2015-2018年八里臺一中三年規(guī)劃(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上20152018學校三年規(guī)劃天津市八里臺第一中學一、2012-2015學年度執(zhí)行情況 及情況分析（一）、學?？傮w目標完成情況分析1、堅持“智慧地教、成功地學、和諧地成長”的辦學理念，深入挖掘其內(nèi)涵構(gòu)建和諧的學校氛圍。立足于八里臺第一中學的實際，我校干部教師共同研討，確立了統(tǒng)領(lǐng)學校發(fā)展的辦學理念：“智慧地教、成功地學、和諧地成長”，這一辦學理念是在學校多年來教育教學質(zhì)量落后、學校即將搬入新環(huán)境的歷史條件下以及學校的實際情況提出的，其基本內(nèi)涵是學校所有工作的落腳點-培養(yǎng)人， 這一辦學理念，是學校辦學指導(dǎo)思想在學校辦學行為中的具體體現(xiàn)，也是針對學校發(fā)展中的問題提出的解決方案

2、?？傮w規(guī)劃都是為實現(xiàn)“做更好的自己，建美好的家園”這一目標提供保障，符合學校實際。學校一切教育教學活動都圍繞著辦學目標進行。學校遵循突出重點、先易后難、積極穩(wěn)妥的方針，將三年規(guī)劃發(fā)展性目標具體分解為年度規(guī)劃目標，學校和各處室分別制定了相應(yīng)的目標實施方案，進一步分解落實目標任務(wù)，使之具有遞進性和可操作性。努力做到了部門有事，做事有人，責任到人，分年度和三年的規(guī)劃目標完成情況良好，沒有非自身因素未完成的目標。2、牢固樹立“普及高效教學，促進文化立校的發(fā)展思路，全面實施我校特色教育教學模式我校的“四環(huán)三顧”教學模式，是從課堂教學實際出發(fā)，結(jié)合我校學生特點，為提高課堂效率，構(gòu)建高效課堂而創(chuàng)立的，從日常

3、教學入手，從基礎(chǔ)入手，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。課堂教學改革的實踐、探索過程營造了學生主體、教師主導(dǎo)，師生和諧、生生和諧的教學生態(tài)，基本達到這輪達標中專家的要求。我校的“三生教育”德育模式，是在學校前一輪三年規(guī)劃基礎(chǔ)上提出的，體現(xiàn)以學生為本的發(fā)展理念，從學生的成長過程的角度和解決學生生活中實際問題的角度，開發(fā)內(nèi)容和教育形式，通過校報“驛路花香”；校園廣播站“驛路心聲”宣傳各種典型；通過捐資助學、社區(qū)服務(wù)站等形式培養(yǎng)尊重生命、學會生存、懂得生活的人生理念。成為這輪達標的一大探索課題。今后三年我們繼續(xù)開發(fā)系列資源，讓它成為我校德育建設(shè)的發(fā)展方向。（二）、主要成績經(jīng)驗1、硬件水平實現(xiàn)了跨越式提升：學校

4、在2013年9月遷入新學校在硬件上有了大的改變，學校占地面積33955平方米，建筑面積16000平方米，各種功能教室18個，有300米環(huán)型跑道的操場一個，籃球場4個，學校已建成局域網(wǎng)，各辦公室、教室、專用室均有寬帶網(wǎng)，并為每位教師配備一臺電腦。學校綠化面積10000平米，綠化率為29%。2、學校管理得到規(guī)范和提升：我校領(lǐng)導(dǎo)班子符合任職要求，年齡梯度合理。分工明確，形成合力。各項工作深入扎實，思路清晰，重點突出，在工作中管理并重，各項工作有序有效，在三年規(guī)劃的實施中發(fā)揮各位干部的主觀能動性完成了各個階段的達標驗收工作，取得了良好的成績。2014年度“全國五四紅旗團支部”； 津南區(qū)關(guān)心下一代工作先

