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1、能源管理制度1 總那么1.1 為加強(qiáng)能源管理,降低物耗,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,提高能源利用率,根 據(jù)國(guó)家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí) 情況,特制定木制度。1.2 能源管理堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原 那么。1.3 各部門(mén)必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。1.4 節(jié)能管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司每一位職工均有參 與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù),并有權(quán)力對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。2 能源管理的管理體系及崗位責(zé)任制2.1 管理體系2.1.1 能源管理涉及到公司各個(gè)方而和生產(chǎn)的全過(guò)程,它是一項(xiàng)高度綜 合的管理工程,必須建立一個(gè)完善的管
2、理體系。2.1.2 能源管理實(shí)行公司、部門(mén)、車(chē)間、班組、四級(jí)管理體制。公司設(shè) 能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)能源管理進(jìn)行決策;各部門(mén)、車(chē)間科室、班組生 產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人,這樣形成全公司能源管理 絡(luò)。管車(chē)間2.1.3 公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)常務(wù)副總理任組長(zhǎng),廠(chǎng)長(zhǎng) 任組長(zhǎng),各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員;平安能源部為專(zhuān)職職能部門(mén),與其他 理部門(mén)能源管理員或技術(shù)員一起,負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào) FI 常事務(wù)。各部門(mén)、 科、室應(yīng)結(jié)合木部門(mén)實(shí)際,分別設(shè)置兼職能源管理員。3用電管理制度3.1技術(shù)部電氣必須努力確保全公司的電力正常供給,并催促與檢查各 車(chē)間及其各部門(mén)經(jīng)濟(jì)合理用電。3? 2生產(chǎn)部應(yīng)對(duì)公
3、司生產(chǎn)合理調(diào)度,對(duì)一些重大耗電設(shè)備,應(yīng)盡量使其 集中生產(chǎn),并嚴(yán)格控制開(kāi)動(dòng)班次,盡量提高負(fù)載率,降低其單位電耗。S3為節(jié)約電能,車(chē)間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白幟燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。 嚴(yán)格控制電加熱器電爐的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器電爐 , 由使用部門(mén)提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。氛4各用電部門(mén)應(yīng)努力開(kāi)動(dòng)腦筋,提出節(jié)電新建議,并積極配合能源課 搞好節(jié)電工作。4用水管理制度4? 1嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。4? 2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng),增強(qiáng)節(jié)約用水自覺(jué)性。4? 3行政部對(duì)公司自來(lái)水管道、水籠頭進(jìn)行定期檢查維修,杜絕跑、 冒、滴、漏現(xiàn)象。4? 4全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作,發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水 的,應(yīng)及時(shí)通知行政部進(jìn)行維修。5獎(jiǎng)懲管理制度針對(duì)各車(chē)間的實(shí)際消耗量,參照相應(yīng)能源管理制度,對(duì)完成節(jié)能任 務(wù)、 提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績(jī)的部門(mén)或車(chē)間, 給予一定的物質(zhì) 獎(jiǎng)勵(lì);而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為,視行為的輕重,給予相應(yīng)的
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