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1、淺析當(dāng)前緩解基層官兵心理壓力的幾點建議中國消防在線| 時間: 2007-11-30 | 文章xx 南通 |江蘇南通許凱目前,社會正處于社會轉(zhuǎn)型時期,公安消防部隊承擔(dān)著巨大的社會責(zé)任和工作壓力,消防官兵戰(zhàn)斗在防火監(jiān)督、執(zhí)勤滅火、搶險救援的第一線,面臨著來自各個方面的巨大心理壓力。如何有效地減輕和緩解官兵的心理壓力,是加強(qiáng)隊伍建設(shè)提升隊伍戰(zhàn)斗力的直接有效措施。為此,筆者就此觀點談一點個人的看法。一、官兵心理壓力的產(chǎn)生機(jī)理消防官兵長期處于嚴(yán)峻的火災(zāi)形勢和復(fù)雜的社會矛盾之中,其職業(yè)具有較高的危險性、緊張性和復(fù)雜性,腦部反射活動強(qiáng)烈。特別是當(dāng)前復(fù)雜多變火災(zāi)、化學(xué)災(zāi)害事故、救援任務(wù)的增多,導(dǎo)致官兵心理上產(chǎn)
2、生壓迫感,嚴(yán)重者甚至?xí)睦肀罎?,這就是官兵的心理壓力的來源。長期以來,公安消防機(jī)構(gòu)普遍存在的 “門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦 ”等問題,其根源有官兵普遍素質(zhì)不高的原因,但客觀地分析,這與消防官兵面臨的巨大心理壓力有著直接的關(guān)系。因此,分析造成官兵心理壓力的原因,有針對性地排除和緩解這些壓力,對消防隊伍建設(shè)和消防工作都會起到事半功倍的效果。二、官兵心理壓力的外在表現(xiàn)一是消防工作任務(wù)的日益繁重形成工作壓力。隨著形勢的發(fā)展,消防工作承擔(dān)的任務(wù)量越采越大,涉及的范圍越來越廣,艱巨程度越來越突出。面對繁重的工作任務(wù),官兵們不得不長年加班加點,超負(fù)荷工作。長期超負(fù)荷工作使官兵的身體健康每況愈下,特別是工
3、作在基層一線崗位的消防官兵,承擔(dān)著防火、滅火、搶險救援等多項工作,還要完成名目繁多的階段性、臨時性工作。而且有時間、有指標(biāo)、有考核,使官兵疲于奔命,不堪重負(fù),長年累月超負(fù)荷工作,有些干部家屬不理解,產(chǎn)生埋怨、責(zé)怪情緒,有的甚至鬧矛盾,使有些干部覺得難以承受,產(chǎn)生較大的思想波動;從事機(jī)關(guān)工作的官兵,年齡偏大者居多,其本身的素質(zhì)與當(dāng)前消防工作發(fā)展要求已不適應(yīng),在電腦、外語、現(xiàn)代化辦公等方面明顯能力不足,技能單一,缺乏發(fā)展的能力和空間,容易產(chǎn)生畏難、懶惰情緒,其地位也受到了年輕人的挑戰(zhàn),工作上感到有心理負(fù)擔(dān),造成 來自工作方面的壓力。二是隊伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求形成生存壓力。為適應(yīng)日益復(fù)雜的消防形勢,各
4、級消防機(jī)構(gòu)相應(yīng)加強(qiáng)了官兵素質(zhì)的培訓(xùn)力度。繁重的學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù),以及各種 教育活動,使許多官兵特別是年齡較大、文化程度較低的官兵感受到前所未有 的壓力。近幾年來,由于實行干部制度改革,情況略有轉(zhuǎn)變,部分院校大學(xué)生 充實到消防隊伍。但從消防隊伍整體情況看,高學(xué)歷、高水平、掌握各種技術(shù) 的人才仍很匱乏。學(xué)歷和素質(zhì)的高低不齊、提職晉升的機(jī)遇不同、環(huán)境和待遇 不等,同級之間、上下級之間、警種之間的各種差異等,造成了個人方面的壓 力。三是家庭責(zé)任的無力履行形成生活壓力。官兵是家庭的一分子,成家或未 成家的官兵都面對著養(yǎng)家糊口、改善家庭關(guān)系、婚姻、住房、子女上學(xué)、家屬 就業(yè)、贍養(yǎng)老人等問題,這是家庭方面的壓力
