加油站反恐應(yīng)急處置預(yù)案

1、加油站反恐應(yīng)急處置預(yù)案一、編制目的為維護(hù)加油站員工人身、財(cái)產(chǎn)安全，有效處理油站突發(fā)安全事故，結(jié)合加油站實(shí)際狀況，使加油站遭受恐怖攻擊時(shí)的損失降到最低，特制訂本預(yù)案。二、危險(xiǎn)性分析1、企業(yè)概況2、危險(xiǎn)性分析油站經(jīng)營(yíng)物品為易燃易爆物品。三、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（1）組織結(jié)構(gòu)：處置組組長(zhǎng)：處置組副組長(zhǎng)：功能小組：指揮組長(zhǎng)：保衛(wèi)組長(zhǎng)：后勤組長(zhǎng)：信息組長(zhǎng)：事故報(bào)告聯(lián)系電話：（2）職責(zé)：處置組組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作；根據(jù)形勢(shì)做出準(zhǔn)備；制訂臨時(shí)對(duì)策，適時(shí)發(fā)布命令、通告；對(duì)所需的人、財(cái)、物進(jìn)行總體調(diào)撥。指揮組：在處置組組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織救援工作，統(tǒng)一指揮和組織我站對(duì)突發(fā)恐怖攻擊的應(yīng)急處理工作。保衛(wèi)組：準(zhǔn)時(shí)了

2、解事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事情起因、現(xiàn)場(chǎng)狀況、傷亡報(bào)告；向本站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，遵從上級(jí)指示，開(kāi)展相關(guān)工作。組織初期的救援工作，穩(wěn)定施害方的心情，實(shí)行積極有效的措施嚴(yán)防死守；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行拍照、錄像等取證工作；通知派出所支援處理大事。后勤組：負(fù)責(zé)后勤保障，調(diào)動(dòng)車輛、物資，組織對(duì)傷員的搶救工作。信息組：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮各組開(kāi)展工作，保障各項(xiàng)指令的上傳、下達(dá)，做好簡(jiǎn)報(bào)匯編及防護(hù)宣揚(yáng)報(bào)道工作，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)狀況。四、預(yù)防與警報(bào)1、加油站要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟，準(zhǔn)時(shí)把握國(guó)內(nèi)外政治形勢(shì)和社會(huì)治安狀況，做好預(yù)防破壞大事的預(yù)備工作。2、加油站應(yīng)與四周單位建立聯(lián)防組織，制定聯(lián)防方案。員工必需熟識(shí)周邊的

3、治安狀況，了解當(dāng)?shù)氐闹伟仓攸c(diǎn)人員狀況。3、在內(nèi)部人員與外部人員的接觸中，留意動(dòng)向，有特殊狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。4、加油站生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)安裝監(jiān)控裝置。值班人員認(rèn)真落實(shí)巡查制度，不得擅自離崗、睡崗。5、值班期間要對(duì)油罐、加油機(jī)、配電室等重點(diǎn)部位全面檢查，對(duì)可疑人員要重點(diǎn)防范。6、每次接卸油料完畢，要準(zhǔn)時(shí)上鎖，以防壞人破壞。7、認(rèn)真做好善后工作，切實(shí)保障傷員的利益。8、加油站區(qū)內(nèi)發(fā)覺(jué)與工人無(wú)關(guān)人員應(yīng)驅(qū)除出庫(kù)，發(fā)覺(jué)形跡可疑人員應(yīng)認(rèn)真盤查，對(duì)確有破壞嫌疑人員應(yīng)立刻報(bào)警，由公安部門處理。五、應(yīng)急響應(yīng)1、敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子沖擊加油站處理方案（1）組織保衛(wèi)力氣將人員把握在外圍內(nèi)；（2）準(zhǔn)時(shí)將狀況上報(bào)油站處置組和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)；（3）向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)求助，講清楚大事經(jīng)過(guò)、參與人數(shù)、所攜帶的器械、大事發(fā)生的地點(diǎn)等；（4）將人員撤離到安全的地方，不要將站內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)人員卷入鬧事者行列；（5）要求各類人員不以個(gè)人