5、進集體。2015年被評為津南區(qū)“美麗學?！?，后備干部充足，符合德才兼?zhèn)錀l件。3、教師隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高：我校加強教師崗位責任制的落實，通過讀書活動，征文演講等有效形式，強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責任意識教育；加強理論學習與實踐相結(jié)合，加強教師培訓(xùn)，請進來與走出去相結(jié)合。對青年教師搭平臺，壓擔子，創(chuàng)造條件發(fā)揮教師的長處，形成學科骨干。李增來、陳桂茹、崔元燕、徐振紅、孫曉彤、孫李娟、盧立友、張洪瑞等多位教師和干部成為學校的學習典范，身邊的榜樣。2015年獲得津南區(qū)教材教法考試第一名；津南區(qū)首屆教職工健身操大賽區(qū)級二等獎；盧立友獲得津南區(qū)最美教師入圍獎；陳桂茹、孫曉彤獲得津南區(qū)最美教

6、師提名獎。4、全面落實素質(zhì)教育：落實崗位責任制；繼續(xù)開發(fā)“三生育人”德育教育模式，繼續(xù)開展“四環(huán)三顧”教學模式的應(yīng)用研究，充分發(fā)揮學生綜合素質(zhì)評價的作用，完善學分制管理，學生自主學習、自主管理的能力得到培養(yǎng)，促進了學生全面而有個性的發(fā)展；根據(jù)學校實際，學校開展了豐富的課余活動和文體活動，張揚學生的個性，陶冶學生的情操，培養(yǎng)學生集體榮譽觀念和主人翁意識。2014年津南區(qū)中小學棒球聯(lián)賽初中組區(qū)級第二名；在天津市“學習雷鋒好榜樣”活動中，被評為“天津市雷鋒中隊”；獲得2014年天津市高中、初中籃球比賽初中女子組市級第八名；在第八屆楓葉杯全國青少年兒童書法繪畫藝術(shù)大賽中貴單位獲得國家級集體一等獎；天津

7、市中小學2014年建筑模型競賽中學組市級團體一等獎；在2015年天津市中小學棒球比賽中獲中學組團體獎市級第六名；在第29屆津南區(qū)科技周科幻作品T臺秀活動中，榮獲中學組區(qū)級一等獎；2015年津南區(qū)中小學校園足球聯(lián)賽初中組冠軍。連續(xù)多年的優(yōu)秀大課間。（二）、存在不足：1、辦學條件方面，學校建設(shè)分兩期工程，一期工程只建了一棟教學樓和一棟綜合樓，二期工程遙遙無期，學校圖書館、行政樓、食堂、體育館、兩座教學樓、標準的操場都沒有建設(shè)，對學校教育教學工作產(chǎn)生影響，而且第一期工程質(zhì)量讓人擔憂，為學校后期發(fā)展產(chǎn)生障礙，希望上級領(lǐng)導(dǎo)予以關(guān)注。2、教師隊伍方面，我教師隊伍的中年化既是教師隊伍的優(yōu)勢，也是劣勢。隊伍年

8、齡偏大，青年教師稀缺，缺乏朝氣與活力，缺乏師資后勁，長此以往會阻礙學校的可持續(xù)發(fā)展。個別教師表現(xiàn)出的“高級現(xiàn)象”小富即安等職業(yè)倦怠問題。如何提升師德師能水平，改變教育觀念，使教學水平更快的提高，我們有很多的工作要做。尚需一定的時間。我校在區(qū)骨干教師、市級優(yōu)秀班主任、區(qū)學科帶頭人等數(shù)量上有差距，是今后三年努力的方向。3、素質(zhì)教育方面，在開發(fā)學生活動種類，提高活動質(zhì)量上再努力；在開發(fā)學校校本課程方面，發(fā)展空間還很大，是今后三年努力的方面；提高生源質(zhì)量，減少外流是今后的工作難點。4、學生及家長的素質(zhì)亟待提高：由于學校的生源近80%為常駐農(nóng)村人口，家長的學歷層次較低，缺乏科學的教子方法，學生日常缺乏良

9、好的生活、行為習慣，學校今后需下大力氣開辦家長學校對家長進行培訓(xùn)，狠抓學生的養(yǎng)成教育。5、外部環(huán)境困擾：校園外一片廢墟，拆遷的進程已停止。面臨拆遷片的諸多困擾，學校門前的綜合治理也得不到保證。尤其道路不暢通，沒有公交線，交通不便，我們克服一切困難，同時也希望各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛我們這個弱勢群體。二、2015-2018三個學年度工作思路（一）、總體目標： 學校的發(fā)展應(yīng)切合長效機制，形成學校特色并不斷完善。因此，我們在審視前三年發(fā)展目標的基礎(chǔ)上結(jié)合學校目標完成情況，進行進一步的充實。仍舊把發(fā)展的目標重點定為：教育現(xiàn)代化、管理科學化、師資最優(yōu)化、學生個性化、校園和諧化。并在前三年目標達成的基礎(chǔ)和層次上在進行