5、。部分官兵,尤其是已婚士官和 待婚的年輕官兵,面臨婚姻和購買住房等大事。另外,基層官兵的工作與待遇 不匹配,雖然表面上看高于地方,但實際上收入較低,官兵微薄的收入,無力 承擔(dān)日益上漲的房價、物價、孩子的教育費用、父母的養(yǎng)老等,由此經(jīng)常造成 家庭矛盾激化,官兵精神壓力較大。四是執(zhí)法工作的日趨規(guī)范形成社會壓力。隨著社會形勢的變化,消防機(jī)構(gòu) 的職能逐步從監(jiān)督管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變,消防機(jī)構(gòu)面臨的執(zhí)法環(huán)境也越來 越復(fù)雜。消防部隊接受當(dāng)?shù)攸h委、政府和上級公安機(jī)關(guān)的雙重領(lǐng)導(dǎo),政府有些 部門為推動工作,經(jīng)常請當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)出面協(xié)助,有時明知不是公務(wù)活動,但 迫于各方面壓力也不得不去。有時因個別領(lǐng)導(dǎo)干部工作方法
6、不當(dāng),與企業(yè)激化 了矛盾,或者因政府的決策失誤損害了群眾利益,造成群眾不斷上訪,將消防 部隊推到了矛盾的漩渦中,工作難做不說,而且還容易把雙方都得罪了,一方 是地方領(lǐng)導(dǎo),一方是群眾,造成消防部隊在執(zhí)法工作上難以開展。三、緩解官兵心理壓力的幾點探索一是精確指導(dǎo)基層消防工作,減少人為造成壓力。必須轉(zhuǎn)變思想觀念,樹 立效率意識,避免過去那種拉網(wǎng)式大清查的工作模式,認(rèn)真研究,科學(xué)探索, 使基層大、中隊工作由經(jīng)驗型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變,由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,追求警10/ 5力投入的效益最大化;強(qiáng)化定量分析,體現(xiàn)精確指導(dǎo),科學(xué)分析、判斷本地消 防形勢,用定量分析的方法,根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合狀況,合理劃分本地區(qū)
7、消防形勢嚴(yán)重程度的等級,并以此為依據(jù)科學(xué)制定各地消防工作的目標(biāo),調(diào)整 隊伍的精神狀態(tài),把警力從傳統(tǒng)的工作方式中解放出來,切實減輕基層官兵的 工作負(fù)荷,實現(xiàn)可持續(xù)的消防監(jiān)督;提倡求真務(wù)實精神,樹立正確的政績觀, 用發(fā)展的觀點看待和操作消防工作,杜絕不顧長遠(yuǎn)發(fā)展的短期行為,杜絕做表 面文章的形式主義,正確把握各地消防工作發(fā)展的客觀規(guī)律,正確看待考評成 績,追求消防工作的全面發(fā)展和全面提升。二是加強(qiáng)正確思想引導(dǎo),促成壓力變?yōu)閯恿Α9蚕啦筷牨仨殨r刻與黨 中央保持一致,必須保持全心全意為人民服務(wù)的政治本色,做到頭腦清醒,政 治立場堅定。在當(dāng)前消防工作壓力大、條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的情況下,更要不 斷加強(qiáng)
8、對官兵的思想教育,用先進(jìn)思想武裝官兵頭腦,增強(qiáng)官兵的大局意識、 政治意識、憂患意識、群眾意識、法治意識。要充分利用信息、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,拓 寬溝通渠道,傾聽基層官兵呼聲,及時摸清他們的思想動態(tài),有針對性地搞好 教育引導(dǎo)。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)談心制度,要定期與所屬人員談心,因人而異地做 好每個所屬官兵的思想工作。另外,要走出去、請進(jìn)來,開闊官兵的視野。請 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,技術(shù)人員以及工人等現(xiàn)身說法,到企事業(yè)單位進(jìn)行參觀,讓官 兵了解當(dāng)前市場競爭、企業(yè)競爭、人才競爭的嚴(yán)峻形勢,增強(qiáng)工作的危機(jī)感和 緊迫感,使之認(rèn)識到我們面臨的壓力是社會發(fā)展的必然產(chǎn)物,只有迎難而上, 不斷提高自身素質(zhì),才能不被時代所淘汰。也就是說
