光伏電站工程項目總結(jié)報告

1、光伏電站工程工程總結(jié)報告江西奉新工業(yè)園區(qū)用戶側(cè)并網(wǎng)屋頂光伏電站工程工程總結(jié)報告建設(shè)單位：江西泰明光伏監(jiān)理單位：南京蘇安建設(shè)監(jiān)理咨詢施工單位：江蘇佳訊太陽能電力設(shè)計院2021年6月目錄1、工程概況11.1 參建單位21.2 主要設(shè)備情況21.3 主要驗收標(biāo)準(zhǔn)32、人員、設(shè)備配備及施工進度 32.1 人員、設(shè)備投入及工程節(jié)點 43、電站建設(shè)施工治理53.1 平安文明施工治理53.2 現(xiàn)場施工質(zhì)量治理53.3 現(xiàn)場施工進度治理63.4 現(xiàn)場施工本錢限制治理73.5 現(xiàn)場材料治理 73.6工程本錢限制舉措84、質(zhì)量治理的舉措 95、工期及施工進度106、電站試運行維護治理 127、存在的質(zhì)量問題137

2、.1 質(zhì)量事故情況 137.2 未完工程情況13工程總評價 13附件一：工程治理組織機構(gòu)附件二：質(zhì)量治理組織機構(gòu)附件三：工程大事記1、工程概況江西奉新工業(yè)園區(qū)用戶側(cè)并網(wǎng)屋頂光伏電站工程建在江西省奉新縣工業(yè)園區(qū) 內(nèi),奉新縣位于江西省的西北部,位于東經(jīng)115.38,北緯28.70,海拔高程380m工程建設(shè)包括5個廠區(qū),共5個發(fā)電單元.交通便利,運輸方便.平均每天 日照時間接近3.4h,工程年太陽總輻射量為 4647.1MJ/m2,年日照時數(shù)為1291h, 本工程總裝機容量20.00168兆瓦.工程內(nèi)容包括光伏發(fā)電本體,6臺50kw逆變器,20臺100kw逆變器,38臺 250kw逆變器,13臺50

3、0kw逆變器等.光伏發(fā)電方陣組件分別采用江蘇東鎏光伏科 技EN156P-60-240, EN156P-60-245和江陰市金磊光伏材料 JL156P-60-240 , JL156P-60-245 ,支架形式為熱鍍鋅的固定傾角安裝支架和鋁合金 的沿屋面坡度安裝支架等,實際裝機總?cè)萘康竭_20001.68kWp,總投資20298萬元,本工程25年總發(fā)電量月44481萬kWh預(yù)計25年年平均發(fā)電1779萬kWh具 中泰明光伏子站有兩局部由電池組件發(fā)電經(jīng)匯流箱到直流配電柜經(jīng)逆變器轉(zhuǎn)換成交 流電后一次升壓到10千伏后T接入公共電網(wǎng),其余局部和其它子站全部采用380V低壓接入用戶側(cè),屬自發(fā)自用余電上網(wǎng)類.本

4、工程修建逆變器室24座,電氣工程總裝機容量為20.00168MW咯晶硅電池 組件,電池組件采用最正確傾角固定安裝28?和沿屋面坡度安裝.20.00168MWpfc 陽能電池陳列由20塊組件串聯(lián)成一路,每8、10或12路進入一個匯流箱后接入逆 變器組成.11.1 參建單位建設(shè)單位：江西泰明光伏設(shè)計單位：江蘇佳訊太陽能電力設(shè)計院監(jiān)理單位：南京蘇安建設(shè)監(jiān)理咨詢總承包單位：江蘇佳訊太陽能電力設(shè)計院1.2 主要設(shè)備情況21.3 主要驗收標(biāo)準(zhǔn)?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB50300-2001?建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)? GB/T50375-2006?建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50601-

5、2021?屋面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50207-2002?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50204-2002?鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50205-2001?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?JGJ18-96?建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50303-2002«電氣裝置安裝工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50254,50257-96?電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)?GB50150-2006«電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50171-92«電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50149-2021 «電氣裝置安裝工 程

