【企業(yè)】ISO9001質(zhì)量管理體系表格大全41個(gè)

1、編號(hào):ISO9001 質(zhì)量管理體系表格有效文件清單廳P文件名稱文件編號(hào)廳P文件名稱文件編號(hào)審批人:月 日文件發(fā)放范圍審批表文件名稱文件編號(hào)申請單位申請發(fā)放范日:負(fù)責(zé)人:審批意見:收/發(fā)文記錄序 號(hào)文件名稱文件編號(hào)發(fā)放序號(hào)發(fā)文單位數(shù)量收文人 簽字日期備注編號(hào):更改后頁碼審核:文件更改記錄文件名稱文件編號(hào)申請部門文件頒發(fā)號(hào)申請更改原因及更改內(nèi)容:更改前頁碼編制人:批準(zhǔn):月 日編號(hào):作廢文件登記表廳P文件名稱編號(hào)數(shù)量作廢義件部門備注文件銷毀記錄文件名稱文件編號(hào)申請部門數(shù) 量申請銷毀原因：E三請人：年 月日審核部門意UL：讓人：年 月日審批:批準(zhǔn):記錄清單編號(hào)：序號(hào):序號(hào)質(zhì)量記錄名稱記錄編號(hào)使用部門保

2、存期填表人:編號(hào)：管理評(píng)審計(jì)劃評(píng)審日期評(píng)審時(shí)間地點(diǎn)管理評(píng)審內(nèi)容：評(píng)審準(zhǔn)備要求:參加評(píng)審人員:編制：審核：批準(zhǔn):日期:評(píng)審日期主管部門參評(píng)人員記錄及紀(jì)要起草人會(huì)議日期紀(jì)要（可附加頁）管理評(píng)審報(bào)告管理評(píng)審告評(píng)審時(shí)間主持人地 點(diǎn)參加評(píng)審人員：評(píng)審目的：評(píng)審內(nèi)容：評(píng)審情況綜述：評(píng)審結(jié)論：措施要求：編號(hào):年度員工培訓(xùn)計(jì)劃表廳P培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)間教育經(jīng)費(fèi) 投入12345678910保障措施公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見：簽字：年月日編制部門負(fù)責(zé)人：（蓋章） 編制人：（ 蓋章）編制日期：年 月 日培訓(xùn)人員名冊編號(hào):序 號(hào)姓名性 別年 齡文化 程度工作部門崗位級(jí)別培訓(xùn) 時(shí)間證書 編號(hào)備注時(shí)間地點(diǎn)主講人

3、培訓(xùn) 對象人數(shù)內(nèi)容培 訓(xùn) 部 門審核培訓(xùn)教育申請表編號(hào):培訓(xùn)班名稱主講人主辦單位申請時(shí)間辦學(xué)地點(diǎn)申請人特種工序人員培訓(xùn)記錄表編號(hào):彌旦了萬序 號(hào)特殊工種姓名性別年齡證件號(hào)年審 日期身份證號(hào)填表人：審核人:設(shè)備管理卡編號(hào):設(shè)施名稱本廠編號(hào)型號(hào)（規(guī)格）驗(yàn)收日期生產(chǎn)廠家使用部門主要技術(shù)參數(shù)：隨機(jī)附件及資料：檢修歷史記錄：備注：填寫人：日期：設(shè)備日常保養(yǎng)記錄編號(hào)：設(shè)施名稱：設(shè)施編號(hào)：使用部門：保養(yǎng)人：月:保養(yǎng)項(xiàng)目12345678910111213141516171819202122232425262728293031異常 情況 記錄備注注：保養(yǎng)后，用 V表示日保，為周保，“?！睘樵卤?，“x”有異常情況

4、，應(yīng)用在“異 常情況記錄”欄予以記錄。設(shè)備檢修計(jì)劃編號(hào)：執(zhí)行部門:廳P設(shè)備編號(hào)設(shè)施名稱檢修內(nèi)容檢修時(shí)間檢修人編制：日期：批準(zhǔn)：日期:公司設(shè)備一覽表編號(hào):廳p設(shè)備編號(hào)設(shè)備類別名稱及型號(hào)規(guī)格價(jià)格生產(chǎn)廠家購買日期備注填表人編號(hào):合同臺(tái)帳序 號(hào)加工 單位工程名稱加工 面積 (m2)結(jié) 構(gòu)合同合同簽訂人預(yù)算造 價(jià)或標(biāo) 的金額市(縣) 工商局 簽訂合 同編號(hào)合同履 行情況 艾更、 糾紛違 約、解除同內(nèi) 部合 同簽 否工商 承建 隊(duì)或隊(duì)負(fù) 責(zé)人形象 進(jìn)度工程 質(zhì)量是否 招投 標(biāo)工 程訂立 日期開工 日期竣工 日期發(fā)包 方承攬 方制表人:合同負(fù)責(zé)人:合同評(píng)審記錄表項(xiàng)目名稱業(yè)主（顧客）評(píng)審階段評(píng)審 主持人評(píng)審

