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文檔簡(jiǎn)介
1、張家港市南二環(huán)吾悅廣場(chǎng)人行天橋工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)戈I編制: 賀日崢審核:審批:江蘇永聯(lián)精筑建設(shè)集團(tuán)有限公司張家港市南二環(huán)吾悅廣場(chǎng)人行天橋工程項(xiàng)目部2015 年 11 月目錄第一章、概述第二章、總體部署第三章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第四章、質(zhì)量管理責(zé)任第五章、質(zhì)量保證措施第六章、質(zhì)量通病控制及防止措施第一章 概述一、編制說明 面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng),公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部決心樹雄心、立壯 志,對(duì)張家港市南二環(huán)吾悅廣場(chǎng)人行天橋立下以下目標(biāo):1、質(zhì)量方針:周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾。2、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo):工序質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,分部分項(xiàng)合格率及單位工程合格率 90%以上;創(chuàng)張家港市優(yōu)質(zhì)工程。具體做到:砼強(qiáng)度
2、合格率100%,樁基質(zhì)量全部達(dá)至I類樁;結(jié)構(gòu)物 內(nèi)堅(jiān)外美 ,砼色澤一致 ,欏角分明;鋼結(jié)構(gòu)使用材料及焊縫滿足設(shè)計(jì)及 規(guī)范要求;橋梁線形滿足設(shè)計(jì)要求;顧客滿意度達(dá)到100%。3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn):CJJ2-2008城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn) 收規(guī)范4、文明施工:確保張家港市市政工程安全文明工地” 。 為了保證張家港市南二環(huán)吾悅廣場(chǎng)人行天橋工程的施工質(zhì)量, 按照合同及招標(biāo)文件的要求, 我項(xiàng)目部在本工程施工之前編制本工程切 實(shí)可行的工程目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,在施工過程的質(zhì)量、安全、文明管理及 運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品方面進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并編制 相應(yīng)的施工方案,嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程操作施工,嚴(yán)格按照質(zhì)量
3、檢驗(yàn) 標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,做好首段、首件分項(xiàng) /部位的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作,做好質(zhì) 量“三檢 ”工作,保證每道工序,每個(gè)部位 100%合格,從而保證工程 整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。同時(shí)要針對(duì)質(zhì)量通病,施工中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵 工序,開展 QC 小組活動(dòng),促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。二、編制依據(jù)1、張家港市南二環(huán)吾悅廣場(chǎng)人行天橋工程施工圖紙。2、張家港市南二環(huán)吾悅廣場(chǎng)人行天橋工程招標(biāo)文件附件及工程 量清單。3、國(guó)家、江蘇省及蘇州市的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。 城市人行天橋與人行地道技術(shù)規(guī)范 ( CJJ 69-95) 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 (JTG/T F50-2011) 鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范 (GB50755-2012) 城市橋
4、梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (CJJ2-2008) 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范 (GB50194-93) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-88) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例4、本工程的施工合同和施工組織級(jí)計(jì)。5、江蘇省及蘇州市現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)定。6、公司IS09001: 2000質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)、程序文件 及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。三、工程概況本項(xiàng)目位于張家港市南城區(qū), 橫跨南二環(huán)線。 南二環(huán)線作為二環(huán) 線的重要組成部分,主要承擔(dān)城區(qū)內(nèi)中長(zhǎng)距離交通和大量過境交通。南二環(huán)(港城大道金港大道)段北側(cè)為暨陽(yáng)湖生態(tài)園,南側(cè)為規(guī)劃
5、高檔住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)。該區(qū)域功能定位是:以生態(tài)理念為指導(dǎo),利用 生態(tài)技術(shù),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位建成集休閑、娛樂、度假和居住 為一體的現(xiàn)代化新城區(qū)。因此隨著區(qū)域的不斷發(fā)展,人流量與車流量 在項(xiàng)目所在位置互相交織的問題將慢慢凸顯, 解決行人過街的問題已 勢(shì)在必行。本項(xiàng)目人行天橋位于張家港市南城區(qū), 該區(qū)域功能定位是:以生 態(tài)理念為指導(dǎo),利用生態(tài)技術(shù),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位建成集休閑、 娛樂、度假和居住為一體的現(xiàn)代化新城區(qū)。天橋的設(shè)計(jì)原則為:造型 優(yōu)美、結(jié)構(gòu)精巧,既解決交叉口處各個(gè)方向行人過街問題,亦增添區(qū)域景觀效果,增加地塊開發(fā)價(jià)值、提升城市品位。天橋南北向橫跨南 二環(huán),與南二環(huán)正交。南臨正在施工
