)果,經(jīng)

3、施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施:(一)基坑支護與降水工程;(二)土方開挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊裝工程;(五)腳手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其 他危險性較大的工程。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工 程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。3、專業(yè)監(jiān)理工程師審定后,提出意見,由總監(jiān)理工程師審核 簽認,需要承包單位修改的,由總監(jiān)理工程師簽署書面意見,退 回承包單位修改后重新報審。4、施工方案一經(jīng)批準,承包單位必須嚴格按照執(zhí)行。如有較 大變動,須按上述程序經(jīng)監(jiān)理部審定同意方能改動。施工組織

4、設(shè)計(施工方案、專項方案)編制審核審批制度提 要:施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案)編制完畢后,由項目經(jīng)理組織項目技術(shù),施工、質(zhì)檢,安全負責人自審更多精品來自簡歷施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案)編 制審核審批制度第一條:擬建工程項目必須依據(jù)設(shè)計施工圖,會 審記要,合同內(nèi)容,現(xiàn)行規(guī)范,標準,相應(yīng)法律法規(guī)公司三標 整合管理手冊,三標整合作業(yè)文件,編制具有科學(xué)性,先進性, 全面性,針對性,合理切實可行的施工組織設(shè)計(施工方案、專 項方案)。第二條:施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案)編制完畢后, 由項目經(jīng)理組織項目技術(shù),施工、質(zhì)檢,安全負責人自審,簽屬 意見后報總辦,由總共辦組織公司相關(guān)部門進行全面

5、審核,審核 完成后由各相關(guān)負責人簽字,再由項目部報業(yè)主(監(jiān)理)審定后 生效,一經(jīng)審定,必須嚴格按照審定后的施工組織設(shè)計(施工方 案、專項方案)組織施工運行,嚴禁隨意改變。第三條:如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、 新材料的使用,或者要求重新編制的內(nèi)容,按第二條審核審批程序進行。第四條:施工組織設(shè)計(施工方案、施工專項方案)審批時間:1、程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批,時間為24天。2、報業(yè)主(監(jiān)理)審定時間為 3天。審定后的施工組織設(shè) 計(施工方案施工專方案)由項目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù) 部門,備查運行實施情況。第五條:罰款制度:1 .不編報施工組織設(shè)計(施工方案、專項方

6、案),對項目 責任人處以20005000元罰金。2 .修改施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案),不按第二 條重新審批的,對項目責任人處以10003000罰金。3 .在施工過程中隨意修改的施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案),對責任人處以10003000元罰金。4.審定后的施工組織設(shè)計(施工方案、專項方案),不按 規(guī)定時間返回公司技術(shù)部門的,對項目經(jīng)理(承包人)處以 1000元罰款;故意不返回的處以3000元罰款。注:故意不返回:在監(jiān)理(業(yè)主)審定簽字生效后之日起的7個工作日內(nèi)。根據(jù)建筑施工組織設(shè)計規(guī)范 GB/T50502 2009的要求進 行編制和審批。施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:1施

7、工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制, 可根據(jù)需要分階段 編制和審批;2施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù) 人員審批;施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相 關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責人批準;3由專業(yè)承包單位施工的分部 (分項)工程或?qū)m椆こ痰氖┕?方案,應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時,應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責人核準 備案;4規(guī)模較大的分部(分項)工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單 位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)符合下列規(guī)定:1施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負責人主持編制, 可根據(jù)需要分階段 編制和審批;2施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù) 人員審批;施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相 關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責人批準;3由專業(yè)承包單位施工的分部 (分項)工程

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