競聘管理辦法2

1、靖遠第二發(fā)電有限責任公司靖遠第二發(fā)電有限責任公司 員工內部競聘管理辦法為合理規(guī)范公司內部人力資源的配置與使用， 形成平等競爭、合 理流動、量才適用、人盡其才的內部用工用人機制，最大限度的發(fā)揮 公司內部人力資源的優(yōu)勢，特制定本辦法。1 .適用范圍本辦法適用于公司中級管理人員及一般員工（社會公開招聘者 除外）。2 .基本原則2.1 堅持公正、公開、公平，競爭機會均等的原則;2.2 堅持雙向選擇、任人唯賢、擇優(yōu)聘用的原則；2.3 堅持自上而下逐級競聘原則；2.4 堅持崗位聘用期限短于或等于員工合同期限原則3 .組織和領導3.1 為推進競爭上崗工作順利進行，公司成立競爭上崗工作組， 負責競爭上崗的領導

2、和具體組織工作。競爭上崗工作組領導（正、副組長）由公司總經理、有關主管 領導及其它高管官人員擔任、工作組成員包括人力資源部及工會有關 人員。人力資源部作為工作組的執(zhí)行機構，負責辦理競爭上崗的有關 具體組織、協(xié)調工作及工作組交辦的事項。3.2 競爭上崗工作組的主要職責包括：a.根據公司部署，按公司決議確定的崗位名單，公布競聘崗位、任職條件等事項；b.組織員工選崗報名，負責競爭上崗登記表的發(fā)放、回收和分類整理；c.組織競爭上崗評審小組對競聘人員的資格審查；d.組織競聘者的筆試、面試工作，包括組織擬定題目、考場協(xié)調組織、評審意見匯總整理、分數(shù)核定等工作；e. 考試結果公示。4 .競聘上崗工作的程序和

3、步驟4.1 公布。以召開公司員工大會、通告等形式公布本辦法及競 聘崗位、崗位任職條件以及其它相關文件。4.2 報名。報名采取以個人自薦為主，在規(guī)定時間內填寫競 爭上崗登記表（見附件1）。員工選崗采取自愿原則，每個競聘者最多可申報競聘兩個不同崗 位（第一志愿、第二志愿），并明確表示是否服從工作安排。4.3 資格審查。4.3.1 根據任職條件，由主管副總經理負責對擬參加各部門負 責人和關鍵技術崗位的人員進行資格審查，確定參加面試人員名單，并報總經理審查通過。4.3.2 由部門負責人負責根據任職條件，對競聘一般管理人員 與生產部門班、值長的人員進行資格審查，確定參加考試人員名單； 競聘生產部門一般生

4、產崗位和后勤服務崗位的人員參加考試和答辯 的資格審查，由部門負責人會同班、值長負責審查確定。4.4 筆試與面試答辯。4.4.1 競聘各部門負責人和關鍵技術崗位的人員通過資格審查后，要按規(guī)定時間和地點參加面試答辯（一般只參加第一競聘申報 崗位答辯）。面試分為個人競聘報告和答辯兩部分，共 30分鐘。其 中競聘報告包括個人簡歷、現(xiàn)崗主要業(yè)績和所競爭崗位的工作設想 等內容，時限15分鐘；答辯過程15分鐘，回答評委提出的有關問 題，問題內容應當涉及考察應聘者的業(yè)務水平、專業(yè)知識、組織協(xié) 調能力、邏輯判斷能力、工作作風等方面內容。部門負責人和關鍵 技術崗位競聘面試的評委為總經理、副總經理及公司其他高級管理

5、 人員。評委對每個面試者進行綜合打分，打分結果經競聘工作組匯 總核算、評議后公布。4.4.2 已通過資格審查、參加競聘一般管理人員與生產部門的班、值長崗位的人員，按規(guī)定參加筆試及面試答辯。筆試題目由各部 門負責人會同人力資源部擬定；面試答辯評委由該部門負責人、 主管 副總經理以及其他相關人員組成，面試答辯程序與內容同上。競聘者 考評成績由筆試成績、面試答辯成績和競聘者原所在部門直接上級意 見三部分構成，由競聘工作組負責匯總計算?？荚u結果報主管副總經理審議通過后公布。（各部門負責人及主管副總經理根據各部門、各 崗位的實際需要建議競聘工作組簡化或擴充考試、答辯的具體方式和程序）。4.4.3 競聘工

