班組管理能力提升培訓(xùn)計劃

1、v1.0可編輯可修改班組管理能力提升培訓(xùn)計劃結(jié)合公司各部門管理提升培訓(xùn)要求， 充分認(rèn)識到提升一線管理者管理能力水平，對生產(chǎn)管理有重要作用。 為更好的提高一線管理者的管理水平， 結(jié)合部門的實際情況，制定了班組管理能力提升培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)對象各工段工段長、班長、班委會成員、臺位長等二、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容主要包含以下幾點：班長基礎(chǔ)現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)；提高班長執(zhí)行力、溝通能力；班長日常工作內(nèi)容培訓(xùn)；部門精益生產(chǎn)實踐項目推進(jìn)流程培訓(xùn)等三、培訓(xùn)形式（1）集中視頻培訓(xùn)：針對培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目的和應(yīng)了解的班長現(xiàn)場管理知識等，集中安排課時進(jìn)行視頻培訓(xùn)；（2）部門講師培訓(xùn)，由各項目負(fù)責(zé)人、工程師、工段長等組成講師隊

2、伍，對部門員工進(jìn)行多方面需求能力培訓(xùn)；（3）書面考試，培訓(xùn)心得：在每次培訓(xùn)結(jié)束后，所有參加人員需進(jìn)行書面知識考試；及提交培訓(xùn)心得。四、培訓(xùn)安排管理能力提升培訓(xùn)時間計劃從 2016 年 4 月 7 日開始，每周周一、周三、周五下午 17:30 分，班長管理能力提升培訓(xùn)；每周六上午 8:00 ，臺位長管理能力提升培訓(xùn)。培訓(xùn)地點：會議室。五、培訓(xùn)要求1v1.0可編輯可修改如無特殊情況， 要求參加培訓(xùn)人員必須參加； 如需請假，請?zhí)峤徽埣贄l于班長，最后由領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，并統(tǒng)一安排補課。培訓(xùn)期間，請將手機調(diào)成靜音或者震動狀態(tài)，并自帶紙筆；管理提升培訓(xùn)內(nèi)容序號培訓(xùn)主題培訓(xùn)對象培訓(xùn)講師培訓(xùn)課時培訓(xùn)形式培訓(xùn)考核1班長現(xiàn)場管理知工段長、班長視頻培訓(xùn)3內(nèi)部培訓(xùn)書面考試識培訓(xùn)2標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)、成工段長、班長1內(nèi)部培訓(xùn)本管理3TPM設(shè)備管理工段長、班長1內(nèi)部培訓(xùn)4提案管理與班組工段長、班長1內(nèi)部培訓(xùn)建設(shè)56+1S安全管理工段長、班長1內(nèi)部培訓(xùn)6工作改善方法培工段長、班1內(nèi)部培訓(xùn)書面考試訓(xùn)長、臺位長7崗位職責(zé)、崗位內(nèi)1容培訓(xùn)臺位長內(nèi)部培訓(xùn)書面考試8班組長日常工作1內(nèi)容培訓(xùn)工段長、班長內(nèi)部培訓(xùn)書面考試9生產(chǎn)現(xiàn)場管理工段長、班長1內(nèi)部培訓(xùn)書面考試10提升班組長勝任工段長、班長視頻培訓(xùn)4內(nèi)部培訓(xùn)書面考試力2v1.0可編輯可修改培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)日期 / 時間：培訓(xùn)地點：參加培訓(xùn)人數(shù)：培