10、逐年完善。三年內(nèi)，把學校建成“義務(wù)教育現(xiàn)代化標準”學校，辦成辦學條件優(yōu)越，具有現(xiàn)代氣息，充滿活力的現(xiàn)代化學校；在實施績效工資的基礎(chǔ)上，進一步完善學校管理制度，深化內(nèi)部管理，完善教育教學常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量；確保教師隊伍穩(wěn)定，努力打造一支學歷層次高、專業(yè)基本功扎實、朝氣蓬勃的愛崗愛生的新型教師隊伍；著力學校育人環(huán)境的建設(shè)，努力營造以“三生教育”為主題的校園文化，彰顯校園人與環(huán)境的和諧。（二）、發(fā)展思路：堅持“智慧地教、成功地學、和諧的發(fā)展”的辦學理念，深入挖掘其內(nèi)涵構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的學校氛圍。堅持“三生育人”的德育模式，堅持“四環(huán)三顧”的教學模式，堅持以跑操為特色的大課間，開發(fā)體育藝術(shù)2

11、1的活動內(nèi)容，以義務(wù)教育現(xiàn)代化標準為常規(guī)工作指標，落實教育部義務(wù)教育學校管理標準的要求，建立和完善學校章程。促進教師能力上水平，學校管理上水平，辦學質(zhì)量上水平。 三、2015-2016年度目標及保障措施 內(nèi)容年度預(yù)達目標保障措施責任部門及責任人2015|2016辦學條件1、健全財務(wù)制度，預(yù)算管理規(guī)范，賬目清楚，提高經(jīng)費使用效益，收支合理，勤儉節(jié)約。2、校舍場地管理規(guī)范檢查、維護全面及時，保障完好。常態(tài)化對學校校舍場地進行管理，提高使用效率并確保校舍場地的維護正常。3、保證生活設(shè)施完好，管理規(guī)范，使用正常方便，確保集中供熱正常。4、確保安全免費向?qū)W生提供飲用水；確保學生就餐的良好條件；確保廁所設(shè)

12、施的正常使用。5、落實信息技術(shù)和設(shè)備管理，加大管理與維護，確保完好率95%以上，提高使用效益。6、校園環(huán)境優(yōu)雅美觀、體現(xiàn)學校文化理念。彰顯和諧的人文環(huán)境。7、圖書館、閱覽室每天向?qū)W生開放，借閱率覆蓋為100%，節(jié)約周轉(zhuǎn)率不斷提高；嚴格教科書循環(huán)使用管理，保證有效使用。8、每百名學生計算機擁有量不低于16臺。規(guī)范學校網(wǎng)站、資源庫和OA辦公系統(tǒng)的管理和使用，各項工作全部納入信息化管理。1、不斷培養(yǎng)強化會計，出納的責任意識。加大對財會后勤人員的監(jiān)管力度，確保各項工作程序合理、規(guī)范。2、指導(dǎo)監(jiān)管管理人熟悉管理方式，提升工作水平，促其形成高效率的常態(tài)化管理。3、在進一步合理分配信息技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大

13、對與使用與維護的監(jiān)管，提升使用效率。4、進一步指導(dǎo)提升管理人對于日常監(jiān)管的意識，通過適時地反饋、交流、考核不斷提升管理質(zhì)量與效果。5、對于相關(guān)部分進行調(diào)整或完善建設(shè)并將檢查、維護發(fā)展成為常態(tài)化管理。6、及時做好格列設(shè)施的維護維修及必要的排污、消毒工作。7、在整體設(shè)計的基礎(chǔ)上，進一步對校園進行綠化美化建設(shè)。8、加強以電子白板應(yīng)用為重點的信息技術(shù)培訓(xùn)、開展學校網(wǎng)站、資源網(wǎng)、OA系統(tǒng)、班級網(wǎng)頁、教師網(wǎng)頁的專項培訓(xùn)?？倓?wù)處王鵬（1-4）德育處宋永軍（6）教務(wù)處徐振紅（5,7,8）學校管理1、領(lǐng)導(dǎo)班子符合任職要求，年齡梯度合理。分工明確，形成合力。2、干部互相檢查學習筆記和反思，上一級領(lǐng)導(dǎo)抽查，納入考核