6、建設(shè)中的吾悅廣場(chǎng),北靠近鏡湖生態(tài)園東南角。天橋中心距離紫荊路道路中心距離65m;洋 41-,11;. 91 ,11 il二=橋型布置人行橋主橋平面線型采用直線型設(shè)置,橋跨處南二環(huán)道路橫斷面布置(由北向南)為:4.5m非機(jī)動(dòng)車道+2.0m側(cè)分帶+12.0m機(jī)動(dòng)車道+5.0m中分帶+15.0m 機(jī)動(dòng)車道+2.0m側(cè)分帶+4.5m非機(jī)動(dòng)車道=45.0m。天橋主橋全長(zhǎng) 53.0m,寬 4.5m,跨徑組成為(25.0+28.0)m。橋面設(shè)置2%橫坡。依據(jù)地形和交通需求,橋跨兩側(cè)分別設(shè)置3道上下行通道,共計(jì) 6道,分別為:(1)2道可供雙向(上下行)通行的自動(dòng)扶梯,自動(dòng)扶梯提升高度為6.5m,其橫向布 置
7、為:1.54m (自動(dòng)扶梯)+0.4m(中分帶)+1.54m (自動(dòng)扶梯)=3.48m ;(2) 2道含推車坡道梯道,其橫向布置為:0.2m (欄桿)+0.5m (推 車道)+2.1m(人行道)+0.5m (推車道)+0.2m (欄桿)=3.5m ; (3) 2 道無(wú)障礙觀光垂直電梯(作預(yù)留) 。上下行通道整體布置關(guān)于橋梁 結(jié)構(gòu)中心線基本呈反對(duì)稱圖形。橋梁主梁、梯道、雨棚主體結(jié)構(gòu)均采 用鋼結(jié)構(gòu), 橋梁墩柱均采用鋼管混凝土結(jié)構(gòu), 基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁基礎(chǔ) 和擴(kuò)大基礎(chǔ)。第二章 總體部署我公司把張家港市南二環(huán)吾悅廣場(chǎng)人行天橋列為 2015 年公司重 點(diǎn)工程,因此公司投入大量的人力、物力、財(cái)力,確保本工程
8、質(zhì)量達(dá) 到張家港市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn), 爭(zhēng)創(chuàng)蘇州市優(yōu)質(zhì)工程, 文明施工方面確保 達(dá)到“張家港市市政工程安全文明工地”。為了落實(shí)和貫徹公司的精神, 項(xiàng)目部在平時(shí)的施工管理方面中嚴(yán)格按按施工組織設(shè)計(jì)、 各規(guī)范、規(guī) 程及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。 努力創(chuàng)出精品工程, 向業(yè)主交一份滿 意的答卷,施工中得到了建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院及上級(jí)有關(guān)建 管部門等單位給予大力支持和配合, 使本工程在結(jié)構(gòu)上、 立面上的細(xì) 部處理、用材等等盡可能上一個(gè)檔次,具有工期合理緊湊、環(huán)境影響 低、工程質(zhì)量高的特點(diǎn)。創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)。”“三高”是高質(zhì)量意識(shí)高、質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo); “三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制
9、、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以 創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高” 、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),特別 是項(xiàng)目部管理層,在整個(gè)施工過程中,在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。在施工過程中,跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作,使監(jiān) 理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時(shí), 也為施工方出謀劃策, 減少質(zhì)量通病的發(fā) 生,共同為創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到每 個(gè)責(zé)任者。 項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況, 哪些分項(xiàng)工程上 有優(yōu)勢(shì)、差距,在有優(yōu)勢(shì)的分項(xiàng)上,創(chuàng)出自己的特色,有差距的分項(xiàng) 上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理,做到在確保安全生產(chǎn)的同時(shí),上下一條心, 共同奮戰(zhàn),各道工序緊
10、緊圍繞質(zhì)量目標(biāo), 嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量 體系、質(zhì)量手冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件和 ISO14001 環(huán)境管理 體系標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量保證文件一系列標(biāo)準(zhǔn), 使工程的動(dòng)態(tài)管理始終處于受 控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、 建筑設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行施工, 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè) 部推廣應(yīng)用的新技術(shù),使整個(gè)工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。第三章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員中間控制、 專職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng),形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各專 業(yè)承包隊(duì)伍的質(zhì)量及安全文明施工的管理網(wǎng)絡(luò)。 制定科學(xué)的組織保證 體系,并明確各崗位職責(zé)。同時(shí)認(rèn)
11、真自覺地接受業(yè)主、監(jiān)理單位、政 府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通過項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及安全文明施工體系協(xié)調(diào)運(yùn)作,使工程質(zhì)量及施工狀態(tài)始 終處于受控狀態(tài)。全面、全方位控制工程施工全過程,嚴(yán)格控制每一 個(gè)分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量,以確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)二、目標(biāo)管理針對(duì)本工程的特點(diǎn),環(huán)境及一些特定條件,制訂質(zhì)量控制目標(biāo)、 進(jìn)度控制目標(biāo)以及安全控制目標(biāo), 現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制目標(biāo)。項(xiàng)目部貫 徹各工種的實(shí)行生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制,有獎(jiǎng)有罰,使各種工序的施工處 于有效的控制當(dāng)中。各分項(xiàng)、分部工程在施工之前,先由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各施工員 進(jìn)行技術(shù)交底。然后,各專業(yè)
