玻璃企業(yè)管理人員崗位職責(zé)a

1、1、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1.1、全面貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，全面執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針，質(zhì)量程序及作業(yè)指導(dǎo) 相關(guān)的要求。1.2、主管生產(chǎn)部各班（切割班、磨邊班、鋼化班、中空班、夾膠班、包裝班的工作；1.3、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，測定生產(chǎn)能力；編制生產(chǎn)部的作業(yè)文件 （如作業(yè)指導(dǎo)書、 產(chǎn)能分析、 生產(chǎn)用料利用率等） 。確保符合 ISO9001 ：2000 標(biāo)準(zhǔn)要求。1.4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組培訓(xùn)員工的操作技能；1.5、按合同評審的要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，配合經(jīng)營部及時交貨，并確保生產(chǎn)目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)；1.6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制和生產(chǎn)效益的評定；1.7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、“ 8S”生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境及

2、各種規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督。1.8、 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，合理安排人、機(jī)、物;1.9、 監(jiān)督統(tǒng)計(jì)員做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日報(bào)、月報(bào)，對生產(chǎn)能力進(jìn)行即時控制;1.10、 做好生產(chǎn)設(shè)備的維修維護(hù)，確保設(shè)備完成率;1.11、負(fù)責(zé)在產(chǎn)品的標(biāo)識 ;1.12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)輔料、配件采購的申請 ;1.13、生產(chǎn)部門員 .工的晉升、懲罰、處分的提議 :1.14、生產(chǎn)部門人員請假一天的批準(zhǔn) ;1.15、公司安排的其他工作。2、調(diào)度崗位職責(zé)2.1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，管理制度。2.2、做好低值易耗品的消耗記錄，做好成本考核。2.3、清楚知道生產(chǎn)進(jìn)展情況，并能根據(jù)實(shí)際情況做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。2.4、負(fù)責(zé)對班組安排的生產(chǎn)任務(wù)和下

3、達(dá)的工作計(jì)劃負(fù)責(zé)實(shí)施，并能夠靈活地相互調(diào)整各班 主操和車間人員。2.5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好車間日常管理工作。3、統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)3.1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù) （產(chǎn)量、成品率、爛片、工時消耗、電耗、工傷、設(shè)備完好率等）的統(tǒng)計(jì)分析。3.2、負(fù)責(zé)流程卡的回收3.3、每天向總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人提交昨日的生產(chǎn)日報(bào)表、匯總表；3.4、每月向總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人提交當(dāng)月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)匯總分析報(bào)表；3.5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公室的環(huán)境衛(wèi)生；3.6、 協(xié)助生產(chǎn)部或調(diào)度進(jìn)行生產(chǎn)管理；3.7、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人或調(diào)度指示的其他工作。4、各工序組長4.1、根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排本班各組、各工序的工作量，保質(zhì)保量完成生 產(chǎn)任務(wù)

4、和生產(chǎn)目標(biāo)；4.2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育本班員工，提高員工的安全意識和操作技能，帶出工作能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)4.3、 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是操作規(guī)程，確保操作的標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)安全；4.4、負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律，合理安排人、機(jī)、物，使三者發(fā)揮最佳效能，確保人時 產(chǎn)量；4.5、對本班組生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)、確保成品率和合格率，降低生產(chǎn)成本4.6、 負(fù)責(zé)上下班組間的協(xié)調(diào)工作；4.7、 負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)；4.8、嚴(yán)格遵守“ 8S”管理要求，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；4.9、 向生產(chǎn)部報(bào)告本班的生產(chǎn)情況；4.10、 批準(zhǔn)本班員半天內(nèi)的請假；4.11、本班員工獎懲的提議；4.12、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)指示的其他

5、工作。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970

6、469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 1010270416057027091708810034