14、。3、后備干部充足，符合德才兼?zhèn)錀l件。4、黨組織發(fā)揮政治核心作用，保證和監(jiān)督方針政策的貫徹落實和各項工作的順利實施。5、深化校務(wù)公開，民主管理工作，達到規(guī)范標準。6、制定和修訂學校章程7、挖掘“三生教育”內(nèi)涵，探討三生教育模式8、進一步完善“四環(huán)三顧”教學模式，與學校的辦學理念相結(jié)合。9、積極開展教育科研，制定十三五教育科研規(guī)劃。1、堅持中心組學習制度和干部民主評議制度。2、在認真總結(jié)12-15三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合學校的實際制定出新的三年規(guī)劃，已三年規(guī)劃為中心制定學期計劃，論證三年規(guī)劃。3、建立階段工作建議制度，培養(yǎng)教職工民主意識，調(diào)動參政議政、民主監(jiān)督的積極性。完善并積極落實校務(wù)公開、師生訴

15、求、建言獻策等制度，以了解工作落實狀況。4、堅持三會一課，黨員學習、黨員模范崗、黨員民主評議等教育活動。5、提高職工合理化建議質(zhì)量。不斷提高建議的采納度，開展工人先鋒號爭創(chuàng)活動，提高職工素質(zhì)，不斷提升黨建帶工建力度，成為職工之家。6、成立制定成章程小組，按照上級文件要求完成學校章程制定。校長室崔洪順（1,4,6）辦公室陳淑玲（2，3,6）教務(wù)處魏永強徐振紅（6，8，9）德育處王慶利宋永軍（6，7）工會李增來（5,6）教師隊伍 1、按照“立德樹人、德藝雙馨”的要求，積極開展師德教育活動不斷提升隊伍整體綜合素質(zhì)水平，教師隊伍具有良好的職業(yè)道德，熱愛學生，均有奉獻精神，隊伍精神面貌好。2、具備一定數(shù)

16、量的有良好社會聲譽的班主任，班集體建設(shè)在全區(qū)有知名度。班主任隊伍和班集體建設(shè)形成特色，社會聲譽良好，有區(qū)級以上榮譽稱號的名班主任和先進班集體。3、積極鼓勵教師形成教育教學風格，形成一定數(shù)量的名師，有2名上的區(qū)級學科帶頭人和骨干教師。大力培養(yǎng)青年教師，能在區(qū)級及以上獲獎；4、人人能使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)授課，掌握常用的信息技術(shù)應(yīng)用于教學，50%能獨立制作課件，95%以上教師能夠獨立運用課件。5.教師參加各種技能比武活動成績名列全區(qū)前列；做好第五周期繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。6、專業(yè)教師本科率達94%，鼓勵教師進修并獲取教育術(shù)士學位。 1、加強全員育人責任落實，體現(xiàn)自主教育，自主管理，自助服務(wù)的德育工作目標。

17、通過讀書活動，征文演講等有效形式，強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責任意識教育。2、完善班級考核方案；加強校內(nèi)外教育，寓德育教育與活動之中，提高活動的時效性，教育性，針對性。搞好班級的評比工作，獎勵優(yōu)秀。3、加強理論學習與實踐相結(jié)合，加強教師培訓(xùn)，請進來與走出去相結(jié)合。對青年教師搭平臺，壓擔子，創(chuàng)造條件發(fā)揮教師的長處，形成學科骨干。4、參加區(qū)級以上的信息技術(shù)培訓(xùn)，考核通過率100%。結(jié)合教學實際學校對教師進行有針對性信息技術(shù)培訓(xùn)黨支部崔洪順（1）教務(wù)處魏永強徐振紅（3,4,5,6）德育處王慶利宋永軍（2）素質(zhì)教育1、加強教學常規(guī)管理，努力構(gòu)建高效課堂，形成量化考評與可操作的管理方法

