公司組織機(jī)構(gòu)圖圖例

1、洋泰公司設(shè)計(jì)架構(gòu)圖總好理I- n管理部I -財(cái)芬都業(yè)外腕人事科 帆知科人事科 總務(wù)科1會(huì)計(jì)料國(guó) 內(nèi) 科m 外 科J出匆科圖3-5圖3-4圣伯里公司架構(gòu)設(shè)計(jì)圖人求用 會(huì)耳空 林運(yùn)組 螭卿 蚣怖總沒(méi)理管庫(kù)處展業(yè)處 絆防處西區(qū)門(mén)市部一 小區(qū)門(mén)市部 東區(qū)門(mén)市福7-3圖強(qiáng)生公司職能部的設(shè)計(jì) 職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖3-8 實(shí)行垂直功能型管理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖3-9 事業(yè)部分權(quán)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖 3-11I財(cái)相儂I科空副總裁工銀利 分部結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖 3-12 職能分部的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖 3-13 地區(qū)分部企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖 3-15 混合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模

2、式圖 3-16 矩陣式的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖 3-17 混合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖 3-18 矩陣式的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖 3-20總統(tǒng)國(guó)息部機(jī)構(gòu)產(chǎn)品A產(chǎn)品B甲公司益最珊產(chǎn)品A產(chǎn)品R產(chǎn)品C產(chǎn)品D乙公司總經(jīng)里產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D地區(qū)111 集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式圖 3-22省匕委員要財(cái)將祖員會(huì)副總笈研究室|用計(jì)啦企業(yè)但fe即更殳臂理卻裝砸公司3E：粉-Ri史同分總司哮架出 酒有公公聲的取NL蕓用*觀股野節(jié)會(huì)司厘產(chǎn)了 i1MA心.?-帶打艱 公司丈虺也陽(yáng)公司貿(mào)易公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式財(cái)務(wù)部國(guó)內(nèi)貿(mào)易部海外貿(mào)易部管到鄴總鏗理室.生產(chǎn)部財(cái)務(wù)科電恤科圖 3-20生產(chǎn)科管理部日產(chǎn)管觀細(xì) 業(yè)二I程組會(huì)日科制一科工制二科圖 3-21綜合性企業(yè)崗位設(shè)置模式圖 3-22 培訓(xùn)部崗位設(shè)置模式圖 3-24 財(cái)務(wù)部的崗位設(shè)置模式圖 3-26苒經(jīng)理副蛇理主辦會(huì)計(jì)分支機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)二級(jí)公司會(huì)計(jì)銀行出納現(xiàn)金出納往來(lái)核算會(huì)計(jì)利相楂算會(huì)計(jì)費(fèi)用核算會(huì)計(jì)固定鎏產(chǎn)核律會(huì)計(jì)收入核算會(huì)才財(cái)務(wù)管理員后勤部崗位設(shè)置模式圖 3-27 綜合服務(wù)部的崗位設(shè)置模式鰥合主管迎賓廳領(lǐng)班史賓廳，領(lǐng)打手推車(chē)領(lǐng)班接恃員副經(jīng)理商務(wù)匕管行李奇在領(lǐng)班商務(wù)領(lǐng)班綠化領(lǐng)班售報(bào)刊期班清咕領(lǐng)班圖 3-27清浩員 物業(yè)管理部崗位設(shè)置模式圖 3-29副總經(jīng)理