6、作組會同各部門負責人及班、值長共同協(xié)商決定一般生產和輔助員工競聘工作的競聘程序、 考察內容題目以及考評 標準?？己私Y果應交競聘工作組匯總核定、備案。4.5 公示。上述三批競聘考評結束后，由競聘工作組分別對 上崗人員以公司文件形式進行公示。4.6 任命。公示合格者按有關規(guī)定辦理任職、試用手續(xù)。召開任命和聘任大會。4.7 崗前培訓。競聘上崗的各部門負責人和關鍵技術人員根據公司部署和需要、參加公司組織或舉辦的上崗培訓。5 .試用與正式聘用5.1 公司競聘上崗的員工（初次上該崗位）均應實行試用制， 試用期為3個月。5.2 試用人員的直接上級對其試用期工作績效進行考核，提出提前結束、按原定期限、延期、解

7、聘之意見，并填寫試用考核單，送 人力資源部審核。5.3 試用人員試用期考核合格、經直接上級同意后可轉入正式聘用，并辦理相關手續(xù)。5.4 員工在試用期的工資待遇及其他福利，根據公司有關制度執(zhí)行。6 .人員任免和崗位調整6.1 公司員工在遵守公司規(guī)章、制度的情況下，對其任免通 過競聘制實現(xiàn)，即競聘和解聘。6.2 公司內部競聘年限根據公司部署和需要確定， 原則上各 部門負責人和關鍵技術崗位每兩年競聘一次； 一般管理人員、生產車 間班、值長以及其他一般員工每三年競聘一次。7 .解聘7.1 因下列原因，公司可以對有關員工實施解聘（國家或地方政府規(guī)定的特殊情況除外）：a .受聘人因業(yè)務、技術水平等原因，經

8、考核不能勝任崗位要求;b. 受聘人在規(guī)定的時間內不能完成崗位任務；c. 因公司經營業(yè)務和經營范圍調整、組織結構變化等原因，需要裁減崗位，而無法安置人員時；d. 受聘人因長病事、假等，難以履行崗位責任；e. 因身體健康狀況不適宜崗位要求；f. 受聘人因勞動合同期滿；1.2 員工或公司任何一方均有權提出離職或解聘要求，但應當在辦理正式手續(xù)前一個月提出。1.3 在崗期間有下列情況之一者，公司可隨時撤銷當事人職務、解除勞動合同、辭退或開除：a.觸犯刑律，被司法機關追究刑事責任的；b.犯有嚴重的違紀錯誤，產生不良影響，或嚴重違反公司規(guī)章制度，造成嚴重后果的；c .因本人工作失職、瀆職或失誤，給公司造成惡

9、劣影響或較大經濟損失的。1.4 解聘具體事宜參照公司有關人事管理制度執(zhí)行。8. 人員安置8.1 距離法定退休年齡5年之內的員工原則上不再參加競聘，由公司統(tǒng)一安排工作，或經過雙方協(xié)商解除勞動關系并支付一次性經 濟補償金。8.2 經過競聘而未能上崗，且愿意服從公司安排的員工，由公司統(tǒng)一安排工作，享受相應的工資待遇。8.3 公司無法安排工作、未報崗參加競聘或不服從公司安排的待崗人員，自動進入公司再就業(yè)培訓中心，執(zhí)行相關待遇規(guī)定；培訓結束合格者可參加公司的內部競聘， 不合格者解除勞動關系，并按規(guī) 定一次性支付經濟補償金。9. 附則9.1 本辦法經總經理（董事會）批準，自發(fā)布之日起實施，其解 釋權歸人力

10、資源部。9.2 員工內部競聘的崗位安排、程序、考核內容及其他事項可 根據公司部署和需要進行調整。第11頁共9頁附件2競爭上崗登記表姓名性別出生年月政治面貌職稱參加工作時間學歷畢業(yè)學校現(xiàn)工作部門現(xiàn)工作崗位現(xiàn)崗級選擇部門和崗位第一志愿第二志愿部門崗位部門崗位是否服從公司安排工作考評最后得分“ 1息k)答辯評委意見 粵第一志愿崗位直接上級意見備 注注：此表黑線以上部分由員工本人填寫附件3員工考試、測評成績比例表1. 競聘部門負責人、中級管理崗位和關鍵技術崗位考評成績比例表內容分數(shù)比例面試成績80競聘者原直接上級評價202. 競聘生產運行車間班、值長及一般管理崗位考評成績比例內容分數(shù)比例筆試成績50面試成績35競聘者原直接上級評價15附件4靖遠第二發(fā)電有限責任公司員工內部競聘條件1. 基本條件認真執(zhí)行公司的規(guī)章、制度；有強烈的事業(yè)心和責任感；有較好的工作業(yè)績；具備擬任該崗位必須具備的業(yè)務知識與技能；身體健康。2. 一般要求a. 公司員工競聘任何崗位，均須具備該崗位的崗位規(guī)范之基本