18、。2、提高課堂效率，形成符合學校實際的教學模式。3、教師參與教育科研，完成市、區(qū)、校級課題結(jié)題工作，有市級及以上獲獎成果；力爭中考獲區(qū)表彰。4、學生自主教育得到充分發(fā)揮，德育工作在全區(qū)有一定影響。學生有較高的道德水平和良好的文明習慣，社會反應(yīng)良好。5、學校教育、家庭教育、社會教育形成合力，形成良好的育人環(huán)境。6、運用學校德育博客，班級博客，教育學生文明上網(wǎng)；積極參與網(wǎng)上教育活動。7、注重德育改革，工作有創(chuàng)新，學生普遍具有一定的道德評價能力和自律能力，初步形成健康人格，社會評價較好，學生德育教育爭創(chuàng)全區(qū)前列。8、規(guī)范體育管理工作1）規(guī)范執(zhí)行體育工作各項管理制度。2）開展豐富多彩的陽光體育活動，豐

19、富各種社團，2+1活動組別，三跳比賽獲得名次，棒球獲得市級前八名，籃球取得名次；足球保持前三名。9、加強衛(wèi)生教育工作，開啟上好健康課，做好體檢工作，搞好衛(wèi)生宣傳。1、落實崗位責任制，堅持檢查反饋，再檢查再反饋的工作流程，每月匯總。2、繼續(xù)開展四環(huán)三顧教學模式的應(yīng)用研究，從課堂教學實際出發(fā)，提高課堂效率，構(gòu)建高效課堂。3、學校檢查指導(dǎo)教師完成十二五市、區(qū)級課題的結(jié)題工作，做好本年度校級課題的研究工作。4、加強九年級畢業(yè)班的管理，從日常教學入手，從基礎(chǔ)入手，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮學生綜合素質(zhì)評價的作用，完善學分制管理，培養(yǎng)學生自主學習、自主管理的能力，促進學生全面而有個性的發(fā)展。5、學校

20、將以“三生教育”為切入點，對中學生實施“感恩教育”，共青團，學生會等組織活動規(guī)范及時，積極參與學校重大活動的組織實施，真正發(fā)揮作用。6、組織和培養(yǎng)一支強有力的學生干部隊伍，參與學校的日常管理，充分發(fā)揮學生干部的示范帶頭作用。7、搞好體育小區(qū)活動；組織好各運動隊訓(xùn)練；加強課堂的教學管理，提高課堂教學的質(zhì)量；做好視力的宣傳工作；在體育教學中根據(jù)新課改的要求制定切合實際的體育鍛煉及考核辦法。積極開展衛(wèi)生保健活動提高學生健康水平。教務(wù)處魏永強徐振紅（1，2，3,5）德育處王慶利宋永軍（4,5,6,7）體衛(wèi)處張洪瑞（8）衛(wèi)生室李振香（9）2016-2017年度目標及保障措施 內(nèi)容年度預(yù)達目標保障措施責任

21、部門及負責人2016|2017辦學條件1、收費行為規(guī)范，無教育亂收費現(xiàn)象。2、校舍場地管理規(guī)范檢查、維護全面及時，保障完好。常態(tài)化對學校校舍場地進行管理，提高使用效率并確保校舍場地的維護正常。3、保證生活設(shè)施完好，管理規(guī)范，使用正常方便，確保集中供熱正常。4、確保安全免費向?qū)W生提供飲用水；確保學生就餐的良好條件；確保廁所設(shè)施的正常使用。5、落實信息技術(shù)和設(shè)備管理，加大管理與維護，確保完好率95%以上，提高使用效益。6、對校園環(huán)境進一步綠化美化，使校園環(huán)境優(yōu)雅美觀、體現(xiàn)學校文化理念。彰顯和諧的人文環(huán)境。7、圖書館、閱覽室每天向?qū)W生開放，借閱率覆蓋為100%，節(jié)約周轉(zhuǎn)率不斷提高；嚴格教科書循環(huán)使用

22、管理，保證有效使用。8、規(guī)范學校網(wǎng)站、資源庫和OA辦公系統(tǒng)的管理和使用，各項工作全部納入信息化管理。1、嚴格落實儀器管理，使用的制度，嚴格信息技術(shù)和設(shè)備管理，及時補充更新，提高使用效益。2、指導(dǎo)監(jiān)管管理人熟悉管理方式，提升工作水平，促其形成高效率的常態(tài)化管理。3、加大對信息技術(shù)設(shè)備使用與維護的監(jiān)管，提升使用效率。4、進一步指導(dǎo)提升管理人對于日常監(jiān)管的意識，通過適時地反饋、交流、考核不斷提升管理質(zhì)量與效果。5、對于相關(guān)部分進行調(diào)整或完善建設(shè)并將檢查、維護發(fā)展成為常態(tài)化管理。6、及時做好格列設(shè)施的維護維修及必要的排污、消毒工作。7、加大經(jīng)費投入，進一步對校園進行綠化美化建設(shè)。8、加強以電子白板應(yīng)用