12、施工員針對(duì)本專業(yè)特點(diǎn)對(duì)操作班組進(jìn)行 書面技術(shù)交底。明確質(zhì)量目標(biāo),制訂確保質(zhì)量的措施。第四章 質(zhì)量管理責(zé)任人是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此必須加強(qiáng)施工人員的管理, 建立健全的質(zhì)量責(zé)任制,使質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)人,做到職責(zé)分明, 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度, 避免一些推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生, 充分調(diào)動(dòng)施 工管理人員的工作積極性。一、項(xiàng)目經(jīng)理1、項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程的第一質(zhì)量責(zé)任人,對(duì)單位工程的質(zhì)量 負(fù)全面責(zé)任, 是工程質(zhì)量管理的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。 組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及保證質(zhì)量和各項(xiàng)制度和措施, 并督促檢查實(shí)施情況。2、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目管理人 員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序
13、開展施工管理, 落實(shí)過程控制和獎(jiǎng)懲 辦法。3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。4、組織有關(guān)人員對(duì)施工過程進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定,主持質(zhì) 量事故分析、處理會(huì),及時(shí)報(bào)告重大事故,參與事故的調(diào)查和處理。5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制 度。6、組織好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作,保證各種原 始資料的完整性,準(zhǔn)確性和可追溯性。7、組織并積極開展 QC 小組活動(dòng), 有效地提高職工質(zhì)量意識(shí), 對(duì) 本項(xiàng)目部人員違反工序紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案,主管項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量工作, 對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底。2、實(shí)施技術(shù)管理
14、。必要時(shí),對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作性 的作業(yè)指導(dǎo)書。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。3、參加工程質(zhì)量事故的處理工作,對(duì)工程施工過程不合格的糾 正措施及原因、責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任,對(duì)原材料、半成品中的 不合格品進(jìn)行評(píng)審處置。4、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目糾正和預(yù)防措施,審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更,提出 實(shí)施和索賠意見。5、督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄,并按要求歸檔。技術(shù) 資料要求及時(shí)準(zhǔn)確并具有可追溯性。6、組織對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,指定人員填寫分部工程質(zhì)量 評(píng)定表。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各種技術(shù)培訓(xùn)工作,參加并指導(dǎo) QC 小組活動(dòng)三、施工員1、熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、 規(guī)程和施
15、工工藝, 熟悉并掌握質(zhì)量體系文件。 施工前認(rèn)真向班組進(jìn)行 技術(shù)交底,施工中認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施,保證工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2、有權(quán)對(duì)施工用材料、半成品和質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 問題有權(quán)拒絕使用并和項(xiàng)目材料員聯(lián)系進(jìn)行處置。3、參與施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的編制并按施工方案、技術(shù)要求 和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。4、遵守質(zhì)量管理制度,組織工序質(zhì)量自檢,交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織整改,并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查,對(duì)存在的問題實(shí)施糾正措施5、負(fù)責(zé)做好成品保護(hù)工作。6、對(duì)分包方施工的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督檢查;四、材料員 把好材料的質(zhì)量關(guān)、采購(gòu)關(guān)、進(jìn)場(chǎng)關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)通知試 驗(yàn)員進(jìn)行取樣復(fù)試, 對(duì)材
