企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)

1、企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)一20XX 年是“十二.五的開局之年,在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們始 終堅持“平安第一,預防為主,綜合治理的平安生產(chǎn)方針,以深入扎實開展“三 項行動、“隱患排查治理,實施“平安生產(chǎn)年各項活動為契機, 在強化現(xiàn) 場平安根底治理的同時,狠抓平安隊伍建設,大力塑造企業(yè)平安文化,全面提升 治理人員平安實務水平,全面提升全員平安意識,不斷夯實平安“三基工作, 取得了較好的平安實效.202X年在進行年度大修和四個技改工程相繼建設投產(chǎn) 的情況下,工傷事故起數(shù)仍與 202X年持平,各類違章違紀同比持平,平安教育 培訓方案完成率100%隱患排查方案完成率及整改率分別為 1

2、00% 99%郃分未到 期或需全廠停車大修,平安生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大平安生產(chǎn)事故、 無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢 排放到達國家標準.這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導、各級治理人員的高度重視, 嚴格治理以及糾察大隊的嚴格糾察.為進一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗,提升平安生 產(chǎn)治理水平,現(xiàn)將202X年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、結(jié)合公司實際,采取強而有力的舉措,努力保證平安環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生 目標全面實現(xiàn).一夯實根底,全面落實平安生產(chǎn)責任制,強化制度執(zhí)行力度.1、堅持推行“四化一追究,層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀,認真落實責任追究. 在2月15日對202X年平安風

3、險金的兌現(xiàn)及202X年平安責任狀的簽訂工作會上, 對到達目標的33個單位兌現(xiàn)風險獎勵金額萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能 到達年初簽訂的平安生產(chǎn)目標,共計9人懲扣上交的平安風險金額2萬元.今年 年初共有40個單位或部門的各級治理人員共有 125人參加責任書的簽訂儀式, 共向公司交納了萬元平安風險抵押金.下半年我們也將繼續(xù)推進平安治理的“六 大原那么和“六大模塊理念,夯實“雙基治理工作,推動公司所屬單位平安 生產(chǎn)責任制體系的持久落實.2、強化基層平安績效考核,開展各類平安評選平安治理創(chuàng)最正確、單項活動 組織創(chuàng)最正確、平安積分治理最差單位、基層單位“四最 評選最正確班組長、 最正確平安標兵、最正確

4、監(jiān)護人、最不講平安的人和各單位一把手平安積分考核管 理,推行“平安明星榜活動,運用比擬治理形成反差,增強團隊治理人員的安 全責任感、榮譽感,提升員工平安意識、服從和執(zhí)行意識.對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌警告和說“清楚,對平安積分扣完的單位負責人、平安員果斷予以免職,讓所有治理人員的“面子、票子、位子都與平安績效掛鉤.3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過的原那么,責任追究抓改良. 利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處分力度,落實責任追究,嚴格 考核兌現(xiàn).在責任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分 明平安是非觀,促進平安目標最大限度實現(xiàn).全年違章違紀556

5、起,其中原那么性 違章違紀256起,現(xiàn)場糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員), 共考核金額76000元.(二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監(jiān)管中提升水平,保證一 方平安.1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成202X年年度大修工作.為認真貫徹余總提出的“平安、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底的方針,我們圍繞大修 工作重點,建立健全現(xiàn)場三級平安監(jiān)管#絡,以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染 為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修.從前期籌劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促 提升三大方面開展好具體工作.(1)檢修前期細致籌劃,提前做好大修準備,做到有備無患.高度重視、充分 準備、保證

6、心中有數(shù)；意識培訓、案例教育、保證氣氛形成；仔細討論、認真核實, 保證方案科學；表格驗證、簽字把關(guān)、保證舉措落實；#絡監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、保證 過程受控；后勤保證、效勞大修、保證平安檢修.(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控.用高壓態(tài)勢管現(xiàn) 場,有壓力更有信心.大修事項分段做,先期進入檢修的工程,對照大修模式要 求開好頭.突出現(xiàn)場治理,推行“人盯人的防守模式,重抓過程監(jiān)管,保證結(jié) 果受控.嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保.(3)檢修事后及時總結(jié),專項評選促提升,樹立先進倡新風.嚴格對照大修安 全治理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評選.部門適時總結(jié)評定,做好事項協(xié)調(diào),及時修正 執(zhí)行偏差.2

7、、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間, 充分發(fā)揮好部門的效勞職能,保證平安生產(chǎn).集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、 二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對平安監(jiān)管事項、環(huán)保 協(xié)調(diào)事項、平安糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產(chǎn)中 的隱患和瓶頸問題.3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,保證技改施工監(jiān)管平安根底管 理事務落實.202X年所有的技改工程我們平安部責任到人,制定責任,內(nèi)部簽 訂責任狀,明確牽頭人的責權(quán)利,增強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、 陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的平安監(jiān)管；做好新改擴工程三階段推進 工

8、作：即“本質(zhì)平安落實,軟件討論完善,根底工作夯實.技改施工現(xiàn)場進入 安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗較 豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的責任,努力保證 技改施工工程施工及開車過程中的平安.針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之后進行現(xiàn)場指導,努力保證施工安裝及以后試生產(chǎn)過程 中的平安.對于新建工段堅持召開三天一次平安例會,及時標準臨時用電、人員行為平安,做好各項平安方面事務的協(xié)調(diào)工作. 對技改新工程及時編制 ?事故案 例匯編?,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故 水平.企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)二*