6、電纜線路施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)? GB50168-2006 «電氣裝置安裝工程接地裝置施工及 驗收標(biāo)準(zhǔn)?GB50169-20062、人員、設(shè)備配備及施工進度我們將本工程工期規(guī)劃為131天,2021年02月20日至2021年6+月30日.在施工過程中,我們根據(jù)外界因素如天氣、設(shè)備到貨情況等的3影響靈活調(diào)整施工組織,滿足工期要求,圓滿完成了工程任務(wù).2.1人員、設(shè)備投入及工程節(jié)點1、總承包方：人員投入共計11人,治理人員工程經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、資 料員兼材料員1名、技術(shù)員1名、平安員1名、施工員2名,保安2名.現(xiàn)場配備 皮卡車1輛、三合一打印機1臺、手提電腦人手一臺、各類電氣測試設(shè)備工具 萬

7、用表、示波器等等測試設(shè)備配備齊全.2、土建局部：人員投入共計106人,澆筑工15人、鋼筋工15人、拌和站8 人、大工15人、木工10人,技術(shù)員3人、工程治理人員5人、零時工35人.設(shè) 備配備：水準(zhǔn)儀1臺、鋼筋調(diào)直、切斷、彎曲機各 2臺、電焊機3臺、全站儀1 臺、裝載機1臺、拌合系統(tǒng)一套、挖掘機1輛、澆罐車3輛、打樁機5臺、三輪車 5輛.根底工程于2月21日開工；逆變器室和多!變根底于3月6日開工.3、機電安裝局部：人員投入共計58人,司機5名、電工4名、焊工5名、安 裝工39名及工程部治理人員5名.雙排車2輛、叉車1臺、電焊機3臺、吊車1 臺.逆變器室設(shè)備接線安裝于 4月05日開工；箱式變壓器

8、安裝及二次接線于5月 03日開工；接地工程于6月06日開工；型式試驗于6月20日完成.4、支架組件安裝局部：人員投入共計80人,電焊工11人、司機5人、治理 人員5人、其它臨時人員59人.設(shè)備配備：叉車1輛、皮卡1輛、雙排車3輛、發(fā) 電機15臺、電焊機11臺.支架安裝于2月21日開工；組件安裝于2月1日開工.43、電站建設(shè)施工治理建設(shè)工程工程治理的內(nèi)涵是自工程開始至完成,通過工程籌劃和工程限制以使 工程的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得到實現(xiàn).工程治理的任務(wù)主要包括施工安 全治理、本錢治理、進度治理、質(zhì)量治理、合同治理和信息治理幾個方面.3.1 平安文明施工治理“以人為本,預(yù)防為主,保證平安,限

9、制風(fēng)險是職業(yè)健康平安生產(chǎn)方針,在 施工過程中,總包方自覺認(rèn)真地貫徹這一方針,并催促各施工單位配備專職的平安 員保證這一舉措得到落實并實施監(jiān)管,保證了本期工程無平安事故發(fā)生.在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,成立了施工現(xiàn)場工程部,由分公司總經(jīng)理、總 工、公司質(zhì)檢部、工程技術(shù)部等負(fù)責(zé)人組成的施工領(lǐng)導(dǎo)班子.協(xié)調(diào)聯(lián)動保證全面執(zhí) 行各項施工治理制度,現(xiàn)場工程部工程經(jīng)理對現(xiàn)場平安文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.現(xiàn)場工程部完善了各項平安治理規(guī)章制度,并根據(jù)公布的平安治理規(guī)章制度的要求,落實各級治理人員和操作人員的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,做到縱向到底,橫向到 邊,人人做好本崗位的平安工作.編制實施性平安施工組織設(shè)計,對土建施工、電

10、池板支架安裝、機電安裝等作業(yè),編制和實施專項平安施工組織設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo) 書,保證施工平安.催促各施工單位配備專職平安員,對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題, 根據(jù)“三不放過的原那么立即制定整改舉措,定人限期進行整改.3.2 現(xiàn)場施工質(zhì)量治理江西奉新工業(yè)園區(qū)用戶側(cè)并網(wǎng)屋頂光伏電站施工主要包括逆變器室工程、太陽 能支架根底工程、支架電池板安裝工程、機電安裝工程等,涉及范圍廣、工序復(fù) 雜,為了到達合同質(zhì)量要求,在施工過程中嚴(yán)格限制、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和有關(guān) 單位提供的技術(shù)要求對各項施工進行質(zhì)量限制.現(xiàn)場工程經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人, 總包工程部成員分工協(xié)作,勤跑、勤動、重點部位實行旁站監(jiān)督,嚴(yán)把各項質(zhì)量 關(guān),本期工