16、料無(wú)法確定時(shí)要協(xié)同質(zhì)檢員共同檢評(píng)。 對(duì)不 合格材料負(fù)責(zé)清退,對(duì)因不合格材料引發(fā)的質(zhì)量問題負(fù)有直接責(zé)任。五、質(zhì)檢員 隨時(shí)跟蹤檢查工程質(zhì)量,掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),對(duì)分部、分項(xiàng)工程 質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的有權(quán)行使停工權(quán)、返工權(quán)、罰款 權(quán)。對(duì)不合格的原材料有權(quán)禁止使用。并參加隱蔽工程的驗(yàn)收,監(jiān)督 班組進(jìn)行自檢、互檢。六、試驗(yàn)員 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)按批量送檢,材料試驗(yàn)不合格時(shí)應(yīng)立即通知 質(zhì)檢員,材料員。 對(duì)后臺(tái)計(jì)量要進(jìn)行監(jiān)督檢查,維護(hù)保養(yǎng)計(jì)量器具設(shè) 備,對(duì)損壞計(jì)量器具者有權(quán)進(jìn)行處罰。工程施工要及時(shí)對(duì)混凝土、砂 漿、鋼筋焊接等進(jìn)行取樣送檢,有不合格者,要及時(shí)通知項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人進(jìn)行處理。七、項(xiàng)目其他
17、人員的職責(zé) 由項(xiàng)目經(jīng)理擬定,并保證使每一個(gè)參加項(xiàng)目施工的人員都清楚自 己的職責(zé)。、質(zhì)量保證體系組織保證建立質(zhì)量責(zé)任人員檔案建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組建立QC攻關(guān)小組第五章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證體系F施工過程質(zhì)量控制體系施工階段質(zhì)量保證竣工階段質(zhì)量保證準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證開工條件保證F施工圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)理r施工預(yù)算施工裝備保證分項(xiàng)質(zhì)量保證體系*人員保證f技術(shù)保證材料采原材料保證施工工序保證安全、質(zhì)量保證質(zhì)量、安全措施且 里輔助質(zhì)量保證體系擇優(yōu)定點(diǎn)岀廠檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收隊(duì)伍考察外協(xié)技術(shù)監(jiān)督工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收確保優(yōu)質(zhì)工程竣工文件、資料竣工決算安人全1措施保安全技術(shù)裝備組織保證安全檢查安全互保施工技術(shù)總結(jié)質(zhì)量評(píng)
18、比獎(jiǎng)罰質(zhì)一卓量匚保證措質(zhì)量體系審核隱蔽工程檢查質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法三級(jí)自檢質(zhì)量、信譽(yù)、效益二、確保工程質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底工作,對(duì)施工技術(shù)依據(jù)、施工 管理細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行交底。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工交接班制度。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須堅(jiān)持 “三檢 ”制度,即:操作人員自檢,班與班之 間互檢,質(zhì)量員和監(jiān)理專檢,檢查內(nèi)容必須有記錄和整頓措施。4、施工中填寫工作面驗(yàn)收單,嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn) 收。5、工程技術(shù)資料由專人進(jìn)行編寫、整理、存檔,并將相關(guān)資料 上報(bào)。三、質(zhì)量保證制度1、建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度 按照設(shè)計(jì)圖紙由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,質(zhì)檢科、工程科、生產(chǎn)班 組參加設(shè)計(jì)文件會(huì)審,明確工程
19、質(zhì)量要求,做好會(huì)審記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 問題及時(shí)上報(bào), 對(duì)返回的設(shè)計(jì)問題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由工程科 組織有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行并存檔。2、建立技術(shù)交底制度 工程科向生產(chǎn)班組組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底,并留有記錄,生產(chǎn)班組組 長(zhǎng)應(yīng)向各工種工人進(jìn)行分類技術(shù)交底, 使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù) 要求,努力把好工程質(zhì)量關(guān)。3、建立工程質(zhì)量交接檢制度 施工班組對(duì)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行自檢,交接時(shí)進(jìn)行交接檢查。滿足招 標(biāo)文件、 規(guī)范與設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量要求的工程方可交接, 由施工班組組長(zhǎng) 在對(duì)方施工日志中相關(guān)欄簽字確認(rèn)。 不符合質(zhì)量要求的則由交接施工 班組負(fù)責(zé)處理,直至滿足要求時(shí)止。4、建立工程質(zhì)量指揮中心 項(xiàng)目經(jīng)理任指揮長(zhǎng),項(xiàng)
20、目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人任副指揮長(zhǎng), 施工組組長(zhǎng)為成員。施工過程中若出現(xiàn)質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢 員要立即上報(bào)。5、建立分級(jí)審核制度 各項(xiàng)原始記錄必須有第二人進(jìn)行復(fù)核并簽字,以防差錯(cuò)。重大技 術(shù)問題應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目經(jīng)理審核, 特別重大問題應(yīng)上報(bào)總 部由總工審查,確保質(zhì)量。6、建立碰頭會(huì)議制度 由項(xiàng)目經(jīng)理主持,各部門、各施工處負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員參加,研 究解決工程質(zhì)量中的 “多發(fā)病 ”和“疑難病 ”,找出病因,提出對(duì)策付諸 實(shí)施。四、質(zhì)量控制1、生產(chǎn)過程的一般控制程序2、工程用原材料的質(zhì)量控制程序3、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制程序第六章 質(zhì)量通病控制及防止措施(1) 質(zhì)量通?。核?控制及防止措施:鉆孔泥漿要選擇良好的造漿粘土,保證鉆孔內(nèi) 泥漿頂標(biāo)高始終高于外部水位或地下水位 1.52.0m,使泥漿的壓力 超過靜水壓力。嚴(yán)格控制粘土的種類、泥漿配合比的選擇,泥漿的各 項(xiàng)性能指標(biāo)必須達(dá)到要求。(2) 質(zhì)量通?。恒@孔傾斜 控制及防止
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