23、為重點的信息技術(shù)培訓(xùn)、及各種與信息技術(shù)相關(guān)的專項培訓(xùn)。總務(wù)處王鵬（1-4）德育處宋永軍（6）教務(wù)處徐振紅（5,7,8）學校管理1、領(lǐng)導(dǎo)班子做好三年的總結(jié)，完成新領(lǐng)導(dǎo)的聘任工作，符合任職要求，年齡梯度合理。2、進一步提高干部的管理水平，班子作風正，群眾認可度高。3、后備干部充足，符合德才兼?zhèn)錀l件。4、黨組織發(fā)揮政治核心作用，保證和監(jiān)督方針政策的貫徹落實和各項工作的順利實施。5、深化校務(wù)公開，民主管理工作，達到規(guī)范標準。6、進一步修訂和完善學校章程7、挖掘“三生教育”內(nèi)涵，探討三生教育模式8、進一步完善“四環(huán)三顧”教學模式，與學校的辦學理念相結(jié)合。9、積極開展教育科研，制定十三五教育科研規(guī)劃。1、

24、嚴格按照干部聘政策和制度，完成干部三年的聘任。2、在認真總結(jié)兩次三年規(guī)劃的基礎(chǔ)上結(jié)合學校的實際及第一年規(guī)劃的執(zhí)行情況總結(jié)、調(diào)整三年規(guī)劃。3、加強班子隊伍的理論學習，深入研究領(lǐng)會學校辦學理念的內(nèi)涵。4、堅持三會一課，黨員學習、黨員模范崗、黨員民主評議等教育活動。5、提高職工合理化建議質(zhì)量。不斷提高建議的采納度，開展工人先鋒號爭創(chuàng)活動，提高職工素質(zhì)，不斷提升黨建帶工建力度，成為職工之家。6、完成學校章程制定，并接受上級領(lǐng)帶的驗收。校長室崔洪順（1,4,6）辦公室陳淑玲（2，3,6）教務(wù)處魏永強徐振紅（6，8，9）德育處王慶利宋永軍（6，7）工會李增來（5,6）教師隊伍 1、積極開展師德學習活動，貫

25、徹“立德樹人、德藝雙馨”的要求，教師自覺遵守中小學職業(yè)道德規(guī)范的要求。2、全體教師有先進的教育理念，面向全體學生，關(guān)注學生全面發(fā)展。3、積極鼓勵教師形成教育教學風格，形成一定數(shù)量的名師，有5%以上的區(qū)級學科帶頭人和骨干教師。大力培養(yǎng)青年教師，能在區(qū)級及以上獲獎；4、人人能使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)授課，掌握常用的信息技術(shù)應(yīng)用于教學，60%能獨立制作課件，95%以上教師能夠獨立運用課件。5.教師參加各種技能比武活動成績名列全區(qū)前列。6、做好第五周期繼續(xù)教育的全面總結(jié)，完成第六周期繼續(xù)教育的規(guī)劃工作。 1、開展廣泛的學習活動，把社會主義價值觀貫穿于師德教育之中，樹立典范，發(fā)揮使得先進的引領(lǐng)作用，通過讀書活

26、動，征文演講等有效形式，強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀守法、責任意識教育。2、完善八里臺一中師德考核方案；加強校內(nèi)外教育，寓德育教育與活動之中，提高活動的時效性，教育性，針對性。3、加強理論學習與實踐相結(jié)合，加強教師培訓(xùn)，請進來與走出去相結(jié)合。對青年教師搭平臺，壓擔子，創(chuàng)造條件發(fā)揮教師的長處，形成學科骨干。4、參加區(qū)級以上的信息技術(shù)培訓(xùn)，考核通過率100%。結(jié)合教學實際學校對教師進行有針對性信息技術(shù)培訓(xùn)。5、校本教研與日常工作相結(jié)合，與課題研究相結(jié)合，有教育成果產(chǎn)生。黨支部崔洪順（1）教務(wù)處魏永強徐振紅（3,4,5,6）德育處王慶利宋永軍（2）素質(zhì)教育1、加強教學常規(guī)管理，努力構(gòu)建高效