11、程保證工程質(zhì)量無重大過失.3.3 現(xiàn)場施工進度治理根據(jù)工程特點及招標(biāo)文件限制進度要求,結(jié)合以往類似工程施工經(jīng)驗,確定本 工程的施工進度編制原那么如下：3.3.1、 嚴(yán)格根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的限制進度和節(jié)點工期為依據(jù),執(zhí)行根本建設(shè) 程序,遵照國家政策、法令和有關(guān)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),采取積極有效的技術(shù)舉措和科學(xué)合理 地安排施工程序及進度,保證節(jié)點工期及合同總工期目標(biāo)按期實現(xiàn).對影響總工期 的關(guān)鍵工程作重點研究,將各工程的施工程序合理銜接,尋求資源平衡,注重均衡 生產(chǎn)和文明施工.3.3.2、 合理安排多工作面、多工序間的平行交叉作業(yè)及工序銜接關(guān)系,做到 “平面多工序,立體多層次,到達提升工作效率和有效利用運輸?shù)缆?/p>

12、,節(jié)省直線 工期的目的.在保證關(guān)鍵節(jié)點工期的同時,力保求得總進度協(xié)調(diào)進展.3.3.3、 根據(jù)施工進度均衡,施工資源配置均衡的原那么,重點保證關(guān)鍵線路施 工,保證各節(jié)點工期和總工期按時完工.63.3.4、 采用適中的施工強度指標(biāo)排定施工進度,對不可預(yù)見因素留有充分的 盤旋余地,并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn),文明施工.3.3.5、 每一周、每一月按時上報施工周報和月報、月方案,做到施工有計 劃、有條理.3.4 現(xiàn)場施工本錢限制治理施工工程治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成局部,施工工程治理是為使工程實現(xiàn) 所要求的質(zhì)量、時間、本錢所進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、限制與協(xié)調(diào), 施工工程本錢限制,就是在完成

13、一個施工工程過程中,對所發(fā)生的本錢支出,有組 織、有系統(tǒng)地進行預(yù)測、方案、限制、核算、考核、分析等.進行科學(xué)治理的工 作,對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的物質(zhì)資源和費用開支,及時糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏 差,把各項生產(chǎn)費用限制在方案本錢的范圍之內(nèi),提升工程投資效益,保證本錢目 標(biāo)的實現(xiàn),本工程本錢治理限制在總公司對我工程部的預(yù)算范圍內(nèi),為本工程盈利 奠定了根底,從而獲得更為廣闊的企業(yè)自身生存、開展的空間.3.5 現(xiàn)場材料治理任何一個工程工程,材料及設(shè)備費用約占整個工程造價的70,80,左右,材料治理及設(shè)備費用的盈虧直接影響到整個工程的盈虧,在現(xiàn)場治理中,有些分包方公 司沒有注意到現(xiàn)場工程部的重要性,有些分

14、包工程部人員配備不齊,一人多面,沒 有嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料用料制度,有的失竊嚴(yán)重；有的材料、物資過量消耗,浪費嚴(yán)重, 機械設(shè)備過度磨損；有的下料計算不準(zhǔn)確,損耗率超標(biāo)等等.總包方在治理過程中 對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行糾7正,下達整改通知書,保證現(xiàn)場用料的標(biāo)準(zhǔn)及所用材料的達標(biāo).3.6 工程本錢限制舉措降低施工工程本錢的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支.只開 源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能到達降低本錢的目的,至少是不會有理想 的降低本錢效果,限制工程本錢的舉措歸納起來有三大方面 ：組織舉措、技術(shù)措 施、經(jīng)濟舉措.3.6.1、 組織舉措.工程經(jīng)理是工程本錢治理的第一責(zé)任人,全面組織工程部的 本