9、,隨著形勢的發(fā)展變化, 多種形式的教育只能加強(qiáng),不能削弱,要堅持經(jīng)常化,制度化。三是加強(qiáng)官兵技能訓(xùn)練,培養(yǎng)健康心理素質(zhì)。從實戰(zhàn)出發(fā),強(qiáng)化技能培 訓(xùn),不斷提高官兵素質(zhì)。提高官兵心理素質(zhì),是從容應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)的重要途徑。我們常說要提高 官兵的綜合素質(zhì),其中很重要的一條是要提高他們準(zhǔn)確地判斷和果敢地處事能 力。這種能力的培養(yǎng),離不開成熟的心理素質(zhì)。通過研究官兵個性心理特征,可以注意并預(yù)測心理品質(zhì)的發(fā)展前景和方 向,有針對性地進(jìn)行教育培訓(xùn),提高其實用性。這就要求在教育訓(xùn)練中,引入 新的理念,注入新的教育內(nèi)容,摒棄陳舊落后、單調(diào)呆板的培訓(xùn)方法,增加形式新穎、方法多樣的模擬實戰(zhàn)演練的技能等方式,在強(qiáng)化情景
10、、培養(yǎng)意識、規(guī)范動作上下功夫,以全面提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平,從而使教育訓(xùn)練工作更貼近實戰(zhàn),貼近實際,貼近官兵心理需求。四是落實從優(yōu)待警措施,緩解工作生活壓力。在不斷提高官兵素質(zhì)的基礎(chǔ)上,要堅持 “以人為本” 的教育方法,拓新觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),改變呆板的說教方法。上級要善于與下級溝通交流,善于做基層的傾聽者,及時了解掌握基層官兵的實際工作情況。一方面,暢通渠道,廣開言路,積極創(chuàng)造說話的地方、創(chuàng)造“參政議政” 的多種途徑,通過暢所欲言的“評 ” 、“說” ,領(lǐng)導(dǎo)熱情誠摯的“應(yīng) ”、 “答 ” ,努力減少基層工作中的誤解和困惑,緩解一定的壓力。另一方面,要從維護(hù)官兵合法利益出發(fā),按照 “二十公
11、”精神的要求,切實抓好從優(yōu)待警工作,落實各項措施,提高官兵待遇,悉警情、解警憂,做他們的貼心人,切實把組織的關(guān)懷帶給每一個官兵。五是建立科學(xué)工作機(jī)制,發(fā)揮警力最大效能。要在以往警力下沉的基礎(chǔ)上,對現(xiàn)有警力進(jìn)行深入調(diào)查研究,根據(jù)實際情況調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化配置警力,把機(jī)關(guān)做精,把基層做實。事實證明,在勤務(wù)制度的制定上,要充分考慮合理應(yīng)用警力,特別是各級基層單位,在具體部署安排工作崗位及任務(wù)時,要充分考察每名官兵的實際能力及承受情況,因人而宜,不搞一刀切,給予一定壓力但不能是負(fù)擔(dān),使他們在壓力的氛圍中得到鍛煉,從而逐步提高工作的適應(yīng)性。六是發(fā)揮職能部門作用,維護(hù)官兵合法權(quán)益。要加大正面宣傳力度,爭取廣大群眾的信任和支持。政工部門不能停留在以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,要及時掌握現(xiàn)今官兵的真實思想動態(tài),尤其是對他們因受不實投訴、誣告陷害而造成的思想壓力,有的放矢地做好疏導(dǎo)工作,使一線官兵的 “委屈 ”及時得到化解。切實把維護(hù)官兵的合法權(quán)益作為重要工作內(nèi)容,對群眾的投訴、來信來訪要有一套審查、反饋制度,對那些為一己私利打擊報復(fù),誹謗、侮辱、誣告、陷害官兵的,要嚴(yán)肅查處,
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