公司會(huì)議記錄范文3篇

1、公司會(huì)議記錄范文3篇公司會(huì)議記錄范文一時(shí)間：20XX年xx月xx日地點(diǎn)：公司會(huì)議室出席人：公司各部門主任主持人：xxx公司副總經(jīng)理記錄：xxx辦公室主任一，主持人講話：今天主要討論一下?中國(guó)辦公室?軟 件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。一，發(fā)言：技術(shù)部x總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司 的WORP金山公司的 WPS列，以及眾多的財(cái)務(wù)，稅務(wù)，管 理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒 有特點(diǎn)，千萬不能動(dòng)手。資料部x主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但 從專業(yè)角度而言，大都不很標(biāo)準(zhǔn)。我指的是編輯方面的問題。 如 WORD中對(duì)于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一

2、 部份也大多是英文習(xí)慣，中國(guó)人使用起來很不方便。WPS是中國(guó)人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國(guó)運(yùn)用文方面 的編輯十分簡(jiǎn)陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一 方面是很有市場(chǎng)的。市場(chǎng)部x主任：這是在眾多航空 母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度 極快。因?yàn)槲覀兘ㄔ斓牟皇呛娇漳概?，這就必須考慮到兼容問題。一，各部門都同意立項(xiàng)，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完 成，資料部預(yù)計(jì)需要三個(gè)月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約 需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場(chǎng)。散會(huì)。主持人：簽名記錄人：簽名公司會(huì)議記錄范文二時(shí) 間：20xx年6月30日地點(diǎn)：主持人：參加人員：議題與決議：為標(biāo)

3、準(zhǔn)公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司 召開物資采購工作會(huì)議，在后集字 20xx10 號(hào)、11號(hào)文件 及集團(tuán)20xx6 號(hào)?大宗物資采購專題會(huì)議紀(jì)要?的根底之 上進(jìn)一步明確責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)程序并形成決議如下：1、每學(xué)期初、月初工程部門申報(bào)物資需求，倉庫匯 總后報(bào)辦公室，由公司辦公室對(duì)照集團(tuán)物資采購程序文件的 相關(guān)確定采購方式，凡符合招標(biāo)要求的一律書面請(qǐng)示集團(tuán)領(lǐng) 導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進(jìn)入采購程序進(jìn)行采購。2、部門自行采購物資由辦公室報(bào)分管主任，由分管主 任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供給商比質(zhì) 比價(jià)采購。數(shù)額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會(huì)商議確認(rèn)后米購3、特殊情況下的例外采購由使用部門匯

4、報(bào)分管主任后 通知定點(diǎn)供給商送貨或取貨，費(fèi)用結(jié)算工作由辦公室負(fù)責(zé)操 作。4、專業(yè)性較強(qiáng)的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參 與比質(zhì)比價(jià)采購。二O xx年七月一日?qǐng)?bào)：集團(tuán)黃副總發(fā)：公司各工程部公司會(huì)議記錄范文三會(huì)議時(shí)間： 年 月 日下午會(huì)議地點(diǎn)：主持人：記錄：出席人員：會(huì)議內(nèi)容： 本次會(huì)議由*主持，會(huì)上根據(jù)總經(jīng)理召 開干部例會(huì)精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象， 對(duì)下一步的工作做了新的部署。1、平安監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次， 主要參加人員平安員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改 指令；每月底召開平安例會(huì)，通報(bào)近期平安工作情況。2. 平安巡檢制度。現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員、平安員、管理人員

5、等 要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不 按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處分；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄 本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。3、廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、 運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督 管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，一定 要制止或通知保衛(wèi)部處理。4、分區(qū)域設(shè)定平安責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職平安責(zé)任人；各崗位平安操作規(guī)程要編制成冊(cè)，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入 受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作 業(yè)票各級(jí)人員簽字同時(shí)也

6、是對(duì)你一個(gè)告知，查看其防范措施 并安排人員檢查協(xié)助，這也表達(dá)平安重視程度。下一步檢查 中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處分，假設(shè)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加 倍處分。6、工程平安標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了局部，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺(tái)等部位， 馬上要試車了，對(duì)操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼局部平安標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國(guó)家規(guī)定去做。7、嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不 定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場(chǎng)假設(shè)發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不 管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。& 防雷自測(cè)。各廠用揺表對(duì)煤氣站、配電室接地做一 個(gè)自測(cè)，看看接地是否符合規(guī)定 ；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、 靜電對(duì)電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加局部降溫水等措施；局部設(shè)備要做好檢查 ；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，工程上新進(jìn)的行車要催促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、 車間頂上水槽、 修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備