15、錢治理工作,應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況.并迅速采取有效舉措,工程技術(shù)部是 整個工程工程施工技術(shù)和進度的負(fù)責(zé)部門,應(yīng)在保證質(zhì)量、按期完成任務(wù)的前提下 盡可能采取先進技術(shù),以降低工程本錢,市場部主管合同實施和合同治理工作,負(fù) 責(zé)工程進度款的申報和催款工作,財務(wù)部主管工程工程的財務(wù)工作.應(yīng)隨時分析項 目的財務(wù)收支情況,合理調(diào)度資金,保證資金有效利用.3.6.2、 技術(shù)舉措.一是制訂先進的經(jīng)濟合理的施工方案,以到達縮短工期、提 高質(zhì)量、降低本錢的目的.施工方案包括四大內(nèi)容 ：施工方法確實定、施工機具的 選擇、施工順序的安排和流水施工的組織,正確選擇施工方案是降低本錢的關(guān)鍵所 在.二是在施工過程中努力尋求

16、各種降低消耗、提升工效的新工藝、選用新材料等 降低本錢的技術(shù)舉措.三是嚴(yán)把過程質(zhì)量關(guān),杜絕返工現(xiàn)象,縮短驗收時間,節(jié)省 費用開支.3.6.3、 經(jīng)濟舉措.一是人工費限制治理,主要是改善勞動組織,減少窩工浪費 ； 實行合理的獎懲制度,增強技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場施工調(diào)度工作 ；8增強勞動紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工,嚴(yán)格限制非生產(chǎn)人員比例.二是 材料費限制治理,主要是改良材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作,減少 各個環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料,防止和減少二次搬運；嚴(yán)格材 料進場驗收和限額領(lǐng)料制度.三是機械費限制治理,主要是正確選配和合理利用機 械設(shè)備,搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)修理,提升機

17、械的完好率、利用率和使用效率.四是 間接費及其它直接費限制,主要是精簡治理機構(gòu),合理確定治理幅度與治理層次, 節(jié)約施工治理費等.3.6.4、 強化對施工工程本錢限制意識充分調(diào)動工程治理人員的積極性,使工程治理人員真正熟悉到施工本錢治理的 重要性.在抓進度、質(zhì)量的同時,嚴(yán)抓施工本錢核算限制治理.進行工程本錢管 理,可以促進改善經(jīng)營治理,提升企業(yè)治理水平,促進企業(yè)不斷挖潛,降低本錢, 提升效益,提升企業(yè)整體競爭力,本錢限制需要多個部門相互配合,任何一個環(huán)節(jié) 出現(xiàn)維漏,都會造成工程本錢不必要的損失,本錢核算過程與施工生產(chǎn)過程同步進 行,在時間上保持一致,這樣才能保證工程本錢核算的準(zhǔn)確性和一致性,才能

18、真正 做好工程本錢限制.4、質(zhì)量治理的舉措4.1 嚴(yán)格把握質(zhì)量治理工作受外界條件影響和制約的處理,保證質(zhì)量體系的正 常運轉(zhuǎn).對可能發(fā)生的設(shè)計、設(shè)備、土建等影響安裝質(zhì)量的問題設(shè)計資料深度不夠、設(shè)計資料交付不及時、設(shè)備供貨不全、設(shè)備缺9陷、設(shè)備資料提供不全、接口 發(fā)生偏差、外界條件差等 必須強調(diào)按質(zhì)量 治理程序辦事,根據(jù)問題大小,與有關(guān)各方面溝通、聯(lián)系,施工單位內(nèi)部積極采取 補救舉措,對問題的處理以保證建設(shè)運行單位合同要求、平安、質(zhì)量滿意為宗旨4.2 本工程執(zhí)行現(xiàn)行“驗評標(biāo)準(zhǔn)的驗評制度,接受工程工程質(zhì)監(jiān)站或工程監(jiān) 理工程師的監(jiān)督、檢查；4.3 對采用新技術(shù)、新工藝的質(zhì)量限制：在各專業(yè)詳情的施工資料

19、到位后必須編 制專業(yè)施工組織設(shè)計,制定詳細技術(shù)方案和質(zhì)量保證舉措,有新技術(shù)、新工藝須經(jīng) 過建設(shè)運行單位商討同意,并有相關(guān)文件要求方可實施.未經(jīng)審批,沒有成功經(jīng)驗 不得在本工程中使用；4.4 在質(zhì)量治理中對質(zhì)量通病的預(yù)防和治理是一個非常重要的手段.對施工過 程中普遍無視的工序和操作、隱蔽工程、設(shè)計和設(shè)備出現(xiàn)的漏洞和缺陷、施工技術(shù)難度不大但工作量大的作業(yè)本工程部高度重視,加大治理和檢查的力度.如：接地網(wǎng)的施工、盤柜安裝、電纜保護管預(yù)埋與電纜敷設(shè)、防火與報警等等5、工期及施工進度5.1 本工程工期規(guī)劃為131天,6月30日以前具備并網(wǎng)條件.在實際施工中, 我們根據(jù)外界因素如天氣、設(shè)備到貨情況等的影響