27、課堂，繼續(xù)完善“四環(huán)三顧”的教學模式 ，提高課堂效率。2、建立以品牌班主任為中心的研討圈，發(fā)揮品牌的輻射作用，全面帶動班主任管理水平的提高。3、教師參與教育科研，完成市、區(qū)、校級課題結(jié)題工作，有市級及以上獲獎成果；力爭中考獲區(qū)表彰。4、學生自主教育得到充分發(fā)揮，德育工作在全區(qū)有一定影響。學生有較高的道德水平和良好的文明習慣，社會反應(yīng)良好。5、學校教育、家庭教育、社會教育形成合力，形成良好的育人環(huán)境。6、運用學校德育博客，班級博客，教育學生文明上網(wǎng)；積極參與網(wǎng)上教育活動。7、注重德育改革，工作有創(chuàng)新，學生普遍具有一定的道德評價能力和自律能力，初步形成健康人格，社會評價較好，學生德育教育爭創(chuàng)全區(qū)前

28、列。8、規(guī)范體育管理工作1）規(guī)范執(zhí)行體育工作各項管理制度。2）開展豐富多彩的陽光體育活動，豐富各種社團，2+1活動組別，三跳比賽獲得前五名，棒球獲得市級前七名，籃球取得名次；足球保持前五名。9、加強衛(wèi)生教育工作，開啟上好健康課，做好體檢工作，搞好衛(wèi)生宣傳。1、落實崗位責任制，堅持檢查反饋，再檢查再反饋的工作流程，每月匯總。2、繼續(xù)開展四環(huán)三顧教學模式的應(yīng)用研究，從課堂教學實際出發(fā)，提高課堂效率，構(gòu)建高效課堂。3、在堅持常規(guī)的基礎(chǔ)上，依據(jù)學生特點，開展有針對性的學生喜聞樂見的德育主題活動，以三個年級的目標即：“融、容、榮”的開展。4、加強九年級畢業(yè)班的管理，從日常教學入手，從基礎(chǔ)入手，保證教學質(zhì)

29、量的穩(wěn)步提高。充分發(fā)揮學生綜合素質(zhì)評價的作用，完善學分制管理，培養(yǎng)學生自主學習、自主管理的能力，促進學生全面而有個性的發(fā)展。5、學校將以“三生教育”為切入點，對中學生實施“感恩教育”，共青團，學生會等組織活動規(guī)范及時，積極參與學校重大活動的組織實施，真正發(fā)揮作用。6、組織和培養(yǎng)一支強有力的學生干部隊伍，參與學校的日常管理，充分發(fā)揮學生干部的示范帶頭作用。7、搞好體育小區(qū)活動；組織好各運動隊訓(xùn)練；加強課堂的教學管理，提高課堂教學的質(zhì)量；做好視力的宣傳工作；在體育教學中根據(jù)新課改的要求制定切合實際的體育鍛煉及考核辦法。積極開展衛(wèi)生保健活動提高學生健康水平。教務(wù)處魏永強徐振紅（1，3,5）德育處王慶

30、利宋永軍（2，4,5,6,7）體衛(wèi)處張洪瑞（8）衛(wèi)生室李振香（9）2017-2018年度目標及保障措施 內(nèi)容年度預(yù)達目標保障措施責任部門及負責人2017|2018辦學條件1、嚴格執(zhí)行上級財務(wù)制度，預(yù)算管理規(guī)范，賬目清楚，提高經(jīng)費使用效益，收支合理，勤儉節(jié)約，無亂收費的發(fā)生。2、校舍場地管理規(guī)范檢查、維護全面及時，保障完好。常態(tài)化對學校校舍場地進行管理，提高使用效率并確保校舍場地的維護正常。3、保證生活設(shè)施完好，管理規(guī)范，使用正常方便，確保集中供熱正常。4、確保安全免費向?qū)W生提供飲用水；確保學生就餐的良好條件；確保廁所設(shè)施的正常使用。5、落實信息技術(shù)和設(shè)備管理，加大管理與維護，確保完好率95%以

