招聘工作效果評(píng)價(jià)報(bào)告-范本

1、招聘工作效果評(píng)估報(bào)告一、招聘活動(dòng)概述2016年5月1日起人力資源部開展了一系列招聘活動(dòng)，現(xiàn)就此期招聘活動(dòng)作以 匯總分析此次招聘活動(dòng)計(jì)劃招聘48崗127人（生產(chǎn)部工人由原來的計(jì)劃招聘 100人改 為80人），主要招聘對(duì)象為技術(shù)、管理人員及操作線工人。人力資源分別在前程無 憂招聘網(wǎng)上海頁(yè)面，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)，公司公示板進(jìn)行三次招聘活動(dòng)， 總計(jì)應(yīng)聘人數(shù)約為2420人，其中通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員1940人，通過人才市場(chǎng)及公司 公示板提交簡(jiǎn)歷人員500余人。經(jīng)各部門招聘負(fù)責(zé)人甄選后確定技術(shù)、管理初試人 員X人，工人初試人員X余人。經(jīng)復(fù)試、筆試甄選最終錄用X人，其中技術(shù)、管理人 員X人，工人X X人。

2、此期招聘活動(dòng)所產(chǎn)生費(fèi)用（直接費(fèi)用）共計(jì)5955元人民幣，其中前程無憂網(wǎng)絡(luò) 招聘信息發(fā)布費(fèi)駛 元人民幣，上海體育館新發(fā)現(xiàn)人才交流會(huì)展位費(fèi) 2800元人民 幣，布展費(fèi)755元人民幣。二、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)招聘成本評(píng)估總費(fèi)用（直接費(fèi)用）A元人民幣，總錄用人員B人錄用人員平均費(fèi)用：平均費(fèi)用比=總費(fèi)用/實(shí)際錄用人員數(shù)X 100%招聘完成比率招聘完成比率：錄用人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%員工錄用率錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)X 100%，該指標(biāo)越小，說明錄用者素質(zhì)可能越應(yīng)聘者比率應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)X 100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果三、數(shù)據(jù)分析1、成本分析：此次招聘活動(dòng)共花費(fèi)人民幣5955元，實(shí)錄用

3、人員94人，平 均每人花費(fèi)用63.4元人民幣2、錄用人員分析：通過以上錄用人員評(píng)估中的三組數(shù)據(jù)我們可以分析出如 下三點(diǎn)A、此期招聘活動(dòng)基本滿足各部門的人員需求。在數(shù)量上達(dá)到計(jì)劃招聘數(shù)量 的74%,各部門急需人員基本到崗，部分非緊急崗位尚未甄選到合適人選，在 今后的招聘活動(dòng)中將就這些崗位的輕重緩急程度陸續(xù)招聘到崗。B、此期招聘活動(dòng)公司篩選余地較大。此期招聘工作中共計(jì) 2420人應(yīng)聘， 為各部門的篩選工作提供了很大的空間，從而保證了此批錄用人員的質(zhì)量。C、此期招聘活動(dòng)信息發(fā)布面較廣。通過應(yīng)聘者比率除了可以看出此次員工 招聘的挑選余地很大外，還可以看出此期招聘信息發(fā)布渠道很廣、 很有效，應(yīng)聘 者數(shù)量

4、較多。四、總結(jié)、改進(jìn)意見此期招聘活動(dòng)自5月1日始至5月29日終，屆時(shí)29天,進(jìn)行了三次大型 面試活動(dòng)，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)應(yīng)聘人數(shù)與每天通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員數(shù)量比較可以看 出，本季度參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的應(yīng)聘人員與三月相比急劇下降，三月招聘活動(dòng)中每次現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)均能收到約1000份應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，而本期現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)中僅收到約 250余份簡(jiǎn)歷，并且人員質(zhì)量較三月應(yīng)聘人員相比有較大下降。相對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng)突顯出了它信息發(fā)布面的廣度此次通過網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘者共計(jì)1940人,是現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的7.76倍，人員素質(zhì)與現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)比較也較高。另外，工人的招收情況較好，招聘信息發(fā)布之后一個(gè)工作日內(nèi)便會(huì)200余人應(yīng)聘。相對(duì)三、四月應(yīng)聘人

5、員數(shù)量有一定減少。結(jié)論：1、本季度應(yīng)聘人員的數(shù)量、質(zhì)量均已下降2、本季度招聘工作應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)招聘工作為主，現(xiàn)場(chǎng)招聘等方式為輔。3、本季工人的招聘工作相對(duì)較容易，但較前兩個(gè)月份在數(shù)量上也有所下降， 需擴(kuò)寬工人招收渠道。本期招聘活動(dòng)也存在著不足之處，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)意見1、加強(qiáng)各部門擬聘崗位緊急程度的核查工作各部門所提交的招聘計(jì)劃未能按月度、季度提出，導(dǎo)致招聘崗位過多。且應(yīng) 聘人員面試結(jié)束后，由于本崗位不是很急需，而遲遲得不到錄用通知，從而大大 降了公司的信譽(yù)度。也給公司招聘公司帶來很大的不便，故人力資源自6月起要 求各部門按月提交計(jì)劃，并核對(duì)各部門所提交崗位需求緊急程度后開展招聘工 作。2、加快招聘一 > 面試一 > 錄用工作進(jìn)度此次招聘活動(dòng)中各別部門面試與錄用通知之間的時(shí)間問隔過久，導(dǎo)致人員的流失。在今后的招聘活動(dòng)中人力資源部將加大此方面的監(jiān)督工作。3、加強(qiáng)招聘工作的規(guī)范化在招聘甄選制度下發(fā)后大部分部門都能夠完全按著公司的制度進(jìn)行招聘 工作，但仍有個(gè)別部門出現(xiàn)自行招聘的行為，不僅打亂了公司的整體招聘計(jì)劃，并且在薪資、試用期等方面破壞了公司的體系故人力資源將加強(qiáng)公司招聘工作的規(guī)范化。4、加寬招聘渠道、做好長(zhǎng)期招聘的工作準(zhǔn)備通過此期招聘工作可以看出5月份已進(jìn)入招聘低峰期，各類人才基本上已