20、靈活調(diào)整施工組織,以保證滿足 工期要求.5.2 為保證總工期目標(biāo)的實現(xiàn),必須堅持以質(zhì)量為中央,方案為依據(jù),平安為 前提,資源配備為根底的施工生產(chǎn)治理原那么,切實抓好各環(huán)節(jié)的10過程限制,針對工程實際和公司治理情況,采取以下保證舉措.5.2.1 嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平 作業(yè),以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序,必須在人力、物力方面給予絕對保證,以關(guān)鍵過程 帶動一般過程,保證總工期順利完成為目標(biāo).5.2.2 發(fā)揚吃苦耐勞,善戰(zhàn)能拼的優(yōu)良傳統(tǒng),加班加點搞突擊,對關(guān)鍵過程的 施工,采取倒班作業(yè),晝夜施工的方法,總包與監(jiān)理方實行旁站監(jiān)督與監(jiān)理,在保 證質(zhì)量的前提下加快施工速度,

21、縮短工期.5.2.3 積極采用我司已成熟的新工藝、新技術(shù),在保證施工質(zhì)量的前提下加快 施工進度.5.2.4 做好各項施工準(zhǔn)備,保證機械、材料、勞動力及時到位,全力以赴保證施 工生產(chǎn)的正常進行.5.2.5 增強跟蹤檢查,注重過程限制,使不合格工藝消除在施工過程治理中, 減少返工造成的延誤.5.2.6 提升工廠化生產(chǎn),凡能在施工現(xiàn)場以外作業(yè)的工序、部件加工等均采用 工廠化生產(chǎn)成半成品,運到現(xiàn)場進行安裝.5.2.7 ?？顚Ｓ?合理使用建設(shè)資金,保證施工所需的各種建筑及設(shè)備材料能 夠及時采購供給到位,在工程款不能及時到位情況下,在全司范圍內(nèi)進行資金調(diào) 撥,減少停工待料現(xiàn)象.5.2.8 實行內(nèi)部經(jīng)濟承包

22、責(zé)任制,既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個人利 益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動其積極性和創(chuàng)造性.5.2.9 安排好雨季的施工11根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料,有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工,做好預(yù)防工作, 使工程能有序不間斷地進行.5.2.10 增強機械設(shè)備治理催促及增強機械設(shè)備的檢修和維修工作,保證施工機械正常運行,保證機械有 效利用,施工順利進行.5.2.11 保證勞力充足、高效根據(jù)工程需要,安排足夠的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人,審核分包方的投標(biāo)技術(shù) 人員及關(guān)鍵崗位技術(shù)工人是否一致到位,并采用各項舉措,增強培訓(xùn)與指導(dǎo),提升 勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率.6、電站試運行階段指揮治理運行工作是技術(shù)特殊

23、工種,運行人員全天侯地要對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視 操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復(fù)始的工作,為保證全場設(shè)備平安、經(jīng)濟、穩(wěn)定運 行及設(shè)備檢修平安舉措的正確無誤.事前編制開展了以下幾個方面的工作 ：1.1 增強缺陷治理,嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量治理.按?光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定?、?光伏發(fā)電工程驗收標(biāo)準(zhǔn)?及?關(guān)于增強 青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運行治理的通知?的要求,制定了?運行規(guī)程?、?并網(wǎng)安 全舉措?等相關(guān)制度舉措.每天對建設(shè)期缺陷、運行期缺陷進行統(tǒng)計,對主要設(shè)備 增強巡視治理,對影響電站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量能 多發(fā)滿發(fā)做出切實有效的預(yù)防工作.1.2 增強現(xiàn)場治理,保證設(shè)備平安穩(wěn)定運行.結(jié)合百科電站實際,對從設(shè)備治理、人員治理使平安生產(chǎn)治理更具有實