5、方式評(píng)審 工期評(píng)審內(nèi)容部門評(píng)審意見簽字評(píng)審結(jié)論領(lǐng)導(dǎo)審批備注供方評(píng)價(jià)表供方名稱供方地址聯(lián)系人材料名稱規(guī)格型號(hào)電話資質(zhì)證明合格證及試驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量管理體系的認(rèn)證、評(píng)注冊價(jià)顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的反映內(nèi)生產(chǎn)能力、交貨能力容啟龍廣告宣傳本公司試用、試驗(yàn)結(jié)果供方情況評(píng)價(jià)思見評(píng)價(jià)人：年月日主 笞目部門審批思見批準(zhǔn)人：年月日編號(hào):彌旦 了萬編號(hào):合格供方名冊序 號(hào)供方名稱材料名稱供方地址聯(lián)系人電話備注原材料計(jì)劃表名稱規(guī)格單 位數(shù) 量說 明采購驗(yàn)收單編號(hào)：SS一兒一7.601驗(yàn)收日期:統(tǒng)一編號(hào)出產(chǎn)日期監(jiān)視裝置名稱出產(chǎn)編號(hào)規(guī)格型號(hào)價(jià) 格資金來源外型尺寸及重量制造廠家技 術(shù) 狀 況隨機(jī)件及技術(shù)出 產(chǎn)出產(chǎn)編號(hào)出產(chǎn)日期規(guī)格型號(hào)驗(yàn)

6、 收 結(jié) 果參 加 驗(yàn) 收技術(shù)主管蓋 章接受驗(yàn) 收部門接受單位負(fù) 責(zé)人參加驗(yàn)收人員蓋 章接受經(jīng)辦 人員單 位 蓋 章接受 單位 蠱章編號(hào):監(jiān)視和測量校準(zhǔn)計(jì)劃編號(hào)監(jiān)控裝置名稱使用部門計(jì)劃檢 定時(shí)間上次檢定 時(shí)間檢定部門檢定完成 日期備注回訪登記表單位名稱單位地址聯(lián)系人電話回訪計(jì)劃時(shí)間回訪/回修計(jì)劃內(nèi)容主管部門：回訪/回修情況回訪/回修人：回訪/回修顧客意見顧客簽字：顧客滿意度調(diào)查表編號(hào)：顧客名稱工程名稱調(diào)查日期調(diào)查人調(diào)查內(nèi)容：顧客意見：顧客：年月日處置意見：負(fù)責(zé)人：年月日驗(yàn)證：負(fù)責(zé)人：年月日年度內(nèi)部審核計(jì)劃表編號(hào)審核目的:審核范圍:審核依據(jù):審核方法:審核時(shí)間:編制:批準(zhǔn):編號(hào):第次內(nèi)部審核計(jì)劃

7、審核目的:審核依據(jù):審核范圍:審核組：審核組長：審核成員：審核時(shí)間:首、未次會(huì)議參加人員：審核日程安排（見附表）：批準(zhǔn):編制:會(huì)議簽到表編號(hào)會(huì)議內(nèi)容會(huì)議地點(diǎn)主持人會(huì)議時(shí)間序號(hào)簽名部門職務(wù)備注會(huì) 議 記 錄編號(hào)：會(huì)議名稱主持人會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議內(nèi)容記錄：記錄人:編號(hào):檢查表受審核 部門審核時(shí)間內(nèi)審員審核組長受審核人序 號(hào)標(biāo)準(zhǔn) 條款審核內(nèi)容及方法現(xiàn)場審核記錄結(jié)論不合格報(bào)告編號(hào)：受審部門部門負(fù)責(zé)人審核員審核日期不合格事實(shí)陳述：不符合條款及原因：不合格類型：一般口嚴(yán)重口審核員：日期：部門負(fù)責(zé)人：日期：不合格原因分析：部門負(fù)責(zé)人：日期：建立的糾正措施計(jì)劃（預(yù)防完成日期）：部門負(fù)責(zé)人：日期：審核員認(rèn)可：日期：管

8、理者代表批準(zhǔn)簽字：日期：糾正措施完成情況：部門負(fù)責(zé)人：日期：糾正措施驗(yàn)證：審核員：日期：不合格品控制、處置記錄工程名稱工序負(fù)責(zé)人材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠家不 合 格 事實(shí) 描 述評(píng) 審 意 見1、不合格品影響范圍2、不合格品性質(zhì)：一般 口嚴(yán)重 口 質(zhì)量事故 口3、是否要制訂糾止措施：要口不要口4、處置意見：返工 口 返修口 降級(jí)使用口 讓步申請口報(bào)廢口 拒收口 退貨口更換口評(píng)審人員批準(zhǔn)處置完成情況項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人：年月日驗(yàn)證驗(yàn)收人：年 月 日編號(hào):彌旦 了萬編號(hào)：糾正措施記錄表廳P.責(zé)任部門時(shí)間不合格事實(shí)凍述：檢查人：年 月日原因分析：責(zé)任部門：年 月日糾正措施計(jì)劃：主管領(lǐng)導(dǎo)審批：年 月 日責(zé)任部門：年 月曰糾正措施實(shí)施情況：責(zé)任部門：尹月 日完成情況驗(yàn)證：驗(yàn)證部門：年 月 日編號(hào)：預(yù)防措施記錄表工程名稱施工單位可能發(fā)生不 合格的部位可能發(fā)生不 合格的內(nèi)容對不合格原 因分析預(yù)防措施預(yù)防措施后 效性評(píng)價(jià)參加人員制表:項(xiàng)目經(jīng)理:月日編號(hào):第次內(nèi)部審核報(bào)告審核目的:審核范圍:審核日期:審核員:審核組長:審核過程綜述（可附頁）：不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析（包括數(shù)量、嚴(yán)重程序、各部門的執(zhí)行情況、存在的主 要問題等）年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時(shí)