競水利處副主任職務(wù)演講

1、編號:HT-2020-0103競水利處副主任職務(wù)演講年_月_日制定尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！我叫，來自，年元月出生，年 7 月參加工作。年任六垛閘管理所主持工 作的副所長，年任處辦公室副主任，年任處黨委正科級秘書，年任辦公室主任， 年起任組織人事科科長，職稱。 非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機(jī)會。本次競爭上 崗，我申報三河閘管理處副主任這一職位，我認(rèn)為自己有以下 5 方面的優(yōu)勢。一、工作敢闖。自 1984 年參加工作以來，我都能立足實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡心盡 力地干好本職工作。主持六垛閘工作期間，能夠帶領(lǐng)職工搞好工程管理，開展綜 合經(jīng)營，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，圓滿完成

2、了工作任務(wù)。在辦公室工作期間，我能奉 獻(xiàn)“三子”，樹立四種形象。奉獻(xiàn)“三子”即一是奉獻(xiàn)嗓子，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時 上傳下達(dá)；二是奉獻(xiàn)腿子，多跑科室（部門），進(jìn)行溝通；三是奉獻(xiàn)日子，經(jīng)常 加班加點(diǎn)。樹立四種形象，即一是忠誠，二是團(tuán)結(jié)，三是勤奮，四是廉潔。在組 織人事科工作中，我變靈動以沉穩(wěn)，重點(diǎn)工作求突破，工作創(chuàng)新求亮點(diǎn)，制度建 設(shè)求實(shí)效，日常工作求質(zhì)量，隊伍管理上臺階。二、困難敢拼。在六垛閘管理所工作和生活 12 個年里，面對道路不平、電燈不 明、信息不靈的艱苦環(huán)境，我沒有消沉，反而更加堅定奮發(fā)進(jìn)取的決心。在辦公 室工作的 8 年里，面對上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，政務(wù)信息，查辦督辦，接待服務(wù)、 經(jīng)營生產(chǎn)

3、等全新的工作內(nèi)容，我能迎難而上，爭取勝利。剛干組織人事科工作， 就遇到了事業(yè)單位改革，我能從制定方案入手，組織干部職工雙向選擇，競爭上 崗，妥善安置離崗人員，順利完成了改革任務(wù)。三、業(yè)務(wù)敢鉆。一是練好筆頭。在校讀書期間，開始發(fā)表詩歌、散文。在總渠管 理處辦公室工作的 8 年中，我主筆撰寫的各類總結(jié)、講話、交流材料 300余份，120 余萬字。在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體發(fā)表過反映管理處三個文明建設(shè) 的新聞 30 余篇，在省廳組織的慶祝建黨 80 周年演講征文中，我創(chuàng)作的演講稿黃 海岸邊守閘人獲三等獎。二練好指頭。自學(xué)計算機(jī)知識。目前，我能夠熟練運(yùn) 用Windows操作系統(tǒng)和 Word Ece

4、l、FrontPage、PowerPoint等辦公軟件，掌握 平面設(shè)計、動畫設(shè)計、非線性多媒體編輯軟件， 1998 年，在省水利系統(tǒng)辦公室首 家創(chuàng)辦網(wǎng)站總渠之窗。三是練好嘴頭。我自 1996 年到辦公室工作后，先 后為本處 8 位處級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)過，他們的身傳言教，使我增強(qiáng)了科學(xué)決策、綜合協(xié) 調(diào)和處理復(fù)雜事務(wù)的能力。四、政治堅定。無論是生活中，還是在工作上，我都坦坦蕩蕩做人，老老實(shí)實(shí)做 事，堅持原則， 既保持朝氣與活力， 更保持原則和分寸。 我思想解放， 勇于探索， 開拓進(jìn)取， 富有改革和創(chuàng)新精神。 特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐， 使我拓寬了思路、 開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，提高了綜合、分析、組織協(xié)