9、 是全密閉免維護鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè), *年產(chǎn)值*萬元. 在企業(yè)開展短短的幾年中,環(huán)境保護工作占據(jù)著重要的篇章.經(jīng)過全公司上下的 不斷的努力、改良提升,公司在節(jié)能降耗、達標排放等方面取得了很大的開展和 進步,各項指標均能到達國家和省級的環(huán)保標準,并于 *年*月份通過了 ISO14000三個治理體系的認證.*年以來,公司環(huán)境保護工作在市委、市政府、市環(huán)委會、市環(huán)保局、區(qū)環(huán) 保局的領(lǐng)導下,取得了一定的成績,實實在在地做了大量、細致的工作,公司綜 合環(huán)境得到了進一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件.現(xiàn)就一些具體工作總 結(jié)如下：一完善環(huán)境保護治理#絡,增強責任制建設.去年,遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作

10、目標任務,結(jié)合公司實際,以文件 的形式下達了公司所屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務. 根據(jù)要求,在進一步 明確環(huán)境保護工作由所屬各部門、 總經(jīng)理負責制的根底上,又充實了各級兼職環(huán) 保員,具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作.具體行動二增強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識.組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳. 在全公司營造了保護環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛,讓環(huán)保走進了我們的生活、生 產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的責任、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠.同時我們以“ 422地球日、“65世界環(huán)境日、科普宣傳周為契 機,廣泛開展了環(huán)保宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)

11、保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳 標語等.公司花費了 20多萬元對廠區(qū)內(nèi)90犯上空場地都進行了綠化,并每年 花8萬元請綠化公司專人養(yǎng)護.我們以讓員工走進公司大門給人以花園式工廠的 感覺為目標,今后還要在廠區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化.三堅持環(huán)保工作,做好外請監(jiān)督內(nèi)抓治理.去年7月,在通過了 ISO14000環(huán)境治理體系后,我公司再次邀請了 “ * 環(huán)境資源治理咨詢組織人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響考察.檢查小組在重點檢查了去年考察時提出的問題的改良情況后,進行了下一輪的環(huán)境、健康與平安評估,提出了許多更深層次的問題.此活動進一步強化了現(xiàn)場檢查力度, 增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識,優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境,引入了更先進

12、的治理 概念.去年年底,公司響應環(huán)保局的要求,在污水總排口處加裝了一套污水在線 監(jiān)控系統(tǒng),使任何人都可以隨時隨地在英特 #上查看我公司污水治理和排放情況 的數(shù)據(jù)和畫面,增強了治污工作的透明度和監(jiān)管力度.公司的環(huán)境治理方針是節(jié) 能降耗、達標排放、持續(xù)改良、污染預防,并圍繞這一方針,在每年初制定了關(guān) 于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標 ；同時與每位員工的工作責任掛 鉤,層層分解落實,不流于形式.四積極開展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢.根據(jù)公司環(huán)保部門部署,對 鉛廢料進行熔煉回收利用,對鉛泥、鉛渣等廢物在危險廢料庫中分類存放定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理.處理

13、后的污水回用,使*年循環(huán)水使用率繼續(xù) 保持在85犯上.有效物質(zhì)保存利用,無害氣體達標排放,固體物料反復使用或 者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了 效益,減少了損失.五總結(jié)隨著企業(yè)的開展和社會的進步,增強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求.我公 司成立之初,就制定了 “環(huán)保五步開展方案：創(chuàng)立“節(jié)水型企業(yè),完成 ISO14000環(huán)境治理體系貫標,創(chuàng)立“清潔工廠,創(chuàng)立市“環(huán)境友好企業(yè), 創(chuàng)立“國家環(huán)境友好企業(yè).目前為止,我們已經(jīng)走出了第二步.我們將總結(jié)過 去的成果,學習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應國家政策, 配合各級環(huán)保部門加大力度,實事求是抓好企業(yè)

14、經(jīng)濟開展的同時, 抓好企業(yè)的環(huán) 保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè).企業(yè)環(huán)保工作總結(jié)過去的一年我們始終把環(huán)護工作放在首位,樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟,開展經(jīng)濟 促環(huán)保的大局觀念,全面開展基層環(huán)保工作,有效地促進了企業(yè)的濟與環(huán)境協(xié)調(diào) 開展,有效地促進了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設.1 .宣傳,提升環(huán)保熟悉.環(huán)境保護是我國的一項根本國策,是樹立“以人為本科學開展觀,構(gòu)建* 社會的基矗為提升廣闊員工的環(huán)境保護國策意識,利用各種形式進行環(huán)保宣傳, 通過大力開展環(huán)保宣傳教育,極大地增強了人民群眾環(huán)境保護的意識, 提升了公 眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,主動參與環(huán)境建設,依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性. 如 有關(guān)企業(yè)存在

15、著排污不標準的現(xiàn)象,我公司領(lǐng)導和環(huán)境保護組成員代表就屢次遞 交了相關(guān)的提案和建議.由此可見,關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全廠員工 的自覺行動,環(huán)保工作將在企業(yè)開展中扮演越來越重要的角色.2 .強化治理,保證監(jiān)管到位.在工作中,我們嚴格根據(jù)環(huán)保目標責任書要求,結(jié)合部門責任和工作實際, 抓住重點,齊抓共管,有效施策,強化治理,使環(huán)保目標責任狀各項內(nèi)容和指標 落到了實處.一是從源頭上標準.在生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定, 對 引進的新、改、擴建的工程要求其先過環(huán)保審批關(guān) ；在建設的過程中,認真落實 環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時制度 ；在 效勞中提升.防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提升員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)立經(jīng)濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè),回憶一年的工作,我們的環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在 許多的缺乏和問題,主要是無環(huán)保主體、無監(jiān)測水平、人力少、經(jīng)費保證困難等 問