31、上，提高使用效益。6、校園環(huán)境優(yōu)雅美觀、體現(xiàn)學校文化理念。彰顯和諧的人文環(huán)境。7、圖書館、閱覽室每天向?qū)W生開放，借閱率覆蓋為100%，節(jié)約周轉(zhuǎn)率不斷提高；嚴格教科書循環(huán)使用管理，保證有效使用。8、充分發(fā)揮電子校務(wù)的優(yōu)勢，各項工作納入信息化管理。電子設(shè)備滿足實際需要。1、激勵教師在日常教育教學活動中積極主動地應(yīng)用信息技術(shù)，落實我校信息技術(shù)三年規(guī)劃的要求。2、指導(dǎo)監(jiān)管管理人熟悉管理方式，提升工作水平，促其形成高效率的常態(tài)化管理。3、在進一步合理分配信息技術(shù)設(shè)備的基礎(chǔ)上，加大對與使用與維護的監(jiān)管，提升使用效率。4、進一步指導(dǎo)提升管理人對于日常監(jiān)管的意識，通過適時地反饋、交流、考核不斷提升管理質(zhì)量與效

32、果。5、食堂運營嚴格按照衛(wèi)生防疫要求，創(chuàng)設(shè)良好的就餐環(huán)境，完善符合衛(wèi)生要求的各種設(shè)施，飲食飲水安全。6、及時做好格列設(shè)施的維護維修及必要的排污、消毒工作。7、在整體設(shè)計的基礎(chǔ)上，進一步對校園進行綠化美化建設(shè)。8、投入經(jīng)費提高電子設(shè)備的質(zhì)量，和數(shù)量?？倓?wù)處王鵬（1-4）德育處宋永軍（6）教務(wù)處徐振紅（5,7,8）學校管理1、辦學理念先進，辦學目標明確，形成辦校的辦學經(jīng)驗，學校發(fā)展規(guī)劃與素質(zhì)教育要求一致。2、進一步加強班子建設(shè)，樹立文化辦學意識，學校管理更加規(guī)、人本和諧。3、加強后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)做準備。4、加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用，保證和監(jiān)督方針政策的貫徹落實和各項工作的順

33、利實施。5、工會工作更加規(guī)范，深化校務(wù)公開，民主管理工作，達到規(guī)范標準。6、開展以“三生教育”為主線的各種活動，總結(jié)“三生教育”經(jīng)驗。7、總結(jié)“四環(huán)三顧”教學模式的經(jīng)驗，與學校的辦學理念相結(jié)合。8、積極開展教育科研總結(jié)交流活動，推廣應(yīng)用教科研成果，確實解決實際問題。1、加強辦學理念的學習和研究，積極推進國家課程小本化工作，在干中學，學習干。2、以老帶新加大后備干部的培養(yǎng)，鼓勵后輩干部競聘上崗。3、加強工會、教大會的組織建設(shè)工作，不斷提升服務(wù)水平，開展各種活動，積極開展工人先鋒號創(chuàng)建工作。4、堅持三會一課，黨員學習、黨員模范崗、黨員民主評議等教育活動。5、進一步研討我校的德育模式分析、總結(jié)、實施

34、。6、發(fā)揮教科研的創(chuàng)新和引領(lǐng)作用，注重科研型小，注重成果的應(yīng)用和推廣。校長室崔洪順（1,2，3，4,）辦公室陳淑玲（3,4）教務(wù)處魏永強徐振紅（,7，8）德育處王慶利宋永軍（6）工會李增來（5）教師隊伍 1、開展師德教育活動，不斷提升隊伍整體綜合素質(zhì)水平，形成一支具有良好的職業(yè)道德，熱愛學生，均有奉獻精神的教師隊伍。2、班主任隊伍和班集體建設(shè)形成特色，社會聲譽良好，區(qū)級以上榮譽稱號的名班主任和先進班集體不斷增加。3、積極鼓勵教師形成教育教學風格，形成一定數(shù)量的名師，有10%名上的區(qū)級學科帶頭人和骨干教師。大力培養(yǎng)青年教師，能在區(qū)級及以上獲獎；4、人人能使用現(xiàn)代多媒體技術(shù)授課，掌握常用的信息技術(shù)應(yīng)用于教學，70%能獨立制作課件，100%以上教師能夠獨立運用課件。5.教師參加各種技能比武活動成績名列全區(qū)前列；做好第五周期繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。6、專業(yè)教師本科率達98%，教師自我發(fā)展意識強，有明確的發(fā)展目標和計劃，注重學習十三五市區(qū)級課題研究取得成效。 1、開展豐富多彩的學習教育活動，深刻領(lǐng)會學校的辦學理念，把社會主