5、調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。五、業(yè)績顯著。我連續(xù)多年年度考核被評為優(yōu)秀等次；先后多次評為廳、處先進(jìn) 個人、優(yōu)秀黨員。所負(fù)責(zé)的六垛閘被評為工程管理先進(jìn)單位，辦公室連續(xù)兩次被 評為全省水利系統(tǒng)先進(jìn)單位，組織人事科被評為管理處綜合先進(jìn)單位、文明科室 等。各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，三河閘管理處是廳屬九大水利工程管理處之一，位于江蘇 省洪澤縣境內(nèi)?，F(xiàn)有 237名職工、 7個職能科室， 4 個下屬管理所，管理三河閘、 洪澤湖大堤、三河船閘和石港、蔣壩兩大抽水站等工程。其中三河閘是淮河入江 水道的主要控制樞紐，設(shè)計流量 12000 立方米每秒，為江蘇第一大閘，它控制淮 河入江流量，調(diào)蓄灌溉，便利通航，保護(hù)蘇北里下河地區(qū) 3

6、000 萬畝農(nóng)田和 2000 多萬人民生命財產(chǎn)安全，工程地位十分重要。本次競選，如果有幸得到各位評委 和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持， 我將迅速找準(zhǔn)自己的位置， 盡快進(jìn)入角色， 認(rèn)真履行職責(zé)， 分管好以下工作：一、分管好全處的水利經(jīng)濟(jì)工作。約 200 萬元左右）二是防腐公司，三河管理處 現(xiàn)有收入來源有收入來源有三項：一是三河船閘（年通航收入和總渠的南運(yùn)西船 閘差不多。三是水土開發(fā)及其他因市場競爭激烈， 防腐公司年業(yè)務(wù)量有下降趨勢。 全處還有水面約 2400 畝。將更新觀念，圍繞一個中心，抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一 個中心，就是以經(jīng)濟(jì)效益為中心。抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即，一是實(shí)現(xiàn)各種資源整 合。首先整合人、才、物資源

7、，將管理處各種人才物資源直接服務(wù)工程管理的同 時，遇有經(jīng)營項目， 服務(wù)于綜合經(jīng)營； 其次整合技術(shù)資源， 建立專業(yè)技術(shù)人員庫， 需要時隨時抽用；第三整合各種軟件資源，提升防腐資質(zhì)。二是落實(shí)激勵措施， 讓優(yōu)秀經(jīng)營人才脫穎而出，制定切實(shí)可行的獎勵政策，獎勵經(jīng)營有功之臣；三是 完善考核辦法；四是尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，做好水文章，開發(fā)好 2400 畝水面。二、分管好辦公室和后勤工作。做到三個創(chuàng)新。一是思路創(chuàng)新。深刻領(lǐng)會和把握 好新時期廳黨組治水新思路，超前謀劃，當(dāng)好參謀，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高人員素質(zhì)， 使辦公室人人都能“力勝其任，能稱其事”。二是工作創(chuàng)新。在工作制度上，規(guī) 范化、程序化。在工作職責(zé)上，克盡職守，

8、不辱使命。三是形象創(chuàng)新。一是樹立 團(tuán)結(jié)的形象。心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩。二是樹立務(wù)實(shí)的形象。講 實(shí)話，報實(shí)情，辦實(shí)事，求實(shí)效。三是樹立高效的形象。加強(qiáng)管理，理順關(guān)系， 規(guī)范程序，強(qiáng)化考核，切實(shí)提高工作效率。四是樹立自強(qiáng)的形象。時刻認(rèn)清形勢 的發(fā)展和肩負(fù)的重任，不斷提高自身素質(zhì)。拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，全面 提高工作能力，提高辦公室整體服務(wù)水平。三、分管好工會工作。引導(dǎo)職工為完成水利建設(shè)管理任務(wù)作出貢獻(xiàn)。二是發(fā)揮工 會橋梁作用。通過開展調(diào)查研究、提合理化建議，發(fā)揮四個方面的作用：一是發(fā) 揮職工的生力軍作用。通過開展群眾性的勞動競賽、崗位建功立業(yè)活動等形式。 水利工程建設(shè)管理、水利經(jīng)營管理、水利安全生產(chǎn)管理、水利資金管理、政務(wù)公 開和民主管理等各項工作中，發(fā)揮工會組織的橋梁作用。三是發(fā)揮引導(dǎo)作用，落 實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。四是發(fā)揮管理作用。利用工會的獨(dú)特優(yōu)勢，加 強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想政治工作，加強(qiáng)水利職工隊伍建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，切實(shí)為職 工辦實(shí)事，保持水利職工隊伍的穩(wěn)定和單位各項工作的健康發(fā)展。如果我這次有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最有效的辦法，全身 心的精力，積極投入到新的工作中去，為水利事業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)，我深知，優(yōu)勝劣汰