九型人格在管理中的應(yīng)用提綱

1、?九型人格在治理中的應(yīng)用?培訓(xùn)提綱主講老師：何邊 中科院心理研究所 治理心理學(xué)博士研究生九型人格培訓(xùn)專(zhuān)家 課程受眾：希望了解人性,提升治理和溝通水平的職場(chǎng)人士課程時(shí)間：2天授課方式：課前測(cè)評(píng)+模型搭建+案例分析+錄像欣賞+角色體驗(yàn)+討論分享+個(gè)性指導(dǎo) 課程背景：九型人格是一門(mén)古老的研究性格的學(xué)問(wèn), 它如同中醫(yī),來(lái)自2500年前中東地區(qū)的民間, 最初來(lái)自于實(shí)踐的摸索,后來(lái)口口相傳 的,最后被現(xiàn)代心理學(xué)證實(shí)是好用實(shí)用的學(xué)問(wèn).學(xué) 起來(lái)簡(jiǎn)單,用起來(lái)方便,它用兩、三天的時(shí)間,展示了大學(xué)心理學(xué)三、四年級(jí)學(xué)到的與人相 處的藝術(shù),可以說(shuō)是 人類(lèi)傳統(tǒng)的智慧.1978年,美國(guó)斯坦福大學(xué) 第一個(gè)引進(jìn)九型人格在 MB

2、A勺人際溝通和人力資源課程中, 后來(lái)風(fēng)行全球,美國(guó)中央情報(bào)局 CIA運(yùn)用九型人格來(lái)判斷各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的行為模式,世界500強(qiáng)企業(yè)如微軟、 蘋(píng)果等紛紛地引進(jìn)九型人格在人際溝通和用人治理中,九型人格進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)近20年的時(shí)間,目前在中國(guó)企業(yè)治理中的應(yīng)用已經(jīng)很普遍. 九型人格和星座、血型的區(qū)別：血型、星座等其它性格工具九型人格對(duì)性格形成的觀點(diǎn)認(rèn)為性格完全是先天形成的認(rèn)為性格是先天遺傳和后天 環(huán)境相互作用的結(jié)果來(lái)源來(lái)自民間,類(lèi)似于中醫(yī),靠人們不斷摸索,口 口相傳判斷方式需了解血型或生日才可判斷從言談舉止即可初步判斷,如：一餐飯,一次卡拉 OK對(duì)人的支持告訴你是怎樣的不僅告訴你屬于什么性格,更 重要的是給你

3、指出一條清楚 的成長(zhǎng)路徑正由于如上的區(qū)別,原來(lái)運(yùn)用血型和星座來(lái)研究性格的人,自從接觸了九型人格后, 便對(duì)九型人格愛(ài)不釋手.課程收獲：學(xué)習(xí)九型人格可以幫助職場(chǎng)人士:1、了解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的性格對(duì)企業(yè)文化的影響2、明白企業(yè)在不同開(kāi)展階段,應(yīng)該招什么性格的人3、讓團(tuán)隊(duì)成員彼此之間更加理解接納欣賞4、學(xué)會(huì)把適宜的人放在適宜的位置上5、理解不同性格的人應(yīng)該有不同的職業(yè)規(guī)劃6、懂得上下級(jí)之間應(yīng)該如何做性格上的搭配7、學(xué)會(huì)對(duì)不同性格的人該如何調(diào)整不同的溝通方式除此職場(chǎng)應(yīng)用九型人格之外,九型人格還能幫助人們處理好各種關(guān)系：夫妻關(guān)系、親自教育,同事朋友,等等.總之,學(xué)習(xí)九型人格,可以 知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短、優(yōu)化配置,

4、發(fā)揮個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì),提升人際溝通水平,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大潛能.課程大綱：第一局部對(duì)九型人格的熟悉1 .九型人格的來(lái)源和九柱圖的原理2 .九個(gè)型號(hào)的根本特征、根本需求和根本恐懼3 .九個(gè)型號(hào)在常態(tài)和壓力狀態(tài)下的表現(xiàn)4 .九個(gè)型號(hào)的童年經(jīng)歷及性格形成原因5 .九個(gè)型號(hào)的亮點(diǎn)6 .九個(gè)型號(hào)的盲點(diǎn)7 .舉例說(shuō)明：九個(gè)型號(hào)典型人物代表的人生透視8 .幾個(gè)相似型號(hào)的區(qū)分細(xì)節(jié)9 .現(xiàn)場(chǎng)討論：如何判斷人的性格類(lèi)型：場(chǎng)景1 +場(chǎng)景2+場(chǎng)景310 .九個(gè)型號(hào)自我成長(zhǎng)的要點(diǎn)11 .九個(gè)型號(hào)支持他人成長(zhǎng)的要點(diǎn)12 .九型人格的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試第二局部 九型人格在企業(yè)治理中的應(yīng)用1 . 各種型號(hào)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)和治理風(fēng)格2 .各種型號(hào)員工在企業(yè)中適合的崗位3 . 各種型號(hào)員工的職業(yè)規(guī)劃建議4 .各種型號(hào)員工說(shuō)話(huà)的特點(diǎn)5 . 各種型號(hào)員工內(nèi)心的需求6 .各個(gè)型號(hào)員工被鼓勵(lì)的穴位點(diǎn)7 . 案例討論：各種性格的人,喜歡和討厭的溝通方式8 .作為下屬,該如何讓不同性格的上司對(duì)自己的工作滿(mǎn)意9 .作為上司,該如何領(lǐng)導(dǎo)不同性格的下屬,讓他們心悅誠(chéng)服地跟隨您10 .九型人格與團(tuán)隊(duì)：接納欣賞、知人善用、揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì),優(yōu)化配置,構(gòu)建 和諧團(tuán)隊(duì).11 .案例分析：面對(duì)同一問(wèn)題,如何與不同